ফ্যাক্টরি ফিরে। বিপরীত যুক্তি

আমরা এমন এক যুগে বাস করি যেখানে সংস্থাগুলি তাদের ক্রিয়াকলাপ চালানো দরকার যা তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে তবে একই সাথে তাদের পরিবেশের উন্নতিতে অবদান রাখতে দেয়। পৃথিবীতে বিপুল সংখ্যক কলকারখানা বা সংস্থাগুলি এই গ্রহের অবনতিতে অবদান রেখে চলেছে বলেই বর্তমানে সমাজের যে সমস্যা রয়েছে তার একটি বড় সংখ্যা পরিবেশগত প্রকৃতির।

এ কারণেই প্রতিদিন নতুন নতুন কর্মসূচি, ব্যবসায় নীতিমালা ইত্যাদি উপস্থিত হয় যা এই সমস্যাগুলির কিছু সমাধান করার চেষ্টা করে। বর্তমান সংস্থাগুলির বিকাশ এই জাতীয় প্রোগ্রামের সাথে অভিযোজন বোঝায় যা তারা সংস্থার নিজস্ব পণ্য বা পরিষেবাগুলির উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করতে চায়।

সামাজিক দায়বদ্ধতা সংস্থাগুলির একটি অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ, যা প্রায়শই বোঝানো হয় যেগুলি চালিত চর্চাগুলি পরিবর্তন করা, নতুন প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করা, প্রক্রিয়াগুলিতে পরিবর্তন আনা ইত্যাদি etc. পরিবেশের যত্নে সংস্থার অংশগ্রহণকে সমাজের কাছে পরিচিত করার জন্য এই সমস্ত this

এই নিবন্ধটি বিপরীত রসদ ইস্যুটিকে সম্বোধন করে, পরিবেশের যত্ন এবং সমাজের সামনে কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের সুবিধার অন্যতম একটি উপায়।

মৌলিক ধারণা

বিপরীত লজিস্টিকের ধারণাটি পৌঁছানোর জন্য, কিছু প্রাথমিক ধারণাটি জানা দরকার যা এই বিষয়ে ব্যবহৃত পরিভাষার আরও ভাল বোঝার দিকে পরিচালিত করে।

লজিস্টিক

আমাদের প্রথমে যে জিনিসটি বুঝতে হবে তা হ'ল লজিস্টিকের ধারণা। যখন আমরা এই শব্দটি শুনি, তখন ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট মনে আসে যা পরিকল্পনা করা এবং আদেশ করা হয় এমনভাবে যাতে সেগুলির অর্জনটি আমাদের প্রস্তাবিত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। এটি ভুল নয় তবে আরও একটি আনুষ্ঠানিক সংজ্ঞা আমাদের জানায় যে লজিস্টিকগুলি "কাঁচামাল, কার্যক্রমে ইনভেন্টরি, সমাপ্ত পণ্য এবং তথ্যগুলির কার্যকর এবং কার্যকর উপায়ে ব্যয়ের প্রবাহ পরিকল্পনা, সম্পাদন এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য উৎপত্তিস্থল থেকে গ্রাহকের বিন্দুতে সম্পর্কিত related (পোলো, ২০১))

এ জাতীয় পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নের গুরুত্ব তুলে ধরা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে শুরুতে প্রতিষ্ঠিত আদেশটি এমনভাবে কার্যকর করা যায় যে প্রক্রিয়াটির শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত কার্যক্রমগুলি যথাসম্ভব সর্বোত্তমভাবে পরিচালিত হয় এবং প্রক্রিয়াটির চূড়ান্ত পণ্য সংস্থার চাহিদা পূরণ করতে পারে তবে সর্বোপরি চাহিদা থাকা গ্রাহকের দাবিতে।

সংস্থাগুলির দৃষ্টিকোণ থেকে, সংস্থাগুলিকে উপাদানগুলি কোম্পানীর কাছে পাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন করতে হবে যা তাদের পরে ভোক্তাদের কাছে বিতরণ করার প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে তাদের রূপান্তর করতে দেয়। প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পর্যায়ে প্রয়োজনীয় উপাদান থাকার গুরুত্ব প্রক্রিয়াগুলি সময়োপযোগীভাবে পরিচালিত করার অনুমতি দেয়।

সংস্থাগুলিতে রসদ তিনটি দিক থেকে অধ্যয়ন করা হয়:

• বিতরণ রসদ। এটি চূড়ান্ত ভোক্তার কাছে পণ্য পরিবহনের ব্যয় হ্রাস করার উপর জোর দেয় Intern অভ্যন্তরীণ রসদ। এটি কোম্পানীর সমন্বয় সরবরাহের মধ্যে পরিচালিত প্রক্রিয়াগুলিতে ব্যবহৃত উপকরণগুলির প্রবাহকে কেন্দ্র করে on সংস্থাটি তার পণ্যগুলি বিকাশের জন্য পরিচালনা করে এমন অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংহত করার জন্য এটি দায়বদ্ধ। এই রসদ সরবরাহ করা হয় যাতে ব্যয়গুলি হ্রাস করা যায়, তবে প্রক্রিয়া এবং পণ্যগুলির গুণমানকে অবহেলা না করে।

