তারা একটি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যায় উৎপাদন খরচ পৃথকীকরণ ঐ যে মধ্যবর্তী ঠিক করা হয়েছে এবং ঐ যে পরিবর্তিত হতে উৎপাদনের পরিমাণ যে সরাসরি সম্পর্ক, শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচ খরচ ঐ যে আবশ্যক ফর্ম অংশ ।
স্থির ব্যয়গুলি যে সময়কাল ব্যয় হয় তার ফলাফল হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।
নির্দিষ্ট খরচ.
তারা হ'ল প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, কর্মসূচীযুক্ত বা পরিকল্পিত ব্যয় যা সংস্থার উত্পাদন ও বিক্রয় ক্ষমতা সরবরাহ এবং বজায় রাখতে ব্যয় করা হয়।
ডাইরেক্ট কস্টকে ভ্যারিয়েবল বা মার্জিনাল কস্টও বলা হয়।
প্রধান লক্ষ্য:
সম্পর্ক সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করুন:
কস্ট >>>>> ভলিউম >>>>> উপযোগ যদি আপনার বাজেট থাকে have
ডাইরেক্ট কস্টিং এর বৈশিষ্ট্যাদি।
- সমস্ত সংস্থা, উত্পাদন, বিতরণ, প্রশাসন এবং আর্থিক ব্যয়গুলি 2 টি গ্রুপে বিভক্ত। স্থির এবং ভেরিয়েবলগুলিতে cost ব্যয় পরিবর্তনের ক্ষেত্রে এই প্রাথমিক শ্রেণিবিন্যাসটি তাদের নিজ নিজ অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয় এবং পরিসংখ্যানগত তথ্য প্রাপ্তি সীমাবদ্ধ করে না Only কেবলমাত্র উত্পাদনশীল পরিবর্তনশীল ব্যয় উত্পাদিত ইউনিটের ব্যয়ের সাথে সংযুক্ত করা হয়। উত্পাদনের কাজটি হ'ল কাঁচামাল অনুসন্ধানের জন্য, প্রক্রিয়াজাতভাবে, সমাপ্ত নিবন্ধগুলির এবং বিক্রয়মূল্যের পরিমাণ নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হয় used সমস্ত স্থায়ী ব্যয়গুলি যে বছরের উত্সে উত্পন্ন হয় তার ফলাফলের জন্য সরাসরি নেওয়া হয় কারণ তারা কার্যক্রমে রয়েছে কারণ সরাসরি দামের কৌশলটি পরিচিত ব্যয় সিস্টেমে প্রয়োগ করা যেতে পারে (historicalতিহাসিক, পূর্বনির্ধারিত, সাধারণ বা মানক)।প্রত্যক্ষ খরচে, পণ্যটিতে প্রয়োগ করা পরিবর্তনশীল ব্যয় সময়ের কার্যকারিতা নয়।
স্ট্রাকচার রিলেশন কমান্ড ভলিউম ইউটিলিটির ইন্টারডেন্ডেন্ডেন্সের মধ্যে।
ব্যয়-ইউটিলিটি অনুপাতের কাঠামো হ'ল তার পরিবর্তনশীলতা অনুসারে ব্যয়ের সাবধানতার সাথে পৃথককরণের ভিত্তিতে ব্যয়ের আচরণের অধ্যয়নের গণিতের কৌশল।
স্থিতিশীল অনুমান যা উপর নির্ভর করে এই আন্তঃনির্ভরতা বিশ্লেষণ নিম্নলিখিত হয়:
- সমস্ত খরচ সরাসরি খরচ বা পর্যায়ক্রমিক ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। পরিবর্তনীয় ব্যয়গুলি ভলিউমের সাথে সরাসরি পরিবর্তিত হয় manufacturing উত্পাদন সক্ষমতা কভারেজ চলাকালীন সময়কালীন ব্যয়গুলি পরিবর্তিত হবে না Cost এবং বিক্রয় মূল্য সমজাতীয় analy বিশ্লেষণের সময়কালে উত্পাদন ও বিক্রয়ের মধ্যে খুব বেশি পার্থক্য নেই।
নির্দিষ্ট খরচ.
