উপকরণ বা সরবরাহ হ'ল মৌলিক উপাদান যা শ্রমের ব্যবহার এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াতে পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের মাধ্যমে সমাপ্ত পণ্যগুলিতে রূপান্তরিত হয়।
উপাদানের ব্যয় প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষ হতে পারে, প্রত্যক্ষ উপকরণগুলি হ'ল এটি একটি সমাপ্ত নিবন্ধের উত্পাদনের সাথে চিহ্নিত করা যায়, যা সহজেই পণ্যটির সাথে যুক্ত হতে পারে এবং এটি সমাপ্ত পণ্যটির একটি উল্লেখযোগ্য ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে। উদাহরণস্বরূপ: অটোমোবাইল উত্পাদন ব্যবহৃত ইস্পাত।
অপ্রত্যক্ষ উপকরণগুলি হ'ল এমন সামগ্রী বা সরবরাহ যা হ'ল সরাসরি সামগ্রী হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় না item উদাহরণস্বরূপ: আসবাবপত্র উত্পাদন ব্যবহৃত আঠালো। অপ্রত্যক্ষ উপকরণগুলি অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয়।
উপকরণ জন্য অ্যাকাউন্টিং
উপকরণ ক্রয়
বেশিরভাগ নির্মাতাদের একটি ক্রয় বিভাগ রয়েছে যার ভূমিকা কাঁচামাল এবং উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরবরাহের অর্ডার দেওয়া। ক্রয় বিভাগের ব্যবস্থাপক নিশ্চিত যে দায়বদ্ধ আইটেমগুলি যে সর্বনিম্ন মূল্যে কেনা হয় এবং সময়মতো প্রেরণ করা হয় সেই সংস্থা কর্তৃক নির্ধারিত মানের মানগুলি পূরণ করে for
ফরমাশ - পত্র
একটি ক্রয়ের অনুরোধ একটি লিখিত অনুরোধ যা সাধারণত ক্রয় বিভাগকে উপকরণ বা সরবরাহের প্রয়োজনের জন্য জানাতে প্রেরণ করা হয়। ক্রয়ের প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিটি সংস্থার স্পেসিফিকেশন অনুযায়ী মুদ্রিত হয়, বেশিরভাগ ফর্ম্যাটে অন্তর্ভুক্ত থাকে:
-
অনুরোধ নম্বর - অনুরোধ করা বিভাগ বা ব্যক্তির নাম
- অনুরোধ করা আইটেমের পরিমাণ
- ক্যাটালগ নম্বর সনাক্তকরণ
- আইটেমের বিবরণ
- ইউনিটের
মূল্য
- মোট মূল্য - শিপিং, পরিচালনা, বীমা এবং সম্পর্কিত ব্যয়
- মোট ব্যয় প্রয়োজনীয়তা
- অর্ডার তারিখ এবং প্রয়োজনীয় বিতরণের তারিখ
- অনুমোদিত স্বাক্ষর।
ক্রয় আদেশ
একটি ক্রয় আদেশ হ'ল একটি সরবরাহকারীকে একটি অনুমোদিত দামে নির্দিষ্ট আইটেমের লিখিত অনুরোধ request অনুরোধটি প্রদান ও বিতরণের শর্তাদিও নির্দিষ্ট করে।
ক্রয় আদেশ হ'ল সরবরাহকারীকে আইটেমগুলি বিতরণ এবং চালান জমা দেওয়ার অনুমোদন। কোনও সংস্থার দ্বারা কেনা সমস্ত আইটেম অবশ্যই ক্রয়ের আদেশের সাথে থাকতে হবে, যা তাদের ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ সরবরাহের জন্য ক্রমযুক্ত করা হয়েছে।
নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সাধারণত ক্রয়ের ক্রমে অন্তর্ভুক্ত থাকে:
- অর্ডার করা সংস্থার মুদ্রিত নাম এবং ঠিকানা
- ক্রয়ের ক্রম নম্বর
- সরবরাহকারীর নাম এবং ঠিকানা
- আদেশের তারিখ এবং প্রয়োজনীয় বিতরণের তারিখ
- বিতরণ ও প্রদানের শর্তাদি
- অনুরোধ করা আইটেমের পরিমাণ
- ক্যাটালগ নম্বর
- বর্ণনা
- ইউনিট এবং মোট মূল্য
- শিপিং, পরিচালনা, বীমা এবং সম্পর্কিত ব্যয় । অর্ডারের মোট ব্যয়
- অনুমোদিত স্বাক্ষর
মূল সরবরাহকারীকে প্রেরণ করা হয় এবং অনুলিপিগুলি সাধারণত পরিশোধযোগ্য অ্যাকাউন্টে এবং অন্য কপি ক্রয় বিভাগে রেকর্ড করার জন্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগে যায়।
অভ্যর্থনা রিপোর্ট
অর্ডার করা আইটেমগুলি যখন পাঠানো হয়, তখন প্রাপ্তি বিভাগটি প্যাকগুলি প্যাক করে তাদের গণনা করে। আইটেমগুলি যাতে ক্ষতিগ্রস্থ না হয় এবং তা ক্রয়ের আদেশ এবং প্যাকিং তালিকার বিশদটি পূরণ করে তা নিশ্চিত করে পরীক্ষা করা হয়। তারপরে অভ্যর্থনা বিভাগ একটি সংবর্ধনা রিপোর্ট জারি করে। এই বিন্যাসে রয়েছে
- সরবরাহকারীর নাম
- ক্রয়ের অর্ডার নম্বর
- অর্ডার পাওয়ার তারিখ,
- পরিমাণ প্রাপ্তি
- আইটেমগুলির বিবরণ
- ক্রয়ের আদেশের সাথে পার্থক্য (ক্ষতিগ্রস্থ আইটেম)
- অনুমোদিত স্বাক্ষর
আসলটি সংবর্ধনা বিভাগ রাখে। কপিগুলি ক্রয় বিভাগে এবং অ্যাকাউন্টগুলি প্রদেয় বিভাগে প্রেরণ করা হয়, অনুলিপিগুলি অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এবং প্রেরণ করা গুদামের ক্লার্ককেও পাঠানো হয়, পাশাপাশি গুদামে যাওয়া সামগ্রীর অনুলিপি সংযুক্ত করা হয়।
উপকরণ আউটপুট
গুদামের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি তার হেফাজতে থাকা সমস্ত উপকরণ পর্যাপ্ত সঞ্চয়, সুরক্ষা এবং মুক্তির জন্য দায়ী। প্রস্থান ম্যানেজমেন্ট বা বিভাগের তত্ত্বাবধায়ক দ্বারা প্রস্তুত একটি উপকরণ অনুরোধ ফর্ম মাধ্যমে অনুমোদিত হতে হবে। প্রতিটি পদার্থের রিকুইজিশন ফর্মটি আদেশ নম্বর বা বিভাগকে অনুরোধ করে আইটেমগুলির পরিমাণ, বিবরণ, ইউনিট ব্যয় এবং প্রেরিত আইটেমগুলির মোট ব্যয়।
উপকরণগুলির রিকুইজিশন ফর্মটিতে যে ব্যয় উপস্থিত হয় তা হ'ল ব্যবহৃত পরিমাণে উত্পাদনের জন্য চার্জ করা হয়। বিতরণ করা সামগ্রীর মোট ব্যয় গণনা করা তুলনামূলক সহজ বলে মনে হয়: কোনও আইটেমের ইউনিট ব্যয় ক্রয়কৃত পরিমাণের দ্বারা বহুগুণ হয়। পরিমাণ সহজেই উপকরণ বিন্যাসের প্রয়োজনীয়তা থেকে নির্ধারিত হয়; যাইহোক, পাঠানো উপকরণগুলির ইউনিট ব্যয় নির্ধারণ মুদ্রাস্ফীতি বা অপসারণের সময়কালে এত সহজ নয়।
উপকরণগুলির উত্পাদন এবং চূড়ান্ত তালিকাতে প্রেরণ করা উপকরণগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম।
পর্যায়ক্রমিক ইনভেস্টরি সিস্টেম ব্যবহার করে অ্যাকাউন্টিং
পর্যায়ক্রমিক জায় সিস্টেমে, "কাঁচামাল ক্রয়" শিরোনামের একটি অ্যাকাউন্টে উপকরণ ক্রয় রেকর্ড করা হয়। যদি কোনও উপকরণের প্রাথমিক তালিকা থাকে তবে এটি materials উপকরণগুলির প্রাথমিক তালিকা called নামে একটি পৃথক অ্যাকাউন্টে নিবন্ধিত হয় » ক্রয়ের পাশাপাশি উপকরণের চূড়ান্ত জায়ের জন্য, পিরিয়ড শেষে এখনও উপলব্ধ উপকরণগুলির একটি দৈহিক গণনা করতে হবে। সমাপ্তি জায়ের মূল্য এবং পর্যায়ক্রমিক ইনভেস্টরি সিস্টেমে ব্যবহৃত উপকরণগুলির মূল্য নির্ধারণের জন্য সাধারণত ব্যবহৃত কিছু পদ্ধতি হ'ল:
নির্দিষ্ট সনাক্তকরণ পদ্ধতি
এটি সর্বাধিক সহজ পদ্ধতি তবে ব্যবহৃত উপকরণগুলির ব্যয় এবং চূড়ান্ত তালিকাটির ব্যয় নির্ধারণে সবচেয়ে বেশি সময় লাগে এটি। এই পদ্ধতিটির জন্য প্রতিটি নির্দিষ্ট ইউনিটের ক্রয় মূল্য এবং ব্যবহৃত নির্দিষ্ট ইউনিটের সংখ্যা সম্পর্কে নজর রাখা প্রয়োজন। ব্যবহৃত উপাদানের ব্যয় প্রতিটি উপাদানের নির্দিষ্ট মূল্য দ্বারা ব্যবহৃত পরিমাণকে গুণ করে গণনা করা হয়।
সাধারণ গড় ব্যয়
এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে, বিভিন্ন ক্রয়ের মূল্য একসাথে যুক্ত করা হয় এবং প্রতি ইউনিট গড় ব্যয় নির্ধারণের জন্য মোট ক্রয়ের সংখ্যা দ্বারা এই যোগফলকে ভাগ করা হয়।
তারিখ ইউনিট ব্যয়
শুরু ইনভেন্টরি 1/1 আরডি $ 10
5/1 40
10/1 11
---–
61 সাধারণ গড় =
আরডি $ 61/3 = 20.33 উপকরণের
চূড়ান্ত তালিকাটি পিরিয়ড শেষে উপলব্ধ ইউনিটগুলির সংখ্যাকে গুণ করে গণনা করা হয় সাধারণ গড় দ্বারা