আজকের সংস্থাগুলি পণ্যটির চূড়ান্ত গন্তব্যে পৌঁছা পর্যন্ত কাঁচামাল সংগ্রহ থেকে শুরু করে সমস্ত প্রক্রিয়া সমেত এমন বিস্তৃত রসদ বাস্তবায়নের চেষ্টা করে। সংগ্রহ, উত্পাদন, স্টোরেজ, বিতরণ কার্যক্রম, ইত্যাদি, সংস্থা বাস্তবায়ন করে এমন লজিস্টিক প্রকল্পগুলির অংশ।

মিগুয়েল গমেজ অ্যাপারিসিওর মতে, লজিস্টিকের উদ্দেশ্য হ'ল সর্বোত্তম অবস্থায় সঠিক পরিমাণে, সঠিক পরিমাণে সঠিক পণ্য উত্পাদন করা এবং এগুলি সঠিক মূল্যে সঠিক স্থান এবং সময় সরবরাহ করা হয়। " (গোমেজ, ২০১৩)।

লজিস্টিক স্থাপনের সময় সমস্ত ক্রিয়াকলাপ যা পণ্য তৈরি বা সম্প্রসারণের অংশ are প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপগুলি যা প্রক্রিয়াটির প্রত্যক্ষ অংশ যা সমর্থন কার্যক্রম যা প্রাক্তনদের সহায়তা সরবরাহ করে to

বিপরীত রসদ অধ্যয়নের অংশ হিসাবে, এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে লজিস্টিক প্রক্রিয়াতে, একটি আদেশ অবশ্যই অনুসরণ করা উচিত, অর্থাৎ, কাঁচামাল থেকে চূড়ান্ত গন্তব্য পর্যন্ত সমস্ত কার্যক্রম একমুখী কালানুক্রমিকভাবে পরিচালিত হয়।

সাপ্লাই চেইন

"এটি এমন একটি সুযোগসুবিধাগুলি এবং বিতরণের মানে যার কাজটি উপকরণগুলি গ্রহণ, কথিত উপাদানগুলিকে মধ্যবর্তী পণ্য এবং সমাপ্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করা এবং এই সমাপ্ত পণ্যগুলি ভোক্তাদের কাছে বিতরণ করা।" (জামারিপা, ২০০৮)।

সরবরাহ চেইনটি তিন ভাগে বিভক্ত:

• সাপ্লাই। এটি পণ্য উত্পাদন বা সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কাঁচামাল এবং উপকরণ গ্রহণের উপর জোর দেয়। একবার সরবরাহের পর্যায়ে ঘন ইনপুটগুলি পাওয়া গেলে, এই ইনপুটগুলি একটি প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে একটি সমাপ্ত পণ্যতে রূপান্তরিত হয়। বিতরণ। এই পর্যায়ে, সংস্থাটি নিশ্চিত করে যে সমাপ্ত পণ্যগুলির প্রতিটি তার চূড়ান্ত গ্রাহকের কাছে পৌঁছতে পারে। পরিবহন, বিতরণ, গুদাম এবং গ্রাহক নেটওয়ার্কের একটি সিস্টেমের মাধ্যমে।

জামারারিপা (২০০৮) এর জন্য সরবরাহকারী শৃঙ্খলে আমাদের সরবরাহকারীদের সরবরাহকারী থেকে শুরু করে আমাদের ক্লায়েন্টের ক্লায়েন্টদের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সাপ্লাই চেইনস (জামারিপা, ২০০৮)

সরবরাহ এবং সরবরাহের চেইনের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করা, আমরা নির্ধারণ করতে পারি যে সরবরাহের চেইনের ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য, পরিকল্পনা এবং রসদ সরবরাহ করা আবশ্যক যা প্রক্রিয়াগুলির গুণমানকে বাড়িয়ে তোলে, হ্রাসের অনুমতি দেয় প্রতিটি প্রক্রিয়া ব্যয় করে এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি অর্জন করার পাশাপাশি নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করে।

বিপরীত

বিপরীত শব্দের একটি সংজ্ঞা আমাদের জানায় যে এটি কোনও আদেশের বিপরীত বা বিপরীত, দিকনির্দেশে বা অর্থে। প্রক্রিয়াগুলি লজিস্টিকস এবং সরবরাহ চেইনের সংজ্ঞা অনুসারে একটি অর্থে পরিচালিত হয়। তবে, আজ এমন নতুন চাহিদা রয়েছে যা নতুন প্রক্রিয়া এবং প্রক্রিয়া তৈরির উত্স তৈরি করেছে।

এইগুলির মধ্যে একটি হ'ল পরিবেশ সংরক্ষণ এবং সংস্থাগুলি এবং তাদের প্রক্রিয়াগুলি যেভাবে এর প্রভাব ফেলেছে তা হ্রাস করে care সরকারী নীতি ও আইন তৈরির ফলে সংস্থা তাদের পণ্য পুনরুদ্ধার করতে এবং আরও ভাল পরিমাণে বর্জ্য উৎপন্ন করার চেষ্টা করেছে।

