পেশাদার উদ্যোক্তাদের জন্য আর্থিক প্রশাসন

1। পরিচিতি

আপনি যদি প্রতিদিন চালনা করেন গাড়ীর পেট্রোল, তেলের স্তর, গতি, রেভস, মাইলেজ বা ড্যাশবোর্ডে তাপমাত্রার মতো গেজ না থাকে তবে কী হবে? এটি অত্যন্ত সম্ভবত যে আপনার গাড়িটি হঠাৎই শুরু করবে না, বন্ধ হবে না, থামবে না, গুরুতর ভাঙ্গনে পড়বে বা কেবল আর কাজ করবে না। সেই গাড়িতে আপনার করা সমস্ত বিনিয়োগ হারাবে, বা সর্বোপরি, এটি মেরামত বা উদ্ধার করতে আপনাকে একটি অটো টেকনিশিয়ানকে অর্থ প্রদান করতে হবে। যদি তাদের ডান মনের কেউ যদি কন্ট্রোল ইন্ডিকেটর ছাড়াই গাড়ি কিনে এবং / অথবা গাড়ি চালনা না করে, তবে বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র ব্যবসা আর্থিক নিয়ন্ত্রণ নির্দেশক ছাড়াই কেন "ড্রাইভ" করে?

আমরা জানি যে 10 টি মাইক্রো বা ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী উদ্যোক্তার মধ্যে 2 জনকেই তাদের নিজস্ব সংস্থা পরিচালনার জন্য আনুষ্ঠানিকভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে, এই 8 টির মধ্যে বেশিরভাগই জানেন না যারা জানেন তাদের ব্যবসা ব্যবসা আছে কিনা। এই উদ্যোক্তাদের সিংহভাগের তাদের আর্থিক এবং ব্যবসায়ের মধ্যে স্বাধীনতা নেই, আর্থিক তথ্য প্রস্তুত এবং নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলি জানেন না এবং ব্যবসায়ের কার্যকারিতা জানতে সবচেয়ে কার্যকর সূচকগুলি কী কী তা জানেন না। ফলাফল: অগ্রণী ব্যবসায় যেখানে উদ্যোক্তা, তার কোম্পানির মধ্যে প্রতিদিন কাজ করে, এটি যে অর্থনৈতিক তথ্য উপস্থাপন করে তা সম্পর্কে অনিশ্চিত।

2. স্বাধীনতা।

ব্যবসায়ীর সাথে বাস্তবে আসাটা খুব সাধারণ বিষয়, যিনি প্রতিবার ব্যক্তিগতভাবে অর্থের প্রয়োজন হয় সংস্থাকে "আক্রমণ" করেন, তার কাছ থেকে যতটা টাকা পয়সা নিতে পারেন বলে মনে করেন, ততটুকু অর্থ গ্রহণ করেন এবং চালিয়ে যেতে থাকেন বা আরও খারাপ করে ব্যক্তিগত পরিকল্পনা করে থাকেন যে অর্থ এখনও প্রবেশ করেনি, তবে এটি কোম্পানিতে প্রবেশ করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সংস্থাগুলি, আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক, ব্যক্তি বা সংস্থাগুলির নিজস্ব পরিচয় রয়েছে, তারা নিজের মধ্যে অর্থনৈতিক সত্তা যা তাদের আয় এবং ব্যয় উত্পন্ন করে, তাদের সম্পদ এবং নিজস্ব debtsণ (বাধ্যবাধকতা) থাকে, মূলধন বা loansণ প্রয়োজন এবং উপভোগ করে এটির ক্লায়েন্ট এবং সরবরাহকারীদের আগে বাণিজ্যিক ব্যক্তিত্ব। তদ্ব্যতীত, যদি সংস্থাটি নোটারি পাবলিকের আগে প্রতিষ্ঠিত হয়, তবে এটির একটি ব্যক্তিত্ব রয়েছে, কেবল অর্থনৈতিক নয়, তবে তার মালিকদের থেকে পৃথক যেমন নিজের নাম, জন্মদিন (জন্ম তারিখ), জন্ম শংসাপত্র (গঠনমূলক আইন) যেখানে তারা নিবন্ধিত রয়েছে এছাড়াও তার বাবা-মা (অংশীদারদের) এমনকি অভিভাবক (আইনী প্রতিনিধি) যারা তার আগ্রহ দেখবে, তার জন্য সিদ্ধান্ত নেবে এবং তার জন্য স্বাক্ষর করবে।