ভরযুক্ত গড় খরচ
এই ক্রয়টি প্রতিটি ক্রয়ের প্রতিটি ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা প্রথমে গুণনের মাধ্যমে প্রাপ্ত হয়। ফলাফলের যোগফলটি ব্যবহারের জন্য উপলব্ধ ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়। সামগ্রীর চূড়ান্ত জায় গণনা করা হয় পিরিয়ডের শেষে উপলব্ধ ইউনিটগুলির সংখ্যা, প্রতি ইউনিট অনুযায়ী ওজনযুক্ত গড় ব্যয় করে।
প্রথমে, প্রথম আউট (পিইপিএস)
ইনভেন্টরি কস্টিং পিইপিএস পদ্ধতিটি এই প্রথম ভিত্তিতে তৈরি করা আইটেমগুলি প্রথমে পাঠানো হয় purchased
এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে, শেষের তালিকাটি প্রাপ্ত উপকরণগুলির সমন্বয়ে তৈরি হবে এবং দামগুলি, সুতরাং, বর্তমান ব্যয়কে প্রতিফলিত করবে। ব্যবহৃত উপকরণগুলির ব্যয় গণনা করার জন্য, আমরা উপকরণগুলির প্রাথমিক জায় থেকে বা প্রথম ক্রয় থেকে কাজ করি এবং আমরা সময়ের সাথে অগ্রসর হই। উপকরণগুলির চূড়ান্ত জায় গণনা করার জন্য, আমরা সর্বাধিক সাম্প্রতিক ক্রয়গুলি থেকে কাজ করি এবং সময়ের সাথে সাথে ফিরে যাই।
সর্বশেষে, প্রথম আউট (ইউইপিএস)
ইউইপিএস পদ্ধতিটি ধরে নিয়েছে যে প্রাপ্ত সর্বশেষতম সামগ্রীগুলি সর্বপ্রথম ব্যবহৃত হবে। অতএব, শেষের তালিকাটি প্রাপ্ত প্রথম উপকরণের দামগুলি প্রতিফলিত করে। ইউইপিএসের সাহায্যে ব্যবহৃত সামগ্রীর ব্যয় হ'ল বর্তমান ব্যয়গুলি প্রতিফলিত করে, আয়ের নির্ধারণ আরও সুনির্দিষ্ট হতে হবে কারণ বর্তমান ব্যয়গুলি বর্তমান আয়ের মুখোমুখি হয়। কিছু ক্ষেত্রে, এই পদ্ধতিটি উপাদান প্রবাহের ধারণাকেও মেনে চলে।
ব্যবহৃত সামগ্রীর ব্যয় গণনা করা হয় প্রথমে সর্বশেষ ক্রয়টি নিয়ে এবং তারপরে পিছনে গিয়ে। উপকরণগুলির চূড়ান্ত তালিকাটি উপকরণগুলির প্রাথমিক তালিকা থেকে বা প্রথম ক্রয় থেকে গণনা করা হয় এবং এগিয়ে কাজ করে।
পর্যায়ক্রমিক জায় পদ্ধতির প্রধান ত্রুটিটি হ'ল ব্যবহৃত উপাদানের ব্যয় নির্ধারণ করা যায় না উপকরণগুলির চূড়ান্ত জায়গুলির দৈহিক গণনা ব্যতীত, যা ব্যয়বহুল এবং সময়সাপেক্ষ হতে পারে।
চিরস্থায়ী তালিকা সিস্টেম ব্যবহার করে অ্যাকাউন্টিং
চিরস্থায়ী জায় সিস্টেমে ক্রয়টি "উপকরণের তালিকা" নামে একটি অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করা হয়। যদি কোনও উপকরণগুলির প্রাথমিক তালিকা থাকে তবে এটি অবশ্যই পদার্থগুলির তালিকা অ্যাকাউন্টে ডেবিট হিসাবে রেকর্ড করা উচিত। যখন উপকরণগুলি ব্যবহার করা হয়, তখন পদার্থগুলির ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্টটি ওয়ার্ক-ইন-প্রসেস ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্টে সংশ্লিষ্ট ডেবিট সহ ব্যবহৃত উপকরণের দামের জন্য জমা দেওয়া হয়। শেষ ফলাফলটি হ'ল ব্যবহৃত উপকরণগুলির ব্যয় যখন উপকরণগুলি ব্যবহার করা হয় তখন উত্পাদনের জন্য ধার্য করা হয় এবং উপকরণ তালিকা অ্যাকাউন্টের ভারসাম্যটি ব্যবহারের জন্য উপলব্ধ উপকরণগুলির ব্যয় দেখায়।
যথার্থ পরিচয় পদ্ধতি
ব্যবহৃত উপকরণগুলির ব্যয় এবং উপকরণের চূড়ান্ত জায় গণনা করা হয় প্রতিটি ইউনিটের নির্দিষ্ট ব্যয়ের দ্বারা ব্যবহৃত বা উপলব্ধ ইউনিটগুলি গুণিত করে বা এখনও উপলভ্য।
সাধারণ গড় ব্যয়
পর্যায়ক্রমিক জায় পদ্ধতিতে, বিভিন্ন ক্রয়ের সমস্ত ব্যয় প্রতিটি পিরিয়ড শেষে একসাথে যুক্ত করা হয়। এই এককটি সাধারণ ইউনিট প্রতি সাধারণ গড় ব্যয় নির্ধারণের জন্য ক্রয়ের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত। চিরস্থায়ী জায় সিস্টেমটি ব্যবহার করার সময়, প্রতিটি ক্রয়ের পরে এই গণনা করা আবশ্যক; এই কৌশলটি সাধারণত "সরল চলমান গড়" হিসাবে পরিচিত।
ভরযুক্ত গড় খরচ
ওজনিত গড় ব্যয় উপলভ্য সামগ্রীর মোট ব্যয় উপলব্ধ এককের সংখ্যা দ্বারা পৃথক করে প্রতিটি ক্রয়ের পরে গণনা করা হয়।
পিইপিএস এবং ইউইপিএস ইনভেন্টরি পদ্ধতির তুলনা
পিইপিএস পদ্ধতিতে ইনভেন্টরি গণনা করার সময় সর্বাধিক স্থূল মুনাফা উত্পন্ন হয়, যখন ইউইপিএস পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় সর্বনিম্ন মোট মুনাফার ফলাফল হয়। পিইপিএস পদ্ধতিটি একটি উচ্চতর সমাপ্তি উপাদান তালিকা উত্পন্ন করে; ইউইপিএস পদ্ধতিটি সর্বনিম্ন চূড়ান্ত উপাদানের তালিকা উত্পাদন করে। ইউপ্সের বিপরীতে পেপস পদ্ধতির সাথে প্রাপ্ত মোট মুনাফার মধ্যে পার্থক্য হ'ল দুটি চূড়ান্ত উপকরণের তালিকা এবং ব্যবহৃত সামগ্রীর ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্যের ঠিক সমান হবে।
লোয়ার কস্ট বা মার্কেট (সিএমএমবি)
এই নিয়মটি প্রতিষ্ঠিত করে যে উপকরণগুলির historicalতিহাসিক জায়টিকে কম lowerতিহাসিক মূল্য বা বর্তমান বাজার মূল্য নির্ধারণ করতে হবে। বর্তমান বাজার মূল্য কোনও আইটেম প্রতিস্থাপনের ব্যয় বা তালিকা থেকে কোনও আইটেমটি ক্রয় করতে আজ ফার্মের কত খরচ হবে তা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
জার্নালে উপকরণের ব্যয়ের রেকর্ড
চিরস্থায়ী জায় সিস্টেমটি বেশিরভাগ মাঝারি এবং বড় উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি ব্যবহার করে; এই সিস্টেমটি পর্যায়ক্রমিক ইনভেন্টরি সিস্টেমের চেয়ে আরও ভাল নিয়ন্ত্রণ এবং আরও বেশি তথ্য সরবরাহ করে।
যখন সামগ্রীগুলি ক্রয় করা হয়, তখন পদার্থগুলির তালিকা অ্যাকাউন্টে ডেবিট করা হয়। সরাসরি উপকরণ যখন উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়, তখন কার্য-প্রক্রিয়া জায়ের জন্য উপকরণগুলির মূল্য চার্জ করার জন্য একটি জার্নাল এন্ট্রি করতে হবে। পরোক্ষ উপকরণগুলির ব্যয় পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয় নিয়ন্ত্রণের কারণে হয়।
সরাসরি উপকরণগুলি কার্য-প্রক্রিয়া ইনভেন্টরিতে ডেবিট করা হয় কারণ তারা কোনও পণ্যের ব্যয়ের একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান উপস্থাপন করে এবং অপ্রত্যক্ষ উপকরণগুলি সাধারণত তুচ্ছ পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে এবং / অথবা কোনও পণ্যের সাথে সরাসরি গুণগত নয় এবং তাই এর পরোক্ষ ব্যয় নিয়ন্ত্রণের জন্য চার্জ করা হয় উত্পাদন।
কর্মীসংখ্যার
এটি শারীরিক বা মানসিক প্রচেষ্টা যা কোনও পণ্যের সম্প্রসারণে ব্যবহৃত হয়। শ্রমের ব্যয় হ'ল মানব সম্পদ নিয়োগের জন্য প্রদত্ত মূল্য। উত্পাদনের সাথে কাজ করা কর্মচারীদের দেওয়া ক্ষতিপূরণ উত্পাদন শ্রমের ব্যয়কে উপস্থাপন করে। এটিতে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:
প্রত্যক্ষ শ্রম হ'ল যা একটি সমাপ্ত নিবন্ধের উত্পাদনের সাথে সরাসরি জড়িত, যা সহজেই পণ্যটির সাথে যুক্ত হতে পারে এবং উক্ত নিবন্ধের উত্পাদনে শ্রমের একটি উল্লেখযোগ্য ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে। প্রত্যক্ষ শ্রমকে মূল ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং একই সাথে রূপান্তর ব্যয়ও হয়। পরোক্ষ শ্রম উত্পাদন উত্পাদন যা সরাসরি কোনও পণ্যকে বরাদ্দ করা হয় না; তদুপরি, উত্পাদনের ক্ষেত্রে পরোক্ষ শ্রমের ব্যয় নির্ধারণের ক্ষেত্রে এটি প্রাসঙ্গিক বলে মনে করা হয় না। পরোক্ষ শ্রমকে পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের মধ্যে বিবেচনা করা হয়।
শ্রমের সাথে অন্তর্ভুক্ত ব্যয়গুলি
শ্রমের মূল ব্যয় হ'ল উত্পাদন শ্রমিকদের মজুরি। মজুরি হ'ল ঘন্টা, দিন বা কাজকর্মের ভিত্তিতে প্রদেয় অর্থ প্রদান। বেতনগুলি নিয়ন্ত্রক বা অফিস পরিষেবাদি দ্বারা নিয়মিত করা অর্থ প্রদানের স্থির হয়।
শ্রমের জন্য অ্যাকাউন্টিং
একটি উত্পাদনকারী দ্বারা শ্রমের জন্য অ্যাকাউন্টিং সাধারণত তিনটি ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত: সময় নিয়ন্ত্রণ, মোট বেতনের গণনা করা, এবং বেতনগুলিতে ব্যয় নির্ধারণ করা।
সময় নিয়ন্ত্রণ
এর সঠিক নিয়ন্ত্রণ রাখতে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি টাইম কার্ড এবং কাজের টিকিট নামে দুটি ডকুমেন্ট ব্যবহার করে।
একটি টাইম কার্ড (ক্লক কার্ড) প্রতিদিন কর্মচারীর দ্বারা প্রতিদিন বেশ কয়েকবার sertedোকানো হয়: আগমনের সময়, মধ্যাহ্নভোজনে রওনা হওয়ার সময়, বিরতি নেওয়ার সময় এবং যখন তিনি কাজ শেষ করেন। কর্মের টিকিট প্রতিটি আদেশের জন্য কর্মীদের দ্বারা প্রতিদিন প্রস্তুত হয়। কাজের টিকিটগুলি কত ঘন্টা কাজ করেছে, সম্পাদিত কাজের বিবরণ এবং কর্মচারীর বেতনের হার নির্দেশ করে।
মোট বেতনের গণনা
বেতনভিত্তিক বিভাগের মূল কাজটি হ'ল মোট অর্থের পরিমাণ এবং অর্জিত মোট পরিমাণ এবং কর্তনের পরে কর্মীদের প্রদেয় নিট পরিমাণ সহ মোট বেতনের গণনা করা। বেতন বিভাগ বেতনভাতা বিতরণ করে এবং কর্মচারীদের আয়, মজুরি হার এবং কাজের শ্রেণিবিন্যাসের রেকর্ড বজায় রাখে।
বেতনের ব্যয় বরাদ্দ
গাইড হিসাবে টাইম কার্ড এবং কাজের টিকিটের সাথে, ব্যয় হিসাব বিভাগকে অবশ্যই মোট বেতনের ব্যয় বরাদ্দ করতে হবে। যে কোনও সময়ের জন্য বেতনভিত্তির মোট ব্যয় পৃথক, বিভাগীয় বা উত্পাদন কাজের অর্ডারে নির্ধারিত শ্রম ব্যয়ের যোগফলের সমান হতে হবে।
জার্নাল বুকের শ্রম ব্যয়ের রেকর্ড
সাধারণত, বেতনভিত্তিক সাপ্তাহিক, দ্বৈতভাবে বা মাসিক প্রস্তুত হয়। কোনও ব্যক্তির জন্য মোট মজুরি নির্ধারিত হয় টাইম কার্ডগুলিতে নির্দেশিত ঘন্টাগুলি প্রতি ঘন্টা, এবং কোনও বোনাস বা অতিরিক্ত সময় দ্বারা গুণ করে। বেতনের রেকর্ড করতে জার্নাল এন্ট্রি এবং রোধকৃত পরিমাণগুলির জন্য সম্পর্কিত দায়বদ্ধতাগুলি প্রতিটি বেতনভিত্তির সময়কালে অঙ্কিত হয়। সাধারণত নিয়োগকর্তার বেতন-ব্যয় ব্যয় এবং বেতন শেষে বিতরণ মাসের শেষে জার্নালে রেকর্ড করা হয়।
শ্রমের অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত বিশেষ সমস্যা
শ্রমের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে এমন বিশেষ সমস্যা রয়েছে যা কর্মচারী কর, কর এবং নিয়োগকর্তাকে অসাধারণ সুবিধার জন্য ব্যয়, রাত বা রবিবারের জন্য বোনাস, অতিরিক্ত সময়, নিষ্কলুষ সময়, ন্যূনতম মজুরির মতো উপকরণগুলির অ্যাকাউন্টিংয়ে উত্থিত হয় না includes গ্যারান্টিযুক্ত এবং প্রণোদনা পরিকল্পনা।
কর্মচারী কর
নিয়োগকারীদের আইটেম দ্বারা দুটি আইটেম রোধ করা প্রয়োজন:
ফেডারেল, রাজ্য এবং স্থানীয় আয়কর এবং সামাজিক সুরক্ষা কর। FICA (ফেডারেল বীমা অবদান আইন) কর কর্মচারীদের অবসর নেওয়ার পরে কিছু পরিমাণ আয়ের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। নিয়োগকর্তারা সরকারকে ত্রৈমাসিক বা ততোধিক ঘন ঘন ভিত্তিতে প্রেরণ করেন, কর্মচারী আয়কর এবং FICA ট্যাক্স বহন করেনি, পাশাপাশি বেতন-শুল্কের মালিকদের ভাগও পান।
নিয়োগকারীদের কর এবং সামাজিক বেনিফিট ব্যয়
নিয়োগকারীদের বর্তমানে সামাজিক সুরক্ষার জন্য কর্মচারীদের অবদানকে সমান করতে হবে (এফআইকিএ) এবং ফেডারেল বেকারত্ব ট্যাক্স আইন (ফুট) এবং রাষ্ট্রীয় বেকারত্ব বীমা প্রদান করতে হবে, এখানে এসইউআই বলা হয়। ট্যাক্সেবল কর্মীদের মোট গ্রস আয়ের সর্বাধিক সীমা পর্যন্ত কেবলমাত্র নিয়োগকারীদের জন্যই ফুটা / এসইউআই কর আদায় করা হয়। FUT / SUI এর উদ্দেশ্য হ'ল তহবিল সরবরাহ করা যা কাজের অবসান ঘটলে কর্মীদের বেকারত্বের সুবিধা প্রদান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
সাধারণভাবে, কারখানার কর্মীরা চাকরির প্রাথমিক সময়ের পরে অবকাশের বেতন পাওয়ার অধিকারী হয়। ছুটির সময় চাকরির দৈর্ঘ্যের উপর ভিত্তি করে। কোনও কর্মী যখন ছুটিতে থাকে তখন প্রক্রিয়াজাতকরণের জন্য অবকাশকালীন বেতন নেওয়া উচিত নয় should
একজন কর্মচারী যখন চাকরিতে থাকেন তখনই উত্পাদনে ভূমিকা রাখেন।
ছুটির দিনগুলির অর্থ প্রদানের জন্য, জমা হওয়ার পরিমাণ শ্রমের চুক্তির ধারা বা সংস্থার কর্মীদের নীতিগুলির উপর নির্ভর করবে, ছুটির সংখ্যা সাধারণত এক বছরের মধ্যে 8 থেকে 11 পর্যন্ত পরিবর্তিত হয়। ছুটির বেতনের জন্য অ্যাকাউন্টিং ছুটির বেতন হিসাবে একইভাবে পরিচালিত হয়।
রাত বা রবিবার ঘন্টা জন্য বোনাস
রাত বা রবিবার সময় বা শিফট ডিফারেনশিয়ালের এই বোনাসটি কার্য-প্রক্রিয়া না করে অপ্রত্যক্ষ খরচের নিয়ন্ত্রণ উত্পাদন করতে চার্জ করা উচিত এবং উত্পাদিত সমস্ত ইউনিট জুড়ে বিতরণ করা উচিত।
ওভারটাইম বোনাস (অতিরিক্ত সময়)
ওভারটাইম বোনাস ওভারটাইম ঘন্টা বোনাস হার দ্বারা গুণিত প্রতিনিধিত্ব করে। ওভারটাইম বোনাস রেট সাধারণত নিয়মিত হারের কিছু অংশ হয়। ওভারটাইম সাধারণত দেড় ঘন্টা হিসাবে পরিচিত কারণ বেশিরভাগ ওভারটাইম ঘন্টা নিয়মিত হারে প্রদান করা হয় এবং এর অর্ধেকের সমান বোনাস দেওয়া হয়।
10. অলস সময়
নিষ্ক্রিয় সময় তৈরি করা হয় যখন কর্মীদের কোন কাজ করার নেই, তবে তাদের সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যখন উত্পাদনে একটি নতুন কাজ প্রতিষ্ঠিত হয়, কিছু শ্রমিকের অস্থায়ীভাবে কিছু করার থাকে না। যদি আপনার অবসর উত্পাদন প্রক্রিয়াতে স্বাভাবিক হয় এবং এড়ানো যায় না, অলস সময় ব্যয় পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয় নিয়ন্ত্রণের জন্য ধার্য করা যেতে পারে। অলস সময়টি যদি অবহেলা বা অদক্ষতার কারণে হয়ে থাকে তবে এটি ক্ষতির অ্যাকাউন্টে চার্জ করা যেতে পারে।
ন্যূনতম মজুরি এবং উত্সাহমূলক পরিকল্পনার গ্যারান্টিযুক্ত
যখন কোনও কর্মচারীকে প্রদান করা হয় কেবল উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে, তাদের বলা হয় এক টুকরো হারে প্রদান করা হবে। অনেক নিয়োগকর্তা ন্যূনতম মজুরি প্রদান করবেন, তবে কর্মীরা বেশি উত্পাদন করে আরও উপার্জন করতে পারবেন।
উদ্দীপনা পরিকল্পনা ফর্ম এবং প্রয়োগে পৃথক হয়। দুটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত পরিকল্পনাগুলি হ'ল জ্নাত প্ল্যান, ইউনিটগুলির মান সংখ্যার উপরে এবং টেলর সিস্টেমের উপরে উত্পাদিত অংশের মোট সংখ্যার উপর বোনাসের হার প্রয়োগ করা হয়, উত্পাদিত মোট অংশের সংখ্যার উপর বোনাস রেট প্রয়োগ করা হয় যত তাড়াতাড়ি মান পৌঁছেছে।
প্রণোদনামূলক পরিকল্পনা গ্রহণের আগে পরিচালনার সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রভাবগুলি পরীক্ষা করা উচিত। উদ্দীপনামূলক পরিকল্পনাগুলিতে অতিরিক্ত রেকর্ড রাখা প্রয়োজন, অফিসের ব্যয় বাড়ানো। উত্সাহমূলক পরিকল্পনা সফল বলে বিবেচিত হওয়ার জন্য, মোট বেতন-ব্যয়ের ব্যয় বৃদ্ধি এবং উত্পাদন ও বিক্রয় বৃদ্ধির দ্বারা অফসেট হওয়া আবশ্যক।
পরোক্ষ উত্পাদন উত্পাদন খরচ
এই ব্যয়গুলি অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয় সংগ্রহের জন্য ব্যবহৃত ব্যয়ের গ্রুপকে বোঝায় (বিক্রয়, সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয় বাদ দেওয়া হয় কারণ তারা উত্পাদনহীন ব্যয় হয়)। নিম্নলিখিত অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের উদাহরণ:
1- পরোক্ষ শ্রম এবং অপ্রত্যক্ষ উপকরণ
2- কারখানার জন্য উত্তাপ, হালকা এবং শক্তি
3- কারখানার বিল্ডিং
ইজারা 4- কারখানার বিল্ডিং এবং সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন
5- কারখানা ভবন ও সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ
6- উপর ট্যাক্স কারখানা বিল্ডিং উপর মালিকানা
উত্পাদনের ক্ষেত্রে তাদের আচরণের ভিত্তিতে পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়কে তিনটি বিভাগে বিভক্ত করা হয়, এগুলি হ'ল:
পরিবর্তনশীল উত্পাদন ওভারহেড
মোট চলক উত্পাদন ওভারহেড ব্যয় উত্পাদন স্তরের সরাসরি অনুপাতে পরিবর্তিত হয়। এটি ক্রিয়াকলাপের ব্যবধান হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয় যার মধ্যে মোট নির্দিষ্ট ব্যয় এবং ইউনিট প্রতি পরিবর্তনীয় ব্যয় স্থির থাকে; যে, উত্পাদিত ইউনিটগুলির সেট বৃহত্তর, মোট চলক উত্পাদন ওভারহেড বৃহত্তর।
স্থির উত্পাদন ওভারহেড
মোট নির্দিষ্ট স্থায়ী উত্পাদন ওভারহেড প্রস্থের মধ্যে উত্পাদন স্তরের পরিবর্তন নির্বিশেষে প্রাসঙ্গিক সীমার মধ্যে স্থির থাকে। সম্পত্তি কর, অবমূল্যায়ন এবং কারখানা ভবনের ইজারা স্থির উত্পাদন ওভারহেডের উদাহরণ।
মিশ্র উত্পাদন ওভারহেড
এই ব্যয়গুলি সম্পূর্ণরূপে স্থির নয় এবং প্রকৃতির ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ পরিবর্তনশীল নয়। এগুলি অবশেষে পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যে স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদানগুলি থেকে পৃথক করা উচিত।
কারখানা ট্রাক লিজ এবং কারখানা টেলিফোন পরিষেবা এবং কারখানার সুপারভাইজার এবং ইন্সপেক্টরদের বেতনের মিশ্র উত্পাদন ওভারহেডের উদাহরণ।
উত্পাদনের অপ্রত্যক্ষ ব্যয়ের সাধারণ ব্যয়ের তুলনায় আসল ব্যয়
একটি বাস্তব ব্যয় ব্যবস্থায়, পণ্যের ব্যয় কেবল তখনই রেকর্ড করা হয় যখন তারা ব্যয় করে। এই কৌশলটি সাধারণত সরাসরি উপকরণ এবং সরাসরি শ্রমের নিবন্ধনের জন্য গৃহীত হয়। অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়, কারণ এগুলি পণ্য ব্যয়ের একটি অপ্রত্যক্ষ উপাদান, সহজেই বা সুবিধাজনকভাবে কোনও ব্যতিক্রম সহ যে পরিমাপ করা হয় তার সাথে যুক্ত হতে পারে না: পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের ভিত্তিতে উত্পাদনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য প্রকৃত ইনপুটগুলি অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয় আবেদনের পূর্ব নির্ধারিত হার দ্বারা গুণিত হয়।
কোনও সময়ের জন্য অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের প্রয়োগের হার নির্ধারণের জন্য দুটি মূল কারণ হ'ল: আনুমানিক উত্পাদনের স্তর এবং আনুমানিক অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়।
অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের জন্য আবেদনের হার নির্ধারণ
অপ্রত্যক্ষ খরচের আবেদনের হার কোনও ভিত্তিতে অনুমানকৃত কার্যকলাপের প্রতি ইউনিট ডলারে সেট করা হয় set ডোনামিনেটর ক্রিয়াকলাপ হিসাবে কোন বেসটি ব্যবহার করা হবে তা নির্ধারণের জন্য কোনও নিখুঁত নিয়ম নেই।
তবে বেস এবং উত্পাদন ওভারহেডের মধ্যে অবশ্যই সরাসরি সম্পর্ক থাকতে হবে। তদতিরিক্ত, উত্পাদন ওভারহেডের প্রয়োগের হার নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিটি গণনা করতে এবং প্রয়োগ করতে অবশ্যই সহজ এবং কম ব্যয়বহুল হতে হবে। একবার মোট অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন উত্পাদন বাছাই করা হয়ে গেলে, পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের প্রয়োগের হার নির্ধারণের জন্য বেসটি স্বাভাবিক ক্ষমতা স্তরের অনুমান করতে হবে, যার সূত্রটি নির্বাচিত বেস নির্বিশেষে একই।
আনুমানিক উত্পাদন ওভারহেড
অনুমান উত্পাদনের স্তরটি একবার নির্ধারিত হয়ে গেলে, ওভারহেড ব্যয়ের উত্পাদন সম্পর্কে সন্তোষজনক অনুমানের জন্য কোনও সংস্থাকে অবশ্যই কিছু পদ্ধতি বিকাশ করতে হবে। আনুমানিক উত্পাদন ওভারহেড একটি অনুমান সাধারণত নিম্নলিখিত সময়ের জন্য প্রস্তুত হয়।
অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন খরচ প্রয়োগ করা হয়
উত্পাদন ওভারহেডের প্রয়োগের হার নির্ধারণের পরে, আনুমানিক উত্পাদন ওভারহেড সাধারণত উত্পাদনে প্রয়োগ করা হয়, প্রগতিশীল ভিত্তিতে আইটেমগুলি তৈরি করা হয়, ব্যবহৃত ভিত্তির ভিত্তিতে (যেমন, হিসাবে প্রত্যক্ষ সামগ্রীর ব্যয় বা প্রত্যয় শ্রম ব্যয়ের শতাংশ বা সরাসরি শ্রম সময়, মেশিন সময় বা উত্পাদিত ইউনিটের উপর ভিত্তি করে) percentage
আসল উত্পাদন ওভারহেড
সাধারণত, প্রকৃত উত্পাদন ওভারহেড দৈনিক ব্যয় হয় এবং পর্যায়ক্রমে সাধারণ, সহায়ক এবং সাধারণ খাতায় রেকর্ড করা হয়। সাবসিডিয়ারি বইয়ের ব্যবহার ওভারহেড উত্পাদন সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রণের বৃহত্তর ডিগ্রিকে মঞ্জুরি দেয় কারণ সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টগুলি গোষ্ঠীভুক্ত করা যেতে পারে।
প্রকৃত উত্পাদন ওভারহেড জন্য অ্যাকাউন্টিং
অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয় চার্জ অনেক উত্স থেকে আসে, সহ:
1- চালান। পরিষেবা সরবরাহকারী বা সংস্থা থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি।
2- প্রুফ। বিল পরিশোধ করা হয়েছে।
3- আহরণ। প্রদেয় পরিষেবাগুলি হিসাবে অ্যাকাউন্টের জন্য সামঞ্জস্য।
4- বছরের শেষে অ্যাডজাস্টমেন্ট আসন। অবমূল্যায়ন এবং orশ্বর্যকরণ ব্যয়ের মতো অ্যাকাউন্টগুলির জন্য সামঞ্জস্য।
উত্পাদন সংস্থাগুলি ওভারহেড উত্পাদন বিশ্লেষণের জন্য সাধারণত বিভাগীয় উত্পাদন ওভারহেড ব্যয় শিট ব্যবহার করে।
জার্নালে পরোক্ষ উত্পাদন ব্যয় নিবন্ধন।
ওয়ার্ক অর্ডার কস্টিং সিস্টেম বা একটি প্রক্রিয়া ব্যয় ব্যবস্থা ব্যবহার করে ওভারহেড রেকর্ডিংয়ের জন্য জার্নাল এন্ট্রিগুলি মূলত একই রকম। মূল পার্থক্যটি হ'ল একটি ওয়ার্ক অর্ডার কস্টিং সিস্টেমের সাথে প্রয়োগের উত্পাদন ওভারহেড ব্যয়গুলি কাজের আদেশ দ্বারা জমা হয় এবং অন্যান্য সিস্টেমের সাথে এগুলি বিভাগ দ্বারা জমা হয়।
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