বিপরীত যুক্তি

বিপরীত লজিস্টিক এইভাবে উত্থাপিত হয়। বিপরীত রসদ সরবরাহ সরবরাহ চেইনের প্রশাসনের মধ্যে একটি প্রক্রিয়া যা গুরুত্ব অর্জন করেছে, যেহেতু এটি গ্রাহকের রিটার্ন পরিচালনার, পরিষেবাটির প্রভাব ও পণ্যের মূল্য পুনরুদ্ধার, পর্যাপ্ত চূড়ান্ত নিষ্পত্তি এবং বন্ধুত্বপূর্ণ অনুশীলনের বিকাশের সাথে যোগাযোগ করে পরিবেশ। (গোমেজ মনটোয়া, ২০১০)

বিপরীত লজিস্টিকের আরও একটি সংজ্ঞা গ্রাহকের দিক থেকে তাদের উৎপত্তিস্থল, অর্থাৎ, সমাপ্ত পণ্য পুনরুদ্ধারের পণ্যগুলির চলাচল নিয়ে গঠিত।

একটি তৃতীয় সংজ্ঞা আমাদের জানায় যে "বিপরীত লজিস্টিক হ'ল কনটেইনার, প্যাকেজিং, কঠিন বর্জ্য পুনরুদ্ধার এবং পুনর্ব্যবহার করার পাশাপাশি সেই পণ্যগুলি যা গ্রাহক, অতিরিক্ত ইনভেন্টরি এবং ইতিমধ্যে অপ্রচলিত পণ্যগুলি দ্বারা ফিরে এসেছিল তাদের জন্য উত্সর্গীকৃত প্রক্রিয়া" " (পোলো, ২০১))

এই অর্থে, বিপরীত দিকের ক্রিয়াকলাপগুলি স্বাভাবিক বা প্রতিষ্ঠিত দিকের দিকে পরিচালিত হয় এই বিষয়টি থেকে বিপরীত লজিস্টিকের নামটি উদ্ভূত হয়। প্রথাগত লজিস্টিকগুলি শেষ গ্রাহকের দিকে পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করে যখন বিপরীত লজিস্টিকগুলি শেষ গ্রাহক থেকে সংস্থা বা সরবরাহকারীকে ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত করে।

লজিস্টিকস এবং প্রত্যাহার লজিস্টিকগুলির সংহতকরণ (ভাইরন, ২০১৪)

জরুরী লজিস্টিকগুলির উদ্দেশ্য

এমন কোনও সংস্থা নেই যা লক্ষ্য না রেখে এর পদ্ধতিগুলি বা প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করে। বিপরীত রসদ ব্যবহার করে এমন একটি সিস্টেমের বাস্তবায়ন কেবল সংস্থার নয় কেবল প্রক্রিয়াগুলিতে অংশগ্রহণকারী অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পাবলিকের মূল অপারেটিং লক্ষ্য অনুসারে হতে হবে। এটি আবশ্যক যে বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেমের প্রয়োগ প্রক্রিয়াটির মূল্য যুক্ত করে এবং ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করে। একই সময়ে, বিপরীত লজিস্টিকের অন্যান্য উদ্দেশ্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:

• পণ্য, তথ্য, উপকরণ, আর্থিক মান ইত্যাদির বিভিন্ন প্রবাহের পর্যাপ্ত প্রশাসনিক প্রক্রিয়া চালান যারা বিভিন্ন প্রক্রিয়াগুলিতে অংশ নেন তাদের প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করুন, ডিজাইন করুন, প্রয়োগ করুন এবং উন্নতি করুন যাতে বিপরীত সরবরাহের মাধ্যমে পুনরুদ্ধার করা সেই পণ্যগুলি মেরামত, পুনরায় ব্যবহার, পুনর্ব্যবহারযোগ্য বা এমনকি নির্মূল করা যায়, সর্বদা পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রক্রিয়াগুলি এবং সংস্থার জন্য অর্থনৈতিক সুবিধাকে সর্বাধিকতর করার জন্য অনুসন্ধানগুলিতে reতিহ্যবাহী লজিস্টিক এবং সরবরাহ শৃঙ্খলার অংশ যারা তাদের সাথে বিপরীত লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলি সারিবদ্ধ এবং সমন্বিত করুন, যার জন্য বিভিন্ন সরঞ্জাম, যন্ত্রপাতি ও প্রযুক্তি ব্যবহার করা যেতে পারে তথ্য।এই অর্থে, ব্যয়-বেনিফিটকে অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত, ব্যয় বৃদ্ধি এবং সংস্থার পক্ষে ক্ষতিকারক হতে আটকাতে হবে এবং যে পণ্যগুলি পুনরুদ্ধার করতে হবে তা হ্রাস করতে হবে। প্রক্রিয়াগুলিতে মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বাস্তবায়নের মাধ্যমে এবং সংস্থার বাইরের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সাথে পরিচালনার মাধ্যমে যা পণ্য পরিচালনার জন্য কিছু নির্দিষ্টকরণের সাথে আলোচনা করা যেতে পারে negot