শুধু তাই নয়, কোনও মাইক্রো বা ছোট সংস্থার মালিকের স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্বই নয়, এমনকি তিনি নিজের প্রতিষ্ঠানের মধ্যেও তিনটি ভূমিকা পালন করেন। প্রথমটি হ'ল "মালিক বা অংশীদার", যাতে তাকে অবশ্যই তার মূলধন বিনিয়োগের জন্য গ্রহণ করতে হবে (ধরনের বা অর্থের বিনিময়ে) লভ্যাংশ বা লাভ হিসাবে পরিচিত পরিমাণ অর্থ, যা ব্যক্তি নামে পরিচিত ব্যক্তিটির ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে উত্পন্ন হয় । দ্বিতীয় ভূমিকাটি হ'ল "কর্মচারী", (তিনি কোম্পানির মধ্যে কাজ করেন এমন ইভেন্টে) যার জন্য তাকে অবশ্যই বেতন নামে একটি অর্থনৈতিক পারিশ্রমিক গ্রহণ করতে হবে, যা অবশ্যই কোনও কর্মচারীর জন্য যে কোম্পানির অর্থ প্রদান করবে তার অনুরূপ হতে হবে তিনি সম্পাদিত ফাংশনগুলি সম্পাদনের জন্য নিয়োগ করেছেন। তৃতীয় ভূমিকাটি হ'ল "ভাড়াটে",যার জন্য আপনার নিজের মালিকানাধীন এবং অস্থাবর সম্পত্তি ব্যবহারের জন্য ভাড়া হিসাবে একটি পরিমাণ গ্রহণ করতে হবে এবং সংস্থাটি তার পরিচালনার জন্য ব্যবহার করছে, এটি ক্ষেত্রে এমন সম্পদ রয়েছে যা সম্পদের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয় না কোম্পানির এবং এটি এটির কার্যক্রমগুলির জন্য তাদের ব্যবহার করছে।

উদ্যোক্তা তার ব্যবসায়ের কাছ থেকে যে পারিশ্রমিক লাভ করেন তা সাধারণত স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্বের এই নীতির উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয় না ("পরিচয়" নামেও পরিচিত), তাই উদ্যোক্তারা যে পরিমাণ লাভের তথ্য জেনে রাখেন বা জেনে রাখেন তা লাভের অনিবার্য গণনাগুলি সত্যই দূরে থেকে ইউটিলিটি।

৩. তথ্যের বিবরণ।

অভিজ্ঞতা আমাদের বলে যে সংস্থাগুলিকে নিম্নবিত্ত করার মূল কারণটি অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নয়, বরং তাদের নিজস্ব মালিকদের আচরণের কারণে, যারা আর্থিক ব্যবস্থাপনার বিষয়ে অজ্ঞতার কারণে তাদের এত প্রবাহ হারাতে পরিচালিত করে যে একদিনের জন্য নতুন মূলধন ইনজেকশন বা loanণ ছাড়া এটি টিকিয়ে রাখা যায় না।

আর্থিক পরিচালনা সম্পর্কে এমন একটি অজ্ঞতার স্তর রয়েছে যে তাদের মালিকদের দ্বারা ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি মূল্যায়নের জন্য সবচেয়ে সাধারণ গণনা হ'ল "যার কাছে owedণ আছে" প্রদান করার পরে বিখ্যাত "অর্থ বাকী" রয়েছে। এভাবেই প্রত্যাশা তৈরি হয় যে সংস্থার যে পরিমাণ অর্থ আছে, উদ্যোক্তা আরও ধনী হবে।

উপরের দিক থেকে দেওয়া, বিশেষজ্ঞরা অর্থ নিয়ন্ত্রণে, বিশেষত অর্থ চলাচলের ক্ষেত্রে সংস্থাগুলির প্রথম বড় ঝুঁকি রাখে। অর্থের বহন এবং প্রবাহের গতিশীলতা এবং তাদের নিয়ন্ত্রণ প্রতিটি ব্যবসায়ীের "নারকেল" এর একটি of অতএব, হঠাৎ এবং প্রতিশ্রুতিগুলির একদিন আগে: "কোনও বেতন নেই" বা "আমি ইতিমধ্যে একটি চেক বাউন্স করেছি!"!

প্রয়োজনীয় অর্থ বা উদ্বৃত্ত পরিমাণে আশ্চর্যতা "ক্যাশ ফ্লো" নামে একটি স্প্রেডশিট দিয়ে নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা করা যায়। এই শিটটি, কোনও লাভের গণনার চেয়ে বেশি, বহন করার সহজতম সরঞ্জাম, সংস্থাটি নিয়ন্ত্রণে সবচেয়ে কার্যকর এবং ক্ষুদ্র ও ছোট ব্যবসায়ী উদ্যোক্তারা অনুশীলনে সবচেয়ে কম ব্যবহৃত হয়। আমরা বিশেষজ্ঞরা এটিকে সংস্থার "উড়ন্ত" বলি। সাধারণত "তফসিল এবং বাজেটস" শীট নামে পরিচিত, "নগদ প্রবাহ" শীটে পিরিয়ডগুলি প্রতিনিধিত্ব করে এমন কলামগুলি থাকে যা সাধারণত সপ্তাহ, পাক্ষিক বা মাস হয় (যেমন অর্থের চলন উপস্থাপিত হয়) এবং "ব্যালেন্স" নামক একটি লাইন থাকে প্রাথমিক "," ইনপুট "এর একটি বিভাগ এবং" আউটপুট "এর আরেকটি, অবশেষে" ফাইনাল ব্যালেন্স "নামে একটি লাইন।এই সরঞ্জামটি পর্যায়ক্রমে বিকশিত হয়ে ভবিষ্যতের সময়কালের জন্য অনুমান করা হওয়ার সাথে সাথে নিকট ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করার জন্য একটি "ম্যাজিক বল" থাকা জরুরি নয় এবং এর চেয়েও ভাল, আগে থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং বেতন-আয়, আয় বা অর্থ প্রদানের মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রতিশ্রুতি লঙ্ঘনে না পড়ে। সরবরাহকারীদের বা আরও খারাপ, কোম্পানির একটি ডিক্যাপিটালাইজেশনে যেমন এটি এটিকে চালিয়ে যাওয়া থেকে বাধা দেয়।

লাভের গণনা এবং "লাভ" গণনার মধ্যে বিভ্রান্তি অনুশীলনেও রয়েছে। সাধারণত, লাভের গণনাটি বিক্রয় এবং সমস্ত খরচ এবং ব্যয়ের মধ্যে উপরের পার্থক্য হিসাবে বোঝা যায়। একে লাভ বা লাভ বলা হোক, জটিল জিনিসটি সঠিক বিয়োগফলক করা নয়, আকর্ষণীয় বিষয়টি হ'ল গণনায় বিক্রয়, ব্যয় এবং ব্যয়ের সঠিক ধারণাটি ব্যবহার করা।

নীতিগতভাবে, "টিকিটগুলি" বিক্রয় সম্পর্কে নিয়মিত বিভ্রান্ত হয়, অবশ্যই তারা হতে পারে তবে নগদ এন্ট্রি অতীতে বা ভবিষ্যতে কোনও বিক্রয় দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল কিনা? বিক্রয় সময়সীমা সর্বদা নগদ এন্ট্রিগুলির মতো হয় না, তাই উদ্যোক্তাদের পক্ষে পূর্বে মঞ্জুর করা ক্রেডিট পুনরুদ্ধারের সময় সহ উচ্চ বিক্রয়ের একটি সময়কে বিভ্রান্ত করা সাধারণ। বিক্রয়কে আর্থিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়, মুহূর্তে পক্ষগুলির প্রতিশ্রুতি তৈরি হয়, কোনও চালানের প্রজন্মের মাধ্যমে, পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহের মাধ্যমে, চুক্তিতে স্বাক্ষর বা প্রতিশ্রুতি নোটে স্বাক্ষর করা হোক না কেন।, বা, নগদ বা চেক প্রদান।

