বিপরীত রসদ সংজ্ঞা এবং উদ্দেশ্য

বর্তমানে বিপরীত সরবরাহের বিষয়টি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প যা সংস্থাগুলি তার প্রসেসিংয়ের জন্য অঞ্চল তৈরি করেছে, এটি বহু সংস্থায় একটি প্রাথমিক দিক না হওয়া পর্যন্ত সময়ের সাথে এটি বিকাশ লাভ করেছে। পূর্বে, রসদ সম্পর্কিত বিষয়টিকে কেবলমাত্র প্রয়োজনীয় পণ্য হিসাবে সঠিক জায়গায়, সঠিক সময়ে, সর্বনিম্ন ব্যয়বহুল হিসাবে বিবেচনা করা হত, আজকাল এই রূপকভাবে সরল ক্রিয়াকলাপগুলি নতুনভাবে ডিজাইন করা হয়েছে এবং এখন এটি একটি প্রক্রিয়া।

আজ লজিস্টিক শব্দের অনেক অর্থ রয়েছে, যার মধ্যে একটি স্বল্প ব্যয় এবং দুর্দান্ত গ্রাহক পরিষেবায় একটি নির্দিষ্ট সংস্থার পণ্যগুলির দক্ষ বিতরণের জন্য দায়বদ্ধ। এই উপায়ে, রসদ কৌশলগতভাবে পণ্য সংগ্রহ, প্রবাহ, স্টোরেজ এবং ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ এবং সেই সাথে সম্পর্কিত তথ্য সম্পর্কিত সমগ্র বিশ্বকে পরিচালনা করার চেষ্টা করে, যার মাধ্যমে সংস্থাটি এবং এর বিতরণ চ্যানেলটিকে এমনভাবে চ্যানেল করা হয় through কোম্পানির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের লাভজনকতা ব্যয় এবং দক্ষতার দিক থেকে সর্বাধিক করা হয়েছে।

বিপরীত লজিস্টিকগুলি সেই পণ্যগুলির পুনরুদ্ধার এবং অর্থনৈতিকভাবে সুবিধা গ্রহণের সম্ভাবনা তৈরি করে যা গ্রাহকের চাহিদা আর পূরণ করে না; এটি উত্পাদকের দিকে উপকরণ এবং পণ্যগুলির প্রবাহ উত্পন্ন করে।

লজিস্টিক সংজ্ঞা

লজিস্টিকস: প্রোগ্রামিং, বাস্তবায়ন এবং কাঁচামালের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়াজাতকরণের তালিকা, সমাপ্ত পণ্য এবং সম্পর্কিত তথ্যকে উত্সের দিক থেকে সর্বাধিক দক্ষ ও অর্থনৈতিক উপায়ে ব্যবহারের পয়েন্টে ব্যবহারের পদ্ধতি বোঝায় শেষ গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করুন (ইউএনএএম, 2005)।

রসদ হ'ল উপায় এবং পদ্ধতির সেট যা কোনও সংস্থা বা কোনও পরিষেবার সংগঠনকে অনুমতি দেয়। ব্যবসায়ের লজিস্টিক পণ্যগুলির পণ্য উত্পাদন এবং বিপণনের সাথে জড়িত প্রক্রিয়াগুলিতে একটি নির্দিষ্ট ক্রম জড়িত। অতএব, রসদ উত্পাদন এবং বাজারের মধ্যে সম্পর্ক বলে মনে করা হয়। শারীরিক দূরত্ব এবং সময় উত্পাদনশীল কার্যকলাপকে বিক্রয় বিন্দু থেকে পৃথক করে: লজিস্টিক তার কৌশলগুলির মাধ্যমে উত্পাদন এবং বাজারকে একত্রিত করার দায়িত্বে থাকে (Definicion.de, 2015)।

বিপরীত যুক্তি

বিপরীত লজিস্টিক্স: এটি কাঁচামালের প্রবাহকে প্রোগ্রামিং, বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়াজাতকরণের তালিকা, সমাপ্ত পণ্য এবং সম্পর্কিত তথ্য গ্রহণের দিক থেকে দক্ষতার সাথে এবং সম্ভাবনামত অর্থনৈতিক উপায়ে উত্সের দিক পর্যন্ত সম্পর্কিত তথ্য এর মান বা ফেরতের মানটি পুনরুদ্ধার করুন (ইউএনএএম, 2005)।