বিপরীত লজিস্টিকগুলি কেবল পণ্যগুলিই নয়, সরবরাহকারী চেইনের সমস্ত উপাদান যেমন তথ্য, পণ্য, অর্থ ইত্যাদি পরিচালনা করতে চায় verse এই অর্জন বা উপকারিতা কেবল অর্থনৈতিক হতে পারে না, পাশাপাশি পরিবেশের প্রভাব হ্রাস করতে, ব্যয় হ্রাস করতে এবং বহিরাগত পাবলিকদের সাথে সম্পর্কের উন্নতি সাধন করে যা তাদের সংরক্ষণের সুযোগ দেয়। (গোমেজ মনটোয়া, ২০১০)

তেমনি, বিপরীত রসদ প্রয়োগের কয়েকটি কারণ হ'ল:

পণ্য পুনরুদ্ধার প্রচারগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে গ্রাহকদের বজায় রাখা বা ধরে রাখা সম্ভব।

• নতুন সামগ্রী বা কাঁচামালের পরিবর্তে পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণগুলি ব্যবহার করে ব্যয়গুলি হ্রাস করা হয় এটি পণ্যগুলির প্যাকেজিং পরিবর্তন করতে সক্ষম হয়ে জায় হ্রাস হ্রাস করতে দেয় এটি তার গ্রাহকদের সামনে দায়বদ্ধতার বোধ প্রদর্শন করে সংস্থার চিত্রকে উন্নত করে allows পরিবেশ।

জরুরী লজিস্টিকের উপাদানসমূহ

বিপরীত লজিস্টিক প্রক্রিয়াতে অংশ নেওয়া সেই উপাদানগুলির কথা বলতে আমরা নিম্নলিখিতটি পাই:

• প্রধান: সরবরাহকারী, বিতরণকারী, ক্লায়েন্ট, খুচরা বিক্রেতারা, পণ্যগুলি পুনরুদ্ধারের দায়িত্বে থাকা সংস্থা। তারা বিপরীত সরবরাহ কার্যক্রম পরিচালনা করার দায়িত্বে যাদের কার্যক্রমগুলি উদ্ধারকৃত পণ্য পরিচালনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।বিশেষিত: পরিবহন পরিষেবা, স্টোরেজ, রিসাইক্লার, পুনঃব্যবস্থাপনা, বর্জ্য নিষ্পত্তি করার দায়িত্বে। এগুলি চুক্তি বা সংস্থার দ্বারা উত্পাদিত হয় যা পুনরুদ্ধারকৃত পণ্য পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ এমন কিছু প্রক্রিয়া চালিত করে যাতে পণ্যটি পুনরুদ্ধারের সুযোগ দেয়। সম্পর্কিত: সরকারী সংস্থা, পরিবেশবিদ, ইত্যাদি etc. তারা এমন সংস্থাগুলি যেগুলি বিধিবিধান বা প্রয়োজনীয়তার মাধ্যমে যা বিপরীত লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশকে প্রভাবিত বা উপকৃত করতে পারে through

প্রামাণ্য প্রক্রিয়াগুলি প্রত্যাহার করুন

বিপরীত লজিস্টিকস প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট মাধ্যমে বাহিত হয়। সংস্থার কাছে উপলব্ধ বিভিন্ন সংস্থান ব্যবহারের মাধ্যমে এবং জড়িত বিভিন্ন শ্রোতার মধ্যে সঠিক সমন্বয়ের মাধ্যমে।

এই অর্থে, মান উত্পন্নকরণ প্রক্রিয়া এবং অন্যান্য যেগুলি সমর্থন প্রক্রিয়া। মান উত্পন্নকরণ প্রক্রিয়াগুলি সেগুলি যা পণ্য বা পদার্থগুলিকে পুনরায় ব্যবহার, পুনর্ব্যবহারযোগ্য বা নির্মূলকরণের জন্য উপযুক্ত করার জন্য হস্তক্ষেপ করে। সমর্থন প্রক্রিয়াগুলির ক্ষেত্রে, তারা পণ্যগুলির রূপান্তরে অবদান রাখে না, তবে তারা দক্ষতার সাথে পরিচালিত রূপান্তর পদ্ধতিগুলিকে সমর্থন করে।

মূল প্রক্রিয়াগুলির কয়েকটি হ'ল:

• সংগ্রহ: এটি সেই পণ্যগুলি বা অবশিষ্টাংশ সংগ্রহের প্রক্রিয়া যেখানে clients পণ্যগুলির উত্স সঠিকভাবে পরিকল্পনা করা উচিত, পাশাপাশি তাদের গন্তব্যও যেহেতু এটিতে পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের পর্যাপ্ত প্রক্রিয়া চালানো প্রয়োজন কারণ আপনি যদি পর্যাপ্ত বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম থাকতে চান, এই প্রক্রিয়াটি গুরুত্বপূর্ণ PRODU পণ্য নির্বাচন এবং শ্রেণিবদ্ধকরণ। একবার সংগ্রহের প্রক্রিয়াটি শেষ হয়ে গেলে, ফিরে আসার কারণ, পণ্যগুলির ধরণ, পুনরুদ্ধারের পরিমাণ ইত্যাদির মতো দিকগুলি নির্ধারণের জন্য পুনরুদ্ধার করা সেই সামগ্রীগুলি বা পণ্যগুলি পরীক্ষা করা প্রয়োজন etc.নির্বাচনটি সেই পুনরুদ্ধারকৃত পণ্যের গুণাগুণও জানতে দেয় যেহেতু তার উপর নির্ভর করে মঞ্জুর করা হতে পারে এমন ব্যবহার বা অ্যাপ্লিকেশন হবে। পণ্যগুলির একটি শ্রেণিবদ্ধকরণ স্থাপনও পণ্য হ্যান্ডলিংয়ে একটি সুবিধা দেয় কারণ বিভিন্ন মানদণ্ড যেমন: উপকরণ, চূড়ান্ত গন্তব্য ইত্যাদি etc. অনুসারে পণ্যটির সরাসরি পুনরুদ্ধার অনুযায়ী বিভাগ করা হয়। কখনও কখনও পণ্যটি বাজারে বা তত্ক্ষণাত উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ফিরে আসতে পারে। এই বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য যাদের এই পণ্যগুলি ফিরিয়ে আনা হয়েছিল সেগুলি সংশোধন করা সহজ এবং গ্রাহকের কাছে ফিরানো যেতে পারে Trans পুনরুদ্ধারকৃত পণ্যগুলিতে রূপান্তর করতে বা সেই নতুন অবশিষ্টাংশগুলি যেগুলি পুনরুদ্ধার করা যেতে পারে, তাদের বা নতুন ব্যবহারের অনুদান দেওয়ার জন্য কি সেই কার্যকলাপগুলি পরিচালিত হয়েছে,এগুলি অন্য কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য উপাদান হিসাবে ব্যবহার করুন বা বর্জ্যর ক্ষেত্রে, নিষ্পত্তি করার সময় পরিবেশের উপর ন্যূনতম প্রভাব ফেলুন। রূপান্তরকরণের সমস্ত স্তর একরকম নয় যেহেতু কিছু ক্ষেত্রে পণ্য আংশিক মেরামত করা যায়, অন্য ক্ষেত্রে কার্যকরী অংশগুলি ব্যবহার করা হয় এবং তাদের একটি নতুন ব্যবহার বরাদ্দ করা হয়, পুনর্ব্যবহারযোগ্য এমন ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে যা পণ্যটির ব্যবহারের অনুমতি দেয় বিভিন্ন উত্পাদন প্রক্রিয়া বা পণ্যের অন্যান্য ব্যবহার বরাদ্দ করে। পণ্যগুলি পুনরুদ্ধারের জায়গা থেকে রূপান্তর করার জায়গায় নিয়ে যাওয়ার জন্য এটি দায়বদ্ধ is অতিরিক্ত ব্যয় এড়াতে, সংস্থাগুলি প্রায়শই বিপরীত লজিস্টিক পরিবহন কার্যক্রম চালাতে তাদের traditionalতিহ্যবাহী লজিস্টিক ট্রান্সপোর্ট সিস্টেম ব্যবহার করে।যেমন এর নামটি ইঙ্গিত করে, এটি তাদের বিভিন্ন পর্যায়ে পণ্যগুলির সঞ্চয় বা সুরক্ষা বোঝায়, এই সঞ্চয়স্থান অস্থায়ী বা সময়কালের মধ্যে হতে পারে যা তাদের নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রোগ্রাম করা হয়।

এগুলি প্রতিটি বিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়া নয় বলে একে অপরেরকে সমন্বয় ও পরিপূরক করতে হবে। তাদের প্রত্যেকের পুনরুদ্ধারকৃত পণ্যগুলি পরিচালনার মূল লক্ষ্য রয়েছে।

প্রতিলিপিগুলিতে প্রস্তাবিত পণ্যাদি পুনরুদ্ধার করা

যখন কোনও পণ্য ক্লায়েন্টের কাছ থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে এবং সংস্থাটি তার রূপান্তরকরণের জন্য মনোনীত করেছে এমন বিন্দুতে স্থানান্তরিত হয়, তখন জরুরী হয় যে সংস্থাটি পণ্যটির কী কী পরিকল্পনা করবে তা সিদ্ধান্ত নেয়, ব্যয়ের ক্ষেত্রে এবং পদার্থের নিদর্শনগুলির বিশ্লেষণ করে পরিবেশগত।

রূপান্তর পর্যায়ে পণ্যগুলিতে যে চিকিত্সা দেওয়া যেতে পারে সেগুলি হ'ল:

• পুনরায় ব্যবহার করে। অতিরিক্ত প্রক্রিয়া বা বিশেষ চিকিত্সার প্রয়োজন ছাড়াই পণ্যটি আবার ব্যবহার করা যেতে পারে। এই ধরণের ক্রিয়াকলাপের উদাহরণগুলি হ'ল গ্রাহকরা প্যাকেজিংয়ের ক্ষতির জন্য ফেরত দেয় তবে এটি ব্যবহার করা যেতে পারে পুনঃপ্রক্রিয়া: বিভিন্ন স্তরে যেমন চালানো যেতে পারে যেমন: পণ্য মেরামত করা, পণ্যের অংশগুলির পুনরায় উত্পাদন, যখন এটি পরিচালিত হয় এই ধরণের ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যাওয়ার সময় পণ্যটির কার্যকারিতা পুনরুদ্ধার করে বা নতুন পণ্যগুলিতে এটি প্রয়োগ করে ব্যবহার করা যেতে পারে Rec পণ্যগুলির অংশ বা প্যাকেজিং নতুন পণ্য তৈরিতে ব্যবহার করা যেতে পারে যা অগত্যা মূল পণ্যটির একই বৈশিষ্ট্যগুলি মেনে চলতে হয় না, তবে ব্যয় বৃদ্ধি না করে এবং পরিবেশগত প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলা ছাড়াই।এই ক্রিয়াকলাপে, পণ্যটি ধ্বংস হয়ে যায় এবং ট্র্যাসে পাঠানো হয়।

