বানরটি কেবল রূপার জন্য নাচ করে তা কি সত্য নয়?
1911 সালে টেলর তার তত্ত্বগুলি দ্বারা অর্থনৈতিক মানুষ সম্পর্কিত একটি বইতে আত্মপ্রকাশ করে বিশ্বকে অবাক করে দিয়েছিলেন: "বৈজ্ঞানিক পরিচালনার নীতিগুলি" (মানুষ রুটির দ্বারা জীবনযাপন করে), এটি একটি দুর্দান্ত আবিষ্কার। চার্লস চ্যাপলিন ছবিতে তার স্টাইলে এটির প্রশস্ত করে: »আধুনিক টাইমস। কিন্তু.. বানর রূপোর জন্য নাচ করে এটা কি সত্য নয়?
প্রশাসনের ক্ষেত্রে ব্যক্তি ধারণার একটি বিবর্তন রয়েছে। এটি কোনও সংস্থার লোকদের সাথে কীভাবে আচরণ করা যায় সে সম্পর্কে নতুন ধারণা আবিষ্কার বা সৃষ্টির সাথে একত্রে কাজ করে?, সময়ের সাথে সাথে হাজির হচ্ছে।
বিপ্লব-ইন-মানব-সম্পদএকটি বোতাম প্রদর্শন করতে
আসুন মিডিয়ার বিবর্তনের সাথে সমান্তরালতাটি আরও সরাসরি রেডিওর সাথে ব্যবহার করি।
উদাহরণ: রেডিও
1.-ভ্যাকুয়াম টিউব = টিউব
ইলেক্ট্রনিক্স এর শুরুতে, ভ্যাকুয়াম টিউব দিয়ে তৈরি সিস্টেমের ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল। (যথেষ্ট মাত্রার কাঁচের ফিল্ম দিয়ে আচ্ছাদিত একটি বৈদ্যুতিন সার্কিট)। শেষ ফলাফলটি উল্লেখযোগ্য আকারের একটি পণ্য ছিল, তবে এটি তার উদ্দেশ্যটি সম্পাদন করেছিল: যোগাযোগ করার জন্য।
২.-ট্রানজিস্টর
বলা হয় যে ট্রানজিস্টরটি জেনারেল ইলেকট্রিকের মধ্যে উদ্ভাবিত হয়েছিল কিন্তু "ম্যানেজমেন্টাল মায়োপিয়া" এর কারণেই এটি বেল (1948) দ্বারা ব্যবহৃত হয়েছিল This রেডিওর উদ্দেশ্যটি ভুলে না গিয়ে: যোগাযোগ করা ।
3.-চিপস: সংহত সার্কিট
মানুষ খুব বুদ্ধিমান মানুষ। আপনি যদি নিজের পথে বাধা না পান তবে আপনি নিজেকে অনেক কিছু দিতে পারেন। নতুন আবিষ্কার, চিপ বাজারে অপ্রচলিত বিদ্যমান বৈদ্যুতিক সরঞ্জামগুলি তৈরি করেছিল (80 এর দশকের সেল ফোনের মতো কিছু)।
এই আবিষ্কারের ফলে সম্পূর্ণ সার্কিট বোর্ডগুলি ছোট কার্ডগুলি (তারা হাতের তালুর আকার হতে পারে) দ্বারা প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম হয়েছিল, যা একইটিকে অনুমতি দেয় এবং আরও ভাল পারফরম্যান্স সহ: যোগাযোগ করতে পারে to
4.-microchips
তবে জিনিসগুলি সেখানে থামে না not মাইক্রোচিপগুলি জিনিসগুলিকে আরও ছোট করে তোলে। একটি হাতের তালুতে যা ব্যবহৃত হত তা এখন একটি চিপের চেয়ে ছোট এবং ভাল পারফরম্যান্স হয়ে উঠছে। (মনে রাখবেন এর আগে আপনার শার্টের পকেটে কোনও রেডিও বহন করা অসম্ভব ছিল)। ভাল এখন রেডিওটি কেবল আপনার শার্টের পকেটেই ফিট করে না তবে আপনি এটি একটি সাধারণ কলমের একটি অতিরিক্ত উপাদান হিসাবে খুঁজে পেতে পারেন (তারা বলে যে এটি এমপি 3 ফর্ম্যাটে গান বাজায় Mp3 এমপি 3 কী?)