বিপরীত সরবরাহের পিছনে উদ্দেশ্য

সাধারণত, সংস্থাগুলির মূল আগ্রহ ছিল উত্পাদক থেকে পণ্য বা উপাদান গ্রাহকের কাছে পাওয়া। যার গুরুত্ব এটির বাজারগুলিতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে, সর্বোত্তম সরবরাহের লাইনগুলি বজায় রাখে যা আমাদের এই লক্ষ্য অর্জন করতে দেয় এবং দিগন্তে আমরা কেবল এই ক্রিয়াকলাপটি উন্নত করার জন্য বিশ্বব্যাপী বিস্তারের সম্ভাবনা দেখতে পাচ্ছিলাম।

এরপরে, বিক্রয়-পরে পরিষেবা এবং গ্রাহক সম্পর্ক স্থাপনের মতো দিকগুলি বিবেচনায় নেওয়া শুরু হয়েছিল। ইতিমধ্যে তৈরি বিক্রয়ের জন্য দায় গ্রহণ অতিরিক্ত সংযোজন মূল্যের একটি রূপে পরিণত হয়েছে যা কোনও পণ্যকে ভোক্তাদের উপলব্ধি থেকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলে। রিটার্নগুলি বিক্রয়-পরবর্তী পরিষেবার একটি সুপরিচিত রূপ: এগুলি এমন আইটেম যা গ্রাহকরা তাদের যে বিনিয়োগ করেছেন তার উপযুক্ত বিবেচনা করে না এবং যা গ্রাহক-সংস্থার সম্পর্ককে প্রভাবিত করে এমন একটি কারণ হিসাবে প্রায় বিবেচিত হয় না। এছাড়াও, পরিবেশের জন্য ক্রমবর্ধমান উদ্বেগ পুনর্ব্যবহার প্রক্রিয়া খ্যাতির দিকে পরিচালিত করেছে। প্রাকৃতিক সম্পদের সংরক্ষণ এবং সংরক্ষণের জন্য পরিবেশ সচেতনতা এবং উদ্বেগ কখনও কখনও তাদের নিজস্ব মতবিরোধের চেয়ে ভোক্তাদের মধ্যে বৃহত্তর অসন্তোষ দেখা দেয়।যাইহোক, যা প্রশংসা করা হয় তা হ'ল বিপরীত লজিস্টিকস (লায়লা কিউর ভেলোজান, 2006) নামে পরিচিত এক ধরণের উপাদান প্রবাহের কয়েকটি প্রকাশের কয়েকটি।

বিপরীতে লজিস্টিক প্রক্রিয়া

বিপরীত লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলি চারটি মূল উদ্দেশ্যকে কেন্দ্র করে:

1. ভার্জিন ইনপুট হ্রাস। পুনর্ব্যবহারযোগ্য। পদার্থের প্রতিস্থাপন। বর্জ্য ব্যবস্থাপনা।

ব্যবসায়ের প্রতিটি লজিস্টিক প্রক্রিয়াতে, পূর্বোক্ত চারটি পদ্ধতি চিহ্নিত করা যেতে পারে।

উঃ- সংগ্রহ ও ক্রয়: সরবরাহকারীদের বিকাশ এবং কাঁচামাল, প্যাকেজিং উপকরণ, উপাদান, প্যাকেজিং, প্যাকেজিং এবং হ্যান্ডলিং ইউনিটগুলির হস্তান্তর, সুতরাং কথা বলার জন্য, "পরিবেশ বান্ধব" সন্ধান করা হয়।

1. ভার্জিন ইনপুট হ্রাস: উদ্দিষ্ট পণ্য ইঞ্জিনিয়ারিং কার্যক্রম, এবং মানবসম্পদ পুনরায় প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যে, এর উদ্দেশ্য সহ: উদ্বৃত্ত পদার্থের পুনঃব্যবহারের জন্য ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করা, পুনর্ব্যবহারযোগ্য উত্সের উপকরণগুলি প্রথমে স্থাপন করা, পাত্রে নির্বাচন করা, প্যাকেজিং, ইউনিট পরিচালনা, প্যাকেজিং এবং পুনঃব্যবহারযোগ্য এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্যাকেজিং, "রিটার্ন" এর সংস্কৃতি প্রচার করে: পুনর্ব্যবহারযোগ্য: পণ্যটির কার্যকারিতা এবং মানকে সম্মান করে পুনর্ব্যবহারযোগ্য নীতিগুলি প্রয়োগ করা প্রয়োজন: পুনর্ব্যবহৃত, পুনর্ব্যবহারযোগ্য উত্সগুলির পুনরায় ব্যবহারযোগ্য সামগ্রীগুলি ব্যবহার করুন; প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলি আবিষ্কার করুন যা পুনর্ব্যবহৃত পদার্থের ব্যবহারের অনুমতি দেয়; ভার্জিন কাঁচামাল ব্যবহার কমাতে অর্থ অধ্যয়ন। উপকরণের প্রতিস্থাপন: পুনর্ব্যবহার প্রক্রিয়াগুলিতে উদ্ভাবনের হার বাড়ানো উচিত উপকরণগুলির প্রতিস্থাপনকে উত্সাহিত করা উচিত,সমান বা উচ্চতর পারফরম্যান্স সহ বিশেষত সবচেয়ে ভারী এবং হালকা বিষয়গুলি: বর্জ্য ব্যবস্থাপনা: উপাদান সংগ্রহের নীতিগুলি অবশ্যই উপকরণের ব্যবহারে বর্জ্যের হার মূল্যায়ন করতে হবে; বর্জ্য ব্যবস্থাপনা একটি অবহেলিত ব্যয়; নমুনাগুলির বর্জ্য ব্যবস্থাপনার দাবি, বা কেবল প্রত্যাখ্যান করে নিষ্পত্তি করার জন্য, নমুনা গ্রহণযোগ্যতা নীতিমালা থাকাও প্রয়োজন হতে পারে।এটা দামী.এটা দামী.

বি- পরিবহন এবং ট্র্যাফিক পরিচালনা: পরিবহন এবং ট্র্যাফিক পরিচালনা বিপরীত রসদ সরবরাহের একটি মূল প্রক্রিয়া। পুনরায় ব্যবহারযোগ্য পণ্যের রিটার্ন পরিচালনা করতে বিশেষায়িত অপারেটর রয়েছে। বিপর্যয় সরবরাহের মোট ব্যয়ের 25% পরিবহন ব্যয় পৌঁছে যায়। অতএব এর ব্যবস্থাপনা অপ্টিমাইজ করার গুরুত্ব।

1. ভার্জিন ইনপুট হ্রাস: পরিবহণের ক্ষেত্রে, এই দিকটি পরিবহন উত্পাদন নিজেই বিবেচনা করা উচিত: পুনর্ব্যবহৃত তেল, পুনর্নির্মিত (বা পুনর্নির্মাণ) টায়ার (বা টায়ার), পাশাপাশি পুনর্নির্মিত ফিল্টার এবং ব্যাটারি ব্যবহার করা দরকার স্রাবযুক্ত ব্যাটারি পুনর্ব্যবহারযোগ্য থেকে প্রাপ্ত সীসা। পুনর্ব্যবহারযোগ্য: উপকরণ পরিবহনের পুনর্ব্যবহারের জন্য, সাধারণত পরিবহন ইউনিটগুলির আরও ভাল ব্যবহার করতে এবং মালামাল ব্যয় হ্রাস করার জন্য একটি কন্ডিশনিং প্রক্রিয়া চালানো প্রয়োজন। এছাড়াও, কখনও কখনও নিয়মগুলি বর্জ্যের বিপজ্জনকতা হ্রাস বা নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রাক প্রক্রিয়াজাতকরণের প্রয়োজন হয় বর্জ্য ব্যবস্থাপনা: বর্জ্য চূড়ান্ত নিষ্পত্তি করার জন্য, এটি যে যানবাহনগুলি পরিবহণ করে তাদের নির্দিষ্ট ক্ষমতা থাকে: কমপ্যাক্টর, গ্রানুলারেটর,শ্রেণিবদ্ধকরণকে পর্দা হিসাবে সহায়তা করার জন্য, পরিদর্শনের জন্য পণ্যসম্ভারের পর্যাপ্ত প্রবেশাধিকার ইত্যাদির ব্যবস্থা mechan এছাড়াও, বর্জ্য পরিবহনের জন্য একটি "রাউটিং" দরকার যা ট্রাফিক এবং সম্প্রদায়ের উপর নেতিবাচক প্রভাবকে হ্রাস করে (নির্গমন, গোলমাল), পাশাপাশি স্থলপথ অঞ্চলগুলি এবং / অথবা শিল্পকেন্দ্রের ভূমিগুলির অবস্থানের সিদ্ধান্তের জন্য সংহত পরিকল্পনাগুলি।

সি-স্টোরেজ এবং ইনভেন্টরিজ: বিপরীত লজিস্টিকের এই প্রক্রিয়াটিতে হ্যান্ডলিংয়ের জন্য অবকাঠামোগত সরঞ্জাম এবং আরও পর্যাপ্ত পরিমাণে সংরক্ষণের প্রাক প্রসেসিং অন্তর্ভুক্ত।

1. ভার্জিন ইনপুট হ্রাস: সাধারণভাবে, এটি গুদামগুলির সংখ্যা হ্রাস করার এবং বিকল্প উপকরণগুলি হ্যান্ডেল করার জন্য পুনরায় পুনর্বিবেচনা করার বিষয়। বিশেষায়িত লজিস্টিক অপারেটরগুলির সাথে আউটসোর্সিং প্রক্রিয়াগুলিতে জোর দেওয়া পরামর্শ দেওয়া হয় Rec পুনর্ব্যবহারযোগ্য: এখানে বর্জ্য থেকে পুনর্ব্যবহারযোগ্য পদার্থগুলি আলাদাভাবে পরিচালনা করার বিষয়। বিভিন্ন প্রাক প্রসেসিং সরঞ্জাম প্রায়শই প্রয়োজন হয়; সাধারণভাবে, যারা উপাদানগুলি পুনর্ব্যবহারের জন্য পরিচালনা করেন তারা লজিস্টিক অপারেটরের বিনিয়োগ হতে পারে যা তাদের যত্ন নেবে Material উপাদান প্রতিস্থাপন: প্রায়শই এই প্রতিস্থাপন গুদামগুলির সরঞ্জামগুলিতে ঘটে: আরও টেকসই "র্যাকগুলি" থেকে, আরও ভাল চিকিত্সার সাহায্যে ধাতু যন্ত্রাংশের জন্য বৈদ্যুতিন সংক্ষিপ্তসার 1, জ্বলন ইঞ্জিনগুলির সাথে কাঁটাচামচ পরিবর্তনের সময় যারা বিদ্যুৎ ব্যবহার করে যা দূষিত হয় না। বর্জ্য ব্যবস্থাপনা:বর্জ্য গুদামগুলির পরিচালনার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ বা না শ্রেণীবদ্ধে কঠোর FIFO2 অপারেশন এবং চরম যত্ন প্রয়োজন।

ডি- পাত্রে, প্যাকেজিং এবং প্যাকেজিং: এই প্রক্রিয়াগুলি বিপরীত সরবরাহের শুরুতে প্রথম বিবেচনায় নেওয়া হয়েছিল। প্রচুর কাজ হয়েছে, এবং এর বিস্তৃত অভিজ্ঞতা রয়েছে।

1. ভার্জিন ইনপুট হ্রাস: পাত্রে ব্যবহার করা, অন্যান্য পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণগুলির মধ্যে প্যাকেজিং পরিবারের বর্জ্য হ্রাস করার জন্য সেরা কৌশল। এটি যথাসম্ভব কুমারী ইনপুটগুলির ব্যবহার হ্রাস করার এবং দিনে দিনে ফেলে দেওয়া "আবর্জনা" প্রজন্মকে হ্রাস করার একটি উপায়। তদুপরি, এমন একটি প্রোগ্রাম অবশ্যই সংহত করতে হবে যা প্যাকেজিংয়ের প্রয়োজনীয়তা যথাসম্ভব অপসারণ করার পাশাপাশি প্যাকেজিং, পুনরায় ব্যবহার, ডাবল প্যাকেজিং / প্যাকেজিং এড়ানো, পণ্য-প্যাকেজিং সিস্টেমের কার্যকারিতা উন্নত করতে, ধারককে হালকা করার, কিছু কম উপকরণ সহ কনটেইনারটি ডিজাইন করুন, অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের সাথে ভোক্তাকে দেওয়া পণ্যের পরিমাণ বাড়ান, যাতে পাত্রে, প্যাকেজগুলি, প্যাকেজিং ব্যবহারের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করতে পারে Rec পুনর্ব্যবহারযোগ্য: নিয়ন্ত্রকগুলি কোন পাত্রে নির্দেশ করে তা প্রতীক স্থাপন করে,প্যাকেজিং এবং প্যাকেজিং পুনর্ব্যবহারযোগ্য পদার্থ থেকে প্রাপ্ত, পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং পুনঃব্যবহারযোগ্য পদার্থের বিকল্প: এটি যেখানে অভিজ্ঞতা বিস্তৃত: বোতলগুলিতে পিইটির জন্য কাঁচের পরিবর্তন থেকে শুরু করে অন্যের জন্য কাঠের প্যালেটগুলি (প্যালেট) পরিবর্তন করা হয় to প্লাস্টিকের বর্জ্য ব্যবস্থাপনা: পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রযুক্তি উদ্ভাবিত হয়, নিষ্পত্তি করতে বর্জ্য হ্রাস করে। তবে, যেগুলি এখনও ত্যাগ করতে হবে তাদের জন্য, স্যানিটারি ল্যান্ডফিলের প্রযুক্তিগুলিও উন্নতি করে, বা জ্বলন প্রদাহ থেকে শক্তি পুনরুদ্ধার করে, জেলা হিটিং উত্পাদন করে (অ্যান্টন, ২০০২)।পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রযুক্তিগুলি উদ্ভাবিত, বর্জ্য অপসারণ হ্রাস করতে। তবে, যেগুলি এখনও ত্যাগ করতে হবে তাদের জন্য, স্যানিটারি ল্যান্ডফিলের প্রযুক্তিগুলিও উন্নতি করে, বা জ্বলন প্রদাহ থেকে শক্তি পুনরুদ্ধার করে, জেলা হিটিং উত্পাদন করে (অ্যান্টন, ২০০২)।পুনর্ব্যবহারযোগ্য প্রযুক্তিগুলি উদ্ভাবিত, বর্জ্য অপসারণ হ্রাস করতে। তবে, যেগুলি এখনও ত্যাগ করতে হবে তাদের জন্য, স্যানিটারি ল্যান্ডফিলের প্রযুক্তিগুলিও উন্নতি করে, বা জ্বলন প্রদাহ থেকে শক্তি পুনরুদ্ধার করে, জেলা হিটিং উত্পাদন করে (অ্যান্টন, ২০০২)।