সংস্থাগুলির পক্ষে এটি সর্বশেষ বিকল্প হওয়া উচিত কারণ এর পরে কমপক্ষে সংস্থা নিজেই এটি আর ব্যবহার করে না। (গোমেজ মনটোয়া, ২০১০)

অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, কোনও পণ্যতে সর্বোত্তম প্রয়োগের বিকল্পটি পুনরায় ব্যবহার করা উচিত কারণ এর প্রয়োগটি ব্যয় বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয় না। পণ্যটির পুনরায় ব্যবহার বা এমনকি পুনরায় কাজের ব্যবহার অন্য পণ্যগুলিতে কোনও পণ্য বা অ্যাপ্লিকেশনগুলির পুনরায় ব্যবহার করতে ব্যবহৃত হয় achieve পুনর্ব্যবহারযোগ্য এছাড়াও বিভিন্ন পণ্য মধ্যে পণ্য উপাদান ব্যবহারের অনুমতি দেয় কিন্তু একই পদ্ধতিতে কোম্পানির জন্য সুবিধার। ব্যয় বিবেচনা করে, পণ্যগুলি পরিচালনার জন্য ন্যূনতম কার্যকর বিকল্পটি হ'ল নির্মূল হয়ে যায় কারণ এটি অপারেটিং ব্যয়গুলি লাভ হিসাবে সক্ষম না হয়ে নিষ্পত্তি করতে সক্ষম হওয়ার জন্য বোঝায়।

জরুরী লোগোস্টিক ভিত্তিক কৌশলসমূহের বিকাশ

সংস্থার বিপরীত লজিস্টিকের উপর ভিত্তি করে যখন কোনও সিস্টেম নেই, তখন এই কারণগুলির ভিত্তিতে এটি প্রতিষ্ঠিত করতে আগ্রহী কারণগুলির ভিত্তিতে এর বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন, এটি কার্যকর করার কৌশলগুলি তৈরি করা সম্ভব। বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম কার্যকর করার কারণগুলির দৃষ্টিকোণ থেকে আমরা খুঁজে পাই।

• পরিবেশগত কারণসমূহ। উদ্দেশ্য যদি পরিবেশের যত্ন নেওয়া হয় তবে কৌশলগুলি এমনভাবে তৈরি করা উচিত যা পুনর্ব্যবহারের পক্ষে এবং বর্জ্যের মাধ্যমে উত্পন্ন পরিবেশগত প্রভাবকে হ্রাস করে C কাস্টমার সার্ভিস। যদি বিপরীত রসদ বাস্তবায়নের প্রেরণা গ্রাহক পরিষেবা হয় তবে সেই ত্রুটিযুক্ত পণ্যগুলি এমনকি এমনদেরও যাদের মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখটি নিকটে রয়েছে তাদের অর্ডার রিটার্নের উন্নয়নের জন্য সংগঠনের প্রচেষ্টা করা উচিত E অর্থনৈতিক। কারণটি যদি অর্থনৈতিক হয় তবে একটি ভাল কৌশল ফিরে আসা পণ্যগুলি পুনরুদ্ধার এবং পুনর্নির্মাণের দিকে নিবদ্ধ থাকবে।

এটি বিবেচনা করা উচিত যে বিপরীত লজিস্টিক সংস্থার কোনও বিভাগের একচেটিয়া কাজ নয়, বরং এটি পুরোপুরি সংস্থাটিকে অবশ্যই জড়িত থাকতে হবে কারণ এটি একটি দাবিদার প্রোগ্রাম।

জরুরী লজিস্টিকগুলির প্রয়োগের জন্য সম্মতি

কোনও সংস্থা এটি বাস্তবায়ন করতে পারে না কারণ এটি অবশ্যই নিম্নলিখিত বিবেচনাগুলি বিবেচনায় নিতে হবে:

• ব্যবহারের সময় যাতে প্রোগ্রামটি যথাযথভাবে প্রয়োগ করা যায় বাজেট বরাদ্দ মানব পর্যায়ে প্রতিটি পর্যায়ে ব্যবহার করার জন্য বরাদ্দগুলি বিপরীত লজিস্টিক কোনও কৌশল বা কেবল একটি অনুশীলনের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে সুবিধা যদি প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়নের জন্য দায়ী ব্যক্তিকে নিয়োগ করে তবে তা নির্ধারণ করুন একটি বাহ্যিক সংস্থা নিয়োগ দেয়, একটি মূল্যায়ন প্রয়োজনীয়, পাশাপাশি প্রতিটি প্রক্রিয়াতে কথিত সংস্থার হস্তক্ষেপের ডিগ্রি ক্লায়েন্টদের সাথে আচরণের ক্ষেত্রে, একই আচরণের দায়িত্বে নিযুক্ত ব্যক্তিদের নির্ধারণ করা প্রয়োজন, প্রক্রিয়াগুলি অনুসরণ করার পদ্ধতিগুলি বিকাশ করুন যে গ্রাহক হস্তক্ষেপ করে এবং এমন পণ্য রয়েছে যাতে তারা ফিরে আসে এবং তাদের গ্রাহকদের জানাতে যাতে তারা সাদরে কাজ করতে পারে।