5.- ন্যানো প্রযুক্তি
এটি ন্যানো টেকনোলজির বিবর্তনে রয়েছে। বৈদ্যুতিন সার্কিট হ্রাস এবং উন্নতি প্রক্রিয়া ক্রমবর্ধমান অসম্ভব। এটি উদাহরণস্বরূপ, কোনও জীবন্তে ট্রান্সমিটার স্থাপনের অনুমতি দেয় (আকারে 0.5 মিলিমিটারের চেয়ে কম, মানুষের চুল আরও বড়), যা উপগ্রহ ব্যবস্থা ব্যবহারের মাধ্যমে এর ভৌগলিক অবস্থানকে মঞ্জুরি দেয় (উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র পাওয়া যাবে পোষা প্রাণী এবং কিছু ক্ষেত্রে অপ্রাপ্ত বয়স্ক শিশুদের ক্ষেত্রে, তারা হারিয়ে যাওয়ার ইভেন্টে প্রতিক্রিয়া জানাতে)।
এবং লোকটি
কিন্তু এর সাথে মানবিক উপাদানগুলির পরিচালনার সাথে কী মিল রয়েছে?
অনেক। আপনাকে যা অনুভব করতে হবে তা হ'ল উপায়টি যেখানে একই উদ্দেশ্যটির পরিবর্তে মানদণ্ড এবং ধারণাগুলি পরিবর্তিত হয়, তা হল, কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের উপায়টি পরিবেশের দ্বারা অনুমান দ্বারা প্রভাবিত, একটি নির্দিষ্ট সময়ে উপলভ্য উপায়গুলির উপর নির্ভর করবে, কিছু তারা পরিস্থিতিতে বলতে পারে। ঠিক আছে, মানবসমাজ এমন একটি সমাজ যা তার ভুল থেকে শিক্ষা নেয়…
ধারণাটি আরও ভালভাবে বুঝতে, আসুন প্রশাসনের জগতে বিভিন্ন তাত্ত্বিক স্রোত এবং বিশেষত মতবাদকে উদ্বুদ্ধ করে এমন ব্যক্তিদের প্রকৃতি সম্পর্কে ধারণাগুলি বিশ্লেষণ করি।
"মানুষ" কি বলে মনে করা হত
ব্যক্তি প্রকৃতি সম্পর্কে বিভিন্ন ধারণা
1.- অর্থনৈতিক মানুষ
ব্যক্তিরা তাদের নিজস্ব আগ্রহ সর্বাধিক করার চেষ্টা করে। আর্থিক উত্সাহগুলি হ'ল পৃথক সংস্থাগুলির একমাত্র প্রেরণাদায়ক উপাদান অর্থনৈতিক পুরষ্কার এবং সেইজন্য ব্যক্তির আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করে।
ফ্রেডরিক ডব্লু টেলর
মানুষের অনুভূতিগুলি অযৌক্তিক এবং তাই তাদের অকার্যকর হতে রোধ করার জন্য অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। ব্যক্তির কোনও স্ব-নিয়ন্ত্রণ নেই।
টেলর এবং ম্যাক গ্রেগরের তত্ত্ব এক্স মত মতবাদ এই ধারণাগুলির উদাহরণ।
এখানে লোক পরিচালনার কার্যাবলি পার্সোনাল ডিপার্টমেন্ট (কর্মী প্রশাসন) এর অধীনে আসে, এর কাজটি ছিল কর্মশক্তি নিয়ন্ত্রণ করা: উপস্থিতি, অনুপস্থিতি, কর্মক্ষমতা, শৃঙ্খলা। এগুলির কয়েকটি কার্যক্রম
ঘটনাক্রমে, আপনি আজ তাদের খুঁজে পেতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ পেরুতে ক্ষুদ্র ব্যবসায়ে।
2.- সামাজিক মানুষ
মানুষ মূলত সামাজিক প্রয়োজন দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং এটিই এমন সম্পর্ক যা তাকে তার চাহিদা পূরণের সুযোগ দেয়।
ব্যক্তির আচরণ অর্থনৈতিক অনুপ্রেরণার চেয়েও বেশি গ্রুপের বলগুলিতে সাড়া দেয়।
তারপরে, "অর্থনৈতিক মানুষ" এর নির্দেশিকা অনুসারে নিয়ন্ত্রণ সেই সময়ের সামাজিক পরিবর্তনের সাথে "নিয়ন্ত্রণ" থেকে বেরিয়ে আসতে শুরু করে এবং আইনগতভাবে প্রকৃতির এমনকি এমনকি একটি সামাজিক শৃঙ্খলার আরও প্রযুক্তিগত মানদণ্ড পরিচালনাকারী বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ দেওয়ার প্রয়োজন দেখা দেয়। গ্রুপ বা অনানুষ্ঠানিক শক্তি।