প্রদত্ত সময়ের এবং ক্রিয়াকলাপের সময়কালে এই ব্যয়টিকে "প্রাসঙ্গিক সময়কাল" বলা হয় মোটে পরিবর্তিত হয় না, তবে ভলিউম বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে ক্রমহ্রাসমান ছোট হয়ে যায় এবং ক্রমহ্রাসমান হবে ইউনিটের সাথে সম্পর্কিত বৃহত্তর পরিমাণের, যদি পূর্বোক্ত ক্রিয়াকলাপ হ্রাস পায়।
অন্য কথায়, এই ব্যয়গুলি পেসোতে তাদের পরিমাণের সাথে এবং ইউনিটের সাথে পরিবর্তনশীল পরিবর্তনের ক্ষেত্রে স্থির হয় যা এটি নির্ধারণ করে যে স্থায়ী ব্যয়গুলি পরিচালনার দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্তের ফলাফল ence
ব্যয়-কার্যকারিতা সম্পর্কের ক্ষেত্রে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যয়ের আচরণের উপর নিদর্শনগুলির প্রভাবের ক্ষেত্রে, প্রশাসনিক সিদ্ধান্তগুলি সঠিকভাবে গ্রহণের জন্য এটি কার্যকর।
ব্যয়-ইউটিলিটি-ভলিউম বিশ্লেষণটি লক্ষ্য হিসাবে সেট করার জন্য ভলিউমটি নির্ধারণ করে, যা পছন্দসই অপারেটিং আয় অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ভলিউম cost একটি প্রতিষ্ঠান.
ব্যালেন্স পয়েন্ট গণনা।
বিরতি-সমান পয়েন্টটি বিক্রয় বিক্রয়টিতে পাওয়া যায় যেখানে লাভ বা ক্ষতি হয় না।
ব্রেক-ইওন পয়েন্ট বিশ্লেষণের জন্য ফার্মের স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলির আচরণের একটি অধ্যয়ন প্রয়োজন।
তথ্য
ব্যয়-ভলিউম-লাভজনক |
ব্যয় পরিবর্তনের উপর প্রভাব।
আয়ের পরিবর্তনের উপর প্রভাব। ভলিউম পরিবর্তনের উপর প্রভাব। লাভের উপর পণ্যের মিশ্রণের উপর প্রভাব। |
মেশিনগুলি শ্রমিক এবং কারখানাগুলিকে প্রতিস্থাপন করার সাথে সাথে তাদের অটোমেশনের স্তর বাড়ায়, পূর্বে অনেকগুলি পরিবর্তনশীল ব্যয় স্থির হয়ে যায়, যেমন:
সামগ্রীর আচরণ বিবেচনা করা | সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
মূল্য নির্ধারণ. বিক্রয় আদেশের গ্রহণ বা প্রত্যাখ্যান। ব্যয় হ্রাস বিশ্লেষণ। পণ্য লাইন প্রচার। |
কন্ট্রিবিউটশন মার্জিন।
অবদানের মার্জিন : নির্ধারিত ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করে এবং একটি লাভ উত্পাদন করে এমন সমস্ত পরিবর্তনশীল উত্পাদনের ব্যয় কম পেসোতে বিক্রয় প্রতিনিধিত্ব করে।
। 10 | ইউনিট দ্বারা বিক্রয় |
- 4 ডলার | অনির্দিষ্ট খরচ |
। 6 | অবদানের মার্জিন। |
পরিবর্তনীয় ব্যয়গুলি হ'ল যা উত্পাদন ভলিউমের সাথে সরাসরি পরিবর্তিত হয়।
নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং উত্পাদন স্তরের জন্য মোট স্থিতিশীল ব্যয় একই থাকে, এই প্রসঙ্গে ব্যয়গুলি মেয়াদ উত্তীর্ণের ব্যয়কে উল্লেখ করে এবং তাই, তারা প্রশ্নোত্তর সময়কালে ব্যয় হয়ে যায়।