একইভাবে, যখন আপনি বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেমটি সফলভাবে প্রয়োগ করতে চান, তখন বিপরীত লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলি ম্যাপ করার পরামর্শ দেওয়া হয় যাতে পুরো সংস্থার প্রক্রিয়াগুলি সম্পর্কে জ্ঞান থাকে। আর একটি বিষয় যা ভুলে যাওয়া উচিত নয় তা হ'ল সংস্থায় পরিচালিত যে কোনও প্রক্রিয়া অবশ্যই পরিমাপযোগ্য হতে পারে, সুতরাং পারফরম্যান্স সূচক স্থাপন করা প্রস্তাবিত প্রতিটি প্রস্তাবের মূল্যায়ন করতে সক্ষম হয়ে কোম্পানিকে উপকৃত করে। অবশেষে,এবং এর চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণটি হ'ল কেবলমাত্র প্রক্রিয়াটির কার্যক্রম পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক সংস্থান বরাদ্দ দেওয়ার বিষয়টি নয় তবে সেই প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য যা প্রক্রিয়াগুলির নিয়ন্ত্রণ এবং পরিমাপ এমনভাবে পরিচালনা করতে দেয় যে এটি দিয়ে নির্ধারিত হতে পারে প্রভাব এবং সাফল্যের প্রত্যাশা। (বিপরীত যুক্তি)

প্রারম্ভিক লজিস্টিকস প্রয়োগের সমস্যা

বিপরীত সরবরাহ ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য কিছু অসুবিধা হ'ল:

• পণ্যগুলি পুনরুদ্ধার করতে। পুনরুদ্ধারকৃত পণ্যের ধরণের উপর নির্ভর করে যে ধরণের প্রযুক্তি ব্যবহার করা হবে তা নির্ভর করবে, পাশাপাশি এটি চালানোর কৌশলগুলিও নির্ভর করবে। পণ্যের পুনরুদ্ধারের স্বাচ্ছন্দ্যের পাশাপাশি এটি যে ব্যয়গুলি উপস্থাপন করে তা প্রতিটি পণ্যের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে apply প্রয়োগের জন্য পুনরুদ্ধারের বিকল্পটি। পুনরায় ব্যবহার থেকে শুরু করে নিষ্পত্তি প্রক্রিয়াটিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে এমন প্রতিটি প্রক্রিয়াটির সিস্টেমের বাস্তবায়নে অনন্য প্রয়োগের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করা যেতে পারে objective ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য। বিপরীত লজিস্টিকস অবশ্যই কোম্পানির উদ্দেশ্য বা তাদের অর্জনের একটি উপায় হতে হবে the সংস্থার মাত্রা।সংস্থার আকারের উপর নির্ভর করে, এটি সুযোগটি যে এটি প্রতিটি কার্যক্রম পরিচালনা করতে সক্ষম হবে এবং সেই সাথে সমস্ত লজিস্টিক কৌশল সম্পাদন করতে সক্ষম হবে। (রোজাস, ২০১))

প্রযোজ্য আবেদন প্রয়োগের উদাহরণ

সংস্থাগুলিতে বিপরীত রসদ প্রয়োগের কয়েকটি উদাহরণ নিম্নলিখিত:

• টায়ার বর্জ্য ব্যবস্থাপনা: টায়ারগুলির কার্যকর জীবনে পৌঁছে যাওয়ার পরে বিভিন্ন কৌশল ক্রমবর্ধমানভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে। অলঙ্কারগুলির বিস্তৃতকরণ থেকে শুরু করে ট্রান্সফর্মেশন প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার করে তাদের জলরোধী হিসাবে নতুন পণ্যগুলিতে রূপান্তরিত করা হয়েছে কম্পিউটার সরঞ্জামগুলির পুনর্ব্যবহার: এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা কম্পিউটার সরঞ্জাম সংগ্রহের জন্য নিবেদিত যা পুনরায় ব্যবহার করা যেতে পারে বা ব্যবহারের জন্য এর কয়েকটি উপাদান সেল ফোন পুনর্ব্যবহারযোগ্য: কম্পিউটারগুলির মতো সেল ফোন সংস্থাগুলিও কখনও কখনও সরঞ্জাম সংগ্রহের ড্রাইভ চালায়। এই ধরণের সরঞ্জামগুলির ব্যাটারিগুলির ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে products পণ্য সংগ্রহ।মূলত খাদ্য ভোক্তা পণ্য উৎপাদনের দিকে মনোনিবেশকারী সংস্থাগুলি রয়েছে যা তাদের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে গ্রাহকদের কাছ থেকে পণ্য সংগ্রহের জন্য এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠানে কম দামে রাখার জন্য দায়বদ্ধ। বিয়ার সংস্থাগুলির বিভিন্ন উপাদান ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়ার জন্য বিপরীত লজিস্টিক্সে এটি সর্বাধিক উত্সাহ প্রদানকারী একটি ক্ষেত্র। তাদের পাত্রে সংগ্রহের মাধ্যমে যা আবার ব্যবহার করা যেতে পারে এবং এমনকি বিভিন্ন প্যাকেজ পেপার তৈরির জন্য গলে যেতে পারে। সংস্থাগুলি কাগজটিকে পুনরায় ব্যবহার করে বা এটি নতুন কাগজে রূপান্তর করতে পারে এবং এর বৈশিষ্ট্যগুলি আড়াল করার প্রয়োজন ছাড়াই এটি বিক্রি করতে পারে Ref ইন্টারনেটে বিক্রয়ের জন্য,তারা সংস্থাগুলিকে কম দামে ইলেকট্রনিক্স এবং কম্পিউটার সরঞ্জাম বিক্রয় করার অনুমতি দেয়।