এইখানেই শিল্প সম্পর্ক (সংস্থার আইনজীবী) এবং সমাজসেবা (শ্রমিকের পারিবারিক সমস্যার জন্য সমর্থন) তাদের উপস্থিতি প্রকাশ করে, দুটি দৃশ্যত বিপরীত ধারণা যা অন্তরে মুহুর্তের বিশ্বাসকে উপস্থাপন করে: এটিকে শান্ত রাখুন, তবে অবহেলা করবেন না শৃঙ্খলা।
৩.- মানুষ নিজেকে উপলব্ধি করে
স্বতন্ত্র ব্যক্তি তার কাজের সক্ষমতা প্রদর্শন করতে সক্ষম হতে চায় এবং যে কোনও উপায়ে তার কাজগুলির উচ্চতর দক্ষতার উচ্চতর ফলাফলের ফলে সীমাবদ্ধ থাকে।
স্ব-উপলব্ধি পর্যন্ত নিম্নতর আদেশের (প্রাথমিক) প্রয়োজনের অস্তিত্ব স্বীকৃত।
ব্যক্তি তার ক্রিয়াকলাপে একটি নির্দিষ্ট ডিগ্রি স্বায়ত্তশাসন চায়।
এই স্বায়ত্তশাসন মুহুর্তের তাত্ত্বিকদের যেমন ধারণাগুলি ছড়িয়ে দেওয়া শুরু করে: দক্ষতা, অযোগ্যতা, কর্মীদের বিকাশ, কৌশলগত পরিচালনা।
এটি স্বীকৃত যে লোকেরা সংগঠনের হয়ে ওঠার উদ্দেশ্য এবং কারণ।
সর্বোপরি, লোক ছাড়া, কোনও মেশিন বা সিস্টেম কাজ করে না। প্যারামিটারগুলির জন্য অনুসন্ধানগুলি যা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে একটি পৃথককে সক্ষম করে তোলে সেগুলি পরে বর্ণিত is
সংস্থার পরিচালনার পরিকল্পনা মানব সম্পদ অঞ্চলের কাজের পরিকল্পনার (কৌশলগত পরিকল্পনা?) এর সাথে (প্রথমবারের জন্য) যুক্ত। সত্যটি হ'ল পরিকল্পনাটি সর্বদা কার্যকরভাবে পরিচালিত হয়েছে, কেবল এখন মানবসম্পদের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিকে তার উদ্বেগের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনে অংশ নিতে বলা হয় what
সংস্থাগুলি সম্পর্কে একটি ভিডিওতে, স্থানীয় ব্যাংকের কৌশলগত পরিকল্পনা ব্যবস্থাপক বলেছিলেন: “মূলধন বাড়ানো যায়, অবকাঠামো তৈরি করা যায়, কোনও না কোনও উপায়ে সিস্টেম তৈরি করা যায়। তবে এই লোকেরা এই উপাদানগুলির প্রতিটিকে কাজ করে তোলে… "
4.- জটিল মানুষ
মানুষের গতিশীল চরিত্র রয়েছে, এটি বিবর্তনের সেই ডিগ্রি নির্দেশ করে যা কোনও তত্ত্বের সাথেই ব্যাখ্যা করা যায় না can
কোন সমস্যা নেই
এটি প্রমাণিত হয়েছে যে কেবল আপনি কী চান এবং আপনি কী করতে পারেন তা জেনে প্রতিষ্ঠানের পক্ষে দুর্দান্ত ফলাফল অর্জন করতে পারে। সুতরাং, মানুষের ফ্যাক্টর কৌশলগত পরিচালনার ধারণা উত্থাপিত হয়। সংস্থান থেকে মূলধন এবং মূলধন থেকে ফ্যাক্টারে (যেমন সময়)
এটি সামরিক প্রকৃতির ধারণা (কৌশল) ব্যবহার করে।
এটি সংস্থা ভাল, খারাপ, আরও খারাপ এবং খারাপ কী করতে পারে তা অধ্যয়ন করে (তারা এটিকে বলে: »SWOT»)। কৌশলটি পরিচালনা শুরু করার আগে ফলাফলটি মানুষের ফ্যাক্টারে প্রয়োগ করা হয় এবং মানবসম্পদ অঞ্চলটি আদর্শ সংস্থান অর্জনের সন্ধানে কর্মীদের সক্ষমতা বাড়ানোর দায়িত্বে থাকে যা আমাদের নির্বাচিত কৌশলগুলির মাধ্যমে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয় (উদাহরণস্বরূপ: নতুন কর্মী নিয়োগ করুন, বাজারের তুলনায় বেতন স্কেল বেশি থাকুন, সংস্থার নির্দিষ্ট কিছু অঞ্চল প্রশিক্ষণ দিন))
এবং এটি সব কি এখানেই শেষ হয়?
না, প্রাথমিক সমান্তরালতা হিসাবে।
ইতিমধ্যে সম্ভবত গুপ্তচরবৃত্তির ক্ষেত্রে, যেখানে আপনি প্রতিবেশীর টেলিফোনে শুনতে, রেকর্ড করতে এবং কখনও কখনও তিনি যা করেন তা ফিল্ম করার জন্য একটি ট্রান্সমিটার রাখতে পারেন (তারা তাকে ডাকেন স্তন্যপান)।
একটি কেস আছে যেখানে একটি সংস্থা প্রতিযোগীর গোপনীয়তা (কল্পনা, বিজ্ঞান কল্পকাহিনী, না, আপনার দেশের সশস্ত্র বাহিনীর সাথে চেক) শিখতে "মিডিয়াম" (অতিরিক্ত সংবেদনশীল ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তি) ব্যবহার করে।
ব্যক্তির ধারণায় এটিও পরিবর্তন সহকারে চলছে। তারা এ সম্পর্কে কথা বলেছেন: »প্রশংসামূলক কথোপকথন«, »সংবেদনশীল বুদ্ধি» (আবেগের সাথে একটি মস্তিষ্ক?), «বুদ্ধিমান সংগঠনগুলি we (আমরা বুদ্ধি দিয়ে চালিয়ে যাচ্ছি),« কোচিং »(তিনি কোনও ফুটবল দলের কোচ নন, সর্বদা স্পষ্ট করে বলছেন), »জ্ঞান পরিচালনা«, ইত্যাদি, ইত্যাদি…।
কিছু হ'ল একাডেমিক ফ্যাড (সর্বদা থাকে), অন্যগুলি প্রশাসনিক স্রোত (কিছু যাচাই করা কঠিন, তবে বুলেটপ্রুফ লজিক্যাল কাঠামো সহ, (যদি না হয় তবে হাইজেনিক তত্ত্বটি মনে রাখবেন))।
সত্যটি হ'ল সংস্থায় মানব পরিচালনার পরিবর্তন অব্যাহত রয়েছে এবং তা অবিরত থাকবে কারণ মানুষ সর্বদা এমন জিনিস আবিষ্কার করবে বা এমন ধারণাগুলি থাকবে যা তারা পূর্বে কল্পনাও করেনি বা দেখেছিল, বিবেচনা করেছে, মূল্যায়ন করেছে এমনকি "বিপণন করেছে"।
একটি উদাহরণ: আপনি কি জানেন যে মানবিক মানদণ্ড কী?
না, গবেষণা আপনি যখন নিবন্ধটি পড়া শেষ করতে পারেন আপনি ইতিমধ্যে তারিখের বাইরে। এবং এই "কাজ" এর ফলস্বরূপ একটি দ্বিতীয় অধ্যায় থাকতে হবে।
একটি আকর্ষণীয় চিন্তা:
যুক্তিযুক্ত মানুষ (তারা বলে) বিশ্বের সাথে খাপ খাইয়ে নেয় The অযৌক্তিক মানুষ পৃথিবীকে নিজের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার চেষ্টা করে।
এভাবে…. অগ্রগতি অযৌক্তিক মানুষের উপর নির্ভর করে
জর্জ বার্নার্ড শ
সুতরাং যতটা সম্ভব অযৌক্তিকভাবে একজন ব্যক্তি হওয়ার চেষ্টা করুন।
কে জানে, সম্ভবত এটি অন্য গোলম্যান, মাসলো বা হার্জবার্গ?
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
