হঠাৎ দুর্দান্ত কিছু শক্তি দেখানো কিছু সংস্থার হঠাৎ বন্ধ হয়ে যেতে হয়েছিল। এই ধরণের পরিস্থিতিতে অনেক নির্ধারক কারণ রয়েছে, তবে আমরা আপনাকে কেবল তাদের কয়েকটিতে জানাব:
1.- একটি নিখুঁত এবং কৌশলগত কাজের পরিকল্পনার সম্প্রদায়ের অভাব
২- কোনও কোম্পানির পরিচালক, বা ম্যানেজারের বন্ধুদের সাথে মনোযোগ এবং উত্সর্গের অভাব
৩.- কার্যাদি সম্পাদনের অনুপস্থিতি
৪.- কোনও কোম্পানির পরিচালক তার বন্ধুদের সাথে বিশ্বাসের অভাব
৫.-অবিচ্ছিন্ন প্রশিক্ষণে বিনিয়োগে বিরক্তি, -.- একজন কোম্পানির পরিচালককে নিয়ে প্রচুর ভয় এবং উদ্বেগ, (নিরাপত্তাহীনতা)
-.- কঠিন লোকদের মোকাবেলা করতে অক্ষমতা
৮- কার্যকর কার্যকরী পদ্ধতির অনুপস্থিতি
9.- একটি কোম্পানির পরিচালক রোমান্টিক সংবেদনশীলতা
১০- একজন কোম্পানির পরিচালককে তার কর্মীদের সাথে পদোন্নতি দেওয়া
১১-কোম্পানীকে ক্রমাগত উদ্ভাবনে রাখার জন্য তার কর্মীদের প্রকল্পগুলি শুনতে কোম্পানির পরিচালককে বিচ্ছিন্ন করা।
12.-যখন কোনও কোম্পানির পরিচালক সত্যিকারের ব্যবসায়িক মূল্যটিকে অবহেলা করে হীরা পোলিশ করার পরিবর্তে শিলাগুলিকে পালিশ করার চেষ্টা করে।
১৩.- মেক্সিকোতে, সংস্থা ও বাণিজ্য একটি ভাল পরিমাণে বিনিয়োগ করে, সমস্যাটি হ'ল দু'মাস পরে তারা বিনিয়োগ, একটি নতুন বাড়ি, একটি নতুন গাড়ি এবং একটি নতুন স্ত্রী (জাপানি) পাওয়ার ইচ্ছে করে।
এটি গবেষণা থেকে উদ্ভূত হয়েছে যে দশ বছর ধরে অভিজ্ঞতার মুখোমুখি দলগুলির পরে, একজন নিয়োগকারী, প্রশিক্ষক হিসাবে, সংস্থার পরিচালক হিসাবে, একজন ব্যক্তি হিসাবে, ইত্যাদি facing আমরা অসাধু পরিচালকদের মনোভাব এবং ব্যক্তিত্ব সংগ্রহ করেছি যারা স্বল্প বা মাঝারি সময়ের পরে সংস্থাগুলি উল্টো দিকে প্রেরণ করে।
