কোচিং সংস্কৃতি? কোচিং কি? আমি বিশ্বাস করি যে অনেক ব্যবসায়ী, ব্যবসায়ী, বিক্রেতা, শ্রমিক, ব্যবসায়ী, সর্বোচ্চ ব্যবস্থাপনা স্তর থেকে নিম্নতম পর্যন্ত এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেন, যেহেতু বর্তমানে এটি কোনও ধরণের সংস্থায় বহুল ব্যবহৃত শব্দ, এইভাবে আমাদের করতে হবে কোচিং আরও ভাল পরিকল্পনা, প্রতিনিধি এবং সমস্যাগুলি সমাধান করার সরঞ্জাম ছাড়া আর কিছুই নয়। অন্য কথায়, পেশাদার বিকাশ বাড়াতে, পরিবেশে পরিবর্তনের জন্য গ্রহণযোগ্য মনোভাবের উন্নতি করতে, অনিশ্চয়তার মুখে ভয় এবং সন্দেহ দূর করতে এবং আরও ভাল ফলাফল পাওয়ার জন্য জনগণকে তাদের সংস্থার প্রতি প্রতিশ্রুতি বাড়াতে কোচিং পদ্ধতিগতভাবে প্রয়োগ করা হয়।
বর্তমানে একটি বিশ্বায়িত বিশ্বে যেখানে সংস্থাগুলি সর্বাধিকীকরণের ফলাফল অর্জনের সন্ধান করছে সেখানে কোচিং উপস্থিত রয়েছে, সংস্থাগুলিকে কর্মীদের পারফরম্যান্স অনুকূল করতে, তাদের অনুপ্রেরণা ও নির্দেশনা প্রদান করে, এইভাবে রূপান্তরকামী নেতৃত্বের মাধ্যমে ব্যবসায়ের রূপান্তর ঘটায়।
যদি সংস্থাগুলিতে একটি "কোচিং সংস্কৃতি" প্রয়োগ করা সম্ভব হয়, তবে আমরা বিভিন্ন পরিস্থিতি, সমস্যা এবং / বা লোকদের ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি থেকে আরও আশাবাদী দেখতে সক্ষম হব; নির্দিষ্ট মুহুর্তে উত্পন্ন করা যেতে পারে এমন সাবজেক্টিভ এবং কুসংস্কারগুলি অপসারণ।
সংগঠন এবং তাদের নেতাদের পক্ষে এটি বোঝার এবং গভীর করার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বের বিষয় যে এই ধরণের পরিচালনার কৌশল "কোচিং" তার সমস্ত কর্মীকে সংগঠনের সাফল্যে অবদান রাখতে যেভাবে তারা একটি অংশ, তেমন অংশীদার করতে উদ্বুদ্ধ করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে দায়িত্ব নেত্রীর উপর বর্তায় যেখানে তাকে অবশ্যই কোচিংয়ের কৌশলগুলি বিকাশ করতে হবে, একটি অস্থিতিশীল, জটিল, অস্পষ্ট এবং অনিশ্চিত পরিবেশে অতিরিক্ত মূল্য যুক্ত করতে হবে।
এইভাবে, সংস্থাগুলি কোচিংয়ের সংস্কৃতির সাথে জন হুইটমোরের উল্লেখ করা সুবিধাগুলি মাথায় রাখবেন:
- কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতার উন্নতি: কোচিংয়ের মাধ্যমে আমরা ব্যক্তি এবং দল থেকে এমন কিছু আহরণ করি যা নির্দেশের সংক্রমণের মাধ্যমে অর্জন করা যায় না Staff কর্মীদের বিকাশ: বছরে একবার বা দু'বার একটি ছোট কোর্স সহ আমরা সম্পূর্ণ বিকাশ অর্জন করব না আমাদের দলের এটি আমাদের এবং আমাদের নেতৃত্বের স্টাইলের উপর নির্ভর করে উন্নত শিক্ষা: কোচিং সময়ের সাথে সাথে স্থায়ী, চিন্তাশীল, গভীর এবং দ্রুত শিক্ষার জন্ম দেয় Relations সম্পর্কের উন্নতি: কাউকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার কাজটি ইতিমধ্যে এর অর্থ হল যে আমরা তাদের মূল্য এবং মূল্য দিচ্ছি উত্তর দিন। নির্দেশাবলী দেওয়া কোনও ধারণা, মতামত, আবেগ ইত্যাদির বিনিময় করে না… আরও সময়: দলটি নিগৃহীত বা তদারকি করা হয় না, কারণ কোচিংয়ের মাধ্যমে আমরা তাদেরকে আস্থা এবং দায়িত্বের পরিবেশে প্রশিক্ষণ দিয়েছি আরও সৃজনশীল ধারণা:বৃহত্তর আত্মবিশ্বাসের সাথে, সমস্ত দলের সদস্যরা উপহাস বা অকাল প্রত্যাখ্যানের ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা উপস্থাপন করতে দ্বিধা বোধ করবেন দক্ষতা এবং সংস্থানগুলির আরও ভাল ব্যবহার: কোচিংয়ের মাধ্যমে গোপন সংস্থানগুলি আগে সন্ধান করা হয় এবং আপনি সেখানে আগে পৌঁছে যান একটি দ্রুত এবং আরও কার্যকর প্রতিক্রিয়া: কোচিং এমন একটি পরিবেশকে উত্সাহিত করে যেখানে দলের সদস্যরা মূল্যবান বলে মনে করেন এবং সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য সর্বদা প্রস্তুত থাকেন, এরকম নির্দেশাবলীর প্রত্যাশা করবেন না Gre বৃহত্তর নমনীয়তা এবং পরিবর্তনের জন্য অভিযোজনযোগ্যতা: কি কোচিংয়ের সর্বাধিক সংজ্ঞা যা হ'ল তার পরিবর্তন আনার সম্ভাবনা, প্রতিক্রিয়া উত্পন্ন করা এবং জনগণের দায়বদ্ধতা উত্সাহিত করা More আরও অনুপ্রাণিত মানুষ: লোকেরা এটি চায় বলেই তারা আরও ভাল পারফর্ম করে। এটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের পক্ষে।
কোচিংয়ের সংস্কৃতি আমাদের যে উপকার করে তা এইভাবে দেখে, এতে কোনও সন্দেহ নেই যে সাংগঠনিক পরিবর্তনের হাতিয়ার হিসাবে এটির পর্যাপ্ত প্রয়োগের সাথে আপনি সেই পছন্দসই পুনর্নবীকরণ অর্জন করতে পারেন এবং সংগঠনটি একটি অনুকূল বিন্যাসে যে সমস্ত লক্ষ্য নির্ধারণ করে তা জয় করতে পারে। এবং নেতৃত্ব। কারণ আপনি যখন একটি দলে কাজ করেন এবং অনুপ্রেরণার সাথে আপনি সাফল্য অর্জন করেন।
