প্রশাসনের মধ্যে পদক্ষেপগুলি নির্বাচন করে শুরু করা একটি বাধ্যতামূলক পদক্ষেপ যখন কেউ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে পরিপক্ক হয়ে ওঠে, ব্যবসায়ের অভ্যাস সম্পর্কে সচেতন হয়ে ওঠে, নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিকে উন্নত করে তোলে, সুস্পষ্ট কার্য সম্পাদন করে এবং তারপরে সরলকরণ এবং পদ্ধতিবদ্ধকরণ, এগুলির মূল শব্দগুলি সম্পদকে আরও দক্ষ করে তোলার প্রক্রিয়া।
এটি কেবল কীভাবে ডেলিগ্রেট করতে হয় তা শিখার মাধ্যমে আরও ভাল ফলাফল পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারে, এটি এত সহজ বলে মনে হয়, তবে যখন এটি করার কথা আসে তখন এটি একটি সত্যিকারের বিশৃঙ্খলায় পরিণত হয়। বছরের পর বছর অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে, ব্যবসা করার সাথে জড়িত, আমি যাচাই করতে সক্ষম হয়েছি যে অনেক ক্ষেত্রেই উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ী তার উদ্যোগের খুব সংক্ষিপ্ত দৃষ্টিভঙ্গি রাখেন, এটি সম্ভবত যখন তার ব্যবসাটি তৈরির উদ্দেশ্যে আসে তখন উদ্দেশ্য থেকেই আসে।
যদি উদ্যোক্তা ব্যবসা করার দৃষ্টি থেকে জন্মগ্রহণ করে, তার মধ্যে অনুপ্রেরণা জোগাতে, একটি স্বপ্ন যা তিনি উপলব্ধি করতে এবং বৃদ্ধি পেতে চান, তবে উদ্যোক্তার সীমিত মানদণ্ড থেকে নিজেকে বিচ্ছিন্ন করার জন্য আরও ভাল দক্ষতা থাকতে হবে। তবে, পেশার প্রয়োজনে আরও বেশি উদ্যোক্তা জন্মগ্রহণ করেছেন, এগুলি জীবিকা নির্বাহের প্রবৃত্তির সাথে সংযুক্ত উদ্যোক্তা প্রবণতা, প্রতিনিধি দলের সাথে আমরা এখানে গুরুতর অসুবিধাগুলি খুঁজে পাই।
যে নিজেই সবকিছু করতে চায়, কারণ কেউ এটিকে কাটিয়ে উঠতে পারে না, কারণ তিনি অন্যের ভুলের মূল্য সম্পর্কে ভীত হন, কারণ তিনি যে লোকদের সাথে সহযোগিতা করেন তাদের হতাশ করে, কারণ তার বিচারের সময় নষ্ট করার মতো সময় নেই, তিনি সম্পূর্ণ ব্যবসায়ী নন, তাঁর পরিপক্কতা প্রক্রিয়া এখনও শুরু হয়, তার দৃষ্টি সীমাবদ্ধ। এই উদ্যোক্তা একজন স্ব-নিযুক্ত; পরিচালক এবং ব্যবসায়ের মালিক উভয়কেই প্রতিনিধি দেওয়ার প্রয়োজন হয়, যে কেউ ব্যবসা করতে চায় তাকে অবশ্যই ব্যবসায়ের জন্য সুসংহত লোক থাকতে হবে।
ডেলিগেটিং একটি দায়িত্বের কাজ, এটি এটি একটি অন্তর্নিহিত প্রতিক্রিয়া নিয়ে আসে। যে ব্যক্তি দায়িত্বটি গ্রহণ করবে তাকে প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণের দ্বিগুণ সময় ব্যয় করা প্রয়োজন; প্রথমত, এটি অবশ্যই বুঝতে হবে যে যে দায়িত্ব অর্পিত কার্যাবলী ধরে নিয়েছে তাকে কোনটি করতে বা ভাবতে হবে না, যার সাথে রূপান্তর করছে; গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল প্রত্যাশিত সময়ে একই ফলাফল পৌঁছে যায়। আরও কী, যারা নতুনত্ব সম্পর্কে উত্সাহী, তাদের জন্য এটি একটি খুব সমৃদ্ধ গবেষণাগার, যেহেতু এটি ধারণার প্রবাহ তৈরি করে, যা করা হয়েছিল তার চেয়ে ভাল অবস্থার প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি অনুকূল করা বা অর্জন করা। এটি উত্পাদন ক্ষমতা বাড়াতে, দক্ষ পরিচালনা করতে, ফলাফল ব্যবসায়ের নগদ প্রবাহে যায়।
আমি সৎ লোকদের সাথে দেখা করেছি, যারা উত্সাহ এবং ভাল বিচারের সাথে ব্যবসা করার চেষ্টা করে, তবে যখন তারা ব্যর্থ দলটিকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার কথা আসে তখন তারা যথেষ্ট সংখ্যক ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়ার ক্ষেত্রে এগিয়ে যায়, তারা সংগঠনের মধ্যে দায়িত্ব ও কার্যাবলী সম্পর্কে বিশদ রাখে না, কর্মীরা অন্ধ মুরগির মতো খেলায় প্রবেশ করে, কী করতে হবে তা জানে না; এটি ব্যবসায় প্রশাসনের সবচেয়ে ব্যয়বহুল ভুলগুলির মধ্যে একটি, সুতরাং কীভাবে ডেলিগ্রেট করতে হয় তা জেনে রাখা বিনিয়োগকারীদের যারা তাদের বিনিয়োগ এবং প্রকল্পের সাথে জড়িত প্রচেষ্টা সুরক্ষিত করতে চান তাদের প্রচুর অর্থ সাশ্রয় করে।