000 36000 স্থির ব্যয় | 6000 ইউনিট ব্যালেন্স পয়েন্ট | |
Contribution 6 অবদানের মার্জিন | ||
6000 ইউনিট * $ 10 | =,000 60,000 যা ব্যয়টি পুনরুদ্ধার করা হচ্ছে |
ব্যালেন্স পয়েন্ট গ্রাফ।
পরিকল্পনামূলকভাবে ব্যয়-ভলিউম অনুপাত এবং লাভের বর্ণনা দেয় এবং প্রফিট বা ক্ষতিগুলি দেখায় যা কোনও প্রাসঙ্গিক সীমার মধ্যে কোনও বিক্রয় পরিমাণে ঘটবে। ভারসাম্য বিন্দু গ্রাফটি অনলাইন পরিচালকদের কাছে কাস্ট-ভলিউম-লাভের সম্পর্ককে আরও ভালভাবে নির্দেশ করতে পারে, কারণ এটি ব্যয় এবং লাভের উপর আয়তনের প্রভাবটি স্পষ্টভাবে দেখায়।
ভারসাম্য বিন্দু গ্রাফটি উলম্ব অক্ষের উপর আয়, ব্যয় এবং বিতরণকে প্রকাশ করে।
অনুভূমিক অক্ষের উপর ভলিউম নির্দেশ করে, যা বিক্রয় ইউনিট, মেশিন সময়, সরাসরি শ্রম, ক্ষমতার শতাংশ বা অন্যান্য দরকারী সূচকগুলি প্রকাশ করে ভলিউম প্রকাশ করতে পারে
বিরতি এমনকি পয়েন্ট গ্রাফ
প্রক্রিয়া এবং উত্পাদন আদেশের জন্য ব্যয়।
বর্ধিত উপাদানগুলিতে মনোযোগ দিন | চুক্তি ও নিয়ন্ত্রণের সময়সীমা অবলম্বনের সময় মনোযোগ | এই ফাংশনটির দিকে মনোনিবেশ করুন OR | উত্সাহ এবং উত্পাদনের ধারাবাহিকতার প্রতি মনোনিবেশ করা। |
অ্যাবোসার্বিং কস্টস | ক),তিহাসিক, বাস্তব বা অসম্পূর্ণ।
খ) পার্টিসি ডিফল্ট |
ক) উত্পাদন | 1.- উত্পাদন আদেশ।
2.- প্রক্রিয়া |
প্রত্যক্ষ বা দাম্পত্য ব্যয় | গ) নির্ধারিত বা বাজেটযুক্ত ব্যয়সমূহ
স্ট্যান্ডার্ড কস্টস ক) পার্টিয়াল খ) সংক্ষিপ্ত গ) মিশ্রিত |
খ) বিতরণ
প্রশাসনের ফিনান্সিং এর। |
উত্পাদনের অর্ডার সিস্টেম
এই সিস্টেমটি প্রতিটি অর্ডার বা শারীরিকভাবে প্রচুর জন্য খরচ সংগ্রহ করে।
তারা উদ্ভিদের উত্পাদন কেন্দ্রগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়ার সময় সনাক্তযোগ্য।
খরচের এই অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমটি সেই ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় যেখানে উত্পাদন মূলত গ্রাহকদের দেওয়া আদেশ বা আদেশের উপর নির্ভর করে।
এই শর্তাধীন 2 নিয়ন্ত্রণ নথি আছে।
- যে অর্ডারটি প্রগতিশীল সংখ্যার বহন করে সেগুলি কীভাবে করা হবে তার কাজের ধরণের ইঙ্গিতগুলি এবং নির্দিষ্টকরণগুলি নিয়ে। একটি প্রদত্ত আদেশ থেকে উত্পাদিত।
প্রক্রিয়া ব্যয় সিস্টেম।