এখন, বিক্রয়টি যে সময়কালে হয়েছিল তা আর্থিক গণনার মধ্যে অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত, তবে বিক্রয়ের একই প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে, একই সময়ের মধ্যে এটি উত্পাদন করতে যে অবদান এবং ব্যয় করেছে তার বিরুদ্ধেও এটি অবশ্যই মুখোমুখি হতে হবে it, নির্দিষ্ট সময়ের সাথে ইউটিলিটি নির্ধারণ করতে সক্ষম হতে। ব্যয় এবং ব্যয় পিরিয়ড সবসময় নগদ আউটফ্লোগুলির মতো হয় না। এটি স্পষ্ট করে বলা উচিত যে এই ক্ষেত্রে সর্বাধিক বারবার ত্রুটিটি হ'ল প্রশাসক বেতন (যা সাধারণত মালিক-স্বাধীনতা বিভাগের ধারণাও থাকে), অবৈতনিক আয় (সংস্থাগুলি দ্বারা নিয়মিত সংস্থাকে companyণ দেওয়া সম্পদ থেকে) মালিক, আত্মীয় বা পরিচিত এবং অপারেশনে ব্যবহৃত),সংস্থার মালিকানাধীন সম্পদের অবচয় (তাদের সঠিক প্রতিস্থাপনের জন্য ব্যয় করতে দরকারী জীবনে সম্পদের মূল্য নির্ধারণ করা। যার ধারণা আমি একটি সম্পূর্ণ নিবন্ধ তৈরি করতে চাই) এবং উত্পন্ন বিভিন্ন কর (আইএসআর, ভ্যাট, আইএ, পে-রোলের উপর কর, ওসিটি ইত্যাদি)।

পিরিয়ড দ্বারা বিচ্ছিন্ন পূর্ববর্তী সমস্ত তথ্য একত্রিত করার আগ পর্যন্ত, যখন সেই সময়কালে কোম্পানির লাভের প্রকৃত এবং নির্ভুল গণনা হয়, এমন একটি গণনা যা সংস্থার আর্থিক কর্মক্ষমতা প্রতিফলিত করে এবং দৃser় সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সমর্থন করে।

4. সূচক।

যদি আমি আপনাকে আমার সাথে অংশীদার হওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি তবে আপনি কোন ব্যবসায়টি পছন্দ করবেন?:

ব্যবসায় "এ": পূর্ববর্তী বছরের বিক্রয় = $ 1,000,000.00

ব্যবসায় "বি": আগের বছরের বিক্রয় = $ 100,000.00

ব্যবসায় "সি": পূর্ববর্তী বছর থেকে ট্যাক্স ফ্রি উপার্জন = $ 1,000,000.00

ব্যবসায় "ডি": পূর্ববর্তী বছর থেকে ট্যাক্স ফ্রি উপার্জন = $ 100,000.00

আপনার কাছে উত্তর না থাকলে পড়া চালিয়ে যাবেন না। 0।

কি জবাব দিলেন সাধারণত আপনি ব্যবসা "ডি" বেছে নিয়েছিলেন, তবে আপনি উত্তরও দিতে পারতেন "আমি তথ্য মিস করছি", যার অর্থ আপনার আর্থিক পরিচালনার ভাল ধারণা রয়েছে। যদি তা না হয় এবং আপনি চারটি বিকল্পের মধ্যে একটি বেছে নিয়েছেন তবে মনোযোগ দিন।

এটি সাধারণত বিশ্বাস করা হয় যে মুনাফা থাকা কোনও ব্যবসায়ে গুরুত্বপূর্ণ যা হ্যাঁ অবশ্যই, কেউই কোনও সংস্থা তৈরি করে চিরকালীন ক্ষতি সাধনের আশা করে না। যাইহোক, বিক্রয়, সমস্ত খরচ এবং ব্যয়ের মধ্যে সেরা পার্থক্য হিসাবে বোঝা মুনাফা, আমার গাড়ির মাইলেজ (32,350 কিমি) আপনার কাছে যেমন কোম্পানির পক্ষে প্রাসঙ্গিক। লাভটি সত্যই অর্থ গ্রহণ করে যখন বিনিয়োগের তুলনায় এটি উত্পাদন করতে সহায়তা করে, এই ধারণাটিকে "রিটার্ন বা লাভজনকতা" বলা হয় এবং ব্যাংক বা অন্য কোনও আর্থিক প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করার সময় সুদের দ্বারা প্রাপ্ত কিছুটা অনুরূপ, শতাংশ হার (%)) ইতিমধ্যে এই হারের হার গণনা করা হচ্ছে, আপনি কীভাবে জানেন যে এটি ভাল কিনা?

রিটার্নের হারকে ভাল বা খারাপ মান দেওয়ার জন্য অনেকগুলি প্যারামিটার ব্যবহার করে। কিছু বিশ্লেষক সাধারণত বিনিয়োগের অনুরূপ পরিমাণের উপর ব্যাংকের সুদের হারের সংস্থার হারের তুলনা করার পরামর্শ দেন। তবে সংস্থাগুলির রিটার্নের হার ব্যাংকগুলির সুদের হারের সাথে তুলনামূলক নয়। আপনি কেন অনুমান করবেন। আসলে, আপনি যদি ভাবেন যে কোনও নতুন সংস্থায় সফল হওয়ার চেয়ে ব্যাংকে বিনিয়োগ করা অনেক বেশি নিরাপদ তবে আপনি সঠিক। এবং কেবল এটিই নয়, কোনও ব্যাংকে বিনিয়োগ করে আপনি যখন নগদ থাকবেন তখন তা নগদ প্রত্যাহার করতে পারেন, বা, মেয়াদ শেষে, কোনও সংস্থায় আপনি এত সহজে কোম্পানির সম্পদ এবং সম্পত্তি রূপান্তর করতে পারবেন না। তদুপরি, কোনও আর্থিক প্রতিষ্ঠানে যাওয়া এক নয় (ব্যাংক, স্টক মার্কেট,বিনিয়োগ সংস্থা ইত্যাদি) প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ করতে, এর শিকড় থেকে প্রতিষ্ঠা করতে কঠোর পরিশ্রম করা এবং একটি সংস্থা শুরু করা। তাই?

যদি আমাদের অবশ্যই আমাদের সংস্থার জন্য ন্যূনতম স্বীকৃত হার (TREMA) নির্ধারণ করতে হবে (বেঞ্চমার্ক যা আমাদের পরিমাণগতভাবে বলবে, সংস্থার পারফরম্যান্স) এটি কী হবে? এক মুহুর্তের জন্য প্রতিবিম্বিত করুন। কোন আর্থিক বিকল্পের একটি ঝুঁকি, তরলতা এবং কোনও সৃষ্টির অসুবিধা কোনও মাইক্রো বা ছোট সংস্থার সাথে আরও সমান হয়? আমি আপনার সম্পর্কে জানি না, তবে ক্ষুদ্র ও ছোট ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলিতে বিশেষজ্ঞ বিশ্লেষকদের জন্য, ট্রেইএমএ বিভিন্ন ছোট loanণ আর্থিক প্রতিষ্ঠানের দ্বারা নেওয়া সুদের হারের মতো হওয়া উচিত। এটির মতো চিন্তা করুন, গ্যারান্টি ছাড়াই অল্প পরিমাণে ndingণ দেওয়ার সময় এই প্রতিষ্ঠানগুলি কী ঝুঁকি নেবে? থামো, ভাবি না? এই সংস্থাগুলির পক্ষে হঠাৎ তাদের ক্লায়েন্টদের নগদে নগদ সমস্ত অর্থ পুনরুদ্ধার করা কত সহজ হবে? কঠিন,সে বিশ্বাস করে না? এই প্রকৃতির একটি প্রতিষ্ঠান তৈরি এবং পরিচালনা করা কতটা সহজ? জটিল, ভাবছেন না? সুতরাং, এবং পূর্বের মিলগুলি প্রদত্ত, তাদের অনুরূপ একটি হার (অর্থ ব্যয়) নির্ধারিত হয়, যা বর্তমানে প্রতি বছর প্রায় 35% is আতঙ্কিত হবেন না, আমরা অর্থের যে মূল্য একই, তবে অনানুষ্ঠানিক, nderণদানকারীকে "এজিওটিস্টা" বলা হয় account

