প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য আর্থিক প্রশাসন

আর্থিক প্রশাসন দ্য প্রকল্পের সঞ্চালনের

বেশ কয়েকটি উপলক্ষে আমরা প্রাক-বিনিয়োগ গবেষণা থেকে প্রাপ্ত তথ্য জরিপ করেছি। ধারণা বা প্রোফাইলের স্তরে পরিচালিত কিছু অধ্যয়ন সাধারণত কোনও প্রকল্পের বাস্তবায়নে পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি গাইড করার জন্য পরিষ্কারভাবে অপ্রতুল হয়। আমাদের এও মনে রাখতে হবে যে পূর্বনির্ধারিততার জন্য করা গবেষণাগুলি "ব্যবসায়িক পরিকল্পনা" প্রস্তুত করার জন্য একটি দরকারী রেফারেন্স হিসাবে কাজ করেছে যা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, ndণদাতা এবং অন্যান্য আগ্রহী এজেন্টদের প্রথম তদন্ত পরিচালনা করার অনুমতি দেয়। কিছু জটিলতার প্রকল্প বাস্তবায়নের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য, এজেন্টরা জড়িত হয়ে শেষ পর্যন্ত সম্ভাব্যতার স্তরের দাবি করবে as এই অধ্যয়নটি প্রথমত, প্রকল্পের লাভজনকতা, এর প্রাসঙ্গিকতা সম্পর্কে মালিকদের তথ্য সরবরাহ করবে,সুযোগ এবং এটি থেকে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি, তবে এটির সীমাবদ্ধতা এবং দুর্বলতাগুলিও নির্দেশ করবে যেগুলি কার্যকর করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে ইভেন্টে কাটিয়ে উঠতে হবে। অন্যদিকে, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী এবং ndণদাতাদের ঝুঁকি আকার দিতে এবং তাদের অংশগ্রহণের সুবিধার বিষয়টি বিবেচনা করার সুযোগ থাকবে through

আর্থিক-প্রশাসন-জন্য-মৃত্যুদন্ডের অফ প্রকল্পের -1

তখন এটি স্পষ্ট যে প্রাক-বিনিয়োগ স্টাডিজ প্রকল্পের সদ্ব্যবহারের মালিকদের এবং আগ্রহী এজেন্টদের তাদের অংশগ্রহণের প্রবণতা, বৈধতা, লাভজনকতা এবং ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য যুক্তি সরবরাহ করার জন্য আদর্শ উপকরণ। এটি আরও স্পষ্ট যে এই প্রাক-বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি থেকে প্রাপ্ত তথ্যগুলি সেই ব্যক্তি বা দৃ very়র জন্য খুব দরকারী যেটি প্রকল্প পরিচালনার দায়িত্ব গ্রহণ করবে, তবে এটি একাধিক কারণে যথেষ্ট নয়: এটি হতে পারে যে কিছু সময়ের মধ্যে পার হয়ে গেছে বিনিয়োগ-পূর্ব অধ্যয়নের প্রস্তুতি এবং যে মুহুর্তে এর কার্যকরকরণের সিদ্ধান্ত হয় এবং এই উদ্দেশ্যে দায়িত্বে থাকা দলের নিয়োগ দেওয়া;এগুলিও বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রাক-বিনিয়োগ বিনিয়োগ স্টাডিগুলিতে সাধারণত আর্থিক বিশ্লেষণে ব্যবহৃত ভাষাটি সাধারণত ধ্রুব মূল্যে করা হয় (দীর্ঘকাল, 10 বা ততোধিক বছর ধরে মুদ্রাস্ফীতির আচরণের প্রবণতার কারণে), যখন কার্যকর করার সময়কাল সাধারণত এত বছর ধরে বাড়ায় না এবং বর্তমান দামগুলিতে অনুমানগুলি আরও আসল এবং উপযুক্ত; এও লক্ষ করা উচিত যে প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য চুক্তিভিত্তিক এবং চূড়ান্ত শর্তগুলি মালিক এবং বিশেষায়িত ঠিকাদার সংস্থাগুলির মধ্যে দীর্ঘায়িত এবং কঠোর আলোচনার ফলস্বরূপ, প্রাক-বিনিয়োগের গবেষণায় ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন।কার্যকর করার সময়কাল সাধারণত এত বছর ধরে প্রসারিত হয় না এবং বর্তমান দামগুলির অনুমানগুলি আরও আসল এবং উপযুক্ত; এও লক্ষ করা উচিত যে প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য চুক্তিভিত্তিক এবং চূড়ান্ত শর্তগুলি মালিক এবং বিশেষায়িত ঠিকাদার সংস্থাগুলির মধ্যে দীর্ঘায়িত এবং কঠোর আলোচনার ফলস্বরূপ, প্রাক-বিনিয়োগের গবেষণায় ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন।কার্যকর করার সময়কাল সাধারণত এত বছর ধরে প্রসারিত হয় না এবং বর্তমান দামগুলির অনুমানগুলি আরও আসল এবং উপযুক্ত; এও লক্ষ করা উচিত যে প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য চুক্তিভিত্তিক এবং চূড়ান্ত শর্তগুলি মালিক এবং বিশেষায়িত ঠিকাদার সংস্থাগুলির মধ্যে দীর্ঘায়িত এবং কঠোর আলোচনার ফলস্বরূপ, প্রাক-বিনিয়োগের গবেষণায় ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন।

এই কারণগুলির জন্য, যেমন দৃ firm় বা মৃত্যুদণ্ডের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিকে ডিজাইন করতে হবে, যেমনটি আমরা পূর্ববর্তী অধ্যায়গুলিতে বলেছি, প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য পরিকল্পনা প্রক্রিয়া, যা পরিকল্পিত উদ্দেশ্য পূরণের গ্যারান্টি দেয়।

প্রকল্প ব্যবস্থাপকের অন্যতম প্রধান উদ্বেগ হ'ল প্রয়োজনীয় আর্থিক সংস্থানগুলি যথাসময়ে পৌঁছেছে এবং এজেন্ডার সময়সূচির সাথে সামঞ্জস্য করে। বাহ্যিক এজেন্টদের অংশগ্রহণের পদ্ধতির উপর নির্ভর করে যেমন: বিনিয়োগকারীদের যাদের অংশীদারিত্বের প্রতিশ্রুতি অবশ্যই প্রকল্পের দিকে নেওয়ার প্রক্রিয়া এবং সময়কে নির্দিষ্ট করতে হবে, theণদাতাদের সমান যে তারিখগুলিতে প্রকল্পের অ্যাকাউন্টে জমা দিতে হবে সম্মত আর্থিক সংস্থান নির্ধারণ। সিকিওরিটির (বন্ড বা স্টক) বসানো থেকে প্রাপ্ত অন্যান্য রূপের অংশ হিসাবে,প্রকল্পের সম্পাদনের জন্য প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহের নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে সংগ্রহ এবং সময়মতো প্রাপ্যতা অর্জনের জন্য প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপগুলি নির্ধারণ করে একটি তফসিল বিশেষ কড়া সহ প্রতিষ্ঠিত করতে হবে।

সাধারণত, যে ব্যক্তি বা ফার্ম প্রজেক্টের পরিচালনা অনুমান করে তারা প্রতিষ্ঠিত শর্তাদি খুঁজে পায় এবং এর আগে প্রকল্পের মালিক বা পরিচালক এবং শেষ পর্যন্ত বিনিয়োগকারী এবং ndণদাতাদের মধ্যে চুক্তি সম্পাদন করে। প্রজেক্ট ম্যানেজারের তখন প্রারম্ভিক বিন্দুটি যাচাই করা হয় যে বিভিন্ন কার্যকরকরণ কার্যক্রমগুলি প্রকল্পের নিজস্ব আর্থিক সংস্থাগুলির সাথে আচ্ছাদিত রয়েছে এবং পরিমাণ এবং তারিখগুলিতে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বিকল্প উত্সগুলি দ্বারা। সংক্ষেপে, মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার উদ্দেশ্যে এবং এর বরাদ্দকরণের জন্য দায়বদ্ধ এবং বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উত্সগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি অবশ্যই সমন্বিত করতে হবে। এই কারণে আমরা বিশ্লেষকদের গুরুত্বকে গুরুত্ব দিই"প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য আর্থিক পরিকল্পনা " এবং অবশ্যই এটির কার্য সম্পাদনের জন্য ডিজাইন করা কার্যকরী সংস্থা চার্টের মধ্যে "ট্রেজারি " এর উপযুক্ত অবস্থান ।

প্রকল্পের আর্থিক ব্যবস্থাপনা হ'ল এমন একটি ফাংশন যা পরিকল্পনা, বাজেটিং, অ্যাকাউন্টিং, আর্থিক প্রতিবেদন, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ, নিরীক্ষণ, অধিগ্রহণ এবং শারীরিক সম্পাদনকে সমর্থন করার জন্য একত্রে সংযোজন করার অনুমতি দেয়। এটি একটি প্রকল্পের সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সময়োপযোগী এবং প্রাসঙ্গিক আর্থিক তথ্য থাকা আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দৃ foundation় ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করে যা ফলস্বরূপ প্রকল্পের শারীরিক অগ্রগতি এবং তহবিলের সহজলভ্যতা এবং বিলম্ব এবং বাধা হ্রাস করে। একটি প্রকল্পে, ভাল আর্থিক পরিচালনা প্রদান করে: যারা পরিচালনা করে, প্রয়োগ করে এবং তদারকি করেন তাদের জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় তথ্য; অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি সক্ষম করে এবং অস্বাভাবিক ঘটনা এবং বিচ্যুতিগুলি দ্রুত সনাক্ত করার ক্ষমতা সক্ষম করে প্রতারণা ও দুর্নীতি প্রতিরোধ।

1. প্রকল্প বাস্তবায়ন আর্থিক প্রশাসনের পর্যায়ে

সকল ধরণের প্রকল্পের উন্নয়ন এবং বিশেষত যে কোনও দৈর্ঘ্যের তাদের সম্পূর্ণ অর্থায়নের জন্য বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উত্সগুলিতে (জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক) কাছে আবেদন করা প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, এই অঞ্চলে দায়বদ্ধদের অবশ্যই নিম্নলিখিত দিকগুলি নিয়ে পদক্ষেপ নিতে হবে:

• অর্থায়ন কৌশল সনাক্তকরণ :পর্যাপ্ত অর্থায়ন কৌশল বিকাশের সম্ভাবনা মূলত প্রকল্পের এবং তার সংস্থাগুলির প্রয়োজনীয়তা, তাদের সীমাবদ্ধতা এবং সীমাবদ্ধতার সাথে উপলভ্য উত্সগুলির এবং বিশেষত দায়িত্বশীল দলের পরিচালন ক্ষমতার বিশদ জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে। আর্থিক কৌশলগুলি অবশ্যই সমস্ত সম্ভাব্য আলোচনার শক্তি একত্রিত করতে হবে এবং পক্ষগুলিকে সমর্থন করে এমন একটি ভারসাম্য আলোচনার জন্য, সনাক্ত করা দুর্বলতার প্রভাব এবং গুরুত্বকে হ্রাস করতে হবে। এটি লক্ষণীয় যে কিছু ক্ষেত্রে প্রকল্প কার্যকর করার জন্য দায়িত্বে থাকা পরিচালককে আগেই নিযুক্ত করা হয়, যাতে তাকে সক্রিয়ভাবে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে আলোচনায় জড়িত করার জন্য, পাশাপাশি ব্যাংকারদের সাথে loansণের পরিমাণ এবং শর্তাদি সম্পর্কে চুক্তি করে and প্রদানকারীর।এই দৃশ্যটি বিশেষভাবে আকর্ষণীয়, যেহেতু চুক্তিগুলির নকশা এবং প্রস্তুতির ক্ষেত্রে এবং এর পরিপূরণে, প্রকল্প পরিচালক বিভিন্ন কার্যক্রমের দ্বারা দাবি করা আর্থিক সংস্থাগুলির প্রয়োজনের সাথে আরও বেশি সুরক্ষার সাথে সমন্বয় করতে সক্ষম হবেন এবং মান এবং তারিখ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উত্স। যাইহোক, এবং যেমনটি আমরা আগেই উল্লেখ করেছি যে ফার্ম বা ব্যক্তি যা প্রকল্প পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ হবে তার নির্বাচন সাধারণত বিনিয়োগকারী এবং creditণ সরবরাহকারীদের অংশগ্রহণের শর্ত নিয়ে আলোচনা করার পরে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই করা হয়। তদুপরি, অনেক সময় তারা প্রকল্প পরিচালক হিসাবে বাছাইয়ে সক্রিয় অংশগ্রহণ করে। খুব সহজ কারণ,বিনিয়োগকারী এবং creditণ সংস্থা উভয়ই তারা যে সংস্থানগুলি সম্পাদন করে এবং প্রকল্পটির সাথে যুক্ত সমস্ত এজেন্টদের কাছ থেকে উপযুক্ততার গ্যারান্টি দাবি করে তাদের প্রতি খুব alousর্ষান্বিত হয়, যাতে প্রকল্পটি কার্যকর হওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে এবং এর ফলে তাদের বিনিয়োগগুলি হ্রাস পায়। । সংক্ষেপে, একটি আর্থিক কৌশল সনাক্তকরণ হ'ল প্রকল্প মালিক বা তাদের পরিচালকদের দ্বারা গঠিত টিম ওয়ার্কের ফলাফল, আগ্রহী আর্থিক সংস্থান সরবরাহকারী এবং পরিচালন গোষ্ঠী, এঁরা সকলেই স্বার্থের পুনর্মিলন করবেন এবং প্রকল্পের আর্থিক বন্ধকরণ নির্ধারণ করবেন। খসড়া.আর্থিক কৌশল চিহ্নিতকরণ হ'ল প্রকল্প মালিক বা তাদের পরিচালকদের দ্বারা গঠিত টিম ওয়ার্কের ফলাফল, আগ্রহী আর্থিক সংস্থান সরবরাহকারী এবং পরিচালন গোষ্ঠী, এঁরা সকলেই স্বার্থের পুনর্মিলন করবেন এবং প্রকল্পের আর্থিক বন্ধকরণ নির্ধারণ করবেন।আর্থিক কৌশল চিহ্নিতকরণ হ'ল প্রকল্প মালিক বা তাদের পরিচালকদের দ্বারা গঠিত টিম ওয়ার্কের ফলাফল, আগ্রহী আর্থিক সংস্থান সরবরাহকারী এবং পরিচালন গোষ্ঠী, এঁরা সকলেই স্বার্থের পুনর্মিলন করবেন এবং প্রকল্পের আর্থিক বন্ধকরণ নির্ধারণ করবেন।

• আর্থিক পরিকল্পনা :অবশ্যই, কঠোর আর্থিক পরিকল্পনা তখনই বোধগম্য হয় যখন প্রাক-বিনিয়োগ অধ্যয়ন পরিচালিত হয়, আমরা সম্ভাব্যতা স্তরে পুনরাবৃত্তি করি এবং প্রকল্পটি কার্যকর হবে বলে মনে করার যথেষ্ট প্রমাণ রয়েছে, তাই চূড়ান্ত নকশাগুলি ইঞ্জিনিয়ারিং স্তরে অগ্রসর হয় নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সম্পর্কে পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া জানায় এমন বিশদ: ক্রিয়াকলাপের প্রোগ্রামিং এবং আর্থিক সম্পদের জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তা সরঞ্জাম সরঞ্জাম প্রস্তুতকারক এবং সরবরাহকারী এবং আলোচনার শর্তাদি সম্পর্কিত তথ্যসমূহ। ক্রিয়াকলাপের ক্রনিকোলজি, মুদ্রার সংজ্ঞা এবং প্রদানের শর্তাদি। ডকুমেন্টারি প্রয়োজনীয়তা এবং গ্যারান্টি প্রয়োজনীয় Al বিকল্প উত্স উপলব্ধ এবং তাদের নিজ নিজ ব্যয়, শর্তাদি এবং শর্তাদি পরিচালনা এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তহবিল সংগঠন এবং রাউটিং (ব্যবহার)।

প্রকল্পের প্রযুক্তিগত বিভেদ আমাদের সঠিকভাবে এবং একটি সময়োপযোগীভাবে শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি, তাদের সম্পাদনের সময় এবং প্রয়োজনীয় সকল প্রকারের সংস্থানগুলি পুরোপুরি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। সরবরাহকারী, ব্যাংকার এবং বিনিয়োগকারীরা যারা চুক্তিতে প্রতিষ্ঠিত শর্তাদি এবং প্রয়োজনীয়তা পুরোপুরি পূরণ না করা পর্যন্ত কোন সংস্থান সরবরাহ করবে না তাদের চাহিদা বিবেচনা করে উপযুক্ত সময়ে এগুলি সংগ্রহের জন্য আর্থিক সংস্থানগুলি অবশ্যই পরিকল্পনা করতে হবে।

• আর্থিক পরিকল্পনা প্রণয়ন : যেমনটি আমরা আগেই উল্লেখ করেছি, প্রকল্প পরিচালকদের পক্ষে চ্যালেঞ্জ হ'ল জড়িত বিভিন্ন এজেন্টদের স্বার্থ সুরক্ষিতভাবে পরিবেশন করা। Endণদাতারা বৃহত্তর সুরক্ষা, কম ঝুঁকি এবং timelyণ পরিশোধের সময়োপযোগী এবং সুদের হার এবং গ্যারান্টিগুলির সর্বোত্তম শর্তের অধীনে দাবি করবে। বাড়ির মালিকরা আরও নমনীয় শর্তাদি এবং পাওনাদারদের পক্ষে আরও বেশি ঝুঁকি নিয়ে সস্তা ক্রেডিট অনুসরণ করবেন। সুতরাং এটি ভারসাম্যের পয়েন্ট খুঁজে পাওয়ার বিষয় যেখানে দলগুলি সন্তুষ্ট।

প্রকল্পগুলির বিশালতা প্রদত্ত, এজেন্টদের একটি ধারাবাহিকের প্রয়োজনীয় সংমিশ্রণ যা অর্থ সরবরাহ করে, ঝুঁকি গ্রহণ করে এবং ফলাফলগুলি থেকে উপকারী হওয়া প্রয়োজন, সুতরাং প্রকল্পের আইনী কাঠামোগত এবং আর্থিক গঠনের অবশ্যই স্বচ্ছতা থাকতে হবে যে সম্ভাব্য অংশগ্রহণকারীরা তাদের কাছ থেকে প্রাপ্ত ব্যয় এবং সুবিধাগুলিকে পর্যাপ্ত পরিমাণে বিবেচনা করতে পারে এবং বিশেষত অপারেশন চলাকালীন প্রকল্পের স্বায়ত্তশাসিত ক্ষমতাকে জোরদার করতে পারে, ট্যাক্স প্রতিশ্রুতি, debtণসেবা প্রতিশ্রুতিগুলি এবং অবশ্যই অবশ্যই সেগুলি পূরণ করার জন্য উত্স তৈরি করতে পারে মূল্যগুলি যা লাভের মাধ্যমে জড়িত এজেন্টদের প্রত্যাশা পূরণ করে।

কার্যত, আর্থিক পরিকল্পনাটি অবশ্যই অন্যদের মধ্যে নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে পারে:

• প্রকল্পটি স্থাপন এবং কমিশন চালনার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থার প্রাপ্যতার মধ্য দিয়ে কার্য সম্পাদনের গ্যারান্টি দিন। প্রকল্পের স্পনসর বা পরিচালকদের অবশ্যই ইনস্টলেশন, সমাবেশ এবং স্টার্ট-আপের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি অর্জনের নিশ্চয়তা দিতে হবে, অন্যথায় তারা সম্ভাব্য অংশীদারদের কোনও উত্তর খুঁজে পাবেন না, তারা ক্রেতা বা ইনপুট সরবরাহকারী, বা বিনিয়োগকারী হোন বাহ্যিক দলগুলি কেবলমাত্র ততক্ষণ অংশগ্রহণ করে যতক্ষণ তারা তাদের পর্যাপ্ত এবং নির্ভরযোগ্য গ্যারান্টি দেয় যা অপারেশনের মাধ্যমে debtsণ পরিশোধে সহায়তা করে। পর্যাপ্ত এবং সম্পূর্ণ আর্থিক বন্ধের মাধ্যমে কেবলমাত্র প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান নিশ্চিত করা যেতে পারে।প্রকল্প পরিচালকদের উচিত সর্বনিম্ন ব্যয়ে আর্থিক বিনিয়োগের জন্য মূলধন বাজারগুলিতে গবেষণার গাইড করা উচিত তাদের স্পনসরদের দ্বারা বিচ্ছিন্নতার ঝুঁকির ঝুঁকি হ্রাস করা উচিত। হারটি সর্বাধিকীকরণের লভ্যাংশ বিতরণের একটি উপায় ডিজাইন করুন স্পনসরদের ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন, ersণদাতাদের প্রয়োজনীয় শর্তাদি এবং প্রকল্পের কাজকর্ম থেকে প্রাপ্ত নগদ প্রবাহকে বিবেচনা করে entitled প্রকল্পটি যে ট্যাক্স বেনিফিটের জন্য অনুমোদিত তা কর এবং কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে তাদের সনাক্তকরণ এবং দাবি করা। । বর্তমান বিধিগুলির মধ্যে পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রক চিকিত্সা অনুসন্ধান করুন।প্রকল্পের মাধ্যমে উত্পন্ন নগদ প্রবাহ এবং serviceণ পরিষেবা প্রদানের সময়সূচী এবং অন্যান্য ক্রেডিটগুলির স্বীকৃতিগুলির মধ্যে সেরা সমলয় সন্ধান করুন।

এগুলি পারস্পরিক নির্ভরশীল বিরোধী শক্তি যারা তাদের অবস্থান উন্নতি করতে চায়, প্রকল্প পরিচালকের কৌশল হ'ল সুস্পষ্ট সূত্রগুলির মাধ্যমে একটি স্তরের ভারসাম্য অর্জন করা যা অবদানগুলির সাথে ঝুঁকিগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে এবং প্রকল্পটি এগিয়ে যেতে দেয় এবং এর ফলে যথেষ্ট উপকার হয় অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেককে। বাস্তবে, প্রকল্পের অর্থায়নের পরিকল্পনার নকশার মধ্যে কার্যকরকরণের জন্য এবং টেকসই গ্যারান্টি উভয়ই সংস্থান গ্রহণ করা অন্তর্ভুক্ত; সুতরাং, এর জন্য তহবিলের সম্ভাব্য উত্সগুলির সনাক্তকরণ এবং বিশ্লেষণ প্রয়োজন এবং পর্যায়ক্রমে তাদের প্রাপ্যতা সময়কাল এবং, স্পষ্টতই, প্রকল্প পরিচালনার প্রতিটি বছরে রাজস্বের বাজেটের জন্য উত্পাদন এবং বিক্রয়ের সময়সূচী।অতএব, আর্থিক পরিকল্পনাটি নিম্নলিখিত প্রতিটি পদ্ধতির যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে:

• বাহ্যিক bণগ্রহতার মাত্রা প্রয়োজনীয়: সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং সুনির্দিষ্ট ডিজাইনগুলি বাস্তবায়নের সময়কালে এবং অপারেশন চলাকালীন সময়ে প্রকল্পের অর্থায়নের জন্য মূলধন প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিমাপ করতে সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য সরবরাহ করে। বাহ্যিক bণগ্রস্থতার যথাযথ স্তরের সংকল্প নিম্নলিখিত শিরোনামগুলিতে নির্ধারিত হয়: মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় সুবিধাগুলির ব্যয় construction আর্থিক ব্যয় যা নির্মাণের অর্থায়নের জন্য এবং বাকি creditণ প্রশাসনের জন্য অনুমান করা উচিত। কাজের মূলধনের প্রয়োজনীয়তা যা সম্পদের অভাবের কারণে পক্ষাঘাতের কোনও প্রয়াসকে প্রশ্রয় দেয় safety নিরাপত্তার একটি প্রান্ত যা সম্ভাব্য অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে coveringাকতে দেয়।

প্রযুক্তিগত পরিস্থিতি যদি কিছু প্রকল্পে এটির অনুমতি দেয় তবে প্রকল্পের মোট সমাপ্তির আগে অপারেশন শুরু করার সময়সূচি নির্ধারণ করা যেতে পারে (একটি মডুলার উপায়ে বৃদ্ধি), যার ফলে ক্রেডিটগুলি থেকে প্রাপ্ত চার্জগুলি হ্রাস করতে নির্দিষ্ট আয়ের প্রাথমিক প্রাপ্যতা তৈরি হয়। যেহেতু এটি সরাসরি কালানুক্রম এবং বাজেট বাস্তবায়নে প্রভাবিত করে, তাই প্রকল্প পরিচালকের অবশ্যই এই কৌশলটির প্রতি বিশেষ আগ্রহ থাকতে হবে, যা প্রকল্পের উদ্দেশ্যগুলির সাথে বৈধ এবং একযোগে হলে বিশ্লেষণ ও প্রচার করতে হবে।

• আর্থিক সংস্থান গ্যারান্টি পূর্ববর্তী প্রতিশ্রুতি : স্পষ্টতই, ndণদানকারী ও ইক্যুইটি বিনিয়োগকারীদের প্রতিশ্রুতিগুলি অবশ্যই নির্মাণ, সরঞ্জাম ও সরবরাহ সরবরাহকারীদের জন্য দায়বদ্ধ ঠিকাদারদের প্রয়োজনের সাথে সমন্বিত হতে হবে। পৃষ্ঠপোষকরা প্রকল্পের পুরো ইনস্টলেশন এবং কমিশন পরিচালনা, অর্থাৎ একটি নির্ভরযোগ্য এবং সু-কাঠামোগত আর্থিক বন্ধে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়গুলি কভার করার প্রতিশ্রুতি না দেওয়া পর্যন্ত নির্মাণ শুরু হয় না। যদি কোনও পাবলিক অফার নির্মাণের জন্য অর্থায়ন করার জন্য বেছে নেওয়া হয়, তবে অবশ্যই এটি নির্ভরযোগ্য আর্থিক সংস্থাগুলির দৃ stand় প্রতিশ্রুতি দ্বারা স্ট্যান্ড-বাই বা ব্রিজ loansণের মাধ্যমে সমর্থন করা উচিত যা এই জাতীয় সত্তাকে সংস্থার সংস্থান সমস্যার সমাধান করতে বাধ্য করে el যে পাবলিক অফারের পর্যাপ্ত সাড়া নেই।উত্তোলনের সর্বোচ্চ ডিগ্রি নির্ধারণ: verage ণ / মূলধন অনুপাত যা উত্তোলনের সর্বাধিক স্তর নির্ধারণ করে তার উপর নির্ভর করে: প্রত্যাশিত মুনাফা এবং প্রকল্পের অপারেশন ঝুঁকি। মূলধনের অবদানের স্পনসরগুলির ক্ষমতা। সম্ভাব্য মূলধন বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রকাশিত আগ্রহ বাহ্যিক। পণ্য বা পরিষেবার সম্ভাব্য ক্রেতাদের বিনিয়োগকারী বা ইনপুট সরবরাহকারীদের দ্বারা অংশগ্রহণের অভিপ্রায় হিসাবে অংশীদারিত্বের গ্যারান্টির স্তর। পণ্য বা পরিষেবা ক্রয়ের ক্ষেত্রে আগ্রহী পক্ষের সলভতা সাবস্ক্রিপশনে প্রকাশিত কঠিন মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্রয় চুক্তির।

প্রকল্পের বাহ্যিক সংস্থান আহ্বান ও ব্যবহারের ক্ষমতা এবং অপারেশন থেকে প্রাপ্ত প্রবাহের সাথে তাদের অর্থ প্রদানের প্রকৃত সম্ভাবনার মধ্যে ভারসাম্যের স্তরটি সামঞ্জস্য করে। অতিরঞ্জিত লিভারেজ প্রকল্পটি opণসেবা সরবরাহের জন্য পর্যাপ্ত প্রবাহ না তৈরি করে বিপাকে ডেকে আনে, কিন্তু debtণের ক্ষমতার যথাযথ সুবিধা গ্রহণ না করে একই সময়ে সুযোগ ব্যয় বহন করতে পারে।

Capacityণ ক্ষমতা হ'ল debtণের স্তর যা প্রকল্পটি repণ পরিশোধের সময়কালে পুরোপুরি পরিবেশন করতে সক্ষম। এটি সাধারণত বছরের পর বছর ছাড় নগদ প্রবাহ থেকে গণনা করা হয়। প্রকল্পের আর্থিক বৈশিষ্ট্য এবং ndণদাতাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত শর্তাদি বিবেচনায় রেখে সর্বাধিক পরিমাণ লিভারেজ স্থাপন করা যায়। প্রকল্পের মালিক বা পরিচালকদের আর্থিক পরামর্শদাতাদের অবশ্যই একটি কার্য সম্পাদন করতে হবে এমন মডেলগুলির বিকাশ যা বিভিন্ন পরিস্থিতিতে প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ধরণের প্রাসঙ্গিক ভেরিয়েবলের অন্তর্ভুক্তির গ্যারান্টি দেয়, যা অনুমতি দেয় বৈধভাবে creditণদাতাদের সম্পর্কিত ক্রেডিট অ্যাপ্লিকেশনগুলির আগে বিতর্ক করুন,debtণ ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে। এই বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান finণ ক্ষমতার দ্বারা নির্ধারিত বিভিন্ন স্তরের ঝুঁকি ধরে নিয়ে বিভিন্ন মূলধন সর্বাধিক আকর্ষণীয় ব্যয় সরবরাহ করে এমন আর্থিক সংস্থাগুলির মূল্যায়ন করা সম্ভব করে। Endণদাতারা সাধারণত বছরের পর বছর ভিত্তিতে প্রকল্পের debtণের দায়বদ্ধতার মূল্যায়ন করতে সুদের কভারেজ অনুপাত, নির্দিষ্ট চার্জ কভারেজ অনুপাত এবং debtণ পরিষেবা কভারেজ অনুপাত ব্যবহার করে। কোনও প্রকল্প যে পরিমাণ tedণ গ্রহণ করতে পারে তা serviceণ পরিষেবা প্রদানের জবাব দেওয়ার জন্য উপলব্ধ নগদ প্রবাহের পরিপূরক, পরিপূরক creditণ সহায়তা ব্যবস্থার পরিমাণ এবং loansণ নিয়ে আলোচনার শর্তগুলির উপর নির্ভর করে: আগ্রহ, শর্তাদি,creditণ পরিশোধের প্রয়োজনীয়তা এবং ndণদাতাদের কভারেজের শর্তাদি।

• প্রকল্পের স্বচ্ছলতার গ্যারান্টি হিসাবে নিজস্ব মূলধনের প্রয়োগ: তহবিল কর্মসূচির দীর্ঘমেয়াদী ব্যবহারের জন্য নির্মাণ, ইনস্টলেশন ও কমিশনারিংয়ের প্রয়োজনীয় ব্যয়ের সাথে একমত হতে হবে। Endণদানকারীরা প্রায়শই কিছুটা সন্দেহজনক হন এবং তাদের সংস্থাগুলি দ্বারা প্রকল্পটি সেচ দেওয়ার আগে প্রাথমিক বিনিয়োগে (তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের আত্মবিশ্বাসের পরীক্ষা হিসাবে) গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের জন্য স্পনসর বা মালিক এবং বাইরের ইক্যুইটি বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজন হয়। । এই প্রয়োজনীয়তা ndণদাতাদের আশ্বাস দেয় যে ইক্যুইটি বিনিয়োগকারীরা গেট-গো থেকে একটি দৃ commitment় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। পর্যায়ক্রমে নগদ প্রবাহের অনুমানের সময়কাল: অবশ্যই, যে প্রযুক্তিগতভাবে কল্পনা করা আর্থিক পরিকল্পনার জন্য harণদাতা এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে একমত হওয়া প্রতিশ্রুতি থেকে প্রাপ্ত আয়ের প্রবাহটি সুরক্ষার সাথে আর্থিক ক্রিয়াকলাপের প্রয়োজনের সাথে একত্রিত করতে হবে, অন্যথায় প্রকল্পটির ব্যয়বহুল অর্থায়নের জন্য আবেদন করতে হবে স্বল্প মেয়াদ নীতিগতভাবে, সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন থেকে প্রাপ্ত আর্থিক তথ্য সাধারণত বার্ষিক সময়কালে উপস্থাপন করা হয়, তবে পক্ষগুলির উপদেষ্টাদের ক্ষেত্রে মাসিক বা সাপ্তাহিক স্কেলে নগদ প্রবাহের আচরণকে সমর্থন করতে হবে, কেসটির উপর নির্ভর করে। প্রকল্পের অর্থায়নে মুদ্রার নির্বাচন: আপনি যখন অবদান বা ক্রেডিট বা বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত অর্থ উপার্জন করতে সম্মত হন এবং বিভিন্ন মুদ্রায় debtsণ পরিশোধে সম্মত হন, তখন আপনাকে স্পনসররা আলোচনার মাধ্যমে কার্যকর হতে পারে এমন বিনিময় হারের ঝুঁকি হ্রাস করতে হবে আলোচনার উত্স বা গন্তব্য অনুসারে আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি ওজন করে বিভিন্ন মুদ্রায় এমন একটি ব্যবস্থা যা বিনিময় হওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করে। প্রকল্পের দিগন্ত বা এর দরকারী জীবনের অনুমান: এটি স্পষ্ট যে কোনও প্রকল্পের debtণের পরিপক্কতা তার দরকারী জীবনের চেয়ে বেশি হওয়া উচিত নয়। কিছু তেল বা খনিজ নিষ্কাশন প্রকল্প, উত্পাদন হারের উপর নির্ভর করে সঠিকভাবে তাদের দরকারী জীবন নির্ধারণ করতে পারে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে অর্থায়ন প্রকল্পটি সামঞ্জস্য করতে পারে। যদিও এটি সত্য যে প্রজেক্ট ম্যানেজারকে কেবল মৃত্যুদন্ড কার্যকর হওয়ার সময় ঘটে যাওয়া সমস্ত ধরণের ঘটনা সম্পর্কেই উদ্বিগ্ন হতে হবে, এটিও সত্য যে কাজগুলি ছাড়াও পরিচালককে অপারেটরকে যথাযথ অর্থ সরবরাহের জন্য দায়বদ্ধ। নির্মাণ বা সম্পাদনের জন্য অর্থায়ন: ব্যাংক loanণ- নির্মাণের জন্য অর্থায়ন মালিক সংস্থার কাছ থেকে বা একটি বিশেষ আর্থিক সংস্থা থেকে উদ্ভূত হতে পারে যা প্রতিশ্রুতি নোট দেয় বা বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলি থেকে স্বল্প-মেয়াদী তহবিল সংগ্রহ করে। একটি বিশেষ বা শীর্ষস্থানীয় ফিনান্স সংস্থা ব্যবহার করার সময়, নিজস্ব সংস্থা ফিনান্স সংস্থার উত্থাপিত অর্থ thoseণের পরিমাণের মতো শর্তে ধার করবে। নির্মাণের অর্থায়ন ব্যবহৃত হওয়ার সময়, দীর্ঘমেয়াদী.ণের জন্য গবেষণা এগিয়ে যেতে শুরু করে, যার জন্য ndণদানকারীরা এটি প্রতিস্থাপনে আরও ঝুঁকিতে থাকবে, অর্থাত্, দীর্ঘমেয়াদী forণের জন্য স্বল্প-মেয়াদী exchangeণ বিনিময় করতে হবে। । প্রকল্প সংস্থার স্পনসর থেকে সরাসরি loansণ: দ্বিতীয় উপায় হ'ল প্রতিটি স্পনসরকে তাদের অংশগ্রহণের উপর ভিত্তি করে বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলি থেকে স্বল্প-মেয়াদী পরিমাণ bণ নেওয়া এবং তারপরে প্রকল্পে ndণ দেওয়া। কার্য সম্পাদন শেষে, প্রকল্প সংস্থা উত্পাদন বা পরিষেবা বিধান থেকে প্রাপ্ত উপার্জনের স্ট্রিম দ্বারা সমর্থিত দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়নের বিষয়ে আলোচনা করে। একই সময়ে, প্রকল্প সংস্থা দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়নে প্রাপ্ত সংস্থানগুলির সাথে স্পনসরদের কাছ থেকে bণ করা অর্থগুলি amortizes করে। দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়ন: বিনিয়োগকারীদের স্থায়ীভাবে অর্থায়নের প্রতিশ্রুতি দু'বছরেরও বেশি আগে থেকে মেনে নেওয়ার পক্ষে বোঝানো মোটেও সহজ নয়, বিশেষত যখন প্রকল্পটি একটি বৃহত ইঞ্জিনিয়ারিং কাজের সাথে সম্পর্কিত হয় যার বাস্তবায়নে বেশ কয়েক বছর সময় লাগতে পারে এবং যার প্রযুক্তি পর্যাপ্তভাবে যাচাই করা হয়নি, অতএব, তাদের প্রায়শই গ্যারান্টির প্রয়োজন হয় যে সমস্ত প্রয়োজনীয় অর্থায়নের প্রতিশ্রুতিগুলি একটি সফল আর্থিক ঘনিষ্ঠতার মাধ্যমে সংহত করা হয়েছে। এই জাতীয় তহবিল প্রতিশ্রুতি সুরক্ষিত করার জন্য, প্রকল্পের স্পনসরগণ একটি সমাপ্তির চুক্তিতে স্বাক্ষর করে। অর্থায়ন প্রতিশ্রুতি একীকরণ :জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক সংস্থা, ব্যাংক, নির্মাতারা এবং সরবরাহকারীদের সাথে আর্থিক প্রতিশ্রুতি গ্রহণের জন্য সংশ্লিষ্ট চুক্তিগুলি এবং আর্থিক বন্ধকরণকে একীকরণ এবং আন্ডারপিন করার জন্য অধ্যয়ন, সংস্থা এবং উল্লেখযোগ্য বিশদ কাজ প্রয়োজন। এটি লক্ষ করা উচিত যে উদ্দ্যেশের চিঠি এবং প্রথম খসড়াগুলির মধ্যে কয়েক মাস অতিবাহিত হতে পারে, বিশেষত আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে যা সম্পর্কিত জাতীয় প্রতিষ্ঠানের অনুমোদন এবং গ্যারান্টি প্রয়োজন, যার অর্থ এই প্রকল্পটির জ্ঞান এবং উদ্যোগের পেশাদার রয়েছে বিভিন্ন পদ্ধতির সফল সমাপ্তির গ্যারান্টি দেওয়া। রুটিন আর্থিক ক্রিয়াকলাপ :আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি রুটিন এবং নির্ধারিত ক্রিয়াকলাপগুলির গোষ্ঠী এবং অন্যান্য অপ্রত্যাশিত ও দুর্ঘটনাজনিত বিষয়গুলি বোঝায় যেগুলি ট্রেজারি দল দ্বারা বিকাশ করা হয়েছে: সাপ্তাহিক নগদ বাজেট প্রস্তুত করা, চলতি অ্যাকাউন্ট পরিচালনা করা, রেমিটেন্সের নির্দেশাবলী, বৈদেশিক মুদ্রা ক্রয়, তফসিলযুক্ত প্রতিশ্রুতি মেটাতে বিদেশে অর্থ অর্ডার, আলোচনা এবং ক্রেডিট খোলার, গ্যারান্টির ডকুমেন্টেশন, স্থান নির্ধারণ এবং বীমা পলিসির প্রদান ইত্যাদি প্রকল্পের আর্থিক নিয়ন্ত্রণ :প্রকল্পের আর্থিক প্রশাসনের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজ হ'ল পরিকল্পনায় উত্সগুলি নিয়ন্ত্রণ করা এবং প্রাকদর্শনগুলি ব্যবহার করা এবং প্রকল্প ইনস্টলেশনটির একই গতিশীলতা থেকে উত্থিত দাবী। উত্সের নিয়ন্ত্রণ প্রাপ্ত বিতরণের পরিমাণ, সুদের গণনা, কমিশন, প্রতিশ্রুতি এবং ঝুঁকি প্রিমিয়াম, ব্যবহৃত ব্যালেন্স এবং সরবরাহকারীদের সাথে সমস্ত চুক্তিগত আর্থিক সম্পর্ক নিয়ে কাজ করে deals ব্যবহারের নিয়ন্ত্রণটি ডিফারেনশিয়াল আইটেমগুলির মাধ্যমে নগদ প্রবাহের রেকর্ডিংয়ের সাথে সম্পর্কিত এবং কিছুটা হলেও এর প্রয়োগের শারীরিক যাচাইয়ের সাথে সম্পর্কিত প্রোগ্রামিংয়ে সম্মত। আর্থিক ক্রিয়াকলাপ:বাস্তবায়নে প্রকল্পের ধারণার মধ্যে, আর্থিক ক্রিয়াকলাপ একটি কৌশলগত স্থান দখল করে, যার মূল লক্ষ্য তার "অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের" দক্ষতার সাথে পরিবেশন করার জন্য তার সমস্ত পরিচালনা ও বিশ্লেষণযোগ্য ক্ষমতা ব্যবহার করা, অর্থাৎ, উত্পাদন ক্ষেত্রগুলির জন্য এর সময়োপযোগী এবং কার্যকর সমর্থন, মানব সম্পদ, প্রশাসনিক পদ্ধতি এবং ক্রয়।

আর্থিক কার্যভারের উপর অর্পিত প্রধান কাজগুলি হ'ল:

• বাজেট এবং তহবিল প্রস্তুতি এবং প্রক্ষেপণ বিভিন্ন প্রোগ্রামযুক্ত ক্রিয়াকলাপ অনুসারে প্রবাহিত হয় assets সম্পদের আচরণ সম্পর্কিত নীতি নির্ধারণ: কার্যকরী মূলধনের পরিপ্রেক্ষিতে নগদ এবং ব্যাংক এবং তালিকা নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত পদ্ধতি নির্ধারণ করে। স্থায়ী সম্পত্তির বিষয়ে অবমূল্যায়ন পদ্ধতিগুলি অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্সের উদ্দেশ্যে নির্ধারণ করতে হবে এবং স্থগিত সম্পদের জন্য, orণকরণ প্রক্রিয়া পরিচালিত বিধিগুলি সংজ্ঞায়িত করা হবে। theণ কাঠামোর সংজ্ঞা এবং পরিকল্পনা: আর্থিক ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই bণীতার স্তর এবং সংস্থার দৃity়তা এবং স্বায়ত্তশাসনের মধ্যে স্থায়ী ভারসাম্য অর্জন করতে হবে; প্রকৃতপক্ষে, creditণের নিবিড় ব্যবহার সদস্যদের সম্পদের লাভের উন্নতি করে,যতক্ষণ না এর ব্যয় ব্যবসায়ের পারফরম্যান্সের তুলনায় কম থাকে, তাই প্রায়শই বলা হয় যে উল্লিখিত পরিস্থিতিতে "বৃহত্তর লিভারেজ" কোম্পানিকে উপকৃত করে; তবে, এক্ষেত্রে একটি ভারী মনোভাব প্রয়োজন, যেহেতু bণ পরিশোধের অতিরিক্ত capitalণ পরিষেবা (মূলধন এবং সুদের) কভারেজের জন্য উচ্চতর কোটাকে অন্তর্ভুক্ত করে, অবশ্যই অবশ্যই উচ্চ স্তরের বিক্রয়কে সমর্থন করা উচিত; অন্যদিকে, ব্যবসায়ের দৃity়তার চিত্রটি কিছুটা বিরক্তি প্রকাশ করবে এবং তৃতীয় পক্ষের (ব্যাংক এবং কর্পোরেশন) দ্বারা আস্থা প্রভাবিত হবে, তবে ফার্মের স্বায়ত্তশাসন এবং এর কাজটিও বিশেষভাবে আপস করা হতে পারে। যে আর্থিক পলিসিটি মূল কোম্পানী দ্বারা নির্ধারিত হয়,বন্ড জারি করে সরাসরি মূলধনের বাজারে যেতে হবে, বা সাধারণ বা পছন্দের শেয়ার রেখে প্রাথমিক সঞ্চয়পত্রের কাছে যেতে হবে কিনা তা প্রকল্প পরিচালকরা সিদ্ধান্ত নেবেন। আমাদের অবশ্যই জোর দিয়ে বলতে হবে যে নিজস্ব সংস্থাগুলির একটি "সুযোগ ব্যয়" রয়েছে, যার প্রাক্কলন আর্থিক ক্রিয়াকলাপের অন্যতম প্রাথমিক এবং স্থায়ী কাজ fundsতহবিল, অর্ডার স্থানান্তর, চালান এবং অর্থ প্রদানের জন্য উপলভ্যতা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি পর্যালোচনা করার প্রতিদিনের কাজতহবিল, অর্ডার স্থানান্তর, চালান এবং অর্থ প্রদানের জন্য উপলভ্যতা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি পর্যালোচনা করার প্রতিদিনের কাজ।এটি নিশ্চিত করুন যে আর্থিক বিবরণী একটি সময় মতো প্রস্তুত এবং নির্ভরযোগ্য এবং এটি সম্পর্কিত বিশ্লেষণগুলি সম্পাদিত হয়। বীমা নীতিমালা অধ্যয়ন এবং স্থাপনের ফলে তাদের সমস্ত ধরণের ঝুঁকির মধ্যে পূর্ণ কভারেজের গ্যারান্টি রয়েছে। আপনি যে সংস্থার সম্পদ পরিবেশন করতে পারবেন তার আপডেট তালিকাগুলি প্রস্তুত করা। তৃতীয় পক্ষের গ্যারান্টি রাখুন the অবমূল্যায়ন এবং মুদ্রাস্ফীতি প্রক্রিয়াগুলির বিরুদ্ধে কার্যকরভাবে প্রকল্পের কভারেজের পর্যাপ্ত কৌশলগুলি অগ্রসর করুন। আর্থিক নীতি অ-আর্থিক পরিস্থিতিতে যেমন অবিচ্ছিন্নভাবে প্রভাবিত হয় যেমন: বাজারের আচরণ, ইনপুট এবং পণ্য উভয়ই, আইনী ক্রমাগত পরিবর্তন (বাণিজ্যিক, শ্রম, বৈদেশিক বাণিজ্য, রীতিনীতি ইত্যাদি), প্রযুক্তিগত উন্নয়ন ইত্যাদি স্বল্প ও মাঝারি মেয়াদী বাজেট তৈরি করার সময় এটি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত।সংক্ষেপে, আর্থিক কার্যক্রমে প্রকল্পের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থার স্তর নির্ধারণ, বিভিন্ন ব্যবহারের মধ্যে তাদের বিতরণ এবং উত্সের অবস্থান এবং ওজন নির্ধারণের লক্ষ্যে সমস্ত পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

1. প্রকল্প, মূল সংস্থা এবং বিনিয়োগকারী, আর্থিক সংস্থা এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে সম্পর্ক:

পূর্ববর্তী অধ্যায়ে দেখা সাংগঠনিক নকশা আমাদের অনেক বিকল্পের মধ্যে প্যারেন্ট কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত প্রকল্পের নির্দিষ্ট শর্তগুলির মধ্যে সবচেয়ে উপযুক্ত অনুসারে বা এটি একটি চলমান সংস্থার বিকাশের সাথে সামঞ্জস্য না করে এবং পরিস্থিতি হিসাবে দেখা দেয় এমন কয়েকটি বিকল্পের মধ্যে নির্বাচন করার অনুমতি দেয়। নতুন, যে কোনও ক্ষেত্রে, বিভিন্ন কারণে প্রকল্প পরিচালনাকে স্বায়ত্তশাসনের ডিগ্রি নির্ধারণ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ।

বিভিন্ন প্রশাসনিক মডেল প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন সংস্থার বিকল্পগুলি সরবরাহ করে। একটি নতুন প্রকল্পের উপর যথেষ্ট স্বায়ত্তশাসন ধরে রাখতে চায় এমন একটি পিতামাতার সংস্থার সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে প্রকল্প পরিচালন গ্রুপ এবং পিতামাত সংস্থার পরিচালনকে আলোচনা করতে হবে এমন সুবিধার এবং অসুবিধাগুলির পুরো হোস্ট রয়েছে। বিশেষ সংবেদনশীলতার অন্যতম পয়েন্ট হ'ল আর্থিক ব্যবস্থাপনা ise ধারণা করা হয় যে সংস্থাটি একটি আর্থিক স্কিম নিয়ে কাজ করছে যা যথেষ্ট শক্তিশালী যে এটি কোনও নতুন প্রকল্পের চাহিদা পূরণের সক্ষমতা অর্জন করবে, তবে কিছু ক্ষেত্রে, এই ধারণাটি বৈধ নয়, যেহেতু প্রকল্পটি নির্দিষ্ট একক ক্রিয়াকলাপে নির্দিষ্ট গতি প্রয়োজন। যেগুলি মূল কোম্পানির রুটিনের বাইরে থাকে, উদাহরণস্বরূপ,নির্দিষ্ট উচ্চ প্রযুক্তির সরঞ্জামের উদ্ধৃতি বা দরপত্র এবং বিদেশী সরবরাহকারীদের সাথে আলোচনার বিষয়গুলি আপনার রুটিনের বিদেশী কাজ, অন্যদিকে যেমন creditণপত্রের আলোচনার সাথে আপনার পরিচিত ব্যাঙ্কগুলির সাথে পর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা এবং বিশ্বাস রয়েছে যা মূল্যবান প্রকল্পের জন্য সুবিধা গ্রহণ মূল্য। প্রথম থেকেই, যে আর্থিক কার্যক্রমের জন্য মূল সংস্থাটি সক্ষমতা প্রমাণ করেছে এবং প্রকল্পের সাথে এটি যে দায়বদ্ধতার অংশ হিসাবে ধরে নেবে সেগুলিও স্পষ্ট করে দেওয়া উচিত, যেগুলি প্রকল্পের পরিচালন গোষ্ঠীর প্রত্যক্ষ হাতে তার রুটিনের সাথে সামঞ্জস্য করে না। । স্পষ্ট মডেলটি ডিজাইন করা কোনওভাবেই সহজ নয় যা স্পষ্টভাবে নির্দেশ করে এবং প্রত্যেকের দায়িত্ব নির্ধারণ করে,যে কোনও ক্ষেত্রে, এটি সংশ্লিষ্ট দায়িত্বের অধীনে থাকা ক্রিয়াগুলি সম্পূর্ণরূপে সনাক্তকরণ এবং পুনরায় মিলনের বিষয় এবং প্রয়োজনীয় সমন্বয় পদ্ধতি ডিজাইনের বিষয়।

আর্থিক বা ট্রেজারি অফিস প্রকল্পটি পরিবেশন করার জন্য তৈরি একটি ইউনিট, অর্থাত্, এর রাইসন ডি'আর হ'ল গ্যারান্টি হ'ল কোনও প্রযুক্তিগত (ইঞ্জিনিয়ারিং) এবং প্রশাসনিক প্রকৃতির ক্রয় যেমন ক্রয়ের মতো আর্থিক সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে যথেষ্ট পরিমাণে পরিচালিত হয়।

বিভিন্ন উত্স থেকে তহবিল গ্রহণ করে এবং প্রয়োজনীয় গ্যারান্টি এবং বিভিন্ন প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে তাদের বরাদ্দ করার জন্য দায়বদ্ধ সত্তা এবং অবশ্যই তাদের পরিচালনা করার জন্য দায়বদ্ধ সত্তার মধ্যে আর্থিক এবং আইনী সম্পর্কের সংজ্ঞা দেওয়া এই প্রসঙ্গে খুব গুরুত্বপূর্ণ their নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ।

পূর্ববর্তী গ্রাফে আমরা একটি সরল মডেল দেখতে পারি যা প্রকল্পে আর্থিক সংস্থাগুলির প্রবাহের উপায় এবং প্রযুক্তিগত শর্তাবলী, সময়ের সীমাবদ্ধতা এবং সন্ধানের জন্য প্রতিষ্ঠিত নির্দেশিকাগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে আর্থিক পরিকল্পনা কার্যকর করা হয় এমন শর্তাদি ও শর্তগুলি চিত্রিত করে rates বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সরবরাহ।

আর্থিক পরিকল্পনার কাঠামোগত প্রিনভেস্টমেন্ট স্টাডিতে প্রস্তুত বিনিয়োগ এবং ব্যয় বাজেট থেকে নীতিগতভাবে উত্থিত হয়, যা আমরা ইতিমধ্যে উল্লেখ করেছি যে, বিনিয়োগকারী এবং ব্যাংকারদের সাথে আলোচনার গতিশীলতায় ভারী, নির্দিষ্ট, সংশোধন ও প্রতিষ্ঠিত। পরিচালনা গোষ্ঠীটি তখন প্রয়োজনীয়তাগুলি আকার করতে পারে এবং উত্সের প্রস্থতা ব্যবহারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং পর্যাপ্ত কিনা তা যাচাই করতে পারে। আর্থিক পরিকল্পনার সম্পাদন theণদাতাদের দ্বারা দাবি করা গ্যারান্টি এবং বিভিন্ন ব্যবহারের জন্য সংস্থান গ্রহণ এবং সংস্থান স্থানান্তরের জন্য সম্মত পদ্ধতিগুলির সাপেক্ষে। আর্থিক সম্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন, বিভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহারের মধ্যে সংস্থাগুলির প্রয়োগের গ্যারান্টি হিসাবে একটি মনিটরিং এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ইনস্টল করা হয়।প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উত্স এবং বিভিন্ন কার্যক্রমে কল্পনা করা অ্যাপ্লিকেশনগুলির মধ্যে এই সম্পর্কটি নির্বাচিত প্রশাসনিক মডেলের উপর নির্ভর করে কিছুটা জটিলতার সাথে উল্লেখযোগ্যভাবে সরল করা যেতে পারে বা বিপরীতে।

বাস্তবে, একটি সম্পূর্ণ স্বায়ত্তশাসিত নতুন প্রকল্পের (প্রকল্প - সংস্থা) ব্যাংক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে প্রত্যক্ষ সম্পর্ক রয়েছে। আপনাকে কারও অনুমতি চাইতে হবে না তবে আপনাকে আপনার প্রতিশ্রুতিগুলির গ্যারান্টি ধরে নিতে হবে, হয় কোম্পানির বন্ধক বা তার মালিকদের সম্পত্তি, বা পক্ষগুলির দ্বারা অনুমোদিত অন্য কোনও উপযুক্ত পদ্ধতি দ্বারা।

প্রকল্পটি ব্যাংক এবং আর্থিক কর্পোরেশন বা সরঞ্জাম, পণ্য, পরিষেবা, বা সরবরাহ থেকে সংস্থান গ্রহণ করে এবং debtsণ সংযোজন এবং সুদের অর্থ প্রদানের জন্য, এবং এর শেষ গুনাদার বা সরবরাহকারীদের সন্তুষ্ট করে এমন সমস্ত গ্যারান্টিটির সদস্যতা গ্রহণ করে to এটা পরিষ্কার যে সমস্ত ঝুঁকিগুলি প্রকল্পের মালিকরা ধরে নিয়েছেন।

আরেকটি ঘন ঘন মোডিয়ালিটি পিতামাতার সংস্থার অভ্যন্তরীণ সংস্থানসমূহের সাথে প্রকল্পের অর্থায়ন প্রকল্পের সাথে মিলিত হয়, শিরোনাম জারি করার মাধ্যমে, অবিসংবাদিত লাভের কিছু অংশের বরাদ্দ বা এর কাজ দ্বারা উত্পন্ন উত্সগুলি।

মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার দায়ভার সরাসরি প্রকল্প পরিচালনার উপর পড়ে যা পিতামাতার সংস্থাকে রিপোর্ট করে। এখন, বন্ড জারি করার মাধ্যমে যদি অর্থায়ন করা হয়, তবে মডেলটি নীচে রূপান্তরিত হবে:

প্রকল্পের জন্য সংস্থার আরও ঘন ঘন প্রয়োগ হ'ল অপারেটিং সংস্থা যখন মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে এবং প্রকল্পের সমস্ত গ্যারান্টি এবং ঝুঁকি গ্রহণ করে, আর্থিক সংস্থান লাভ করে এবং রেমিটেন্স আকারে প্রকল্পে তাদের সরবরাহ করে।

এই রূপরেখায়, পূর্বের মত একই, অর্থ সংস্থাগুলি প্রকল্পটি কার্যকর করার ক্ষেত্রে কোনও দায়বদ্ধতা গ্রহণ করে না। অন্যান্য কম কম সাংগঠনিক ফর্মগুলি পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে যখন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি প্রকল্পটিকে আকর্ষণীয় বলে মনে করে এবং কেবলমাত্র সংস্থান সরবরাহকারী হিসাবে নয় বিনিয়োগকারী হিসাবেও অংশ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়, তাদের অংশগ্রহণের প্রত্যাবর্তনের গ্যারান্টি দেয় এবং প্রাপ্ত প্রত্যাশিত আয়ের প্রবাহের অংশের সাথে সংশ্লিষ্ট রিটার্নগুলি দেয় প্রকল্পের কাজ। এই ক্ষেত্রে, মৃত্যুদন্ড কার্যকর হওয়া ঝুঁকিগুলির জন্য দায়িত্ব বিভিন্ন অংশগ্রহণকারী এজেন্টদের মধ্যে বিতরণ করা হয়।

পূর্ববর্তী প্রকল্পে এটি দেখা যায় যে কীভাবে একটি "নেতৃত্বের" নেতৃত্বে ব্যাংকগুলির একটি সিন্ডিকেট প্রকল্পের সঞ্চালনের জন্য সংযোজন, সুদের হার এবং প্রকল্পের পরিচালনার মাধ্যমে আয়ের উপর আয়ের রিটার্নের জন্য বৃহত সংস্থানগুলি বরাদ্দ করে? বৃহত অবকাঠামোগত প্রকল্পগুলি যেগুলি বিশাল বিনিয়োগের সাথে জড়িত থাকে সাধারণত এই প্রকল্পের দিকে সাধারণভাবে "প্রকল্পের অর্থ" বা "প্রকল্পের স্ব-অর্থায়ন" নামে অভিহিত হয় এবং যার মধ্যে আমরা সংযুক্তি 1 এ একটি সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা দিয়ে থাকি।

পরিশিষ্ট 1

প্রকল্পের অর্থের কয়েকটি ফর্ম

সরকারী ও বেসরকারী খাতের মধ্যে সহযোগিতা প্রকল্পসমূহ :

একটি আধুনিক প্রবণতা বিশ্বব্যাপী পরিলক্ষিত হয় এই অর্থে যে সরকারগুলি যে উন্নয়নমূলক কাজগুলি করার জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক সংস্থান রাখে না তারা বেসরকারী খাতে যায় এবং যৌথ উদ্যোগ বা পরিষেবা বা কাজকর্মের নির্মাণ ও পরিচালনকে ছাড় দেয়। অবকাঠামো. যেহেতু বেসরকারী সংস্থাগুলি বা সংস্থাগুলি তুলনামূলক ঝুঁকির অন্যান্য প্রকল্পের তুলনায় আরও ভাল আর্থিক হারের প্রত্যাশার দাবি করে, তাই সরকারের উপদেষ্টা এবং বিশ্লেষকদের এমন আর্থিক এবং আইনী কাঠামো তৈরি করতে হবে যা আকর্ষণীয় এবং প্রতিযোগিতামূলক রিটার্নের গ্যারান্টি দেয়।

পরিচালনা ও পরিচালনার জন্য মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ এবং স্কেল অর্থনীতির ব্যবহার এবং দ্বৈত রচনা সহ সত্তাগুলির পরিচালন ব্যবস্থাপনার সাথে একত্রে প্রযুক্তির প্রয়োগ ও অভিযোজন, ব্যয় কাঠামোর যৌক্তিকরণ সক্ষমকরণ, উন্নতি সংস্থা, দক্ষতা এবং পর্যাপ্ততার প্রাথমিক মানদণ্ডকে বিকৃত না করে পরিষেবাগুলি, মুনাফা অর্জন এবং একটি হার বিবর্তন যা সম্প্রদায়ের প্রদানের ক্ষমতা নিয়ে পরামর্শ করে। প্রকৃতপক্ষে দক্ষতা বলতে এই বোঝায় যে শুল্কের মূল্য অবশ্যই একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারের দামের স্তরের কাছাকাছি হওয়া উচিত এবং তদ্ব্যতীত, শুল্কগুলি কেবল ব্যয়কে প্রতিফলিত করে না,তবে উত্পাদনশীলতায় প্রত্যাশিত বৃদ্ধি ঘটে যা সংস্থা এবং তার ব্যবহারকারীদের মধ্যে সমানভাবে বিতরণ করা হবে। অন্যদিকে, পর্যাপ্ততা মানে সেই হারের শনাক্তকরণ যা পরিষেবাটি উন্নত করা এবং আচ্ছাদন করার লক্ষ্যে রক্ষণাবেক্ষণ, প্রতিস্থাপন, সম্প্রসারণ এবং আধুনিকীকরণ সহ ব্যয় এবং পরিচালন ব্যয়ের পুনরুদ্ধারের গ্যারান্টি দেয়।

যৌথ উদ্যোগগুলি বেসরকারী বিনিয়োগকারী এবং সরকারের সহযোগিতা সংজ্ঞায়িত করে, যার মধ্যে পারস্পরিক শক্তি সমন্বিত হয়, বৃহত্তর গতি এবং দক্ষতার সাথে একটি প্রকল্প পরিচালনা করতে, যা প্রত্যেকে স্বাধীনভাবে অর্জন করতে পারেনি। বেসরকারী খাতের অংশীদারিত্বের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে যেমন, খুব সীমাবদ্ধ অপারেশন থেকে শুরু করে সাবকন্ট্র্যাক্টিং, ইজারা দেওয়া বা পরিচালনা চুক্তিগুলি বিভিন্ন ছাড় ছাড়ের মাধ্যমে সিস্টেমের মোট বিতরণ পর্যন্ত। অবশ্যই, যে পদ্ধতিগুলি সম্পূর্ণরূপে সিস্টেমের জন্য বা এর অংশ হিসাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে, যেমন সেবা কার্যক্রমের উল্লম্ব বা অনুভূমিক বৈষম্যের প্রক্রিয়া যেমন পানীয় জল, সংগ্রহ, চিকিত্সা, বিতরণ ক্ষেত্রে; বা শক্তি, প্রজন্মের ক্ষেত্রে,পরিবহন এবং বিপণন। এটা সুস্পষ্ট যে পরিষেবা এবং অবকাঠামোগত কাজের ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত অংশগ্রহণের জন্য পর্যাপ্ত ব্যবস্থা এবং বিধানের প্রয়োজন যা বিনিয়োগকারীদের একটি সুস্পষ্ট এবং স্থিতিশীল হার, মূল্য বা টোল কাঠামো এবং অবশ্যই লাভজনক যা একটি দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক কাঠামোর উপর নির্ভর করে ass বিনিয়োগের পরিপক্কতা অনুসারে মেয়াদ এবং অন্যদিকে রেট কন্ট্রোল সিস্টেমের মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের সুরক্ষা এবং নিয়ামক সংস্থাগুলির দ্বারা নির্ধারিত গ্রহণযোগ্য মানের এবং পরিষেবাটির ধারাবাহিকতার ন্যূনতম মান।এবং অবশ্যই লাভজনক যা বিনিয়োগের পরিপক্কতা অনুসারে একটি দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক কাঠামোর উপর নির্ভর করে এবং অন্যদিকে, হার নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং গ্রহণযোগ্য মানের মান এবং পরিষেবাটির ধারাবাহিকতার ন্যূনতম মানগুলির মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের সুরক্ষা নিয়ন্ত্রক সংস্থা দ্বারা।এবং অবশ্যই লাভজনক যা বিনিয়োগের পরিপক্কতা অনুসারে একটি দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক কাঠামোর উপর নির্ভর করে এবং অন্যদিকে, হার নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং গ্রহণযোগ্য মানের মান এবং পরিষেবাটির ধারাবাহিকতার ন্যূনতম মানগুলির মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের সুরক্ষা নিয়ন্ত্রক সংস্থা দ্বারা।

অল্প অল্প করে, উদীয়মান দেশগুলিতে, একটি মিশ্র প্রকৃতির সংস্থাগুলি তৈরি করা আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, যার মধ্যে সরকারী এবং বেসরকারী খাতগুলি এই প্রকল্প থেকে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি দায়িত্ব, ঝুঁকি এবং অবশ্যই ভাগ করে দেয়। কাঠামোর ডিজাইনের অংশীদার এজেন্ট - ব্যবসা এবং সরকার - যেভাবে তাদের নিজ নিজ অবদান এবং দায়িত্ব গ্রহণ করতে পারে তার সাথে একমত হতে হবে। তারপরে নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তরগুলি যাচাই করা দরকার: প্রকল্পটির নকশা এবং নির্মাণের কাজটি কে গ্রহণ করবে ?; তারা কয়টি এবং কারা এই তহবিলের জন্য অর্থ বরাদ্দ করবে ?; অর্থায়নের আলোচনার জন্য কে এবং কী পরিমাণ দায়িত্বে থাকবে ?; সম্পদের মালিকানা কীভাবে সংজ্ঞায়িত হবে এবং কত দিন ?; প্রকল্পটি কে এবং কীভাবে পরিচালিত হবে এবং কতক্ষণ চলবে ?;আপনার দায়িত্ব কতটা এগিয়ে যায়? প্রকল্পের আয়ের উত্স কীভাবে পরিচালিত হবে? কিভাবে debtণ পরিষেবা ক্রেডিট পরিচালনা করা হবে ?; কে দায়বদ্ধ হবে? এই প্রশ্নের উত্তরগুলি, অন্যদের মধ্যে, সরকারী এবং বেসরকারী খাতের মধ্যে সহযোগিতার বিভিন্ন আইনি পদ্ধতির নকশার জন্য গাইডলাইন সরবরাহ করবে।

বেসরকারী খাতের অংশগ্রহণের এই ফর্মটি বিভিন্ন পদ্ধতিতে ঘটতে পারে। প্রথম গোষ্ঠীটি এই বিষয়টি দ্বারা চিহ্নিত হয় যে সরকারী খাত সম্পদের মালিকানা অব্যাহত রাখে, এই পদ্ধতিগুলি হ'ল: পরিষেবা চুক্তি, পরিচালনার চুক্তি, ইজারা চুক্তি এবং ছাড়। দ্বিতীয় গোষ্ঠীটি এই বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত হয় যে বেসরকারী খাত কমপক্ষে দীর্ঘকালীন সময়ের জন্য সম্পদের মালিক।

• পরিষেবা চুক্তি : সরকারী সংস্থা অপারেশন এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব বজায় রাখে এবং নির্দিষ্ট কিছু কার্য সম্পাদনের জন্য ধরে নিতে একটি বিশেষায়িত বেসরকারী সংস্থাকে নিয়োগ দেয়। অতএব, ঠিকাদারের কাছে চুক্তিযুক্ত পরিষেবাগুলি সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মী এবং প্রযুক্তি থাকতে হবে। তারপরে এটি স্পষ্টত এই মোডিয়ালিটির অধীনে, সরকারী সত্তার সমস্ত কার্য, যেমন কার্যনির্বাহী মূলধনের সমান এবং সমস্ত বাণিজ্যিক ঝুঁকি বহন করার জন্য দায়বদ্ধতার দায়িত্ব রয়েছে। বিশেষত জনসেবা সংস্থাগুলির নির্দিষ্ট কিছু কাজের জন্য, যেমন: স্থির সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ, মিটার রিডিং, বিলিং এবং সংগ্রহ এবং কিছু পরিপূরক নির্মাণ কাজ এই ক্রমবর্ধমানতা ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে।এই ব্যবস্থার মাধ্যমে, বিশেষায়িত কাজের পারফরম্যান্সে বৃহত্তর দক্ষতা চাওয়া হয়, এবং নবায়ন বিকল্পের মাধ্যমে ঠিকাদার সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতা কার্যকরভাবে, ঠিকাদারগুলি মেনে না নিলে, চুক্তি সর্বাধিক দুই বছরের জন্য করা হয়, অনুসন্ধানের জন্য একটি প্রতিযোগিতা খোলা হবে আরও দক্ষ এবং দায়িত্বশীল সংস্থাগুলি।

• পরিচালনার চুক্তি: এই মোডিয়ালিটিতে পাবলিক সেক্টর সমস্ত সম্পত্তির মালিক হিসাবে রয়ে গেছে এবং বিনিয়োগের মূলধন এবং কার্যকরী মূলধন উভয়কেই অবদান রাখতে হবে, তবে ঠিকাদার সমস্ত কাজ পরিচালনা এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য দায়বদ্ধ হতে সম্মত হন সিস্টেম এমনকি অপ্রত্যক্ষভাবে সংগ্রহ করে এই চুক্তিটি সাধারণত চার বা পাঁচ বছরের দীর্ঘ সময়ের জন্য শেষ হয়। এই ধরণের চুক্তি আরও উন্নততর ইজারা এবং ছাড় চুক্তির দিকে একটি মধ্যবর্তী পদক্ষেপ গঠন করে।

• ইজারা চুক্তি: এই চুক্তিটি সরকারী খাত কর্তৃক সম্পত্তি সংরক্ষণের বিষয়টি অনুমান করে, তবে কার্যকরী মূলধনের জন্য অর্থ ব্যয় করার জন্য তহবিল তৈরির দায়িত্ব বেসরকারী খাতের রয়েছে।

• ছাড়ের চুক্তি: ব্যক্তিগত সত্তা শোষণের সময় সম্পত্তিটি ধরে রাখে যার শেষে এটি রাজ্যে ফিরে আসে। অপারেশনের জন্য নির্মাণের জন্য আর্থিক সংস্থান এবং কার্যকরী মূলধনের প্রজন্ম ঠিকাদারের হাতে থাকে, যিনি অপারেশনটির জন্য দায়বদ্ধও হন এবং টোল বা ফি সংগ্রহ করেন।

নিম্নলিখিত চুক্তিগুলি নিশ্চিত করা হয় যে বেসরকারী খাত স্থায়ী সম্পদের অস্থায়ী মালিক:

• বুট (বিল্ড, অপারেট, নিজস্ব, ট্রান্সফার): চুক্তির এক প্রকার যা একটি বেসরকারী সংস্থার তৈরি এবং পরিচালনা, মালিকানা এবং তারপরে প্রশাসনের কাছে সম্পত্তি হস্তান্তর করতে সম্মত হয় । বিনিয়োগের পরিমাণ বিবেচনা করে, এই ধরণের চুক্তিটি সাধারণত দীর্ঘ সময়, 20 থেকে 25 বছর স্বাক্ষরিত হয়। BOOT চুক্তির ব্যবহারের ক্ষেত্রে, ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করতে এবং তাদের যথাযথভাবে বিতরণ করাতে সতর্কতা অবলম্বন করা প্রয়োজন, যাতে পাল্টা পক্ষগুলি তাদের নিয়ন্ত্রণে সক্ষম হয়ে ওঠে umes অনেক সময় সরকারী সেক্টরের আধিকারিকদের ঝুঁকি নির্ধারণের পর্যাপ্ত ক্ষমতা থাকে না এবং তাই তারা এলোমেলো পরিণতিগুলি বিবেচনায় না নিয়েই ধরে নিতে পারে যা দক্ষতার হ্রাস নির্ধারণ করে ass

• বিওটি (বিল্ড, পরিচালনা এবং স্থানান্তর) :এটি ছাড়ের স্কিমের একটি রূপান্তর যা এর দ্বারা নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য শোষণের জন্য কোনও প্রাইভেট এজেন্টের দ্বারা কোনও কাজ নির্মাণ বোঝায়, যার শেষে প্রকল্পটি বিনা ব্যয়ে মঞ্জুরিপ্রাপ্ত রাষ্ট্রীয় সত্তায় ফিরিয়ে দেওয়া হয়। এই জাতীয় প্রকল্পের মাধ্যমে সড়ক প্রকল্পগুলির অর্থায়ন একটি অ-সংস্থান ভিত্তিতে পরিচালিত হয়, যেখানে আর্থিক কাঠামো শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি সমর্থন বা অপারেশনে প্রয়োগকৃত সম্পদের শারীরিক মূল্যবোধের উপর নির্ভর করে না। আর্থিক কাঠামো প্রকল্পের ভবিষ্যতের আচরণে আস্থা দ্বারা সমর্থিত by এ কারণেই অবশ্যই লাভের একটি নির্দিষ্ট উত্স থাকতে হবে, যা হাইওয়ে নির্মাণের ক্ষেত্রে ছাড়ের সময়কালে প্রাপ্ত টোল থেকে প্রাপ্ত আয় হবে,অনুদানকারীর দ্বারা গ্যারান্টিযুক্ত গড় দৈনিক ট্রানজিট (টিপিডি) দ্বারা ব্যাকৃত। যেহেতু প্রকল্পটি যে নগদ উদ্বৃত্ত করে তা প্রাক-প্রতিষ্ঠিত অবস্থার অধীনে প্রকল্পের অর্থায়নের আওতার জন্য অবশ্যই বৃহত এবং পর্যাপ্ত হতে হবে, সুতরাং এর ব্যয়টি অবশ্যই যুক্তিসঙ্গতভাবে গণনা করা উচিত, এবং ersণদাতাদের এবং বিনিয়োগকারীদের অবশ্যই প্রকল্পে পর্যাপ্ত সুরক্ষা এবং আস্থা রাখতে হবে, আর্থিক সামর্থ্য ছাড়ের মেয়াদে নগদ প্রবাহ অনুমানের উপর ভিত্তি করে। বাণিজ্যিক ট্রাস্ট চুক্তির আওতায় একটি ট্রাস্ট গঠনের মাধ্যমে ছাড়টি একটি স্বায়ত্তশাসিত দেশপ্রেম গঠন করে যা প্রকল্পের নির্মাণ ও পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি পরিচালনার অক্ষ হিসাবে কাজ করে, নিম্নলিখিত সুবিধাগুলি সহ:গ্যারান্টি যে প্রকল্প থেকে প্রাপ্ত আয় ndণদাতা এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে দায়বদ্ধতার জন্য প্রয়োগ করা হবে; সরলকরণ এবং তৃতীয় পক্ষের সাথে সম্পদ অর্জনে স্বাচ্ছন্দ্য; অনুদানকারী, নিয়ন্ত্রক এবং ছাড়ের মাধ্যমে টোল রিসোর্সের উপর নিয়ন্ত্রণ।

• বিপরীত বুট :সরকারী সংস্থা উদ্ভিদটি তৈরি করতে সম্মত হয় এবং তারপরে তার পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি বেসরকারী সংস্থার সাথে চুক্তি করে এবং একই সাথে বেসরকারী সংস্থা ধীরে ধীরে সংস্থার সম্পত্তি অর্জনের জন্য বার্ষিক অর্থ প্রদান করে। ঝুঁকি খুব বেশি হলে এটি বিভিন্ন ধরণের চুক্তি হয় এবং তাই বেসরকারী সংস্থাগুলি বিল্ডিং এবং ফাইন্যান্সিংয়ের কাজগুলিতে আগ্রহী না। এ জাতীয় পরিস্থিতিতে সরকারী খাতকে কাজটির নির্মাণ ও অর্থায়ন গ্রহণ করতে হবে। তবে একই সাথে, সরকারী খাতটি বেসরকারী খাতের দ্বারা গ্যারান্টিযুক্ত উচ্চ দক্ষতার প্রতি আগ্রহ রয়েছে এবং তাই, একটি বেসরকারী সংস্থার সাথে গাছটি পরিচালনার জন্য চুক্তি করে এবং সেই চুক্তির কয়েক বছরে, বেসরকারী সংস্থার একটি অতিরিক্ত ব্যয় প্রদান করে।, প্রতি বছর ধীরে ধীরে উদ্ভিদের মালিকানা অর্জন করতে।এরপরে উদ্ভিদটি সরকারী খাত থেকে বেসরকারী ফার্মে চলে যায়। বিভিন্ন সুবিধাগুলি হ'ল বেসরকারী খাতের পক্ষে ঝুঁকি কম হওয়ায় ঝুঁকির চেয়ে প্রাইভেট সংস্থাগুলিতে প্রবেশের পক্ষে আরও আগ্রহ রয়েছে; তদতিরিক্ত, দক্ষ অপারেশন অর্জন করা হয় এবং বেসরকারী ফার্মটি কীভাবে জানে যে চুক্তিটি শেষ হওয়ার পরে, তারা উদ্ভিদের মালিক হবে, যা এটি ভাল অপারেটিং অবস্থায় রাখার জন্য উত্সাহ নির্ধারণ করে।যা এটি ভাল অপারেটিং অবস্থায় রাখতে উত্সাহ নির্ধারণ করে।যা এটি ভাল অপারেটিং অবস্থায় রাখতে উত্সাহ নির্ধারণ করে।

অতিরিক্তভাবে, মিশ্র সংস্থার কার্যকারিতা দেখা দেয়:

• মিশ্র মালিকানা সংস্থা: এটি একটি মিশ্র মালিকানাধীন সংস্থা, কর্পোরেশন তৈরির বিষয়ে। সরকারী ও বেসরকারী খাতগুলি তথ্যের মতোই মালিকানা ভাগ করে নেয়, যেহেতু তাদের পরিচালনা পর্ষদে যথাযথ প্রতিনিধিত্ব থাকে তাই তথ্যগুলি তাদের কাছ থেকে গোপন করা যায় না (তথ্যে কোনও অসমত্ব নেই)।

• বেসরকারীকরণ: সিস্টেমের মোট বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত যাতে এটি অর্জন করে যে কেউ এটিটিকে সবচেয়ে সুবিধাজনক বলে মনে করে যেভাবে এটি ব্যবহার করে এবং অবশ্যই এটি নিয়ন্ত্রণকারী মানকে অনুসরণ করে এবং মেনে চলে।

• নিয়মিত ভোটাধিকার : বেসরকারী বিনিয়োগকারীরা সরকার কর্তৃক অনুমোদিত চিরস্থায়ী ভোটাধিকারের অধীনে প্রকল্পটি অর্থায়ন এবং পরিচালনা করে। এই পদ্ধতিতে, ব্যক্তিগত সত্তা সম্পদের আইনী মালিকানা ধরে রাখে তবে debtণ এবং শেয়ার উভয়ই ক্রেডিট বা পাবলিক সিকিওরিটি মার্কেটের মাধ্যমে অর্থ প্রাপ্তির জন্য দায়বদ্ধ। তার অংশ হিসাবে, সরকার সুরক্ষা, পরিষেবার মান এবং রাস্তা বা অবকাঠামোগত কাজের ক্ষেত্রে হার বা টোল নিয়ন্ত্রণ করে।

• নির্মাণ, স্থানান্তর এবং পরিচালনা: (বিল্ড - ট্রান্সফার - অপারেট)। BTO। বেসরকারী সত্তা প্রকল্পটি ডিজাইন করে, অর্থায়ন করে এবং নির্মাণ করে এবং কাজ শুরু করার আগে সম্পত্তিটি সরকারের কাছে হস্তান্তর করে। বেসরকারী সত্তা একটি নির্দিষ্ট মেয়াদে সুবিধাগুলি লিজ দেয় এবং চুক্তির মেয়াদ চলাকালীন আয় আদায়ের ক্ষমতা ধরে নেয়। চুক্তির মেয়াদ শেষে, সরকারী সত্তা প্রকল্পটি পরিচালনা করে বা পুনরায় লিজ দেয়। কিনুন, বিল্ড করুন এবং পরিচালনা করুন: (কিনুন - বিল্ড করুন - পরিচালনা করুন)। বিবিও: একটি বেসরকারী সংস্থা সরকারের কাছ থেকে বিদ্যমান সুবিধার মালিকানা অর্জন করে, আধুনিকায়ন করে বা প্রসারিত করে এবং লাভজনক তবে নিয়ন্ত্রিত পাবলিক সার্ভিস সুবিধা যেমন: বিমানবন্দর, রাস্তা, সেতু ইত্যাদির কাজ করে opeঅফিসিয়াল সত্তার দায়িত্বে থাকা অনেকগুলি সরকারী সংস্থা বা পরিষেবা রয়েছে যেগুলি পরিষেবার মানের এই অবনতি এবং হ্রাসের পর্যায়ে পৌঁছেছে যে আরও বেশি করে এই পরিমিতির ব্যবহার লক্ষ্য করা যায় asing লিজ, বিকাশ এবং পরিচালনা: (ইজারা - বিকাশ - চালনা)। এলডিও: সরকার একটি বেসরকারী সত্তাকে সরকারী সুযোগ-সুবিধা লিজ দেয় যা সরকারের সাথে একটি নির্দিষ্ট মেয়াদে রাজস্ব ভাগ করে নেওয়ার চুক্তির আওতায় এটি প্রসারিত, বিকাশ ও পরিচালনা করে। এটা স্পষ্ট যে সরকার আইনী মালিকানা ধরে রেখেছে। এই মডেলটি আকর্ষণীয় হয় যখন প্রাইভেট সংস্থার কাছে আগের মতো মতো আর্থিক ক্রয় করার ক্ষমতা নেই এবং সংস্থাটি লাভজনকতার খুব অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে কাজ করে।(পড়ুন - বিকাশ - পরিচালনা)। এলডিও: সরকার একটি বেসরকারী সত্তাকে সরকারী সুযোগ-সুবিধা লিজ দেয় যা সরকারের সাথে একটি নির্দিষ্ট মেয়াদে রাজস্ব ভাগ করে নেওয়ার চুক্তির আওতায় এটি প্রসারিত, বিকাশ ও পরিচালনা করে। এটা স্পষ্ট যে সরকার আইনী মালিকানা ধরে রেখেছে। এই মডেলটি আকর্ষণীয় হয় যখন প্রাইভেট সংস্থার কাছে আগের মতো মতো আর্থিক ক্রয় করার ক্ষমতা নেই এবং সংস্থাটি লাভজনকতার খুব অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে কাজ করে।(পড়ুন - বিকাশ - পরিচালনা)। এলডিও: সরকার একটি বেসরকারী সত্তাকে সরকারী সুযোগ-সুবিধা লিজ দেয় যা সরকারের সাথে একটি নির্দিষ্ট মেয়াদে রাজস্ব ভাগ করে নেওয়ার চুক্তির আওতায় এটি প্রসারিত, বিকাশ ও পরিচালনা করে। এটা স্পষ্ট যে সরকার আইনী মালিকানা ধরে রেখেছে। এই মডেলটি আকর্ষণীয় হয় যখন প্রাইভেট সংস্থার কাছে আগের মতো মতো আর্থিক ক্রয় করার ক্ষমতা নেই এবং সংস্থাটি লাভজনকতার খুব অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে কাজ করে।এই মডেলটি আকর্ষণীয় হয় যখন প্রাইভেট সংস্থার কাছে আগের মতো মতো আর্থিক ক্রয় করার ক্ষমতা নেই এবং সংস্থাটি লাভজনকতার খুব অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে কাজ করে।এই মডেলটি আকর্ষণীয় হয় যখন প্রাইভেট সংস্থার কাছে আগের মতো মতো আর্থিক ক্রয় করার ক্ষমতা নেই এবং সংস্থাটি লাভজনকতার খুব অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে কাজ করে।

• অস্থায়ী বেসরকারীকরণ : বেসরকারী সত্ত্বা কোনও সরকারী সুবিধার সম্প্রসারণ, উন্নতি, রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার দায়িত্বে থাকে এবং নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আয় আদায় করে যা অবশ্যই এর সাথে সম্পর্কিত আর্থিক ঝুঁকিকে ধরে নিয়ে সংশ্লিষ্ট রিটার্নের মাধ্যমে তার বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার করতে দেয়। সরকার সম্পত্তিটি ধরে রাখে।

• সুযোগগুলি আবিষ্কার ও শোষণ: একটি বেসরকারী সত্তা একটি ঝুঁকিপূর্ণ ও জনসাধারণের প্রয়োজন সনাক্ত করে এবং সরকারী অনুমতি নিয়ে পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা তার নিজস্ব ঝুঁকি এবং ব্যয়ে সমাধান করে। পূর্ববর্তী অধ্যয়নগুলি থেকে, এটি সরকারকে তার সম্ভাব্যতা এবং সুবিধার্থে প্রদর্শন করতে পারে এবং উল্লিখিত কোনও রুপের অধীনে এটিকে গ্রহণ করার জন্য এটির সমর্থন এবং অংশগ্রহণের বিষয়ে এটিকে নিশ্চিত করতে পারে।

• ক্যাপচার এবং মূল্য ব্যবহার: বৃহত অবকাঠামোগত কাজ যেমন মহাসড়ক এবং বিমানবন্দরগুলি তাদের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত একটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে ট্রিগার করে। এই ব্যাক্তিগত যুক্ত মূল্য প্রকল্পের ব্যয় পরিশোধে অবদান রাখতে ট্যাক্সযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, একটি বাণিজ্যিক যাত্রা যা যাত্রীবাহী পরিবহন টার্মিনালে প্রতিষ্ঠিত হয় বিক্রয় বা লিজ দেওয়া হয়, প্রতিবেশী সম্পত্তিগুলি মূল্যবান হয়, যা এই ধারণার জন্য উচ্চতর কর নির্ধারণ করে যা প্রকল্পের payণ পরিশোধের জন্য ব্যবহৃত হবে।

এটি স্পষ্ট যে বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার জন্য বিভিন্ন ধরণের বহিঃপ্রকাশের বহিঃপ্রকাশ যেমন বড় আকারে প্রচার করা, প্রচার করা এবং প্রচার করা প্রয়োজন যেমন: ক্রিয়াকলাপের সাবকন্ট্র্যাক্টিং, মোট বা আংশিক ইজারা চুক্তি, বিওটি-টাইপ ছাড় ব্যবস্থা এবং চুক্তি অপারেটরদের সাথে সহযোগিতা, ইত্যাদি প্রাইভেট বন্ডিং আকৃষ্ট করার উদ্দেশ্যে, স্বচ্ছ ও অভিন্ন নিয়ম প্রয়োজনীয়, ছাড়ের জন্য হোক না কেন, সহজ সংস্থাগুলি, অংশীদার অপারেটর বা অন্যান্য পদ্ধতিতে বন্ডিং, যেখানে ছাড় বা চুক্তির অনুমোদনের শর্ত এবং মানদণ্ড, বাধ্যবাধকতা এবং গ্যারান্টি প্রতিষ্ঠিত হয়।, কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতার সাধারণ সূচক, সম্মতির জন্য প্রণোদনা এবং জরিমানা, সময়কাল, ডোমেনের সাধারণ বৈশিষ্ট্য এবং মেয়াদ শেষ হওয়ার কারণ।এই দ্বৈত সত্তাগুলির আর্থিক ও আইনি কাঠামো জাতীয়, আঞ্চলিক এবং স্থানীয় উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো এবং পরিষেবা কাজের জন্য অনুমতি দেবে।

• প্রকল্পের পরিচালকরা আর্থিক সংস্থান খুঁজছেন:

যদিও বর্তমানে অনেকগুলি প্রকল্প তৈরি করা হচ্ছে, তহবিলের সমস্যার কারণে বেশিরভাগ বাস্তবায়ন হচ্ছে না। ফলস্বরূপ, স্পনসর বা উদ্যোক্তারা সরকারী এবং বেসরকারী খাতের অংশীদারদের সাথে আরও নমনীয় এবং উদ্ভাবনী সহ-অর্থায়িত প্যাকেজ প্রস্তুত করতে বাধ্য হয়। তবে বাণিজ্যিক এবং রাজনৈতিক ঝুঁকিগুলি প্রায়শই সম্ভাব্য অংশীদারদের নিরুৎসাহিত করে। সুতরাং, বহুপাক্ষিক creditণ সংস্থা, একাডেমি, পরামর্শ সংস্থা, এবং বিশেষত "আর্থিক প্রকৌশল" বিশেষজ্ঞদের সরকার এবং বেসরকারী সত্তাদের জন্য নকশাকরণ, এর ঝুঁকিগুলি পরিচালনা এবং প্রশমিত করার জন্য আরও ভাল এবং উদ্ভাবনী সূত্রগুলিতে বিশেষ জোর দেওয়া উচিত প্রকল্প।

উদাহরণস্বরূপ, অতীতে যেভাবে তেল ও গ্যাস অনুসন্ধান ও শোষণ, এবং অবকাঠামো প্রকল্পগুলির জন্য অর্থ সংস্থান প্রয়োজন হয়েছিল তা সামনে আনার পক্ষে মূল্যবান। ১৯ 1970০ এর দশক অবধি আন্তর্জাতিক তেল সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব সংস্থান নিয়ে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে বেশিরভাগ তেল প্রকল্পকে অর্থায়ন করে। ১৯ changed০ এর দশকে যখন সরকারগুলি তার মজুদগুলি আরও ভালভাবে নিয়ন্ত্রণের জন্য খাতটিতে হস্তক্ষেপ শুরু করেছিল, তখন এটি পরিবর্তিত হয়েছিল, যা নির্ধারণ করে যে তেল ও গ্যাস প্রকল্পের জন্য বিভিন্ন উত্স থেকে এসেছে: বাজেটের সংস্থান, অফিসিয়াল ক্রেডিট এবং সংস্থাগুলির অংশগ্রহণ বিশেষজ্ঞ বহুজাতিক নব্বইয়ের দশকের শুরুতে, আর্থিক খাতে বেসরকারী খাতে ফিরে আসে,যেহেতু অনেকগুলি সরকার তাদের সক্রিয় অংশগ্রহণ সীমাবদ্ধ করতে শুরু করেছিল এবং সমস্ত খাতে বেসরকারীকরণ প্রক্রিয়া প্রচার করেছিল। যাইহোক, আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি দ্বারা দেখা বর্তমান প্রবণতা হ'ল নিজস্বভাবে প্রকল্পগুলি অর্থায়ন করতে তাদের অনীহা এবং তারা অন্যদের মধ্যে, আঞ্চলিক সত্তা, বেসরকারী সংস্থাগুলির মধ্যে ঝুঁকি ভাগাভাগি করার জন্য বিস্তৃত অংশীদারদের আহ্বান করা শুরু করেছে।, বিশ্ব সংস্থা, আইডিবি, আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন, ইত্যাদির মতো আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির সমর্থন এবং সহায়তায় ফলস্বরূপ, সরকারী ক্ষেত্র, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারী খাত এবং বহুপাক্ষিক সংস্থার অংশগ্রহণের ফলে প্রকল্পের অর্থায়ন ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে।আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি দ্বারা লক্ষ্য করা বর্তমান প্রবণতা হ'ল একচেটিয়া নিজস্ব প্রকল্পগুলিতে অর্থায়ন করতে তাদের অনীহা এবং তারা অন্যদের মধ্যে, আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, বেসরকারী সংস্থাগুলির সাথে ঝুঁকি ভাগাভাগি করার জন্য বিস্তৃত অংশীদারদের আহ্বান করা শুরু করেছে বিশ্ব সংস্থা, আইডিবি, আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন, ইত্যাদির মতো আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির সহায়তা এবং সহায়তা ফলস্বরূপ, সরকারী ক্ষেত্র, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারী খাত এবং বহুপাক্ষিক সংস্থার অংশগ্রহণের ফলে প্রকল্পের অর্থায়ন ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে।আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি দ্বারা লক্ষ্য করা বর্তমান প্রবণতা হ'ল একচেটিয়া নিজস্ব প্রকল্পগুলিতে অর্থায়ন করতে তাদের অনীহা এবং তারা অন্যদের মধ্যে, আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, বেসরকারী সংস্থাগুলির সাথে ঝুঁকি ভাগাভাগি করার জন্য বিস্তৃত অংশীদারদের আহ্বান করা শুরু করেছে বিশ্ব সংস্থা, আইডিবি, আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন, ইত্যাদির মতো আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির সহায়তা এবং সহায়তা ফলস্বরূপ, সরকারী ক্ষেত্র, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারী খাত এবং বহুপাক্ষিক সংস্থার অংশগ্রহণের ফলে প্রকল্পের অর্থায়ন ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে।আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, বেসরকারী সংস্থাগুলি, বিশ্ব সংস্থা, আইডিবি, আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন, ইত্যাদির মতো আন্তর্জাতিক সংস্থার সমর্থন ও সহায়তায় ফলস্বরূপ, সরকারী ক্ষেত্র, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারী খাত এবং বহুপাক্ষিক সংস্থার অংশগ্রহণের ফলে প্রকল্পের অর্থায়ন ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে।আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, বেসরকারী সংস্থাগুলি, বিশ্ব সংস্থা, আইডিবি, আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন, ইত্যাদির মতো আন্তর্জাতিক সংস্থার সমর্থন ও সহায়তায় ফলস্বরূপ, সরকারী ক্ষেত্র, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক বেসরকারী খাত এবং বহুপাক্ষিক সংস্থার অংশগ্রহণের ফলে প্রকল্পের অর্থায়ন ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে।

ঝুঁকিগুলি:প্রকল্পগুলি প্রভাবিত করে এমন ঝুঁকিকে বাণিজ্যিক ও রাজনৈতিক হিসাবে দুটি শ্রেণিতে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে। এটি গৃহীত যে বিজ্ঞাপনগুলি যেমন: ব্যয় ওভারআনস, বিলম্ব এবং বিক্রয় ও দামের অনিশ্চয়তার কারণে প্রত্যাশার চেয়ে কম রাজস্বগুলি ভাল স্পনসর পরিচালনার মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করা যায়। তবে রাজনৈতিক ঝুঁকি যেমন সম্পদ বাজেয়াপ্তকরণ, নাগরিক অস্থিরতা বা বিনিময় হারের সমস্যা, প্রবিধানগুলিতে অস্থিতিশীলতা ইত্যাদি স্পনসরদের নিয়ন্ত্রণাধীন নয় এবং ফলস্বরূপ প্রকল্পগুলির বৃহত্তর অনিশ্চয়তা নির্ধারণ করে। অর্থের traditionalতিহ্যগত পদ্ধতি অনুসারে, স্পনসররা বাণিজ্যিক ঝুঁকিকে ধরে এবং পরিচালনা করে এবং রাজনৈতিক ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমা চুক্তি করে। উন্নয়নশীল দেশগুলিতে ঝুঁকির আরও জটিল মাত্রা খুঁজে পাওয়া সাধারণ।রাজনৈতিক, আইনী এবং প্রাতিষ্ঠানিক, নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রণকারী ব্যবস্থাগুলির অভাব বা দুর্বলতার কারণে, সরকারী আচরণ অনির্দেশ্য হতে পারে এবং ব্যয় এবং উপার্জনের প্রবাহকে প্রভাবিত করতে পারে - যখন সরকার দাম, কর বা রয়্যালটি নিয়ন্ত্রণ করে -। এটি অবশ্যই ঝুঁকি যা সর্বাধিক জাতীয় বা আন্তর্জাতিক বেসরকারী বিনিয়োগকে নিরুৎসাহিত করে।

সুরক্ষা যন্ত্রগুলিতে অন্তর্ভুক্ত অসংখ্য এবং জটিল চুক্তি ও চুক্তির মাধ্যমে প্রকল্পের ঝুঁকিগুলি বিভিন্ন পক্ষকে দেওয়া হয়। এগুলি স্পনসরদের স্বার্থ রক্ষার উদ্দেশ্যে এবং আরও অনেক সময় ক্রেডিট সংস্থাগুলিকে আশ্বাস দেয় যে ঝুঁকিগুলি যুক্তিসঙ্গতভাবে পরিচালিত হবে। Orrowণগ্রহীতারা নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর চাইবেন:

• প্রকল্পটি কি পরিকল্পনাযুক্ত তফসিল এবং বাজেট অনুসারে কার্যকর করা যেতে পারে? প্রকল্পটি প্রাক-বিনিয়োগ বিনিয়োগগুলি থেকে অনুমানিত আয় উপার্জন করতে সক্ষম হবে? সেই আয়ের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয়গুলি অর্থাত্ অপারেটিং ব্যয় এবং serviceণ পরিষেবা প্রদানের পক্ষে যথেষ্ট হবে? কে দায়বদ্ধ হবে এবং প্রকল্পের ব্যর্থতার ক্ষেত্রে তারা কোন সংস্থান দিয়ে সাড়া দিতে রাজি হবে?

এই সমস্ত প্রশ্নের অবশ্যই প্রিনেভেস্টমেন্ট স্টাডিজ দ্বারা সমর্থিত "ব্যবসায়ের পরিকল্পনা" তে পর্যাপ্ত এবং পর্যাপ্ত উত্তর থাকতে হবে এবং মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার নকশায় নিশ্চিত করা হয়েছে।

স্পষ্টতই যে প্রকল্পের প্রস্তুতির সময় রাজনৈতিক ঝুঁকিগুলি অধ্যয়ন করা উচিত এবং বিশ্লেষণ করা উচিত। বেশিরভাগ বিনিয়োগকারী এবং তহবিলকারীরা নিশ্চিত যে বিপুল সংখ্যক ব্যবসায়িক ঝুঁকি যথাযথভাবে কার্যকর করা যেতে পারে তবে তারা বিশ্বাস করে যে কেউ রাজনৈতিক ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না। বাণিজ্যিক ঝুঁকিগুলি দুটি ভিন্ন উপায়ে নিয়ন্ত্রণ ও হ্রাস করা যেতে পারে: স্পনসররা ফার্ম বা ক্রেডিট ফার্ম বা ক্রেডিট মিডিয়াম বা দীর্ঘমেয়াদী চুক্তির মাধ্যমে বিপণনের কিছু মৌলিক বিষয়গুলির ভিত্তিতে পরিষেবাগুলি গ্রহণ করার সময় সরকার বা সরকারী সত্তাদের সাথে চুক্তিতে পৌঁছে যায়। । এবং অন্যদিকে, তারা ঠিকাদার, সরঞ্জাম সরবরাহকারী, জ্বালানী সরবরাহকারী, পরিবহনকারী ইত্যাদির সাথে আলোচনা করে,যাতে তারা তাদের প্রতিশ্রুতি পুরোপুরি না পূরণের ক্ষেত্রে ক্ষতিপূরণে প্রতিশ্রুতি দেয়। রাজনৈতিক ঝুঁকির পরিস্থিতি বিবেচনা করে, রাজনৈতিক ঝুঁকি মোকাবেলা করার কিছুটা আশ্বাস না পাওয়া পর্যন্ত বিনিয়োগকারীরা কোনও প্রস্তাব গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করবেন না। এগুলি বিভিন্ন পদক্ষেপের মাধ্যমে হ্রাস করা যায়, যেমন বিভিন্ন ধরণের জামানত সংগ্রহ এবং নির্দিষ্ট ধরণের অংশীদারদের অংশগ্রহণ যেমন উদাহরণস্বরূপ, একটি বড় রাষ্ট্রীয় সত্তা বা শক্তিশালী সংস্থাগুলি বা অর্থনৈতিক দলগুলি। যেমনটি আমরা উল্লেখ করেছি, সরকার এবং বহুপক্ষীয় সংস্থা আনুষ্ঠানিক গ্যারান্টি দিতে পারে। প্রায়শই পাওনাদারদের কাছ থেকে একক সুরক্ষা গ্রহণের পরিবর্তে, স্পনসররা সবচেয়ে কম ব্যয়ে সর্বাধিক বিস্তৃত কভারেজ পাওয়ার জন্য অন্যদের সাথে একত্রিত হওয়ার চেষ্টা করে।প্রকল্পের স্পনসর বা প্রবর্তকরা প্রায়শই সম্পত্তি কাঠামো, সুরক্ষা উপকরণ এবং অর্থায়নের পরিকল্পনার জন্য অত্যন্ত জটিল ডিজাইন প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ করেন। তাদের উচিত বিরোধপূর্ণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, অর্থায়নের ঝুঁকি এবং ব্যয়কে হ্রাস করতে এবং একই সাথে কার্যকর এবং সময়োচিত প্রকল্প বাস্তবায়নের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলা। পুনর্ বিনিয়োগ বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি এবং স্পনসরগুলির প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দৃ sound়তা এবং নৈতিক স্বচ্ছলতা দ্বারা পর্যবেক্ষিত সুবিধাগুলি দ্বারা আকৃষ্ট প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে ঝুঁকিগুলি বৈচিত্র্যযুক্ত করার আশা করা হচ্ছে।তাদের উচিত বিরোধপূর্ণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, অর্থায়নের ঝুঁকি এবং ব্যয়কে হ্রাস করতে এবং একই সাথে কার্যকর এবং সময়োচিত প্রকল্প বাস্তবায়নের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলা। পুনর্ বিনিয়োগ বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি এবং স্পনসরগুলির প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দৃ sound়তা এবং নৈতিক স্বচ্ছলতা দ্বারা পর্যবেক্ষিত সুবিধাগুলি দ্বারা আকৃষ্ট প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে ঝুঁকিগুলি বৈচিত্র্যযুক্ত করার আশা করা হচ্ছে।তাদের উচিত বিরোধপূর্ণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, অর্থায়নের ঝুঁকি এবং ব্যয়কে হ্রাস করতে এবং একই সাথে কার্যকর এবং সময়োচিত প্রকল্প বাস্তবায়নের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলা। পুনর্ বিনিয়োগ বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি এবং স্পনসরগুলির প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দৃ sound়তা এবং নৈতিক স্বচ্ছলতা দ্বারা পর্যবেক্ষিত সুবিধাগুলি দ্বারা আকৃষ্ট প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে ঝুঁকিগুলি বৈচিত্র্যযুক্ত করার আশা করা হচ্ছে।পুনর্ বিনিয়োগ বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি এবং স্পনসরগুলির প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দৃ sound়তা এবং নৈতিক স্বচ্ছলতা দ্বারা পর্যবেক্ষিত সুবিধাগুলি দ্বারা আকৃষ্ট প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে ঝুঁকিগুলি বৈচিত্র্যযুক্ত করার আশা করা হচ্ছে।পুনর্ বিনিয়োগ বিনিয়োগ অধ্যয়নগুলি এবং স্পনসরগুলির প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক দৃ sound়তা এবং নৈতিক স্বচ্ছলতা দ্বারা পর্যবেক্ষিত সুবিধাগুলি দ্বারা আকৃষ্ট প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে ঝুঁকিগুলি বৈচিত্র্যযুক্ত করার আশা করা হচ্ছে।

রাষ্ট্র এবং বেসরকারী সংস্থাগুলির মধ্যে লক্ষ্য এবং আগ্রহের মধ্যে বিরাট পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও সাম্প্রতিক সময়ে কৌশল ও পদ্ধতিতে উভয়ই তাদের প্রকল্পের জন্য অর্থ ব্যয় করার জন্য একটি আশ্চর্যজনক রূপান্তর ঘটেছে। বাস্তবে, রাজ্য সংস্থাগুলি যেগুলি সাধারণত বাজেটের মাধ্যমে বা সরকার দ্বারা গ্যারান্টিযুক্ত বাহ্যিক ক্রেডিটের মাধ্যমে তাদের প্রকল্পগুলি আর্থিকভাবে অর্থায়ন করেছে, এখন বাণিজ্যিক অর্থায়নের উত্সগুলিতে পরিণত হয়, যেমন বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলি থেকে loansণ, বন্ডগুলির ব্যক্তিগত অবস্থান নির্ধারণ এবং শেয়ারগুলিতে শেয়ার বিক্রয় শেয়ার বাজারে. পরিবর্তে, বেসরকারী বিনিয়োগকারীরা তাদের প্রকল্পগুলিতে অর্থের সরকারী উত্সগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করে এবং এমনকি মিশ্র সত্তা গঠনের দিকেও যায়।মালিকানা কাঠামো ডিজাইনের একটি অপরিহার্য সমস্যা হ'ল প্রকল্পে সরকার বা অন্যান্য রাজ্য সত্তাদের ভূমিকা। রাষ্ট্রীয় সত্তাগুলির আংশিক মালিকানা প্রায়শই সরকারী তহবিলের বিভিন্ন উত্সে অ্যাক্সেস দেয়, যা একটি অভাবনীয় সুবিধা নয়। মালিকানা কাঠামো ভারসাম্যপূর্ণ হয়ে উঠলে স্পনসররা বহুপাক্ষিক সংস্থাগুলির কাছ থেকে সমর্থন পেতে পারে যা প্রকল্পটি পরিচালনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি গঠন করে।স্পনসররা বহুপাক্ষিক এজেন্সিগুলির কাছ থেকে সমর্থন পেতে পারে, যা প্রকল্পটি পরিচালনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি গঠন করে।স্পনসররা বহুপাক্ষিক এজেন্সিগুলির কাছ থেকে সমর্থন পেতে পারে, যা প্রকল্পটি পরিচালনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ গ্যারান্টি গঠন করে।

অন্যদিকে, সরকারগুলি সুস্পষ্ট নিয়ন্ত্রক ও আর্থিক ব্যবস্থাগুলি প্রতিষ্ঠা করে বিনিয়োগকে আরও এগিয়ে নিতে পারে। গেমের নিয়মগুলি স্পষ্ট করে এবং স্পনসর এবং তহবিলকারীদের সম্পর্কিত নীতিগুলির স্থিতিশীলতা এবং স্থায়িত্বের বিষয়ে আশ্বাস দিলে প্রায়শই কোনও প্রকল্পের ঝুঁকি এবং উপকারের প্রোফাইলটি যথেষ্ট পরিমাণে উন্নত হতে পারে।

নিঃসন্দেহে বিভিন্ন উন্নয়ন প্রকল্পের জন্য সব ধরণের আর্থিক প্রক্রিয়া ব্যবহার করার প্রবণতা রয়েছে। এটি অগত্যা বোঝায় যে সংখ্যক অংশীদার এবং বিস্তৃত আর্থিক উপকরণের সাথে প্রকল্প পরিচালনার কৌশলটি ক্রমশ জটিল হলেও আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠছে।

• প্রকল্পের স্ব-অর্থায়ন

একটি প্রকল্পের স্ব-অর্থায়ন যখন কল্পনা করা হয় যখন একটি সংগঠিত সম্পদ একটি স্বতন্ত্র অর্থনৈতিক ইউনিট হিসাবে লাভজনকভাবে একটি প্রকল্প নির্মাণ, মালিকানা এবং পরিচালনার ব্যবসা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়। নির্মিত সংস্থা প্রকল্পের ধারণার উপর ভিত্তি করে এর নির্মাণের অর্থায়ন করে, যা প্রকল্পের কার্যক্রম থেকে প্রাপ্ত আয়ের সাথে একচেটিয়াভাবে স্ব-তরলকরণ হিসাবে ডিজাইন করা শেয়ার এবং / অথবা debtণ সিকিওরিটিগুলি ইস্যু করে।

বাস্তবে, প্রকল্পগুলির স্ব-অর্থায়নকে একটি বিনিয়োগ প্রকল্পে অংশ নেওয়ার জন্য তহবিল প্রাপ্তির ব্যবস্থা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যেখানে নগদ তহবিলের প্রবাহকে debtণ পরিষেবা এবং মূলধনের উপর ফেরতের জন্য উত্সের উত্স হিসাবে বিবেচনা করা হয়। প্রকল্পে বিনিয়োগ। এই পদ্ধতিটি পাইপলাইন, শোধনাগার, বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী প্লান্ট, জলবিদ্যুৎ প্রকল্প, বন্দর নির্মাণ, অনুসন্ধান এবং খনন এবং সাধারণভাবে সকল ধরণের অবকাঠামোগত কাজের জন্য অর্থায়ন করতে পারে।

কিছু লেখক উল্লেখ করেছেন যে প্রথম প্রকল্পটি এই মড্যোরিয়ালের সাথে অর্থায়িত হয়েছিল ত্রয়োদশ শতাব্দীর সময় থেকে, যখন ব্রিটিশ মুকুট ডিভনে একটি খনির প্রকল্প গড়ে তোলার জন্য ফ্লোরেন্টাইন ব্যাংকারদের কাছ থেকে obtainedণ গ্রহণ করেছিল। তত্ক্ষণাত্ প্রতিষ্ঠিত শর্তটি ছিল debtণ কেবলমাত্র নির্ধারিত সময়কালে খনিটির উত্পাদন বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত তহবিলের সাহায্যে orণকে সীমাবদ্ধ করা হবে। বৃহত কাজগুলির অর্থায়নের জন্য এই প্রক্রিয়াটি একই সাথে বিকশিত হচ্ছে যে নতুন আর্থিক প্রকৌশল কৌশলগুলি আবিষ্কার করা হয়েছে এবং বাস্তবে প্রয়োগ করা হয়েছে, যা নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে মূলত প্রকল্পগুলিতে প্রয়োগ করা হয়: দীর্ঘমেয়াদী (কার্যকরকরণের দীর্ঘকালীন, উত্পাদনের জন্য পর্যাপ্ত অপারেটিং সময়) debtণ পরিষেবা এবং অন্যান্য ক্রেডিটগুলিতে অংশ নিতে উত্সাহিত সংস্থানসমূহ);বাণিজ্যিক, প্রযুক্তিগত এবং রাজনৈতিক ঝুঁকির উল্লেখযোগ্য সংস্থান প্রয়োজনীয়তা এবং একত্রীকরণ।

এই প্রকল্পগুলির বিশালতা একটি বিপরীতমুখী অর্থায়ন প্যাকেজের উপস্থিতি অনুমান করে: ঝুঁকি মূলধন, প্রকল্পের দ্বারা উত্পাদিত তহবিল এবং বহুপক্ষীয় সংস্থা এবং সংস্থাগুলি, বাণিজ্যিক ব্যাংক, বীমা সংস্থা এবং পেনশন তহবিল সরবরাহ করে এবং সাধারণভাবে, পুঁজি বাজার.

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, বেশিরভাগ দেশে এই ধরণের অর্থায়ন প্রসার লাভ করেছে, মূলত:

• শিক্ষা, স্বাস্থ্য, কল্যাণ, মৌলিক স্যানিটেশন প্রোগ্রাম ইত্যাদির মাধ্যমে উদীয়মান দেশগুলির সামাজিক বিকাশের প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে আর্থিক সংস্থাগুলির উপর ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান বিধিনিষেধগুলির মধ্যে রয়েছে এই অবকাঠামোগত প্রকল্পগুলির মাত্রা বিশাল সম্পদের বিধানের সাথে জড়িত দীর্ঘমেয়াদী যা প্রচলিত বাণিজ্যিক ব্যাংকিং পরিচালনা করে না।

একটি প্রকল্প অর্থের কাঠামোর (স্ব-অর্থায়ন) জড়িত:

• কঠোর প্রাক-বিনিয়োগের অধ্যয়নের প্রস্তুতি যা পুরো প্রকল্পের দিগন্তের জন্য নগদ প্রবাহকে উচ্চতর নির্ভরযোগ্যতার জন্য নির্ভরযোগ্যতা দেয় complex জটিল চুক্তিগুলির বিস্তৃতি যা বিভিন্ন এজেন্টদের মধ্যে আর্থিক, প্রযুক্তিগত এবং আইনী প্রকৃতির প্রতিশ্রুতি এবং অধিকার প্রতিষ্ঠা করে involved ।

নায়ক বা এজেন্টরা জড়িত:

• কোম্পানী প্রকল্প: এটি এমন সংস্থা যা প্রতিষ্ঠিত এবং প্রকল্পটির বাস্তবায়ন ও পরিচালনার জন্য দায়ী, সুতরাং এটি পণ্য পরিচালন এবং বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত সংস্থাগুলির অর্থায়ন এবং প্রাপক হিসাবে standsণগ্রহী হিসাবে দাঁড়িয়ে। প্রবর্তকদের আর্থিক ঝুঁকি তাদের মূলধনের অবদানগুলিতে হ্রাস পেয়েছে, যার অর্থ theণের একমাত্র দায়বদ্ধতা "প্রকল্প সংস্থা" এর সম্পদ এবং এর নগদ প্রবাহ দ্বারা সমর্থিত হবে। প্রকল্প সংস্থার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত আইনী ফর্মটি সাধারণত একটি পাবলিক লিমিটেড সংস্থা (যা অংশীদারদের দায় বা অংশদানের পরিমাণ সীমাবদ্ধ করে)।

• প্রচারক বা পরিচালক : প্রকল্পের সম্পদ নিয়ে গঠিত কিছু উপযুক্ত যান্ত্রিক পদ্ধতির (কনসোর্টিয়াম, সমিতি, যৌথ উদ্যোগ, বিশ্বাস ইত্যাদি) মাধ্যমে তারা একটি নতুন সংস্থা বা সাংগঠনিক যান প্রতিষ্ঠা করে। লাভজনকতা বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তা এবং ব্যালান্স শিটের সীমাবদ্ধতাগুলির কারণে, এই কাঠামোটি উচ্চতর লাভজনক হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বিভিন্ন অভিনেতার উপস্থিতির ন্যায্যতা দেয় যা সম্পদ অবদান রাখে, আর্থিক প্রত্যাশার নিজস্ব প্রত্যাশা দ্বারা পরিচালিত ঝুঁকি ধরে নেয়।

• Agentsণ এজেন্ট : বাণিজ্যিক ব্যাংক, রফতানি প্রচার সংস্থা, বহুপক্ষীয় উন্নয়ন সংস্থা, পেনশন তহবিল, বীমা সংস্থাগুলি এবং সাধারণভাবে মূলধন বাজার সংস্থান সরবরাহকারী of বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলি সাধারণত স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী debtণ নির্মাণের জন্য সাবস্ক্রাইব করে এবং অন্যান্য সংস্থাগুলিকে সিন্ডিকেট করে দেয় যাতে নির্মাণ শেষ হয়ে গেলে তারা এগুলিকে দীর্ঘমেয়াদী debtsণে রূপান্তরিত করে। আন্তর্জাতিক সংস্থা যেমন আইডিবি, বিশ্বব্যাংক, সিএএফ রাজনৈতিক ঝুঁকি থেকে সুরক্ষিত অর্থ সরবরাহ করে এবং এটি অন্যান্য বিনিয়োগকারীদের আত্মবিশ্বাস জোগায়।

• ঠিকাদার : আরেকটি স্ট্র্যাটেজিক এজেন্ট হ'ল বিশেষায়িত ফার্ম যা প্রকল্পের নির্মাণ ও কমিশনকে গ্যারান্টি দিতে পারে। সাধারণত, একটি নির্ধারিত মূল্যের টার্নকি চুক্তি একটি বিশেষজ্ঞ ফার্মের সাথে স্বাক্ষরিত হয় যা দক্ষতার প্রতিদান দেয় এবং অবাধ্যতাকে দন্ড দেয়। এই ঠিকাদারটি বিশেষায়িত সংস্থাগুলির সাথে বিভিন্ন ধরণের উপ-চুক্তি পরিচালনা করে।

• সরবরাহকারী : নির্দিষ্ট ধরণের প্রকল্পের কার্যক্রমের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য, প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় ইনপুট দেওয়ার জন্য সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী ক্রয় চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়।

• ক্রেতা : আয়ের স্রোতের সুরক্ষা জোরদার করতে, দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলি যথাক্রমে পণ্য বা পরিষেবাগুলির ব্যবহারকারীদের সম্ভাব্য ক্রেতার সাথে স্বাক্ষরিত হয়।

• অপারেটর: সঠিক পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্য, বিশেষায়িত জাতীয় বা বিদেশী সংস্থাগুলি ভাড়া করা হয়।

• পরামর্শদাতা : আর্থিক, প্রযুক্তিগত এবং আইনী জটিলতা প্রদত্ত এজেন্টদের প্রত্যেককে তাদের নিজ নিজ সহযোগী করার জন্য সমস্ত ধরণের পরামর্শদাতাকে (বিনিয়োগ ব্যাংকার, ফিনান্সার, আইনজীবি, প্রযুক্তিবিদ, আর্থিক প্রকৌশলী, বীমা প্রদানকারী, স্টকব্রোকার ইত্যাদি) সংযুক্ত করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ।

• রাজ্য: সামাজিক বিষয়বস্তুযুক্ত প্রকল্পগুলির জন্য সংস্থানগুলি মুক্ত করার প্রয়োজনীয়তা প্রদত্ত, বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামোগত প্রকল্পগুলি সম্পাদন করার জন্য এই মড্যালিটির প্রচারে রাজ্যের বিশেষ আগ্রহ রয়েছে। অবকাঠামো নির্মাণের ক্ষেত্রে, রাজ্যটি বেসরকারী খাতে ঝুঁকি স্থানান্তর করে এবং একই সময়ে পর্যবেক্ষণ করে যে প্রকল্পটি সাধারণ স্বার্থের সুবিধার্থে পর্যাপ্ত পরিমাণে পরিচালিত করে, তদ্ব্যতীত, এটি নতুন করে মূলধন প্রবেশের অনুমতি দেয় যা অর্থনীতির সঞ্চারিত হয়, প্রযুক্তির স্থানান্তরকে উত্সাহ দেয় technology শ্রমশক্তির যোগ্যতা দেশের প্রতিযোগিতা উন্নত করে।

"প্রকল্পের স্ব-অর্থায়ন" প্রচলিত অর্থায়নে এর থেকে পৃথক:

• প্রচলিত অর্থায়নে, orsণগ্রহীতারা company'sণ পরিষেবার জন্য নগদ প্রবাহের পর্যাপ্ত গ্যারান্টি হিসাবে কোম্পানির মোট ইক্যুইটি বিবেচনা করে। পরিবর্তে, যেহেতু প্রকল্পটি এটির স্পনসরকারী সংস্থার চেয়ে আলাদা আইনী সত্তা, তাই প্রকল্পের নগদ প্রবাহটি বিচ্ছিন্ন এবং পৃষ্ঠপোষক সত্তা থেকে সম্পূর্ণ স্বতন্ত্র। যখন কোনও সংস্থা একই সাথে বেশ কয়েকটি প্রকল্পের বিকাশে উপস্থিত হয়, তখন তার কাঠামো আর্থিক এবং প্রশাসনিক সমস্যাগুলি সম্পৃক্ত হয়, নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার মালিকদের ক্ষমতা হ্রাস করে। প্রকল্পের অর্থায়নে, এই ইভেন্টটি ঘটে না। প্রচলিত উপায়ে এটি স্পষ্ট যে নিয়ন্ত্রণ মালিকদের অন্যান্য বিচক্ষণমূলক ক্রিয়াকলাপে প্রকল্পের সুবিধা বরাদ্দ করতে দেয়। যেহেতু,প্রকল্প পরিচালক এবং পরিচালকদের সিদ্ধান্তগুলি চুক্তিবদ্ধ প্রতিশ্রুতি সাপেক্ষে Projectতিহ্যবাহী কাঠামোর চেয়ে আরও দক্ষতার সাথে রিটার্ন বিতরণ এবং ঝুঁকির জন্য প্রজেক্ট ফিনান্সিং ডিজাইন করা হয়েছে।

নিম্নলিখিত চিত্রটি প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে একটি অর্থায়ন প্রকল্প উপস্থাপন করে যা সমস্ত ক্রিয়াকলাপের কেন্দ্র হিসাবে অবস্থিত, ফলস্বরূপ, কাঁচামাল এবং সরবরাহ চুক্তিগুলি কেন্দ্রের দিকে পরিচালিত হয়, যখন উত্পাদন সেখানে ছেড়ে যায় এবং বিক্রয় চুক্তিগুলি একত্রীকরণ করুন, সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী, যা debtণ প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয় আয়ের প্রবাহের নিশ্চয়তা দেয়। অন্যদিকে, ক্রেডিটগুলি নীচে থেকে প্রদর্শিত হয় এবং স্বতঃস্ফূর্তভাবে theণের orণবদ্ধকরণ প্রকল্পের কাজ থেকে প্রাপ্ত আয়ের সাথে আচ্ছাদিত থাকে। নীচে থেকে কেন্দ্র পর্যন্ত, মূলধন বিনিয়োগকারীদের তহবিল প্রবাহিত হয় এবং বিনিময়ে রিটার্ন গ্রহণ করে, এছাড়াও উত্পাদন বিক্রয় উপস্থিত ছিল।কিছু প্যাসিভ শেয়ারহোল্ডার (যারা পরিচালনা বা ঝুঁকিতে অংশ নেন না) সন্তোষজনক রিটার্নের অনুসন্ধানে অতিরিক্ত সংস্থানগুলি অবদান রাখে।

প্রকল্প ফিনান্স স্ট্রাকচার

যেমনটি উল্লেখ করা হয়েছে, প্রকল্পটি একটি স্বাধীন অর্থনৈতিক ইউনিট হিসাবে কাজ করতে সক্ষম সম্পদগুলির একটি সংস্থার (খনিজ বা তেলের মজুদ, সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতি, নির্মাণ, জমি সম্প্রসারণ, জ্ঞান এবং তথ্য ইত্যাদি) এর সাথে মিলে যায়। বিভিন্ন চুক্তিভিত্তিক চুক্তিগুলির দ্বারা পরিচালিত অপারেশনগুলি এমনভাবে সংগঠিত করতে হবে যাতে প্রকল্পটি debtsণের পরিমাণ বাড়ানোর জন্য পর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ উত্পাদন করতে এবং জড়িত বিভিন্ন এজেন্টদের সন্তোষজনক রিটার্ন উত্পন্ন করতে পারে।

প্রকল্প ভিত্তিক অর্থায়ন অত্যন্ত প্রস্তাবিত:

• প্রত্যাশিত উত্পাদন যখন এইরকম শক্তিশালী চাহিদা হয় যে ক্রেতারা দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি নিয়ে আলোচনা করার ইচ্ছা প্রকাশ করে express

• প্রকল্পগুলির বাস্তবায়নে অর্থায়নে ব্যাংকগুলির আগ্রহী হওয়ার জন্য চুক্তিতে পর্যাপ্ত দৃ firm়, নির্ভরযোগ্য এবং আকর্ষণীয় ধারা রয়েছে।

খনিজ বা তেল শোষণের প্রমাণিত মজুদ, বৃহত অবকাঠামোগত কাজ, শিল্প প্ল্যান্ট, পর্যটন উন্নয়ন, টেলিযোগাযোগ প্রকল্প ইত্যাদি বহু প্রকল্প কিছু উদীয়মান দেশগুলিতে তারা বিভিন্ন এজেন্টের জন্য লড়াই করছে যারা তাদের আর্থিক কাঠামোয় অংশ নিতে ইচ্ছুক: বিদেশী বিনিয়োগকারীরা যারা মূলধন এবং অপারেটিং এবং প্রশাসনিক প্রযুক্তিতে অবদান রাখবেন; ক্রেতারা যারা পরিমাণ, গুণমান এবং দামে সুবিধাজনক দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলি থেকে উপকৃত হবেন; কিছু চূড়ান্ত সরঞ্জাম প্রস্তুতকারী বা লিজার; এবং অবশ্যই, সরকার, অবকাঠামোগত বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির দ্বারা উদ্দীপ্ত, মধ্য ও দীর্ঘমেয়াদে উল্লেখযোগ্য শুল্ক আদায়ের উত্সাহ দিয়ে কিছু অস্থায়ী কর ছাড় দিতে পারে।অন্যদিকে, "প্যাসিভ বিনিয়োগকারীরা" উপস্থিত হতে পারে, অর্থাৎ যারা নিরাপদ রিটার্নের সন্ধানে নিজের মূলধন রাখেন তবে পেনশন তহবিলের মতো ঝুঁকি নেন না।

প্রক্রিয়াটিতে জড়িত বিভিন্ন এজেন্টগুলি পর্যবেক্ষণ করা জরুরী, যারা তাদের অংশগ্রহণের স্তর এবং প্রত্যাশিত রিটার্নের উপর নির্ভর করে বৃহত্তর বা কম ঝুঁকি গ্রহণ করে। সুতরাং এটি পর্যাপ্ত কাঠামোগত, পরিষ্কার এবং সুস্পষ্ট "আর্থিক প্রকৌশল" মডেল ডিজাইনের বিষয়, চুক্তির সমর্থিত প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলির স্তর নির্ধারণ করে, প্রতিটি উত্সের অবদান এবং উত্সাহ এবং অবশ্যই, ঝুঁকির বৈচিত্র্য বিভিন্ন চরিত্র। উদ্দেশ্যটি হল জড়িত বিভিন্ন এজেন্টদের দ্বারা ভাগ করা পারফরম্যান্স এবং ঝুঁকির মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া।

প্রদত্ত যে প্রকল্পটি একটি স্বতন্ত্র সংস্থা গঠন করে, এটিগুলির ব্যাক আপ করার কোনও পটভূমি নেই, সুতরাং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের আগে একমাত্র বৈধ যুক্তিগুলি গুরুতর প্রাক-বিনিয়োগ সমীক্ষা, যা creditণ বা অংশীদারিত্বের জন্য আকর্ষণীয় লাভের একটি সন্তোষজনক স্তরের গ্যারান্টি দেয়। স্পষ্ট এবং সুস্পষ্ট চুক্তিবদ্ধ ব্যবস্থা মাধ্যমে তৃতীয় পক্ষ দ্বারা সরবরাহ করা।

কোনও প্রকল্পের নির্মাণ বা বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান অর্জনের জন্য প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা, অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা এবং সুবিধাবোধের সম্ভাব্য দীর্ঘমেয়াদী ndণদাতাদের নিশ্চিত করা এবং তাদের অর্থের অভ্যন্তরীণ স্বচ্ছলতা প্রয়োজন। বিনিয়োগকারীরা কোনও প্রকল্পের দ্বারা বোঝানো সমস্ত ঝুঁকির সাথে উদ্বিগ্ন, তারা তাদের মুখোমুখি হবে এবং কীভাবে এবং কীভাবে আয়গুলি তাদের অফসেট করার পক্ষে যথেষ্ট হবে তা জানতে আগ্রহী। এটি স্পষ্ট যে স্পনসরগুলি পাশাপাশি বিনিয়োগকারী এবং তাদের উপদেষ্টাদের অবশ্যই প্রকল্পের প্রযুক্তিগত এবং আইনী দিকগুলি এবং এর সাথে জড়িত ঝুঁকির বিষয়ে অবশ্যই একটি গভীর জ্ঞান থাকতে হবে এবং আর্থিকভাবে আর্থিক দিকগুলি নির্ধারণ করার ক্ষমতা এবং তাদের উত্পন্ন করার ক্ষমতা অবশ্যই থাকতে হবে debtণ পরিষেবা এবং অপারেটিং ব্যয়গুলি কমাতে পর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ।

কোনও প্রকল্পের জন্য তহবিলের সহজলভ্যতা প্রকল্পটির প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভাব্য এবং আর্থিকভাবে সুবিধাজনক যে আর্থিক সংস্থাগুলি সরবরাহকারীদের বোঝাতে এবং সংহত করার জন্য পরিচালক, প্রবর্তক বা স্পনসর করা তার দক্ষতার উপর নির্ভর করবে। প্রকল্পগুলির সংস্থানগুলির অনুরোধগুলির সমর্থন করার জন্য পর্যাপ্ত পূর্বসূরিদের নেই বলে প্রদত্ত, তাদের প্রাপ্ত সহায়তা এবং সমর্থন কেবলমাত্র তাদের প্রত্যাশিত লাভের উপর নির্ভর করবে, সম্পর্কিত সম্ভাব্যতা সমীক্ষায় রিপোর্ট করা এবং ব্যাখ্যা করা হয়েছে। কার্যত, শেষ creditণদাতাদের অবশ্যই তা নিশ্চিত করতে হবে:

• প্রকল্পটি পরিষেবাতে প্রবেশ করবে, যার অর্থ এটি কার্যকর করার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান প্রাপ্ত হবে salesণ এবং অন্যান্য debtsণগুলি সরবরাহের জন্য বিক্রয় দ্বারা উত্পন্ন সংস্থান যথেষ্ট হবে এবং অবশ্যই প্রতিটি প্রকল্পের প্রত্যাশিত রিটার্ন দেবে। এজেন্টরা জড়িত, যার অর্থ এটি অর্থনৈতিকভাবে টেকসই সংস্থায় পরিণত হবে।

প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা: প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া, গাছের আকার এবং সম্প্রসারণের জন্য এর ক্ষমতা, এর অবস্থান, ক্রিয়াকলাপের ক্রিয়াকলাপ এবং অন্তর্নিহিত ব্যয়ের বৈধতা অর্জনের জন্য প্রাক-বিনিয়োগ অধ্যয়ন (সম্ভাব্যতা) একটি কঠোর বিশদ প্রকৌশল বিশ্লেষণ থাকতে হবে নির্মাণ. সম্ভাব্য orsণদাতাদের অবশ্যই প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির প্রাসঙ্গিকতা এবং প্রাপ্যতার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে নিশ্চিত হতে হবে যা নির্ধারিত বাণিজ্যিক স্কেলে ব্যবহৃত হবে। এর অর্থ হল যে তারা গ্যারান্টির দাবি করবে যে প্রকল্পটি তার নকশা ক্ষমতায় পরিচালিত করতে সক্ষম হবে এবং তারা স্বাধীন পরামর্শদাতাদের এবং বিশেষজ্ঞদের সহায়তা নেবে যারা এই প্রযুক্তিগত অনুমানগুলি সমর্থন করে এবং নিশ্চিত করে যে এখানে একটি নির্ভরযোগ্য নির্মাণ প্রোগ্রাম রয়েছে যা এই শর্তযুক্ত:

• অনুমোদনের অনুমোদন এবং নিয়ন্ত্রণের অনুমতি এবং নির্মাণের জন্য পরিবেশগত লাইসেন্স পাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সময় বিবেচিত হয়।এজালের জন্য নেওয়া গৃহীত সরঞ্জামাদি বা প্রাপ্যতার সরবরাহের সময় কার্যকর করার পূর্বে ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় সময়: ডিজাইন, আদেশ দেওয়া নির্মাণ সরঞ্জাম এবং উপকরণ, সাইট প্রস্তুতি এবং শ্রমের নিয়োগ। নির্মাণ কর্মসূচির সমালোচনামূলক পথ এবং কারণগুলির বিশ্লেষণ যা প্রকল্পের যথাসময়ে বিতরণকে সম্ভাব্যভাবে প্রভাবিত করে এবং তাই আয়ের প্রবাহটি অবশ্যই উপস্থাপন করতে হবে That নির্ধারিত বাজেটগুলি ঘটনাগত পরিস্থিতি বিবেচনায় নিয়ে কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট।বিস্তারিত নকশা এবং প্রকৌশল কাজটি একটি স্বাধীন অর্থনৈতিক ও প্রশাসনিক সত্তা হিসাবে প্রকল্পের পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সুযোগ-সুবিধার নির্মাণ ব্যয় নির্ধারণের জন্য নির্দেশিকা সরবরাহ করে। সম্ভাব্য ডিজাইনের ত্রুটি বা অপ্রত্যাশিত কারণগুলি শোষণের জন্য নির্মাণ ব্যয়ের প্রাক্কলনগুলিতে একটি উপযুক্ত কনজেন্সি ফ্যাক্টর অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এই ফ্যাক্টরের তীব্রতা নির্ভরশীলতা যে স্তরে নির্মাণ হয় তার স্তরের উপর নির্ভর করে, তবে এটি সাধারণত নির্মাণ বাজেটের 8% থেকে 10% স্তরে অনুমান করা যায়। এটা সুস্পষ্ট যে বাস্তবায়নের সময়কালের জন্য আর্থিক সংস্থাগুলির প্রাক্কলনটিতে কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তাগুলির পাশাপাশি প্রকল্পটি ইনস্টল করার সময় যে পরিমাণ সুদের পরিমাণ ছিল তা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।কার্য সম্পাদন শেষে সুবিধাগুলি পরিকল্পিত ক্ষমতায় কাজ করতে সক্ষম হবে।

এটা সুস্পষ্ট যে আর্থিক উপদেষ্টাকে অবশ্যই সম্ভাব্য প্রযুক্তিগত অনিশ্চয়তা এবং আর্থিক প্রয়োজনের উপর তাদের সম্ভাব্য প্রভাব, পরিচালনা ও পরিচালনার বৈশিষ্ট্যগুলি এবং অবশ্যই প্রকল্পটির লাভজনকতা সম্পর্কে সচেতন থাকতে হবে। এটি পরিচিত এবং উপযুক্ত প্রযুক্তিগুলির ক্ষেত্রে সাধারণত বড় সমস্যাগুলিতে জড়িত হয় না, তবে যখন এগুলি পর্যাপ্ত প্রমাণিত হয় না তখন ধরে নেওয়া ঝুঁকিগুলি তত বেশি হয় তেমনি বিনিয়োগকারীদের সাথে অংশীদারিত্বের আলোচনায় অসুবিধাও হয়, যারা আরও বেশি গ্যারান্টি দাবি করে এবং যে পরিমাণে ফিরে আসে প্রযুক্তিগত ঝুঁকি বৃদ্ধি।

আর্থিক ও অর্থনৈতিকভাবে সুবিধাজনক : এটি ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহের প্রত্যাশিত বর্তমান বর্তমান মূল্য (আয়) ব্যয়ের প্রত্যাশিত বর্তমান মূল্য (বিনিয়োগ এবং অপারেটিং ব্যয়) ছাড়িয়ে গেলে এটি প্রতিষ্ঠার বিষয়ে is যাই হোক না কেন, প্রকল্পের কার্যকারিতা দাম, ভলিউম এবং মানের ক্ষেত্রে পরিষেবাটির উত্পাদন বা সরবরাহের বাণিজ্যিক চাহিদা উপর নির্ভর করে। পণ্যের বাজার ওজন করতে বিশ্লেষকরা প্রকল্পটির জীবনকালে অনুমানিত চাহিদা এবং সরবরাহের শর্তটি অধ্যয়ন করেন। বাণিজ্যিকীকরণ অধ্যয়নটি নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যে যুক্তিসঙ্গত অর্থনৈতিক অনুমানের একটি সিরিজ অনুযায়ী, চাহিদা পর্যাপ্ত দামে পরিকল্পিত উত্পাদন শোষণ করার জন্য যথেষ্ট হবে যা উত্পাদন ব্যয়কে কমাবে, যা প্রকল্পটি serviceণের দায়বদ্ধ হতে এবং উত্পাদন করতে সক্ষম করবে বিনিয়োগকারীদের জন্য গ্রহণযোগ্য হারের হার।

যোগ্য অপারেটর: অন্যদিকে, প্রকল্পের creditণদাতাদের অবশ্যই নিশ্চয়তা দিতে হবে যে একজন অভিজ্ঞ অভিজ্ঞ অপারেটরের মাধ্যমে একটি উপযুক্ত প্রশাসন থাকবে। প্রকল্পের অর্থায়ন ব্যবস্থা অপারেটর ইনসেন্টিভ সিস্টেমকে খুব ভাল ndsণ দেয়, যাতে অপারেটরের প্রতি পারিশ্রমিক প্রকল্পের কার্য সম্পাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত থাকে। প্রকল্পের পরিচালকদের যখন সরাসরি অংশীদার হন, তাদের লাভজনকতা বৃদ্ধির পক্ষে সহায়ক এমন ব্যবস্থা গ্রহণে উত্সাহ দেওয়া হয়।

অন্যদিকে, পাওনাদারগণ প্রকল্পের মাধ্যমে দেখানো "ক্রেডিট দৃity়তার" প্রতি বিশেষ মনোযোগ দিতে সক্ষম হবেন:

• প্রকল্পের সাথে জড়িত সম্পদের অন্তর্নিহিত মূল্য (প্রমাণিত রিজার্ভ, জমি, সরঞ্জামাদি ইত্যাদি) প্রত্যাশিত লাভ। প্রযোজকরা প্রকল্পে যে পরিমাণ মূলধন ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। তৃতীয় পক্ষগুলি প্রকল্পের সাথে যে প্রতিশ্রুতি গ্রহণ করে। উপযুক্ত প্রযুক্তি এবং পণ্যের জন্য একটি নিরাপদ বাজার।

প্রকল্পের স্ব-অর্থায়নের অন্যতম সুবিধা হ'ল এটি জড়িত বিভিন্ন পক্ষের মধ্যে অপারেশনাল এবং আর্থিক ঝুঁকির বিতরণের অনুমতি দেয়। কোনও একক এজেন্টের জন্য এটি আর্থিক, অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত, পরিবেশগত বা রাজনৈতিক প্রকৃতির বিভিন্ন ঝুঁকি গ্রহণ করা সাধারণত ব্যবহারিক এবং কিছুটা অনুচিত নয়। একাধিক মালিকানা ও ঝুঁকি বিতরণ করার কাঠামোটি প্রকল্পের অর্থায়নের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত।

কোনও প্রকল্প অর্জন করতে পারে এমন লাভের ক্ষমতা নির্ভর করে তার লাভজনকতা, ঝুঁকির প্রকৃতি এবং প্রস্থতা, ইনপুট ক্রয় এবং পণ্য বিক্রয় করার জন্য চুক্তির গুরুতরতা এবং debtণ এবং creditণ ব্যবস্থার দৃness়তার উপর।

পূর্ববর্তী থেকে, অনুমান করা যেতে পারে যে প্রকল্পের অর্থায়ন ব্যবস্থায় সর্বদা বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক জড়িত থাকে, যা নির্ধারণ করে যে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে স্বার্থের একটি আসল সম্মতি স্থাপন করা আবশ্যক, যা প্রাপ্তির জন্য একটি চুক্তির মাধ্যমে প্রকাশিত হয় একটি সম্মত অর্থায়নের কাঠামোর অধীনে সুবিধা এবং ঝুঁকি গ্রহণ। এই কারণে, আর্থিক প্রকৌশল অবশ্যই এমন একটি কাঠামো তৈরি করতে হবে যা অংশগ্রহণকারী এজেন্টদের আকাঙ্ক্ষাকে পূরণ করবে, যা প্রয়োজনীয় চুক্তিগুলিতে প্রয়োজনীয় এবং দ্ব্যর্থহীনভাবে উপস্থিত হবে।

এই ধরণের অর্থায়নের কয়েকটি বৈশিষ্ট্য:

• এই ফিনান্সিং সর্বদা সর্বনিম্ন ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে না। যেহেতু রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের একমাত্র হাতিয়ারটি হ'ল "ব্যবসায়িক পরিকল্পনা" কঠোর প্রাক বিনিয়োগ (সম্ভাব্যতা) অধ্যয়ন দ্বারা পরিচালিত, গুরুতরতা এবং দায়িত্বে পরামর্শদাতাদের উচ্চ যোগ্যতা প্রয়োজন, এবং সম্ভাব্য অংশগ্রহণকারী এজেন্টদের অবহিত করার জন্য এবং তাদের বোঝাতে পর্যাপ্ত শক্তিশালী এবং নির্ভরযোগ্য একটি নথি দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সময় এবং সংস্থান বরাদ্দ করুন They এগুলি সাধারণত আলোচনার জন্য ব্যয়বহুল। প্রকল্পের সাথে জড়িত সমস্ত পক্ষের দ্বারা সমঝোতা হওয়া উচিত চুক্তির একটি সিরিজের ভিত্তিতে অর্থায়ন কাঠামোযুক্ত, সাধারণত জটিল হয় এবং আলোচনা এবং চুক্তি প্রক্রিয়ায় আরও সময় প্রয়োজন। এই উচ্চতর লেনদেনের ব্যয়গুলি আইনী, আর্থিক এবং কর কাঠামোর নকশা কার্যগুলিতে প্রতিফলিত হয়,সম্পত্তি এবং creditণ চুক্তির আলোচনায়। কোনও প্রকল্পের অর্থায়নের জন্য ক্রেডিট সহায়তা চুক্তিভিত্তিক প্রতিশ্রুতিগুলির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয়, অর্থ প্রদানের প্রত্যক্ষ প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে নয়। অতএব, ersণদানকারীরা উদ্বিগ্ন যে চুক্তিবদ্ধ প্রতিশ্রুতিগুলি কিছু অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি সত্ত্বেও একটি বাধাগ্রস্ত প্রবাহ সরবরাহ করে, যার জন্য তারা প্রায়শই ঝুঁকিটি ছাড়ার জন্য সম্মতি প্রিমিয়ামের দাবি করে।যার জন্য তারা ঝুঁকিটি অফসেট করার জন্য কমপ্লায়েন্স প্রিমিয়ামের দাবি করে।যার জন্য তারা ঝুঁকিটি অফসেট করার জন্য কমপ্লায়েন্স প্রিমিয়ামের দাবি করে।

• ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং ওজন:Endণদানকারীরা কোনও প্রকল্পে তার প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক উপযুক্ততার বিষয়ে পর্যাপ্ত পরিমাণে নিশ্চিত না হওয়া অবধি বিনিয়োগে অংশ নেবেন না এবং অতএব তৃতীয় পক্ষগুলি গ্যারান্টির মাধ্যমে নির্দিষ্ট বুনিয়াদি ঝুঁকির বিরুদ্ধে সুরক্ষা প্রয়োজন আংশিকভাবে অফসেট এবং এই জাতীয় পরিস্থিতি কমিয়ে আনতে পর্যাপ্ত creditণ সহায়তা সরবরাহ করুন। বাস্তবে, বিনিয়োগকারীরা তৃতীয় পক্ষকে আর্থিকভাবে সলভেন্ট করার জন্য ডিজাইন করা "সুরক্ষা ব্যবস্থা" দাবি করবেন। এই সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলির মাধ্যমে সাধারণত যে ঝুঁকিগুলি আচ্ছাদন করা হয় সেগুলি হ'ল: প্রকল্পের নির্মাণ ও বাস্তবায়ন সমাপ্তি, অক্ষমতা বা অকাল অপ্রচলিত প্রযুক্তিগত ঝুঁকি, কাঁচামাল সরবরাহ সরবরাহ জড়িত ঝুঁকি, অর্থনৈতিক ঝুঁকিগুলি আর্থিকআর্থিক, মুদ্রাস্ফীতি, বিনিময়, রাজনৈতিক, পরিবেশগত বা বলের মাঝারি।

• প্রকল্পের আর্থিক প্রকৌশলগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ দিকের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ঝুঁকি চিহ্নিত করা এবং তারপরে স্টেকহোল্ডারদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য চুক্তিবদ্ধ ব্যবস্থা নকশা করা। ডেরিভেটিভস, ফিউচারস, অদলবদল, সুদের হার সিলিংয়ের মতো নতুন আর্থিক পণ্যগুলি প্রকল্প ব্যবস্থাপকদের জন্য নির্দিষ্ট ধরণের ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করার জন্য নতুন স্কিম সরবরাহ করেছে।

• আইনী কাঠামো: আইনী কাঠামো হ'ল চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি যা বিশেষজ্ঞরা স্পনসরদের পক্ষ থেকে মুখোমুখি হতে হবে, যেহেতু এটি বিভিন্ন অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স এবং নিয়ন্ত্রণকারী উপাদানগুলির উপর নির্ভর করে এবং অবশ্যই এর দেশগুলির সাথে সম্পর্কিত নিয়মগুলি মেনে চলতে হবে বিভিন্ন অংশগ্রহণকারী এজেন্টদের উত্স। প্রক্রিয়াটির জটিলতা হ'ল আইনী এবং প্রযুক্তিগত-আর্থিক দিক থেকে উভয় দিক থেকেই, যা নির্ধারণ করে যে উপদেষ্টা দলকে প্রতিটি অংশীদারদের জন্য আইনী সংস্থার প্রতিটি মডেলের সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলিকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে বিবেচনা করতে হবে।

নতুন সত্তার আইনী সংজ্ঞাটি অবশ্যই আমলে নেওয়া উচিত:

• অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা এবং প্রত্যেকের ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য.প্রজেক্টের জন্য আনুমানিক মূলধন ব্যয় এবং এর লাভজনকতা সূচক। নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থাগুলি দ্বারা আরোপিত প্রয়োজনীয়তা debtণ উপলভ্য সরঞ্জামসমূহ। অংশগ্রহণকারীদের করের পরিস্থিতি। রাজনৈতিক এখতিয়ার যেখানে প্রকল্পটি পরিচালনা করবে।

ভেনচার ক্যাপিটাল ফান্ডসমূহ

ভেনচার ক্যাপিটাল ফান্ডগুলি হ'ল সংস্থাগুলি যেগুলি উচ্চ আয়, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ এবং সীমিত সময়ের জন্য সন্ধানকারী সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আর্থিক মধ্যস্থতা হিসাবে কাজ করে এবং অর্থায়ন সন্ধানের উদ্ভাবনী সূচনাগুলি। ভেনচার ক্যাপিটাল একটি আর্থিক ক্রিয়াকলাপ, যা বৃদ্ধির প্রক্রিয়ায় নতুন সংস্থায় দুই থেকে সাত বছরের মধ্যে (20% থেকে 40%) অস্থায়ী বিনিয়োগ গ্রহণ করে। তারা পরিচালনা কৌশল এবং অপারেশন আকারে অতিরিক্ত মান প্রদান করে। মূল উদ্দেশ্য হ'ল বিনিয়োগ প্রাপ্ত সংস্থাগুলির সাফল্য থেকে প্রাপ্ত উচ্চতর সুবিধা অর্জন। ভেনচার ক্যাপিটাল তহবিল সরকারী খাতে প্রাধান্য পেয়েছে, কারণ এর মূল আগ্রহটি ব্যবসায়ের ফ্যাব্রিকের ক্রমাগত পুনর্গঠন। ভেনচার ক্যাপিটাল বিনিয়োগগুলি এর মাধ্যমে করা হয়:সংস্থার শেয়ার অধিগ্রহণ, নতুন শেয়ারের সাবস্ক্রিপশন এবং বন্ডগুলিকে শেয়ারে রূপান্তরযোগ্য। উদ্যোগী মূলধন তহবিলের ধারণাটি বেসরকারী মূলধনকে ব্যবসায়িক পদোন্নতি এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য তহবিলের সাথে একত্রিত করার অনুমতি দেয়, নতুন সংস্থাগুলিতে নতুন বিনিয়োগ ব্যবস্থার মাধ্যমে, যদিও তাদের ঝুঁকির উপাদান রয়েছে, উচ্চতর রিটার্নের কারণে আকর্ষণীয় হয়। যে তারা কেবল একটি অর্থনৈতিক প্রকৃতিরই নয়, একটি সামাজিক এবং প্রযুক্তিগত প্রকৃতিরও সরবরাহ করতে পারে। এই ধরণের অর্থ বিনিয়োগ বিনিয়োগকারীদের এবং উদ্যোক্তাদের জন্য বেশ দাবিদার।নতুন সংস্থাগুলিতে নতুন বিনিয়োগ ব্যবস্থার মাধ্যমে, তাদের ঝুঁকিপূর্ণ উপাদান থাকা সত্ত্বেও তারা যে পরিমাণ উচ্চতর রিটার্ন প্রদান করতে পারে তার কারণে আকর্ষণীয়, কেবল একটি অর্থনৈতিক প্রকৃতির নয়, একটি সামাজিক এবং প্রযুক্তিগত প্রকৃতিরও। এই ধরণের অর্থ বিনিয়োগ বিনিয়োগকারীদের এবং উদ্যোক্তাদের জন্য বেশ দাবিদার।নতুন সংস্থাগুলিতে নতুন বিনিয়োগ ব্যবস্থার মাধ্যমে, তাদের ঝুঁকিপূর্ণ উপাদান থাকা সত্ত্বেও তারা যে পরিমাণ উচ্চতর রিটার্ন প্রদান করতে পারে তার কারণে আকর্ষণীয়, কেবল একটি অর্থনৈতিক প্রকৃতির নয়, একটি সামাজিক এবং প্রযুক্তিগত প্রকৃতিরও। এই ধরণের অর্থ বিনিয়োগ বিনিয়োগকারীদের এবং উদ্যোক্তাদের জন্য বেশ দাবিদার।

উদ্যোগ মূলধন তহবিলের সাধারণ বৈশিষ্ট্য:

• তারা আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের ভূমিকা পালন করে, উচ্চ প্রত্যাশিত রিটার্ন সহ উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ প্রকল্পের দিকে সঞ্চয়কে চ্যানেল করে They তারা এমন সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠিত করতে দেয় যা অন্যথায় কখনও অস্তিত্বশীল না হয়। তারা অন্যান্য আর্থিক সংস্থাগুলির থেকে মূলত তাদের মূল্যের কারণে পৃথক হয় তারা মূলধন অবদানের পাশাপাশি সংস্থার বিভিন্ন ক্ষেত্রে সহায়তা কার্যক্রমের মাধ্যমে ঝুঁকিপূর্ণ সংস্থাগুলি যুক্ত করে these এই তহবিলগুলির গড় জীবন 10 বছর, যার আয়ু সর্বাধিক 3 বছর বাড়ানোর সম্ভাবনা রয়েছে যে সংস্থাগুলি বা প্রকল্পগুলিতে তারা বিনিয়োগ করতে চলেছে তাতে অংশগ্রহণের শতাংশ শতাংশ প্রতিটি তহবিলের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে, তবে এটি অংশগ্রহণের 49% ছাড়িয়ে যায় না।পরিচালকরা তাদের যে প্রকল্পগুলি সন্ধান করছেন এবং সর্বাধিক ঝুঁকির মার্জিন তারা সন্ধান করছেন এবং বিনিয়োগের প্রতি বছর তারা লাভের শতকরা শতাংশ প্রতিষ্ঠিত করে অনুযায়ী লাভের মাত্রা নির্ধারণ করে।

সংস্থাগুলির বিনিয়োগের ক্রিয়াকলাপকে তিনটি মূল পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে: যে প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করতে হবে তার সিদ্ধান্ত; বিনিয়োগ সহায়তা এবং তদারকি; বিনিয়োগের তরলায়ন বা সংস্থাগুলির «প্রস্থান।

প্রকল্প নির্বাচন প্রক্রিয়া: প্রতিটি তহবিলের সিদ্ধান্ত তারা যে প্রকল্পগুলিতে অ্যাক্সেস করতে চায় তার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত এবং এগুলি অনুসারে তারা তাদের বাছাই প্রক্রিয়াটি স্থির করবে। তবে সাধারণত এই জাতীয় সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যবহৃত বেসিক পদক্ষেপগুলি রয়েছে। যা নীচে রয়েছে: প্রাপ্ত প্রস্তাবগুলির একটি নির্বাচন বা প্রাথমিক মূল্যায়ন, যাচাই করে তা নিশ্চিত করার জন্য যে তারা সংশ্লিষ্ট তহবিলের সাধারণ বিনিয়োগের মানদণ্ড মেনে চলে। এই মানদণ্ডগুলির মধ্যে বিনিয়োগের আকার, প্রযুক্তির ধরণ এবং প্রকল্পগুলির অন্তর্গত ক্ষেত্র, উন্নয়নের পর্যায় (প্রারম্ভিক, সম্প্রসারণ এবং অন্যান্য) এবং সংস্থার ভৌগলিক অবস্থান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রকল্পগুলি পূর্বের বৈশিষ্ট্যগুলি মেনে চলে, বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সেগুলি সাবধানে এবং সাবধানতার সাথে মূল্যায়ন করা হয়।এর জন্য তারা আগ্রহী হওয়ার মূল ক্ষেত্র রয়েছে:

• উদ্যোক্তাদের গুণমান এবং তাদের প্রশাসনিক এবং প্রযুক্তিগত দল। পণ্যের বৈশিষ্ট্য (বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা)। প্রযুক্তি ব্যবহার করা হবে এবং এর দুর্বলতার স্তর product পণ্যের বাজারের সম্ভাবনা project প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের পরিমাণ এবং অনুপাত উদ্যোক্তাদের দ্বারা অবদান।

বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়াটির তৃতীয় পদক্ষেপটি হ'ল সংস্থার সাথে চুক্তিগুলির আলোচনা এবং উপসংহার এবং প্রকল্পটির সম্পূর্ণতার মূল্যায়ন।

প্রস্থান প্রক্রিয়া: বিশ্ব আর্থিক বাজারে প্রস্থানের অনেক ধরণের রয়েছে, এটি মূলধনের বাজারগুলি কীভাবে বিকশিত হয় তার উপর নির্ভর করে। এটি স্টক এক্সচেঞ্জগুলির মাধ্যমে করা হয়, অন্যান্য ঘন ঘন তরল পদার্থগুলি হ'ল সংযোজন এবং অন্যান্য বিনিয়োগকারীদের অধিগ্রহণ, অনানুষ্ঠানিক চ্যানেল বা পেশাদার কমিশন এজেন্টদের মাধ্যমে তাদের অংশগ্রহণ বিক্রয়, ঝুঁকি সংস্থাগুলির মালিকদের পুনর্বিবেচনার সাথে।

একটি কলোফোন হিসাবে আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে ফিনান্সিংয়ের ফর্ম এবং কার্যকারিতা প্রকল্পগুলির বাস্তবায়নে যথেষ্ট প্রভাব ফেলে। সুযোগ, বাজেট, গুণমান এবং একটি সময়সূচী মেনে চলার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য ক্রিয়াকলাপের তফসিলের সাথে আর্থিক সংস্থাগুলির আগমনের সাথে মিল রাখার চ্যালেঞ্জ হ'ল একটি শিল্প বা একটি কৌশল যা কেবলমাত্র সফল প্রকল্প পরিচালকদের দ্বারা আয়ত্ত।

কিছু জটিলতা বা প্রস্থের প্রকল্পগুলির নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে বিনিয়োগ বিনিয়োগকারীরা অংশীদারিত্বের চুক্তিগুলি চূড়ান্ত করার এবং বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রকল্পের দিকে সংস্থান স্থানান্তরের সময় নির্ধারণের দায়িত্বে থাকে।

ট্রেজারি অফিস বিভিন্ন উত্স থেকে অর্থ গ্রহণ এবং এটি বিভিন্ন ব্যবহারে বিতরণের দায়িত্বে থাকে, অবশ্যই এটি নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখ প্রবাহকে সংগঠিত করার এবং তদন্তকে এগিয়ে নেওয়ার এবং স্বল্পমেয়াদী ক্রেডিট আলোচনার রুটিন কাজ সম্পাদন করে when প্রকল্পের পরিস্থিতি এটির ওয়ারেন্ট দেয়।

প্রবন্ধের শেষে এনেক্স 1 এ, আমরা প্রকল্পের অর্থায়নের বিভিন্ন রূপগুলি উপস্থাপন করি যা কোনও প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পনা এবং আর্থিক সংস্থায় বিভিন্ন নির্দেশিকা বা ফর্ম্যাট নির্ধারণ করে ।

যদিও এটি সত্য যে অফিসটি সাধারণত এই ফাংশনটি সম্পাদন করে, মৃত্যুর সময় ট্রেজারীর দায়িত্ব থাকে, অনেক প্রকল্পে এই পর্বটি অর্থের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রেডিটগুলি প্রকল্পের কাজকর্মের সময় পূরণ করতে হবে এবং প্রত্যাশিত বিক্রয়কে চার্জ করতে হবে।

। আমাদের মনে রাখা যাক «আর্থিক উত্সাহ» হ'ল বাহ্যিক সংস্থার সহায়তায় নিজস্ব উত্সগুলিতে রিটার্ন বৃদ্ধি।

লাতিন আমেরিকার দেশগুলির বেশিরভাগ আইন বেসিক খাত এবং রাজ্যের মধ্যে সম্পর্কের কাঠামোগত মৌলিক উপাদানগুলি প্রবর্তন করে। রাজ্য তার বিধান নিয়ন্ত্রণ, নিয়ন্ত্রণ এবং নিরীক্ষণের বাধ্যবাধকতা বজায় রাখে এবং সংগঠিত সম্প্রদায় বা ব্যক্তিদের মাধ্যমে এই কাজটি পরোক্ষভাবে পরিচালিত করার অনুমতি দেয় । এই ব্যাখ্যাটি আরও সম্পূর্ণরূপে বেসিক এবং সামাজিক অবকাঠামোগত কাজের ক্ষেত্রে প্রসারিত।

যেহেতু আর্থিক ও পরিচালনীয় দায়িত্বগুলি সরকারী এবং বেসরকারী খাতের মধ্যে ভাগ করা হয়, পাশাপাশি ঝুঁকি এবং সুবিধাগুলি, এটি নিয়ম অনুসারে একটি মিশ্র সত্তা নকশা করার এবং অংশগ্রহণের ভারসাম্যকে বিবেচনায় নেওয়ার বিষয়।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন