ব্যবসা পরিচালনার বিষয়ে কথা বলার সময় অলাভজনক সংস্থাগুলি বিস্মৃত হওয়া সাধারণ। এই সত্যটি অবশ্যই এই সত্যের কারণে যে সংস্থাগুলির বেশিরভাগ সংজ্ঞাটি অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের সাথে সংযুক্ত করে, বাকি সংস্থাগুলি বাদ দেয়, যার একই লক্ষ্য এবং একটি কর্মী যা তাদের অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করে, সুবিধা নেই তাদের ক্রিয়াকলাপের কারণ হিসাবে অর্থনৈতিক।
যাইহোক, একটি দেখুন ব্যবস্থাপনা বিন্দু থেকে, সেখানে সংগঠনের উভয় প্রকারের মধ্যে অনেক সমান্তরাল হয় । তাদের মধ্যে সাদৃশ্য এবং পার্থক্যগুলি বিশদভাবে অধ্যয়ন করে আমরা দেখতে পাই যে কীভাবে অলাভজনক সংস্থাগুলির সাধারণত কিছু কিছু বিষয়গুলির উপর বিস্তৃত নিয়ন্ত্রণ থাকে যা traditionalতিহ্যবাহী সংস্থাগুলি আরও এবং তদ্বিপরীতভাবে ছেড়ে যায়।
এসইজেস দ্বারা পরিচালিত বেশ কয়েকটি গবেষণায়, আপনি ইতিমধ্যে অন্তর্নিহিত এমন কিছুটির বিপরীতে তুলনা করতে পারেন, অলাভজনক সংস্থাগুলিতে অন্য কোনও সংস্থার চেয়ে প্রশাসনিক সংস্থাগুলির অনেক বেশি উন্নত পরিচালনার ঝোঁক রয়েছে । এটি হতে পারে কারণ বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির চেয়ে এই ধরণের সংস্থাগুলির সংবিধিতে এবং / অথবা সমিতিগুলির কার্যক্রমে অনেক বেশি প্রভাবশালী নিয়ন্ত্রক প্রকৃতি থাকে।
অন্যদিকে, সংগঠনের অর্থনৈতিক-আর্থিক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত দিকগুলির নিয়ন্ত্রণের ডিগ্রি আশ্চর্যরূপে দাঁড়িয়ে আছে। নিশ্চয়ই, অনেক অলাভজনক সংস্থাগুলি ভর্তুকির উপর নির্ভর করে এবং তাদের কার্যকলাপকে অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে নিরীক্ষণ করা হয়, এর অর্থ এই যে তারা কয়েক মিলিয়ন সংস্থার সংস্থাগুলির চেয়ে তাদের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের অনেক বেশি কঠোর নিয়ন্ত্রণ রাখে বিলিং ইউরো, তাদের ব্যবসায়ের জন্য কোনও ব্যয় কাঠামো নেই।
তবে সবকিছুই বাণিজ্যিক সংস্থাগুলি হয়ে উঠবে না, বিপরীতে, অলাভজনক সংস্থাগুলির বিপণন কার্য এবং বাণিজ্যিক ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত উভয় ক্ষেত্রেই এর তুলনায় অনেক কম উন্নত ব্যবস্থাপনা রয়েছে।
কিছু লোক মনে করতে পারে যে এটি স্বাভাবিক, কারণ কোনও লাভ নেই, তাই তাদের এই ধরণের পরিচালনার বিকাশ করার দরকার নেই, যেহেতু তাদের নিজস্ব সংজ্ঞা অনুসারে, তারা বিক্রয়ের জন্য নিবেদিত নয় । তবে এটি পুরোপুরি সত্য নয়, যেহেতু তারা বিক্রিতে নিযুক্ত না থাকলেও এর অর্থ এই নয় যে তাদের পরিষেবাগুলিকে মূল্য দেওয়া উচিত নয়, তাদের উত্সাহ দেওয়া উচিত নয় বা কেবল সহযোগী এবং / অথবা সহানুভূতিশীলদের আকৃষ্ট করার উদ্দেশ্যে পদক্ষেপ নেওয়া উচিত।
আগ্রহের আরেকটি বিষয় হ'ল মানব সম্পদ পরিচালনা । এখানে একটি সাধারণ নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা কঠিন, যদিও কিছু বিপরীত বৈশিষ্ট্য অন্তর্নিহিত হতে পারে। এটি এমনটি ঘটে যে অনেক সামাজিক সত্তার কোনও বাণিজ্যিক সংস্থার তুলনায় কম খরচে কর্মচারী থাকে। কিছু সমিতি যুক্তি দেয় যে এটি কারণ কারণ যখন লোকদের কাজের প্রতি আকৃষ্ট করার বিষয়টি আসে তখন তারা অর্থের সাথে প্রতিযোগিতা করে না, তবে মূল্যবোধের সাথে লড়াই করে।
অন্যদিকে, এবং পূর্ববর্তী উপাদানগুলির উপর নির্ভর করে দেখা গেছে যে এই অলাভজনক সংস্থাগুলি পেশাদার উন্নয়ন, প্রশিক্ষণ ইত্যাদির মতো সমস্যাগুলি ফেলে দিতে পারে… যার অর্থ এই নয় যে সমস্ত বাণিজ্যিক সংস্থা এটি প্রচার করে it
সাধারণ উপাদান হিসাবে, অলাভজনক সংস্থা এবং বাণিজ্যিক সংস্থাগুলি উভয় ক্ষেত্রেই অন্যান্য দিকগুলির সাথে গ্রাহক পরিষেবা, পরিষেবা বিধান এবং নতুন পণ্য ও পরিষেবাদির নকশাই আলাদা। এই শেষ দিকটি আকর্ষণীয়, যেহেতু সংস্থাগুলি সাধারণত অলাভজনক সংস্থাগুলিকে স্থির, সামান্য উদ্ভাবনী সংস্থা হিসাবে দেখেন। তবে, যদি আমরা বিবেচনা করি যে সমস্ত উদ্ভাবন প্রযুক্তিগত হতে হবে না, একটি অলাভজনক সংস্থার উদ্ভাবনের ডিগ্রি বাণিজ্যিক সমাজের চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে।
অন্যদিকে, উভয় ধরণের সংগঠনগুলি উন্নয়নের দিকগুলি ভাগ করে যেমন ফাংশনগুলির প্রতিনিধি দল, সাংগঠনিক কাঠামো বা পরিবেশ বিশ্লেষণ। Traditionalতিহ্যবাহী সংস্থা এবং অলাভজনক সংস্থা উভয়ই পরিবেশের প্রভাব সম্পর্কিত প্র্যাকটিভের চেয়ে বেশি প্রতিক্রিয়াশীল, এই অর্থে যে তারা সাধারণত সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং / বা অর্থনৈতিক পরিবর্তন সম্পর্কে সচেতন নয়, কখন তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে তার চেয়ে বেশি তাদের কারণ তারা ইতিমধ্যে ঘটেছে।
তুলনার আরও অনেকগুলি বিষয় রয়েছে, তবে শেষ পর্যন্ত এবং উপসংহারের মাধ্যমে বলা যেতে পারে যে অলাভজনক সংস্থা এবং বাণিজ্যিক সংস্থা উভয়ই একটি সংস্থা, যেখানে সম্পদগুলি অবশ্যই কিছু নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে পরিচালিত হতে হবে, অর্থনৈতিক হোক বা না হোক। অতএব, তারা পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত অনেক দিক ভাগ করে এবং কিছু কিছু অন্যের কাছ থেকে শিখতে পারে।
তবে পরিচালন দৃষ্টিকোণ থেকে উভয় ধরনের সংস্থার মধ্যে অনেকগুলি সমান্তরাল রয়েছে ralle তাদের মধ্যে সাদৃশ্য এবং পার্থক্যগুলি বিশদভাবে অধ্যয়ন করে আমরা দেখতে পাই যে কীভাবে অলাভজনক সংস্থাগুলির সাধারণত কিছু কিছু বিষয়গুলির উপর বিস্তৃত নিয়ন্ত্রণ থাকে যা traditionalতিহ্যবাহী সংস্থাগুলি আরও এবং তদ্বিপরীতভাবে ছেড়ে যায়।
এসইজেস দ্বারা পরিচালিত বেশ কয়েকটি গবেষণায়, আপনি ইতিমধ্যে অন্তর্নিহিত এমন কিছুটির বিপরীতে তুলনা করতে পারেন, অলাভজনক সংস্থাগুলিতে সাধারণত অন্য কোনও সংস্থার তুলনায় প্রশাসনিক সংস্থাগুলির অনেক বেশি উন্নত ব্যবস্থাপনা থাকে। এটি হতে পারে কারণ বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির চেয়ে এই ধরণের সংস্থাগুলির সংবিধিতে এবং / অথবা সমিতিগুলির কার্যক্রমে অনেক বেশি প্রভাবশালী নিয়ন্ত্রক প্রকৃতি থাকে।
অন্যদিকে, সংগঠনের অর্থনৈতিক-আর্থিক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত দিকগুলির নিয়ন্ত্রণের ডিগ্রি আশ্চর্যরূপে দাঁড়িয়ে আছে। নিশ্চয়ই, অনেক অলাভজনক সংস্থাগুলি ভর্তুকির উপর নির্ভর করে এবং তাদের কার্যকলাপকে অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে নিরীক্ষণ করা হয়, এর অর্থ এই যে তারা কয়েক মিলিয়ন সংস্থার সাথে সংস্থাগুলির তুলনায় তাদের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের অনেক বেশি কঠোর নিয়ন্ত্রণ রাখে বিলিং ইউরো, তাদের ব্যবসায়ের জন্য কোনও ব্যয় কাঠামো নেই।
তবে সবকিছুই বাণিজ্যিক সংস্থাগুলি হয়ে উঠবে না, বিপরীতে, অলাভজনক সংস্থাগুলির বিপণন কার্য এবং বাণিজ্যিক ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত উভয় ক্ষেত্রেই এর তুলনায় অনেক কম উন্নত ব্যবস্থাপনা রয়েছে।
কিছু লোক এটি স্বাভাবিক বলে মনে করতে পারে যেহেতু কোনও লাভ নেই, তাদের এই ধরণের ব্যবস্থাপনা বিকাশের দরকার নেই, যেহেতু তাদের নিজস্ব সংজ্ঞা অনুসারে তারা বিক্রি করার জন্য নিবেদিত নয়। তবে এটি পুরোপুরি সত্য নয়, যেহেতু তারা বিক্রিতে নিযুক্ত না থাকলেও এর অর্থ এই নয় যে তাদের পরিষেবাগুলিকে মূল্য দেওয়া উচিত নয়, তাদের উত্সাহ দেওয়া উচিত নয় বা কেবল সহযোগী এবং / অথবা সহানুভূতিশীলদের আকৃষ্ট করার উদ্দেশ্যে পদক্ষেপ নেওয়া উচিত।
আগ্রহের আরেকটি বিষয় হ'ল মানব সম্পদ পরিচালনা। এখানে একটি সাধারণ নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা কঠিন, যদিও কিছু বিপরীত বৈশিষ্ট্য অন্তর্নিহিত হতে পারে। এটি এমনটি ঘটে যে অনেক সামাজিক সত্তার কোনও বাণিজ্যিক সংস্থার তুলনায় কম খরচে কর্মচারী থাকে। কিছু সমিতি যুক্তি দেয় যে এটি কারণ কারণ যখন লোকদের কাজের প্রতি আকৃষ্ট করার বিষয়টি আসে তখন তারা অর্থের সাথে প্রতিযোগিতা করে না, তবে মূল্যবোধের সাথে লড়াই করে।
অন্যদিকে, এবং পূর্ববর্তী উপাদানগুলির উপর নির্ভর করে দেখা গেছে যে এই অলাভজনক সংস্থাগুলি পেশাদার উন্নয়ন, প্রশিক্ষণ ইত্যাদির মতো সমস্যাগুলি ফেলে দিতে পারে… যার অর্থ এই নয় যে সমস্ত বাণিজ্যিক সংস্থা এটি প্রচার করে it
সাধারণ উপাদান হিসাবে, অলাভজনক সংস্থায় এবং বাণিজ্যিক সংস্থাগুলিতে উভয় দিকের সাথে গ্রাহক পরিষেবা, পরিষেবা বিধান এবং নতুন পণ্য ও পরিষেবাদির নকশাই আলাদা। এই শেষ দিকটি আকর্ষণীয়, যেহেতু সংস্থাগুলি সাধারণত অলাভজনক সংস্থাগুলিকে স্থির, সামান্য উদ্ভাবনী সংস্থা হিসাবে দেখেন। তবে, যদি আমরা বিবেচনা করি যে সমস্ত উদ্ভাবন প্রযুক্তিগত হতে হবে না, একটি অলাভজনক সংস্থার উদ্ভাবনের ডিগ্রি বাণিজ্যিক সমাজের চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে।
অন্যদিকে, উভয় ধরণের সংগঠনগুলি উন্নয়নের দিকগুলি ভাগ করে যেমন ফাংশনগুলির প্রতিনিধি দল, সাংগঠনিক কাঠামো বা পরিবেশ বিশ্লেষণ। Traditionalতিহ্যবাহী সংস্থা এবং অলাভজনক সংস্থা উভয়ই পরিবেশের প্রভাব সম্পর্কিত প্র্যাকটিভের চেয়ে বেশি প্রতিক্রিয়াশীল, এই অর্থে যে তারা সাধারণত সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং / বা অর্থনৈতিক পরিবর্তন সম্পর্কে সচেতন নয়, কখন তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে তার চেয়ে বেশি তাদের কারণ তারা ইতিমধ্যে ঘটেছে।
তুলনার আরও অনেকগুলি বিষয় রয়েছে, তবে শেষ পর্যন্ত এবং উপসংহারের মাধ্যমে বলা যেতে পারে যে অলাভজনক সংস্থা এবং বাণিজ্যিক সংস্থা উভয়ই একটি সংস্থা, যেখানে সম্পদগুলি অবশ্যই কিছু নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে পরিচালিত হতে হবে, অর্থনৈতিক হোক বা না হোক। অতএব, তারা পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত অনেক দিক ভাগ করে এবং কিছু কিছু অন্যের কাছ থেকে শিখতে পারে।