উপসংহার

সংস্থাগুলিকে প্রতিদিন যে মুখোমুখি হতে হয় তার মতো প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে, কোনও বাণিজ্যিক আউটলেট নেই এমন পণ্যগুলি থেকে প্রাপ্ত মূলধনের ক্ষতি তারা বহন করতে পারে না। এই কারণে, সংস্থাগুলি তাদের পণ্যগুলি পুনরুদ্ধার করার জন্য বিপরীত লজিস্টিক্স একটি খুব আকর্ষণীয় সরঞ্জাম হতে পারে তবে সর্বোপরি তাদের আবার মূল্য দিতে এবং তারা একটি লাভ সরবরাহ করতে পারে। সংস্থাগুলি তাদের কিছু সুবিধা না দিয়ে তাদের সরঞ্জামাদি বা উপাদানগুলি নিষ্পত্তি করতে পারে না; বিপরীতে, এটি শেষ বিকল্প হওয়া উচিত।

বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম প্রয়োগ করা কেবল একটি অর্থনৈতিক সুবিধা প্রদান করে না তবে একটি সামাজিক এবং পরিবেশগত সুবিধাও সরবরাহ করতে পারে। এমন একটি সংস্থার প্রতি স্বীকৃতি যা সমাজ এবং পরিবেশ সম্পর্কে চিন্তা করে সংস্থাগুলিকে বিভিন্ন শ্রোতার কাছে এবং সেই ক্লায়েন্ট বা সেই শ্রোতাদের প্রতি ক্লায়েন্ট হয়ে উঠতে পারে towards

নতুন সময়ের দাবিতে সর্বাধিক এবং প্রতিযোগিতামূলকভাবে এগিয়ে থাকতে আরও বেশি সংস্থাগুলির তাদের সম্ভাবনার পরিমাণ পর্যন্ত একটি বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম প্রয়োগ করা উচিত।

এই প্রস্তাবনা

অঞ্চলটির কোনও সংস্থায় বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম প্রয়োগের জন্য বিশ্লেষণ এবং প্রস্তাব।

OBJECTIVE

বিপরীত সরবরাহ ব্যবস্থা বাস্তবায়নের সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ করুন এবং বাস্তবায়ন প্রস্তাব প্রস্তুত করুন proposal

গ্রন্থ-পঁজী

• গোমেজ মনটোয়া, আর। (ডিসেম্বর 17, 2010) পরিবেশিত প্রভাব এবং উত্পাদনশীলতার একটি প্রক্রিয়া প্রামাণিকদের দিন। থেকে প্রাপ্ত: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1909-045520100002000000 গোমেজ, জেএম (2013)। লজিস্টিকস এবং বাণিজ্যিক পরিচালনা। মাদ্রিড: এমসিগ্রা-হিল.পোলো, এএম (মে 9, 2016)। সংশোধিত লোগোস্টিকগুলির সংজ্ঞা এবং উদাহরণসমূহ। Http://www.gestiopolis.com/definicion-ejembres-logistica-inversa/ROJAS, K. ​​(মার্চ 7, 2016) থেকে প্রাপ্ত। প্রতিবেদনের ফান্ডামন্ডলস। Http://www.gestiopolis.com/fundamentos-la-logistica-inversa/ZAMARRIPA, এন থেকে প্রাপ্ত (মার্চ 1, ২০০))। সাপ্লাই চেইন থেকে প্রাপ্ত:

আমিসাদে হুয়ের্তা জামোরা। টায়েরা ব্লাঙ্কার উচ্চ প্রযুক্তিগত ইনস্টিটিউট থেকে প্রশাসনের ডিগ্রি

ওরিজাবার টেকনোলজিকাল ইনস্টিটিউটে প্রশাসনিক প্রকৌশল বিভাগের স্নাতক

প্রশাসনিক প্রকৌশল সংক্রান্ত মৌলিক বিষয়গুলির জন্য এই নিবন্ধগুলি প্রস্তুত করার অনুপ্রেরণার জন্য এবং মেক্সিকান জাতীয় প্রযুক্তিগত ইনস্টিটিউটের কাছে কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করে এবং ড। ফার্নান্দো আগুয়েরে ওয়াই হার্নান্দেজের প্রতি।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন