আর্জেন্টিনায়, এসএমইগুলি তাদের পরিচালনা প্রশিক্ষিত এবং পেশাদার করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়। বেশিরভাগ শিল্প উত্পাদন তাদের উপর পড়ে এবং এগুলিই কেবল সম্ভাব্য রফতানি তৈরি করতে পারে যা কর্মসংস্থান দাবি করে এবং আয় বিতরণ করে।
কৃষি কার্যক্রম, যদিও এটি বৈদেশিক মুদ্রা উত্পাদন করে, খুব কম শ্রম ব্যবহার করে।
সুতরাং, একমাত্র মডেল যা আমাদের দেশকে বাড়িয়ে তোলে তা হ'ল প্রতিযোগিতামূলক ডলারের, সস্তা শ্রম পড়ুন, যেহেতু বর্তমান অবস্থায় বেশিরভাগ ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি বিশ্বের সাথে প্রতিযোগিতা করার মতো অবস্থানে নেই। এবং এটি কোনও প্রযুক্তি বা বিনিয়োগ বা পণ্য সমস্যা নয়, এটি একটি ব্যবস্থাপনা সমস্যা।
বছরের পর বছর ধরে আমরা ক্রমাগত সংকটযুক্ত একটি দেশ, আমরা বৃদ্ধির চক্র থেকে (শ্রমের ব্যয় যখন কম করি) স্থবির চক্রের দিকে চলে যাই (যখন সেই মানটি পুনরুদ্ধার হয়)। আমদানি সাপ্লান্ট করার জন্য আমরা ক্রমাগত সংস্থাগুলি বিকাশ করছি এবং তারপরে যখন খরচগুলি পুনরুদ্ধার হয় তখন সেগুলি বন্ধ করে দেওয়া হয়।
একমাত্র বিকল্প হ'ল প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলি বিকাশ করা যা সমান হিসাবে বিশ্বের বাইরে যেতে পারে এবং এটি প্রথম বিশ্বের দেশগুলির মতো একই মজুরি প্রদান করতে পারে।
সেখানে যাওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল শিক্ষা।
আর্জেন্টিনা এমন একটি দেশ যেখানে অনেক উদ্যোক্তা এবং খুব কম উদ্যোক্তা রয়েছে।
পাইমস ডি ফামিলিয়ার সাথে আমার কাজ করতে গিয়ে আমি দেখতে পেয়েছি যে আর্জেন্টিনার উদ্যোক্তারা পরিচালনার প্রশিক্ষণ বা পেশাদারীকরণের দ্বারা প্রভাবিত হন না।
তাদের বেশিরভাগের সহযোগীদের মধ্যে পেশাদার নেই, তাই তারা সাধারণত বড় কর্মশালায় রূপান্তর করেন, যার নেতৃত্বে একজন কারিগর যিনি পণ্য সম্পর্কে অনেক কিছু জানতে পারেন তবে কৌশলগত দিক সম্পর্কে, না কাজের পরিবেশ সম্পর্কে, না প্রতিযোগিতা সম্পর্কে, এমনকি নতুনত্ব সম্পর্কেও বা জানেন না বিপনন।
তারা এমনকি আগ্রহী নয়, তারা পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কেও সচেতন নয়।
যখন বিষয়গুলি ভুল হয়ে যায় এটি সরকার বা সে সময়ের রাজনীতির সমস্যা (তাদের উপর যে দায়বদ্ধতাগুলি পড়ে থাকে তা ছাড়াই)।
পাবলিক অ্যাকাউন্টেন্ট।
আমাকে পরামর্শ দিতে হবে এসএমইগুলির মহাবিশ্বের তুলনামূলক বিশ্লেষণ থেকে, এটি প্রতীয়মান হয় যে বেশিরভাগের কর্মীদের পেশাদার নেই, কেবলমাত্র পেশাদার যাঁদের এসএমইগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে তা অ্যাকাউন্টেন্টেন্ট, সকলেরই একটি রয়েছে।
সমস্যাটি হ'ল এই এসএমই অ্যাকাউন্ট্যান্টের সাধারণত পরিচালনা বা পরিচালনার জড়িততা থাকে না, এটি কেবল বার্ষিক সরকারী ব্যালান্স, সংশ্লিষ্ট ট্যাক্স প্রদানের ভিত্তিতে, মাসিক পারিশ্রমিক নিষ্পত্তি এবং বিধানগুলি মেনে চলার ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ is আইনী আইন-কানুন কার্যকর
আমি অনেকবার পর্যবেক্ষণ করেছি যে, ভারসাম্যের বাস্তবতার সাথে কোন সম্পর্ক নেই, এটি কেবল ঘোষিত ক্রয়, বিক্রয় এবং ব্যয়ের সংখ্যাই প্রকাশ করে, তাই ব্যবসায়ী এটিকে সিদ্ধান্তের সরঞ্জাম হিসাবেও বিবেচনায় নেয় না, এটি কেবল আরও একটি আনুষ্ঠানিকতা মেনে চলতে।
অন্য কথায়, হিসাবরক্ষক ডেটা তৈরির জন্য একটি বিশাল কাজ করেন যার মূল্য খুব কম থাকে যা কেবল সংগ্রহকারী সংস্থাগুলির সাথে মিলিত হয়, যা আনুষ্ঠানিক কাজ যোগ করে ছাড়া কিছুই করে না, অ্যাকাউন্টেন্টেন্টকে তার পরিষেবাতে আরও পেশাদার করে তোলে যিনি তাকে পরিষেবা দেয় তার সেবা প্রদান করে।
পরিস্থিতিটি নির্দেশিত হিসাবে, সাধারণভাবে হিসাবরক্ষক প্রেরণা হারায়, তিনি মনে করেন যে তার কঠোর পরিশ্রম খুব দরকারী নয়, তাই তিনি ব্যবসায়ের কেবলমাত্র একটি দিকের প্রতি দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রযুক্তিবিদ হয়ে ওঠেন যা তিনি এসএমইকে পুরো হিসাবে দেখেন না।
আমার মতে, একটি এসএমই সংস্থার অ্যাকাউন্টেন্ট তার রূপান্তরটির প্রধান হতে হবে।
মিডিয়ামের চেয়ে অনেক বেশি সংখ্যক সংস্থাগুলি সত্যিকার অর্থেই জানেন না যে তারা কত আয় করেন বা হারাবেন না, বা তাদের আসল ব্যয়ও জানেন না, না তাদের একটি নির্ধারিত কৌশলও রয়েছে।
এই অ্যাকাউন্টেন্টের কাজটি হওয়া উচিত উদ্যোক্তাকে কৌশলটি সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করার জন্য, তাকে পরামর্শ দেওয়া উচিত যে কোনও ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহারের জন্য তথ্য উত্পন্ন করতে তার সর্বোপরি প্রশিক্ষণ নেওয়া উচিত।
অনেক হিসাবরক্ষক মনে করেন যে নিয়োগকর্তা তাদের কখনই এটি জিজ্ঞাসা করেন না, তাই তারা যা চান তা তা নয়।
প্রকৃতপক্ষে, এসএমই সংস্থাগুলির উপদেষ্টা হিসাবে আমার পর্যবেক্ষণ থেকে এটি উপস্থিত হয় যে এসএমই উদ্যোক্তা জানেন না যে তাঁর কোম্পানির পরিচালনার উন্নতি করার জন্য তাঁর এটি প্রয়োজন, এবং এই পরিষেবাটি দেওয়া এবং সরবরাহ করা পেশাদারদের কাজ function
কোনও রোগীর কাছে যা চাওয়া হয় কেবল তা দেওয়ার জন্য এটি কোনও চিকিৎসকের কাছে ঘটে না।
হিসাবরক্ষকদের অবশ্যই দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে হবে, তাদের অবশ্যই ব্যবস্থাপনা পেশাদার হতে হবে এবং এসএমই নেতৃত্বের সক্রিয় অংশ হতে হবে।
আমার মতে, পাবলিক অ্যাকাউন্ট্যান্টের কেরিয়ার তাদের বাণিজ্যিক, শ্রম এবং বিশেষত কর সম্পর্কিত বিষয়ে আইনী পরামর্শদাতা হিসাবে তাদেরকে মূলত প্রস্তুত করে, (কীভাবে ট্যাক্স দিতে হয় জেনে আইনের মধ্যে কম প্রদান করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ) এছাড়াও বিশেষ জোর দিয়ে তাদের নিরীক্ষণের কাজে প্রশিক্ষণ দেয় সরকারী জীবের কাছে তাদের বিষয়বস্তুতে প্রতিবেদন প্রকাশের আকারে, তবে হিসাবরক্ষকরা সেই কার্যগুলির গুরুত্ব সম্পর্কে খুব কম নির্দেশনা দেওয়া হয় যা তারা অফার করার মতো অবস্থানে রয়েছে এবং এটি ব্যবসায়ের ব্যবস্থাপনায় মূল্য সংযোজন করবে।
আমি হিসাবরক্ষকদের কাছে যাচ্ছি কারণ আমি তাদের পুনরাবৃত্তি করছি, কেবলমাত্র সংস্থাগুলি পরিচালনার অ্যাক্সেস প্রাপ্ত ব্যক্তিরা, আইনজীবী বা প্রযুক্তিগত পেশাদারদেরও একই সম্ভাবনা নেই, যেহেতু প্রাক্তনকে কেবল দুর্ভাগ্যের ক্ষেত্রে ডাকা হয় বা জরুরি অবস্থা এবং পরবর্তীকালে খুব বেশি আত্মবিশ্বাসী নয়, তারা মনে করে যে এটি তাদের জ্ঞান চুরি করবে, সাধারণত এসএমই উদ্যোক্তা মনে করেন যে তিনি তার ব্যবসায়ের বিষয়ে সমস্ত কিছু জানেন এবং কোনও প্রযুক্তিবিদ কেবল তার ব্যয় কাঠামোতে ব্যয় যুক্ত করবেন।
উপরের সমস্তগুলির জন্য, আমি মনে করি চ্যালেঞ্জ অ্যাকাউন্টেন্টদের জন্য, এটি আরও বেশি কাজ করা নয় বরং ভিন্নভাবে কাজ করা, পরিচালনা সরঞ্জামগুলির প্রজন্মের দিকে যাওয়ার জন্য রুটিন কাজ করা বন্ধ করা, গাইড হিসাবে ডেটা ব্যবহার করা, কিভাবে তাদের ব্যাখ্যা করতে শেখান।
হিসাবরক্ষক সংস্থাটির ড্যাশবোর্ড প্রস্তুত, রক্ষণাবেক্ষণ এবং উপস্থাপন করা উচিত, বোর্ডের অংশ হতে হবে এবং এমন একটি সরকার গঠনে সহায়তা করবে যা ব্যবসায়ের চলমান নিয়ন্ত্রণ করে।
কোনও হিসাবরক্ষকের পক্ষে তিনি যে ব্যবসায়ের জন্য কাজ করছেন তার আসল সংখ্যায় জড়িত হওয়া এবং উদ্যোক্তাদের সাথে বর্ণিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য সেরা কৌশলটির জন্য একত্রিত হওয়া, উদ্যোক্তাকে এই অনুভূত করতে সহায়তা করে যে তিনি জানে যে তিনি তার ব্যবসায়ের উপর আধিপত্য বিস্তার করছেন, তার পক্ষে আরও উদ্দীপক হবে না, আপনি কোথায় যাচ্ছেন কে জানে এবং আপনার সংস্থার বৃদ্ধি করার জন্য কারা পদক্ষেপগুলি পরিকল্পনা করতে পারে?
হিসাবরক্ষকের কাজটি কি বেশি মূল্যবান হবে না? উদ্যোক্তা কি অনুভব করবেন না যে পেশাদার যে তাকে সহায়তা করে তার ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, সুতরাং তার পরিচালনার ফলাফলগুলি সন্তোষজনক এবং অনুমানযোগ্য বলে যেহেতু তিনি একটি ভাল ফি পাওয়ার যোগ্য?
আমার মতে, পেশাদার কাউন্সিলকে পুনরায় শিক্ষার প্রচারের জন্য, স্বাধীন পাবলিক অ্যাকাউন্ট্যান্টের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তনের জন্য, যোগ্যতা ডিগ্রি অর্জনের জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রদত্ত জ্ঞানের প্রসারকে উন্নীত করা উচিত should
আর্জেন্টিনাকে এসএমইগুলির ব্যবসায়ের পরিচালনকে পেশাদারীকরণ করা দরকার, সবচেয়ে তাত্ক্ষণিক সরঞ্জাম এবং এই পরিবর্তনটি আনতে অ্যাক্সেস সহ আমার হিসাবরক্ষকরা হলেন।