এই সিস্টেমের মাধ্যমে, সমস্ত উত্পাদন খরচ একাউন্টিং সময়কালে সংগ্রহ করা হয় এবং এই ব্যয়গুলি পরবর্তী সময়ে উক্ত সময়কালে উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার মধ্যে বিতরণ করা হয়, বিরতিযুক্ত সেই সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা হয়, যা স্থির থাকে, যেখানে উত্পাদন হয় না এটি একটি আদেশের উপর নির্ভর করে।
উদাহরণ: বিশুদ্ধ জল, সিগারেট বা ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পের উত্পাদন।
এই কারণেই উত্পাদনটি শেষ হওয়ার সময় অবধি ব্যয় নির্ধারণ এবং রেকর্ডিংকে হিস্টোরিকাল কাস্টস বলা হয়।
উত্পাদনের আদেশ দ্বারা সিস্টেম
এটি সেই শিল্পগুলিতে বাস্তবায়িত হয় যেখানে উত্পাদন একক, অর্থাত নিবন্ধগুলি নির্দিষ্ট ব্যাচ দ্বারা উত্পাদিত হয়।
এই সিস্টেমের মেজর অ্যাকাউন্টস
কাঁচা মালামাল গুদাম | |
তাদের চার্জ করা হয়: ব্যয় মূল্যে প্রাথমিক জায়ের জন্য | তাদের দেওয়া হয়: উত্পাদনে ব্যবহৃত সরাসরি কাঁচামাল ব্যয়ের জন্য। |
ব্যয় মূল্যে ক্রয়ের জন্য। | অপ্রত্যক্ষ কাঁচামাল ব্যয় জন্য। |
প্রসেস ইন প্রোডাকশন | |
তাদের চার্জ করা হয়: প্রত্যক্ষ কাঁচামাল খাওয়ার জন্য। | তারা প্রদান করা হয়: পিরিয়ডে সমাপ্ত অর্ডার উত্পাদন ব্যয়ের জন্য |
ব্যবহৃত প্রত্যক্ষ মজুরির জন্য। | |
ডিফল্ট আইসি। | |
Bণ ভারসাম্য: উত্পাদন প্রক্রিয়া আদেশের ব্যয়ের জন্য |
সমাপ্ত আইটেমগুলির সতর্কতা | |
তাদের চার্জ করা হয়: পিরিয়ডে অর্ডার সম্পন্ন ব্যয়ের জন্য For | তারা প্রদান করা হয়: পিরিয়ডে বিক্রয় সমাপ্ত অর্ডারের ব্যয়ের জন্য। |
কর্মীসংখ্যার | |
তাদের চার্জ করা হয়: উত্পাদনে প্রদত্ত শ্রমের পরিমাণের জন্য। | তারা প্রদান করা হয়: উত্পাদনে প্রত্যক্ষ ও অপ্রত্যক্ষ শ্রমের প্রয়োগের জন্য। |
বিক্রয় ব্যয় | |
তাদের চার্জ করা হয়: পিরিয়ডে বিক্রয় সমাপ্ত অর্ডারের ব্যয়ের জন্য। | তাদের প্রদান করা হয়: tণের ভারসাম্য যা বছরের শেষে লাভ এবং লোকসানে স্থানান্তরিত হয়। |
ফলিত সিআই | |
তাদের চার্জ করা হয়: ক্রেডিট ব্যালেন্সের জন্য এটি স্বল্প বা অধিক শোকে অপ্রত্যক্ষ চার্জে স্থানান্তরিত হয়। | সাবস্ক্রাইব করা হয়েছে: উত্পাদনে ডিফল্ট সিআইয়ের প্রয়োগ |
স্বল্প বা তার চেয়ে বেশি অবহেলিত সিআই | |
তাদের চার্জ করা হয়: আসল পরোক্ষ চার্জ স্থানান্তর করার জন্য। | সাবস্ক্রাইব করা: প্রয়োগ করা আইসি স্থানান্তর |
জড়িত সিআই | |
তাদের চার্জ করা হয়: পিরিয়ডের সমস্ত আসল সিআই জমা করার জন্য। | তাদের অর্থ প্রদান করা হয়: কম বা বেশি শোষিত আইসিতে স্থানান্তর। |
আপনি যদি কোনও Bণগ্রহী হন, তবে এটি সিআইয়ের নিচে অবসান উপস্থাপন করে | আপনি যদি একজন শিল্পী হন, তবে এটি সিআইয়ের অপব্যবহারের প্রস্তাব দেয় |