জিয়ান্নি রোদারি বলেছেন যে জলে ফেলে দেওয়া একটি পাথর ঘন ঘন তরঙ্গ সৃষ্টি করে যে জলজ প্রজাতির প্রত্যেকটিতেই বিভিন্ন প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করে… আমি সবসময় এই ধারণাটিকে অনুপ্রেরণার সাথে যুক্ত করতে পছন্দ করি, কী আমাদের প্রেরণা দেয়? এটি কী আমাদের সতর্কতা অবলম্বন করতে এবং আমাদের নিজস্ব লক্ষ্য বা একটি দলের পরিষেবাতে আমাদের অ্যাড্রেনালিনের সাথে রাখে? আমি বিভিন্ন সংস্থায় কাজ করার সৌভাগ্যবান এবং আরও অনেকের সদস্যদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য এবং যাদের সাথে আমি কথা বলি তাদের প্রত্যেককেই আমি একটি সাধারণ ডিনোমিনেটর খুঁজে পাই: প্রস্তাবনা।
যদি আমরা তত্ত্বগুলি অবিবাহিত করি তবে আমরা দেখতে পাব যে মাসলোর বিখ্যাত পিরামিড কেবল আমাদের প্রয়োজনের বিষয়েই বলে না, তবে এই মুহুর্তে একেবারে গ্রাফিকও রয়েছে… শীর্ষে রয়েছে আত্ম-উপলব্ধি না হওয়া পর্যন্ত আমরা বিভিন্ন পর্যায়ে চলেছি (এটি দুর্ঘটনাজনক নয়) এটি এস্তিমার প্রয়োজনের ঠিক ওপরে)…
মনস্তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে, অনেকেই বলবেন যে আমরা যখন শিশু, তখন বাহ্যিক স্বীকৃতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু এটি আমাদের আত্ম-সম্মান বিকাশে সহায়তা করে, তবে এক পর্যায়ে মনোবিজ্ঞানীরা মনে করেন যে এই ধরণের প্রয়োজনটি কেবল প্রাপ্তবয়স্কদের মতো নিউরোটিকের মতো ব্যক্তিত্বগুলিতেই ছেড়ে যায়, ধারণার সাথে আমি একেবারেই একমত নই যেহেতু প্রতিদিন আমাদের ব্যক্তির স্বীকৃতি, ব্যক্তিগত, পেশাদার, কাজের দ্বারা তৈরি হওয়া ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেখায়…
অনেক সংস্থা, বিশেষত যেগুলির উত্স ইউরোপীয় দেশগুলিতে রয়েছে, তাদের সহযোগীদের তাদের মতামত এবং স্বীকৃতি প্রদানের মাধ্যমে একটি গুরুত্বপূর্ণ ফোকাস দেয়, প্রকৃতপক্ষে তাদের মধ্যে কিছু কর্মচারীদের অবদানকে স্বীকৃতি দেওয়ার সবচেয়ে উপযুক্ত উপায় শেখানোর জন্য এমনকি এলিয়ারিং কোর্সও তৈরি করে।
প্রতিক্রিয়া উস্কে দেওয়ার স্বীকৃতি হিসাবে, এটি অবশ্যই সঠিক উপায়ে করা উচিত, "এটি আপনার কাজের অংশ ছিল যা এই প্রকল্পটি ভালভাবে চালু হয়েছিল" বলতে বলতে "আপনার কাজের জন্য ধন্যবাদ এই প্রকল্পটি দুর্দান্ত রূপ নিয়েছে, অভিনন্দন"...
স্বীকৃতি বোঝাতে বোঝা যাচ্ছে আমাদের সহযোগীদের কাজ গভীরতার সাথে জানতে, তাদের শক্তি এবং উন্নতির সুযোগগুলি জেনে এবং প্রতিবারই তারা কোনও বাধা অতিক্রম করতে বা নিজেকে নিখুঁত করতে পেরে উত্সাহিত করতে সক্ষম হয়ে বোঝায়, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার মধ্যে একটি বিকশিত হওয়ার অর্থ: সহানুভূতি, অর্থাৎ, অন্যের যুক্তি অনুসারে চিন্তা করার আমাদের ক্ষমতা এবং এইভাবে উদ্দীপনা বা এর অভাবজনিত প্রতিক্রিয়াগুলি বুঝতে পারে যে প্রতিক্রিয়াগুলি বুঝতে পারেন।
আমি একটি সফল সমীক্ষা চালানোর জন্য বেশ কয়েকটি টিপসের কথা ভাবতে পারি:
ক) এটি একটি সময়োচিত পদ্ধতিতে করুন: ভালভাবে কী হয়েছে তা দেখানোর জন্য পারফরম্যান্স বিবর্তনের জন্য অপেক্ষা করা প্রয়োজন হবে না, স্বীকৃতি কার্যকর হওয়ার পরে যখন আমরা এটি করি তত্ক্ষণাত্ এটির প্রভাব পড়ে।
খ) কেবলমাত্র যদি আপনি এটি সত্যিই অনুভব করেন তবে এটি করুন: লোকেরা বুঝতে পারে যখন প্রশংসা আসল হয় বা কেবল প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার দ্বারা, সুতরাং যদি আমরা মনে করি যে কোনও ক্রিয়াকে স্বীকৃতি দেওয়া উচিত, তবে এটি সম্ভবত সবচেয়ে প্রাকৃতিক উপায়ে করুন।
গ) এটি যে কোনও দৈনিক জিনিস নয়: স্বীকৃতি কেবল তখনই কাজ করে যখন এটি স্বাভাবিকের অংশ না হয়, এই ক্ষেত্রে এটি কেবলমাত্র একটি প্রোটোকল হয়ে যায়।
d) যদি এটি গুরুত্বপূর্ণ হয় তবে এটি প্রকাশ করুন
e) কখনও কখনও আমরা শারীরিকভাবে আমরা সেই ব্যক্তির মতো একই জায়গায় কাজ করি না, যাকে আমরা চিনতে চাই, সেই ক্ষেত্রে, আসুন তাদের ফোনে কল করুন এবং তাদের দৃ strong় অভিনন্দনের একটি ইমেল প্রেরণ করুন।
চ) আমরা চিনতে হাসি !! যদি আমি কাউকে অভিনন্দন জানাই, তবে সেই ব্যক্তিকে অবশ্যই অনুভব করা উচিত যে তারা ভাল কিছু করেছে বলে আমি আমার আনন্দ জানাই, আসুন আমরা আমাদের কাঁধে নেমে আসি এবং একটি আন্তরিক হাসি প্রেরণ করি।
যদিও কখনও কখনও আমাদের এক্স এর মতো অভিনয় করতে হয় তবে আসুন শিখি যে ওয়াইয়ের মতো চিন্তা করা সবসময়ই বেশি উত্পাদনশীল is
