বিল্ডিং দলগুলি এমন একটি প্রক্রিয়া যা সংস্থার প্রস্তাবিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের দিকে নেতৃত্ব দেওয়ার লোক এবং সংস্থানগুলির দায়বদ্ধতার প্রতিশ্রুতি বোঝায়।
কাজের দলগুলিতে উচ্চ পারফরম্যান্সের সংস্কৃতি গঠনের আগে অনেকগুলি বাধা অতিক্রম করতে হবে।
যারা কোনও কাজের দলে অংশ নিতে শুরু করেন তাদের নিজস্ব পরিচালনার স্টাইলগুলি নিয়ে আসে যা কখনও কখনও সংস্থার দ্বারা প্রত্যাশিত তুলনায় পৃথক হয়, যার অর্থ দল দ্বারা নির্ধারিত বা স্বীকৃত নেতাদের অবশ্যই একটি কাজের মডেল বিকাশ করতে হবে যা এই প্রক্রিয়াটিতে যাওয়ার অনুমতি দেয় দলের সদস্যরা।
নেতৃবৃন্দ দলের একীকরণের প্রথম পর্যায়ে, সদস্যদের জন্য একটি রেফারেন্স পয়েন্ট হয়ে ওঠেন, তারা অনুসরণ করার মডেল এবং তারা আশা করেন যে তারা যে সমস্ত কার্যক্রম পরিচালনা করে, প্রত্যক্ষ করে এবং তাদের সাথে কাজ করে তাদের সাথে থাকে।
এইভাবে, নেতারা প্রশিক্ষণ কর্মের মাধ্যমে বা কোচিং এবং সহযোগী প্রক্রিয়াগুলির মাধ্যমে কীভাবে জনগণের কার্য সম্পাদনকে আরও শক্তিশালী করবেন তার দায়িত্ব গ্রহণ করে যা প্রতিটি সদস্যের দক্ষতা চিহ্নিতকরণ এবং তাদের অনুযায়ী তাদের বাড়ানোর অনুমতি দেয় প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশা
যে সংস্থাগুলি ম্যানেজমেন্ট দলগুলিকে শক্তিশালী করতে শুরু করেছে তাদের মধ্যে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে দলের দ্বারা পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলিতে সহায়তা এবং সহায়তা করার জন্য একটি প্রতিশ্রুতি স্থাপন করা প্রয়োজন, যেমন:
- ক্রিয়াকলাপ এবং লক্ষ্যগুলির পরিকল্পনা প্রক্রিয়া সহ একত্রিত করুন কার্যগুলি পর্যবেক্ষণ করতে দলের সাথে সাক্ষাত করুন প্রাপ্ত ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করুন দল এবং ব্যক্তিদের সাথে উন্নতির পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করুন দলের প্রতিটি উদ্বেগ শুনুন এবং অনুপ্রাণিত করুন এবং দলের সদস্যদের উত্সাহিত করুন দল অভিনন্দন একটি কাজ ভাল সম্পন্ন অসুবিধা সমাধান প্রস্তাব
দলগুলি যখন তাদের প্রাথমিক পর্যায়ে থাকে, তারা শিশুদের মতো হাঁটা শিখার মতো হয়, তাকে গাইড করতে, গাইড করতে, সংশোধন করতে, উত্সাহ দেওয়া এবং তার সাথে আসা প্রয়োজন।
গোষ্ঠীগুলি যদি অবিচ্ছিন্ন থাকে তবে তাদের হাতে কাজটি করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান থাকলেও তাদের পক্ষে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি সরবরাহ করা কঠিন হবে।
দলটি দলের জন্য একটি বাধ্যতামূলক বিষয় এবং তাই আমরা যদি তাদের একদিন একা চলতে চাই, সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পারি, ভাল আলোচক হতে পারি, দৃser়তার সাথে কাজ করি, প্রকল্প পরিচালনা করি এবং সংগঠনের মধ্যে প্রাপ্তবয়স্ক কর্মকর্তাদের হয়ে যাই।
নেতাদের যখন প্রয়োজন হয় তখন উপস্থিত থাকতে হবে এবং ব্যক্তি এবং একটি দল হিসাবে বাড়ার জন্য স্থান সরবরাহ করতে হবে।
আমি যাদের দায়িত্বে রয়েছেন তাদেরকে শিক্ষক হওয়ার জন্য আমন্ত্রিত করি এবং সেই অর্থে অন্যকে তারা যা জানে কেবল তা শিখিয়ে দেয় না, তবে এগুলি শিখবে:
- দলটি যখন কাজ করছে না তখন তার কী হয় তা বুঝতে হবে এর বৃদ্ধিকে বাধা দেয় এমন কারণগুলি চিহ্নিত করুন যারা পরিবর্তন প্রক্রিয়াগুলি উন্নীত করতে পারেন তাদের চিহ্নিত করুন লোকেরা এবং দলকে আরও ভাল করার জন্য তাদের প্রয়াস সমর্থন করুন প্রক্রিয়াগুলি সমর্থন করুন যা তারা দলে থাকেন।
কারণ এই ক্রিয়াগুলির প্রতিটি হ'ল.দ্ধত্যকে দূরে রাখার জন্য আমন্ত্রণ যা যা মাঝেমধ্যে বস এবং নেতাদের সাথে আসে এবং তাদের কাজে কার্যকর হতে বাধা দেয়।