জীবনের শেষ পন্যগুলি পুনরুদ্ধারের কারণগুলি (পিএফইউ)

গ্রাহকরা বাতিল হওয়া পণ্যগুলির পুনরুদ্ধার এবং ব্যবহারের জন্য প্রক্রিয়া স্থাপনের কারণটি মূলত দুটি ধরণের কারণে ঘটে: আইনগত এবং অর্থনৈতিক (লাকোবা, ২০০৩)।

আইনী কারণ: পরিবেশের প্রতি বৃহত্তর সম্মানের দাবিতে বিভিন্ন সামাজিক গোষ্ঠী দ্বারা পরিচালিত চাপগুলি যে কারণে তৈরি হয়েছে, বেশিরভাগ উন্নত দেশগুলিতে, সরকারী প্রশাসনগুলি একটি ভাল পরিবেশ ব্যবস্থার একটি সেটকে প্রচার করছে, যা একটি বিস্তৃত আইনী ব্যবস্থায় প্রতিফলিত হয়েছে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে প্রণীত।

অর্থনৈতিক কারণ সংস্থাগুলি তাদের ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য একটি অতিরিক্ত মূল্য এবং ব্যবসায়ের সুযোগ সন্ধান করে। এই অর্থে, অর্থনৈতিক কারণগুলি যা শেষ অবধি পণ্যগুলির পুনরুদ্ধার এবং ব্যবহারের দিকে চালিত করে সেগুলি দুটি দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্লেষণ করা যেতে পারে: চাহিদা ও সরবরাহ (ওলভেরা ডি মিগুয়েল এবং ম্যান্ডেজ পালসিওস, ২০১০))।

• চাহিদার দৃষ্টিকোণ থেকে, যে দিকটিতে সংস্থাটি পরিবেশগতভাবে দায়বদ্ধ কোম্পানির চিত্র অনুসন্ধানের অবস্থানের কৌশলটির মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্য তৈরি করতে পারে, যেগুলি উদ্ধারকৃত উপকরণগুলি থেকে পুনর্ব্যবহারযোগ্য পণ্যগুলি তৈরি করে, এতে বর্জ্য উত্পাদন এবং নবায়নযোগ্য কাঁচামাল ব্যবহার কমিয়ে দেয়, পরিষ্কার প্রযুক্তি ব্যবহার করে এবং সরবরাহের চেইন (সরবরাহকারী, সরবরাহকারী, সরবরাহকারী এবং গ্রাহক) এর পরিবেশগত কৌশলতে সংহত করে সরবরাহের দিক থেকে, উপকরণ পুনরুদ্ধার এবং পণ্যগুলি আর ব্যবহারে নেই, এর অর্থ আসল কাঁচামাল এবং উপাদানগুলি পুনরুদ্ধারকৃত আইটেমগুলির সাথে প্রতিস্থাপন করা হবে,যা উত্পাদন ব্যয় এবং / অথবা এই পণ্য বিক্রয়মূল্যে হ্রাস পেতে পারে (বায়েগিল, 2001)। এইভাবে, অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের ধারণাটিকে পিএফইউ সংগ্রহের সেই প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যার মূল উদ্দেশ্যটি উপযুক্ত কাজের বিকল্পের মাধ্যমে তাদের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত হওয়া অতিরিক্ত মূল্য গ্রহণ করা, যাতে এটি প্রাপ্ত হয় এর ফলে একটি অর্থনৈতিক লাভ হয় বা টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি প্রাপ্ত হয়। এই লজিস্টিক সিস্টেমটি বিপরীত দিকে প্রবাহিত হয় প্রচলিত লজিস্টিক সিস্টেমে বিদ্যমান, প্রযোজক থেকে গ্রাহক পর্যন্ত; সে কারণেই, ভোক্তা থেকে উত্পাদক বা পুনরুদ্ধারের উদ্দেশ্যে উপকরণ, পণ্য এবং উপজাতীয় পণ্যগুলির এই প্রবাহকে বিবেচনা করে,একে বিপরীত লজিস্টিক সিস্টেম বলা হয় (সানচেজ-ইয়াজেজ, ২০০৮)।

দুটি ধরণের পণ্য স্থাপন করা যেতে পারে যা বিপরীতে প্রবাহিত হয়, পছন্দসই এবং অযাচিত। স্প্যামে এমন সমস্ত আইটেম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা অজানা কারণে বিপরীত প্রবাহে চলে যায় তবে সাধারণত ভোক্তাদের অসন্তুষ্টির কারণে এবং তাদের আগমন অনুমানযোগ্য হয় না, কারণ সংস্থাটি ধারণা করে যে এটি গ্রাহকের কাছে না জেনে সর্বোত্তম পণ্য সরবরাহ করছে ass, এটি কি গ্রহণ করছে। তথাকথিত কাঙ্ক্ষিত আইটেমগুলি হ'ল গ্রাহকের সাথে বিক্রয়োত্তর চুক্তিগুলির পণ্য, যা গ্রাহককে সাধারণত কিছু সময় বিনিময়, প্রতিস্থাপন বা কিছু উপলক্ষে ক্রয়ের (অর্থনৈতিক সুবিধা) (লায়লা কুরে ভেলোজান, 2006) এর কিছু সুবিধা দেয় 2006

বিপরীতে লজিস্টিক এবং প্রতিযোগিতা

ট্রাস্টের এক কথায় আজকের ব্যবসায়ের সংক্ষিপ্তসার ঘটানো যেতে পারে। কোনও গ্রাহকের সামনে কীভাবে প্রত্যাবর্তন পরিচালিত হয় তা ভোক্তার মধ্যে সুরক্ষা এবং আস্থার একটি চিত্র স্থাপনে সহায়তা করে। পণ্যটি বাজারে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় এবং পর্যাপ্ত শর্ত হিসাবে গ্রাস করার ইচ্ছাশক্তির প্রকৃতির কারণে ক্লায়েন্টটি বিপরীত লজিস্টিক কার্যক্রমের বিকাশের মূল কারণ। যেভাবে গ্রাহক তার সরবরাহকারীকে উপলব্ধি করে, যে পরিমাণ মূল্য তিনি তাকে সরবরাহ করতে পারেন, তার অবস্থা অনুযায়ী তিনি যে মনোযোগ এবং প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করেন তা ক্রয়ের সিদ্ধান্তের সময় নির্বিচারে গুরুত্বপূর্ণ কারণ (লায়লা কুরে ভেলোজান, ২০০)) ।

সংজ্ঞা এবং প্রতিযোগিতার ফর্ম

"একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হ'ল সংস্থার যে কোনও বৈশিষ্ট্য যা এটিকে তার খাতের মধ্যে প্রত্যক্ষ প্রতিযোগিতা থেকে পৃথক করে" (জারিলো, 1989) 198

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি সেই মূল্য থেকে আসে যে কোনও সংস্থা তার ক্রেতাদের তৈরি এবং প্রস্তাব দিতে সক্ষম, যা এটি তৈরির জন্য সেই সংস্থার ব্যয়কে ছাড়িয়ে যায়। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তিনটি মূল ধরণ রয়েছে: ব্যয় নেতৃত্ব, পার্থক্য এবং কুলুঙ্গি কেন্দ্র (পোর্টার, 1982)।

খরচ নেতৃত্ব. এটি সেক্টরে সর্বনিম্ন ব্যয় বহন করে বোঝায়, তবে পণ্যটি অবশ্যই মানের সাথে প্রতিযোগিতার মতো বা সমমানের হতে হবে।

পৃথকীকরণ. কোনও সংস্থা ক্রেতাদের কাছে ব্যাপকভাবে মূল্যবান এমন কিছু মাত্রা ব্যবহার করে তার সেক্টরে অনন্য হতে চায় যা এই প্রয়োজনীয়তাগুলি সন্তুষ্ট করতে নিজেকে উত্সর্গ করে।

কুলুঙ্গি উপর ফোকাস। এটি একটি নির্দিষ্ট খাতের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট বাজার চয়ন করে নিয়ে গঠিত। যে সংস্থাটি কেন্দ্রীভূত হয়েছে তারা সাধারণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা না থাকলেও লক্ষ্যবস্তুতে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের চেষ্টা করে, অন্যদের বাদে এই ভোক্তাদের পরিবেশন করার কৌশলটি সামঞ্জস্য করে (লায়লা কুরে ভেলোজান, ২০০,))

বিপরীত লজিস্টিকের সুবিধা এবং অসুবিধা

বিপরীত লজিস্টিক প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের কয়েকটি সুবিধা বা সম্ভাব্য সুবিধাগুলি এখানে রয়েছে:

• পিএফইউগুলির আগমনে "আশ্চর্য" বা অনিশ্চয়তা হ্রাস করুন। কিছু উপকরণের পুনরায় ব্যবহার পণ্য সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া তথ্য গ্রাহকদের কাছে।

নিম্নলিখিত বিষয়গুলিকে অসুবিধাগুলি হিসাবে উল্লেখ করার পরিবর্তে এগুলিকে সমালোচনামূলক পয়েন্ট বা সম্ভাব্য অসুবিধা বলা হয়েছে:

• বিষয়টিতে সিদ্ধান্ত নীতি প্রতিষ্ঠার জন্য প্রাথমিক অধ্যয়ন করা দরকার এটি কেবল পণ্যটির সহজ কারসাজি নয়। সংস্থার সমস্ত বিভাগই সেই ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত যা বিপরীত লজিস্টিক্স দ্বারা বাস্তবায়িত করার উদ্দেশ্যে are একটি বিপরীত লজিস্টিক প্রক্রিয়া হয় "অনির্দেশ্য।" প্রতিটি পণ্য পৃথকভাবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিদর্শন করা উচিত। নতুন (বিপরীত) শৃঙ্খলে প্রত্যক্ষ রসদগুলিতে অনেকগুলি অস্তিত্বহীন প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে the এটি সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত যে সংস্থাটি কাজটি পরিচালনা করবে কিনা must নিজস্ব উত্স সহ বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ বা বিপরীতে, এটির জন্য বিশেষায়িত অপারেটরের পরিষেবাদি প্রয়োজন (3PL: তৃতীয় পক্ষের রসদ) সিস্টেমের সাথে সংহত হওয়ার সময় অল্প পরিমাণে রিটার্ন উচ্চতর ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে।

উপসংহার

প্রতিটি সংস্থার ধারণা রয়েছে যে গ্রাহক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যা তাদের এবং সংস্থার মধ্যে সম্পর্ক বা পণ্য এবং পরিবেশের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়াকে প্রভাবিত করে এমন নীতিগুলি প্রতিষ্ঠার চেষ্টা করার সময় একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর তৈরি করে, এজন্যই বিপরীত লজিস্টিক কার্যক্রম পরিচালনা করার সময়, এই কৌশলটি বাস্তবায়নের সময় যে অর্থনৈতিক-সামাজিক প্রতিক্রিয়া হবে তা জানার জন্য পূর্বের একটি অধ্যয়ন করতে হবে।

সংস্থাগুলি তাদের পরিচালনার জন্য যে কৌশল প্রয়োগ করতে চায়, সাধারণত তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপ দ্বারা নির্ধারিত বাজারে থাকার প্রাথমিক লক্ষ্য থাকে। এই স্থায়ীত্বের সম্ভাব্যতা কে নির্ধারণ করে সে হ'ল ক্লায়েন্ট; সরবরাহকারীর প্রতি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পণ্য / পরিষেবাদির যে গুরুত্বের প্রয়োজন তা আপনার ধারণার উপর নির্ভর করবে।

থিসিস প্রস্তাব

কর্ডোবা ভেরাক্রুজ পৌরসভার জন্য বিপরীত লজিস্টিক কৌশলগুলির বিকাশ।

উদ্দেশ্য

বিপরীত রসদ ব্যবহারের মাধ্যমে এই পৌরসভার অর্থনীতিতে সহায়তা করার পাশাপাশি পরিবেশের যত্নের জন্য আরও একটি পরিমাপ বিকাশ করার কৌশলগুলি বিকাশ করুন।

গ্রন্থ-পঁজী

• অ্যান্টন, জেপি (অক্টোবর 1, 2002) সরবরাহ। Http://www.logisticamx.eniemb.com/notas/3797-hacia-una-logistica-inversa-exitosaBañegil, TM (2001) থেকে প্রাপ্ত। ম্যানেজমেন্ট। Pyramid.Definition.of। (2015)। সংজ্ঞা. Http://definicion.de/logistica/ Gureak থেকে প্রাপ্ত। (2015)। Gureak। সরবরাহ-পরিবহন / পরিষেবাদি-লজিস্টিক-বিপরীত / আইসিল, এফ (2011) থেকে প্রাপ্ত। আইসিল ফাউন্ডেশন। Http://www.icil.org/9232/actualidad/la-logistica-inversa-como-fuente-de-negocio-en-las-empresas/ inversa-como-fuente-de-Business-en-las- থেকে প্রাপ্ত সংস্থাগুলি / জারিলো, জে। (1989) একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। ইনস্টিটিউট ডি এম্প্রেসার গবেষণা বিভাগ, লাকোবা, এসআর (মে 5, 2003)। library.unex। লায়লা কুরে ভেলোজান, জেসি (2006) থেকে প্রাপ্ত। uninorte। Http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/ingenieria_desarrollo/20/logistica_inversa থেকে প্রাপ্ত।পিডিএফএলভেরা ডি মিগুয়েল, এ। এবং ম্যান্ডেজ প্যালাসিওস, জেজে (ডিসেম্বর ২০১০) প্রযুক্তি সচেতনতা Http://www.redalyc.org/pdf/944/94415759010.pdf পোর্টার, এম (1982) থেকে প্রাপ্ত। প্রতিযোগিতামূলক কৌশল: শিল্প ও প্রতিযোগিতা খাত বিশ্লেষণের কৌশলসমূহ। Continental.Sanchez-Yanez। (2008)। পরিবেশগত মানের উন্নতির বিকল্প হিসাবে শক্ত প্লাস্টিকের বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করা Tre ট্রাবল, বি (নভেম্বর ২০১২)। বার্সেলোনা ট্রেবল। Http://w27.bcn.cat/porta22/images/es/Barcelona_treball_Capsula_sectorial_logistica_noviembre2012_es_tcm24-22798.pdfUNAM থেকে প্রাপ্ত। (2005)। http://www.ingenieria.unam.mx/। Http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/docamentos/catedra/loginver.pdf থেকে প্রাপ্তorg / pdf / 944 / 94415759010.pdf পোর্টার, এম (1982) প্রতিযোগিতামূলক কৌশল: শিল্প ও প্রতিযোগিতা খাত বিশ্লেষণের কৌশলসমূহ। Continental.Sanchez-Yanez। (2008)। পরিবেশগত মানের উন্নতির বিকল্প হিসাবে শক্ত প্লাস্টিকের বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করা Tre ট্রাবল, বি (নভেম্বর ২০১২)। বার্সেলোনা ট্রেবল। Http://w27.bcn.cat/porta22/images/es/Barcelona_treball_Capsula_sectorial_logistica_noviembre2012_es_tcm24-22798.pdfUNAM থেকে প্রাপ্ত। (2005)। http://www.ingenieria.unam.mx/। Http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/docamentos/catedra/loginver.pdf থেকে প্রাপ্তorg / pdf / 944 / 94415759010.pdf পোর্টার, এম (1982) প্রতিযোগিতামূলক কৌশল: শিল্প ও প্রতিযোগিতা খাত বিশ্লেষণের কৌশলসমূহ। Continental.Sanchez-Yanez। (2008)। পরিবেশগত মানের উন্নতির বিকল্প হিসাবে শক্ত প্লাস্টিকের বর্জ্য পুনর্ব্যবহার করা Tre ট্রাবল, বি (নভেম্বর ২০১২)। বার্সেলোনা ট্রেবল। Http://w27.bcn.cat/porta22/images/es/Barcelona_treball_Capsula_sectorial_logistica_noviembre2012_es_tcm24-22798.pdfUNAM থেকে প্রাপ্ত। (2005)। http://www.ingenieria.unam.mx/। Http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/docamentos/catedra/loginver.pdf থেকে প্রাপ্তট্রেবল, বি (নভেম্বর ২০১২) বার্সেলোনা ট্রেবল। Http://w27.bcn.cat/porta22/images/es/Barcelona_treball_Capsula_sectorial_logistica_noviembre2012_es_tcm24-22798.pdfUNAM থেকে প্রাপ্ত। (2005)। http://www.ingenieria.unam.mx/। Http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/docamentos/catedra/loginver.pdf থেকে প্রাপ্তট্রেবল, বি (নভেম্বর ২০১২) বার্সেলোনা ট্রেবল। Http://w27.bcn.cat/porta22/images/es/Barcelona_treball_Capsula_sectorial_logistica_noviembre2012_es_tcm24-22798.pdfUNAM থেকে প্রাপ্ত। (2005)। http://www.ingenieria.unam.mx/। Http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/docamentos/catedra/loginver.pdf থেকে প্রাপ্ত