আমাদের লক্ষ্যে নিয়ে যাওয়া পথটি সাধারণত আনন্দ, বিজয় এবং উদযাপনে পূর্ণ, তবে অসুবিধা, সন্দেহ এবং মুহুর্তগুলি যেখানে আমরা মনে করি যে হাল ছেড়ে দেওয়া ভাল, যা আমাদের চরিত্র এবং রাস্তায় থাকার দক্ষতা পরীক্ষা করে, যা এক পর্যায়ে আমরা আমাদের ব্যক্তিগত, পেশাগত এবং ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য এটি সবচেয়ে উপযুক্ত হিসাবে কল্পনা করি।
উদ্বেগ এবং কর্মগুলির দ্বারা পরিপূর্ণ এমন একটি দৈনন্দিন জীবনের অশান্তি আমাদের স্বল্পমেয়াদীবাদের প্রলোভনে ফেলতে পারে এবং বিশ্বাস করে যে অনেক কিছু করা ফলাফলের সমার্থক, আমরা তখনকার কাজগুলি আচ্ছাদন করার চেষ্টা করি এবং যখন আমরা মনে করি আমরা খুব কাছাকাছি রয়েছি সমাপ্তি, আমরা আমাদের মনোযোগের প্রয়োজন মুলতুবি থাকা বিষয়গুলির একটি নতুন সন্ধান আবিষ্কার করি। এই অর্থে, "কাজটি কখনই শেষ হয় না" বলে যে বাক্যাংশটি তার মূল্য গ্রহণ করে, তদ্ব্যতীত এটি কোনও কাজ নয় যা আমাদের অবশ্যই শেষ করতে হবে।
ম্যানেজমেন্টাল ফাংশনটি প্রতিষ্ঠানের উত্পাদনশীলতায় কর্মীদের অবদান আবিষ্কার করার এবং মূল্যায়নের দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত অনেকগুলি জড়িত রয়েছে, এটি কী প্রাপ্ত তা স্বীকৃত করার বিষয়টি তবে টাস্কও, কারণ আমাদের গণিতের শিক্ষক বলতেন যে "এটি কেবল তারাই গুরুত্বপূর্ণ নয় ফলাফল, এছাড়াও পদ্ধতি "। একটি জটিল কার্যকে নিবেদিত সময় এবং প্রচেষ্টার প্রশংসা করার আগে যা ত্রুটিটি সমস্ত কিছুকে অযোগ্য করে তোলে তা সন্ধান করা খুব সাধারণ বিষয় যা ব্যবস্থাপনায় মূল্য সংযোজন করতে দেয়।
দীর্ঘদিন ধরে আমাদের শিখানো হয়েছে যে আপনি রোস্ট্রামের জন্য কাজ করবেন না, তবে প্রমাণ আমাদের বলে যে ম্যানেজিয়াল মায়োপিয়া কেবলমাত্র অন্যদের উপরে দাঁড়িয়ে যারা তাদের (তাদের পিঠে ঝুঁকছে) কেবল তাদের চিনতে এবং চিহ্নিত করতে পারে leaving অন্যদের কাছে চুরির প্রশংসার নির্লজ্জ চ্যাম্পিয়ন হিসাবে। কর্ম দলকে সাফল্যে টেনে আনাই নেত্রীর দায়িত্ব, যারা তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞানকে তাদের কাজের দিকে পৌঁছে দেয় তাদের দক্ষতার দিকনির্দেশক এবং অভিমুখ হিসাবে স্থাপন করা হয়েছে। এটি সম্মিলিত অর্জন হিসাবে সাফল্যের মূল্যবান হওয়া, এমন একটি অভিজ্ঞতা হিসাবে যা প্রতিযোগিতায় নয়, সহযোগিতায় একীভূত হয়।
একজন পরিচালক হয়ে ওঠা এমন একটি চ্যালেঞ্জ যা আমাদের ভোক্তা সম্প্রদায়ের উপকারের জন্য পণ্য এবং পরিষেবাদি উত্পাদনের লক্ষ্যে কার্যাদি বিকাশের মাধ্যমে লোকদের পেশাদার পরিপূরণের জন্য স্থানগুলি খুঁজে পাওয়ার উপায়কে সংস্থায় স্বীকৃতি দিতে বাধ্য করে। এটি প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের প্রতিদিনের পরিচালনায় আবিষ্কার করার সুযোগ ও বিকাশ করার সুযোগ তৈরি করার বিষয়ে, এমন একটি জায়গা যেখানে তারা সংস্থার প্রস্তাবিত লক্ষ্য অনুসরণে তাদের সহযোগী যারা তাদের সাথে তাদের লিঙ্ক এবং সম্পর্ক একত্রিত করে। পরিচালনা হ'ল এমন একটি ক্রিয়াকলাপ যা একাধিক দায়িত্ব জড়িত, তবে সম্ভবত মানুষের দক্ষতাগুলি তাদের পয়েন্টগুলিতে স্থাপন করার জন্য যেখানে তাদের প্রাকৃতিক প্রতিভা উজ্জ্বল করতে পারে তার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি হতে পারে।
এই সংক্ষিপ্ত প্রতিচ্ছবিটির অবসান ঘটাতে, আমি যারা পরিচালনা পদের অধিকারী তাদের সাংগঠনিক দায়বদ্ধতার জন্য তাদের সহযোগী দলের দলগুলিকে নেতৃত্ব দেওয়ার নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাতে চাই যা বর্তমানের বিরুদ্ধে নিছক অংশীদারিত্বের বাইরে।