আপনি যখন আপনার সংস্থায় পর্যায়ক্রমে এই ধরণের বিশ্লেষণ পরিচালনা করেন এবং এটি একটি টেকসই উপায়ে গ্রহণযোগ্যর তুলনায় উচ্চতর লাভের উপস্থাপন করে, তখনই আপনি যখন দাবি করতে সক্ষম হবেন যে আপনি একজন (বা বেশ কয়েকটি) সত্যিকারের লাভজনক সংস্থার (স) থাকার জন্য একজন সফল উদ্যোক্তা are গুলি)।

5। উপসংহার.

উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়িক মালিকদের আর্থিক প্রশাসনে জ্ঞানের অভাব (অন্যান্য অনেক বিষয়ের মতো) একটি সাধারণ পরিস্থিতি, যা স্বাস্থ্যকর নয় কারণ এটি সাধারণ নয়। সংস্থার পরিচয়টি উদ্যোক্তার সাথে মিশে যায়, যা সংস্থার বিরুদ্ধে লুকানো কুসংস্কার সৃষ্টি করে, যারা আর্থিক তথ্যের সাথে প্রাসঙ্গিকতা খুঁজে পায় তাদের গণনাগুলি অনিশ্চিত এবং অসম্পূর্ণ হয়ে যায়, এবং কার্য সম্পাদনের সূচকগুলির সাথে থাকে ফ্রিকোয়েন্সি সীমিত এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য মূল্যবান নয়। এই পরিস্থিতি দুর্ভাগ্যক্রমে ব্যবসায়িক নিরক্ষরতায় ব্যবসায়ের মালিকদের বজায় রাখে যেহেতু ফিনান্স ব্যবসায়ের ভাষা, সমস্ত ব্যাংকিং, সরকার, পরামর্শ, বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির মূল্যায়ন, শেয়ারহোল্ডার, সরবরাহকারী এবং এবং কোন কিছুর চেয়ে বেশি,সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য।

অনেকেই জানেন, আমাদের দেশে শিক্ষামূলক স্তরে পিছিয়ে রয়েছে, তাই অবাক হওয়ার কিছু নেই যে উদ্যোক্তা হওয়ার পেশায়ও উচ্চ স্তরের বৌদ্ধিকতা রয়েছে। যাইহোক, উদ্বেগটি নিজেই শিক্ষার নয়, এর অভাবের কারণে সার্থক বেতনভুক্ত ও টেকসই কর্মসংস্থানের উত্স তৈরি করতে, সরকারী ব্যয়কে অবদান রাখতে এবং সহযোগিতা করার জন্য পর্যাপ্ত প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায় তৈরি এবং পরিচালনা করতে অক্ষমতার কারণ হয় in আমাদের সম্প্রদায়গুলি থেকে অর্থনৈতিক প্রসার (অন্য একটি নিবন্ধের বিষয়)।

একজন পেশাদার একাডেমিক ডিগ্রি দিয়ে করা হয় না। একজন পেশাদার তার বাণিজ্যকে সর্বোচ্চ স্তরের গম্ভীরতা, প্রতিশ্রুতি এবং মানের সাথে অনুশীলন করে। ব্যবসায়ের পেশাদার, যাকে "উদ্যোক্তা" বলা হয় নিজেই একটি শিরোনাম যা অনেকেরই ধারনা এবং কিছু ব্যায়াম। আপনি যখন জানবেন এবং পর্যায়ক্রমে আপনার সংস্থার আসল এবং নির্ভুল তথ্যের সাথে আর্থিক বিশ্লেষণ প্রয়োগ করেন, তখনই আপনি যখন অভিমান এবং নিরপেক্ষভাবে "পেশাদার উদ্যোক্তা" উপাধিটি ভাগ করতে পারেন।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন