কর্মক্ষেত্রে প্রেরণা এবং এর প্রভাব

আমাদের কাজের শিরোনাম " কর্মক্ষেত্রে প্রচার এবং এটির ইনফ্লুয়েন্স"। এই ডিগ্রি কাজের সাথে আমি ব্যাচেলর অফ হিউম্যান রিসোর্স উপাধির জন্য বেছে নিই, আমি আমার বিষয়টির সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলি সংজ্ঞায়িত করে আমার মনোগ্রাফ শুরু করি:

উ: উদ্বেগের কনসপট, কোনও জীবের আচরণের কারণ, বা কোনও জীব একটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার কারণ।

মানুষের মধ্যে প্রেরণা সচেতন এবং অচেতন উভয় ড্রাইভকেই অন্তর্ভুক্ত করে। মনোবিজ্ঞানে প্রেরণার তত্ত্বগুলি একটি প্রাথমিক অনুপ্রেরণার স্তর প্রতিষ্ঠা করে যা প্রাথমিক প্রয়োজনগুলির সন্তুষ্টিকে বোঝায় যেমন শ্বাস, খাওয়া বা পানীয় এবং সামাজিক প্রয়োজনগুলির উল্লেখ যেমন একটি অর্জন বা প্রভাবিত হিসাবে একটি মাধ্যমিক স্তর । প্রথম স্তরটি মাধ্যমিকগুলি বিবেচনা করার আগে সন্তুষ্ট হওয়ার কথা।

আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী আব্রাহাম মাসলো ছয়টি স্তরে একটি অনুপ্রেরণামূলক শ্রেণিবিন্যাসের নকশা করেছিলেন যা তাঁর মতে মানুষের আচরণের সংকল্পকে ব্যাখ্যা করেছিল। প্রয়োজনীয়তার এই ক্রমটি হ'ল: শারীরবৃত্তীয়, সুরক্ষা, ভালবাসা এবং অন্তর্ভুক্তি, প্রতিপত্তি, যোগ্যতা এবং সামাজিক সম্মান, আত্ম-পরিপূরণ এবং কৌতূহল এবং অনুভূতি সম্পর্কে আশেপাশের বিশ্বকে বোঝার দরকার feelings

প্রেরণার কোনও তত্ত্ব সর্বজনস্বীকৃত হয়নি। প্রথমত, অনেক মনোবিজ্ঞানী, আচরণবাদের পদ্ধতির মধ্যেই যুক্তি দিয়েছিলেন যে উদ্দীপনার ন্যূনতম স্তরটি একটি জীবকে এমনভাবে আচরণ করে যে এটি উদ্দীপনাটি অনুপস্থিতির কাঙ্ক্ষিত অবস্থার কারণ হিসাবে উদ্দীপনাটিকে নির্মূল করার চেষ্টা করেছিল। প্রকৃতপক্ষে, মানুষের শারীরবৃত্তির বেশিরভাগ অংশ এইভাবে পরিচালনা করে। যাইহোক, প্রেরণার সাম্প্রতিক জ্ঞানীয় তত্ত্বগুলি বর্ণনা করে যে মানুষ তাদের উত্তেজনার অবস্থাকে অপসারণের পরিবর্তে অনুকূল করার চেষ্টা করছে। সুতরাং, এই তত্ত্বগুলি অনুসন্ধানমূলক আচরণ, বিভিন্নতার প্রয়োজন বা স্বাদ, নান্দনিক প্রতিক্রিয়া এবং কৌতূহলের প্রতি মানুষের প্রবণতা ব্যাখ্যা করতে আরও কার্যকর।

বি। পরিবেশের কনসপট, পণ্যের মানের চেয়ে কম পরিমাণের একটি উত্পাদন ফ্যাক্টারের (কাজ, শক্তি) মালিককে অর্থ প্রদান।

এই শব্দটির দুটি মূল অর্থ হতে পারে: প্রথমত স্থির উদ্দেশ্যে সাধারণত স্থিতিশীল সরবরাহের সাথে ধাতব পণ্য ব্যবহার করা হয় যার উদ্দেশ্যে তাদের হেরফের চালানো হয় এবং দ্বিতীয়টি, আরও নেতিবাচক, মার্কসবাদী তত্ত্বের মূল উপাদান শ্রেণী সংগ্রাম সম্পর্কে। এই তত্ত্বটি শ্রমের মূল্য তত্ত্বটি প্রতিষ্ঠিত করে, যার ফলস্বরূপ উদ্বৃত্ত মানের ধারণা বহন করে। তিনি বজায় রেখেছেন যে পুঁজিপতি শ্রমিককে তার উত্পাদন ব্যয় প্রদান করে, তবে পণ্যের বাজারমূল্য গ্রহণ করে, বহিরাগত ব্যয় (ভাড়া ইত্যাদি) প্রদান করে এবং বাকী (উদ্বৃত্ত মূল্য) হিসাবে লাভ হিসাবে পকেট দেয়। উদ্বৃত্ত মূল্য বা মুনাফার এই ধারণাটি কখনও উদার অর্থনীতিবিদদের দ্বারা পরিচালিত হয়নি এবং যে কোনও ক্ষেত্রে এটি অর্থনৈতিক সমতুল্যের বিনিময়ের শাস্ত্রীয় মতবাদের সাথে মতবিরোধ বলে মনে হয়।

অ্যাডাম স্মিথ একমত হয়েছিলেন যে একচেটিয়া উত্পাদকরা তাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে উদ্বৃত্তির দাবি জানাতে পারেন। তবে, তবুও, তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে যদি শ্রমিকদের নিজস্ব সরঞ্জাম থাকে এবং ফ্রি বাজারে অ্যাক্সেস থাকে তবে পণ্যের দাম তাদের উত্পাদনের সাথে জড়িত কাজের সাথে আনুপাতিক হবে।

মার্কসবাদীরা যুক্তি দেখিয়েছেন যে শ্রমিকের শোষণ যখন সে মালিক না হয়, তখন দাম এবং কর্মসংস্থানের স্তরগুলি উদ্দেশ্যমূলকভাবে ব্যাখ্যা করে। উদারনিত অর্থনীতিবিদরা বিশ্বাস করেছিলেন যে দামগুলি এমন এক বিনিময়ের ফলাফল যা ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের বিষয়গত পছন্দকে প্রতিফলিত করে। পুঁজিবাদের দ্বারা শ্রমশক্তির শোষণের কাঠামোগত সম্পর্ক থেকে - মার্কসবাদী তত্ত্বের মূল্য ব্যবস্থাকে ব্যাখ্যা করে এমন উদ্দেশ্য তত্ত্বের অসুবিধা, এর ব্যয়ের সাংস্কৃতিক এবং historicalতিহাসিক প্রকরণের মধ্যে রয়েছে দক্ষতা বা মানব সাংস্কৃতিক মূলধন প্রশিক্ষণের ব্যয় সহ শ্রমিকদের সাথে সম্পর্কিত উত্পাদন।

পরিবর্তে, বিষয়গত তত্ত্বের অসুবিধা হ'ল এটি অর্থনীতিকে পছন্দের মনোবিজ্ঞানের প্রয়োগের জন্য হ্রাস করে, আরও উল্লেখযোগ্য কারণগুলি ভুলে যায় যেমন জমি এবং মূলধনের মালিকানা, চাকরির শিক্ষা এবং নিম্ন মানুষের রাজনৈতিক শক্তি। বিভিন্ন সরকার।

অবশেষে, এটিকে স্বীকৃতি দিতে হবে যে এখানে রাজনৈতিক, সামাজিক বা অর্থনৈতিক শোষণের অনেকগুলি রূপ রয়েছে। মার্কস কেবল অর্থনৈতিক দিক থেকে শোষণকেই অধ্যয়ন করেনি, শ্রমের পণ্যকরণের সামাজিক ও রাজনৈতিক পরিণতির উপরও বিস্তৃত প্রতিবিম্ব গড়ে তুলেছিল।

গ । ইনফ্লুয়েন্সের ক্ষেত্রগুলির কনসেপ্টকূটনীতি বা কূটনৈতিক ইতিহাসে, এই নামটি একটি বিস্তৃত ভৌগলিক অঞ্চলে দেওয়া হয় যা একটি শক্তিশালী রাষ্ট্র তার সুরক্ষা এবং কল্যাণের সাথে প্রাসঙ্গিকতার কারণে বিশেষ আগ্রহ বিবেচনা করে। এর সাথে সামঞ্জস্য রেখে, রাজ্যগুলি এই অঞ্চলে তদারকি বা আধিপত্যের বিশেষ অধিকার প্রদানের ঝোঁক রাখে, যখন সে অঞ্চলের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দেশের প্রভাবকে প্রতিহত করে এবং বিরক্তি প্রকাশ করে। প্রভাবগুলির এই ক্ষেত্রগুলি সাধারণত প্রশ্নযুক্ত অঞ্চল সংলগ্ন অঞ্চলকে প্রভাবিত করে, যদিও এটি সর্বদা ক্ষেত্রে হয় না। ইউরোপীয় উপনিবেশকরণের সময়কালে, উদাহরণস্বরূপ, Africaপনিবেশিক শক্তিগুলি আফ্রিকা এবং এশিয়ার বিভিন্ন অঞ্চলে একটি বিশেষ আইনী মর্যাদা বজায় রেখেছিল এবং পরে সোভিয়েত সমাজতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের ইউনিয়ন 'সমাজতান্ত্রিক' দেশগুলির উপর অধিকার দাবি করেছিল,এই দেশগুলিতে বিশ্বের যে অংশ রয়েছে তার প্রশ্নটি বাদ দিয়ে। প্রভাবের বিশাল ক্ষেত্রের উদাহরণ হ'ল মনরো মতবাদ, ১৮৩৩ সালে প্রথম একই নামের মার্কিন রাষ্ট্রপতি দ্বারা প্রয়োগ করা হয়েছিল, যার মতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র পশ্চিম গোলার্ধ থেকে সমস্ত ইউরোপীয় প্রভাব বাদ দেওয়ার অধিকার দাবি করেছিল এবং আমেরিকা সমস্ত অংশই তার বিনিময়ে রইল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শাসনের অধীনে প্রভাবের ক্ষেত্রগুলিও একটি প্রাথমিক বা আংশিক অর্থনৈতিক রূপ নিতে পারে, যেমনটি জার্মানরা মধ্য ইউরোপের বারবার আধিপত্য বা মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মনোভাব গত শতাব্দীর শেষের পরে ঘটেছে।আমেরিকান রাষ্ট্রপতি দ্বারা প্রথম নামেই একই নামে ১৮৩৩ সালে আবেদন করেছিলেন, সেই অনুসারে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র সমস্ত ইউরোপীয় প্রভাবকে পশ্চিম গোলার্ধ থেকে বাদ দেওয়ার অধিকার দাবি করেছিল এবং আমেরিকা সমস্ত আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের অধীনে থাকার পরিবর্তে। প্রভাবের ক্ষেত্রগুলিও একটি প্রাথমিক বা আংশিক অর্থনৈতিক রূপ নিতে পারে, যেমনটি জার্মানরা মধ্য ইউরোপের বারবার আধিপত্য বা মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মনোভাব গত শতাব্দীর শেষের পরে ঘটেছে।আমেরিকান রাষ্ট্রপতি দ্বারা প্রথম নামেই একই নামে ১৮৩৩ সালে আবেদন করেছিলেন, সেই অনুসারে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র সমস্ত ইউরোপীয় প্রভাবকে পশ্চিম গোলার্ধ থেকে বাদ দেওয়ার অধিকার দাবি করেছিল এবং আমেরিকা সমস্ত আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের অধীনে থাকার পরিবর্তে। প্রভাবের ক্ষেত্রগুলিও একটি প্রাথমিক বা আংশিক অর্থনৈতিক রূপ নিতে পারে, যেমনটি জার্মানরা মধ্য ইউরোপের বারবার আধিপত্য বা মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মনোভাব গত শতাব্দীর শেষের পরে ঘটেছে।যেমনটি জার্মানরা মধ্য ইউরোপের বারবার আধিপত্য বা মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মনোভাব নিয়ে গত শতাব্দীর শেষের পরে ঘটেছিল।যেমনটি জার্মানরা মধ্য ইউরোপের বারবার আধিপত্য বা মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মনোভাব নিয়ে গত শতাব্দীর শেষের পরে ঘটেছিল।

প্রভাবের ক্ষেত্র বিশেষত এর রাজনৈতিক দিক থেকে, এমন একটি ধারণা যা আন্তর্জাতিক রাজনীতির ধ্রুপদী ব্যবস্থা থেকে উত্থাপিত হয় সার্বভৌম রাষ্ট্রগুলির দ্বারা চিহ্নিত যেগুলি ক্ষমতার ভারসাম্য রক্ষা করে তাদের স্বাধীনতা বজায় রাখার চেষ্টা করে। এই হিসাবে, একটি বড় রাজ্যের প্রভাবের ক্ষেত্র এই ক্ষেত্রের মধ্যে থাকা ছোট ছোট রাজ্যের সার্বভৌমত্বের লঙ্ঘন করে। এই পরিস্থিতি যদি পরবর্তীকালে স্বাগত জানানো যায় তবে তারা যদি "তদারকি" শক্তিকে কম সুবিধাজনক বিকল্পের বিরুদ্ধে দরকারী সুরক্ষা হিসাবে বিবেচনা করে। কিছু ক্ষেত্রে এই সুরক্ষা ব্যবস্থাটি প্রাতিষ্ঠানিক করা যেতে পারে এবং কিছুটা হলেও 'বাফার' অঞ্চল তৈরি করতে প্রসারিত করা যেতে পারে। এই গোষ্ঠীর মধ্যে এমন পরিস্থিতি অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে যেখানে বেশ কয়েক বছর ধরে নেদারল্যান্ডস নিজেদেরকে খুঁজে পেয়েছিল,বেলজিয়ামের নিরপেক্ষতা সহ। জাতিসংঘ দ্বারা তদারকি করা রাষ্ট্রগুলির সাম্যতার নীতিগুলির বৃহত্তর সম্প্রসারণ প্রভাবের ক্ষেত্রগুলিকে হ্রাস করবে, তবে বাস্তবে এটি মনে হয় না যে তাদের প্রতিবেশী দেশগুলির অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে কম গুরুত্ব এবং শক্তির চেয়ে শক্তিশালী রাষ্ট্রগুলির প্রভাব অদৃশ্য হয়ে যাবে। এবং সামরিক।

২। মনোগ্রাফের টপিকের বিশ্লেষণ।

আমরা আমাদের কারণগুলি উল্লেখ করে অধ্যয়নকে সুশৃঙ্খলভাবে ব্যাখ্যা করব। বেশিরভাগ গবেষণা একটি সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে করা হয়, উদ্দেশ্যটি তার আচরণের ন্যায্যতার পক্ষে যথেষ্ট দৃ strong় হতে হবে। এছাড়াও, অনেক ক্ষেত্রে আমাদের সমর্থনটি প্রেরণা এবং কর্মক্ষেত্রে এর প্রভাব সম্পর্কিত বিষয় থেকে এটি থেকে নেওয়া হবে।

উ: বিনিয়োগের ন্যায়বিচার।

সংস্থাগুলির রূপান্তর এবং লাতিন আমেরিকার সরকারগুলিতে সমস্যা ও সমস্যাগুলির অর্থনীতির বিশ্বায়ন আমাদের প্রতিযোগিতামূলক এবং সামগ্রিক মানের অন্যান্য উত্সগুলি সন্ধান করতে বাধ্য করে যা সংগঠনের লক্ষ্য এবং লক্ষ্য অর্জনে আমাদের অনুপ্রাণিত করে।

রিকার্ডো সোরিয়ানো আমাদের বলেছেন যে: ¹ reasons কারণগুলির কারণে তদন্ত উপযুক্ত হতে পারে; হতে পারে এটি একটি সামাজিক সমস্যা সমাধান করতে বা একটি নতুন তত্ত্ব তৈরি করতে সহায়তা করে। কিছু প্রাসঙ্গিক হিসাবে বিবেচনা করে এবং তদন্ত করা উচিত, অন্যদের ক্ষেত্রে তা নাও হতে পারে।

এই পরিবর্তনগুলি কেন করা হচ্ছে, পানামানিয়ান সম্প্রদায়ের কাছে তা জানানোর জন্য সংস্থার মধ্যে কীভাবে অনুপ্রেরণার ধারণাগুলি এবং কাজের পরিবেশে এর প্রভাবগুলি বিশ্লেষণ করবেন, সংস্থাগুলির মধ্যে মোটিভেশন। আশা করি, তারা এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে সংস্থাগুলিকে উত্সাহিত করার ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।

খ। বিনিয়োগের উদ্দেশ্য।

তাঁর ডেসকার্টেস বইয়ে তিনি আমাদের বলেছেন যে ¹ "গবেষণার উদ্দেশ্য কী, এটির উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলি কী তা প্রতিষ্ঠিত করা প্রয়োজন।

আমাদের গবেষণা, অনুপ্রেরণা এবং কাজের পরিবেশে এর প্রভাবের নিম্নলিখিত উদ্দেশ্যগুলি রয়েছে:

B.1। সাধারণ উদ্দেশ্য।

1. 1. সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলিতে প্রেরণার প্রভাব বর্ণনা এবং বিশ্লেষণ করুন; কাজের পরিবেশের উন্নতির সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হিসাবে.একটি প্রতিষ্ঠানের কাজের পরিবেশের প্রভাব হিসাবে প্রেরণার অন্যান্য তত্ত্বগুলি বিকাশ এবং বিশ্লেষণ করুন।

B.2। নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য।

1. 1. ব্যাখ্যামূলক তত্ত্বের মূল দিকগুলি এবং কোনও প্রতিষ্ঠানের কাজের পরিবেশের সাথে তার প্রেরণার প্রভাবের সাথে এর সম্পর্কের বিশ্লেষণ করুন কাজের পরিবেশে অনুপ্রেরণার প্রভাবগুলির কী কী সুবিধা রয়েছে তা নির্ধারণ করুন অনুপ্রেরণা সংস্থাগুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা বর্ণনা করুন শ্রম.

সি । অনুসন্ধান প্রশ্ন।

¹ «প্রশ্নগুলিতে অস্পষ্ট বা বিমূর্ত পদ ব্যবহার করা উচিত নয়। বরং, এই প্রশ্নগুলি এমন প্রাথমিক প্রশ্ন যা একটি গবেষণার সূচনার দিকনির্দেশনার জন্য পরিশ্রুত ও নির্দিষ্ট করা দরকার।

প্রশ্নগুলি তার সমস্ত communicateশ্বর্য এবং সামগ্রীর সাথে উদ্বেগগুলি এবং তাদের সম্পূর্ণ জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তার যোগাযোগ করে। কখনও কখনও কেবল অধ্যয়নের উদ্দেশ্য প্রণয়ন করা হয়, যদিও তদন্তগুলি কী হবে তা প্রশ্নের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেওয়া উচিত।

এই বিষয়ে, আমরা বলতে পারি না যে সমস্ত গবেষণা সমস্যা প্রকাশের সঠিক উপায় আছে, যেহেতু তাদের প্রত্যেকেরই একটি নির্দিষ্ট বিশ্লেষণ প্রয়োজন। সমস্যার ক্ষেত্রের রূপরেখা এবং প্রাসঙ্গিক গবেষণা কার্যক্রমের পরামর্শ দেওয়ার জন্য সাধারণ প্রশ্নগুলি স্পষ্ট এবং সংকীর্ণ করা উচিত।

কীভাবে কাজের অনুপ্রেরণা সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করেছিল?

সংস্থাগুলির বিশ্বায়ন প্রক্রিয়াতে অনুপ্রেরণা কীভাবে ইতিবাচকভাবে হস্তক্ষেপ করেছিল?

এই কাজ শেষে উদ্দেশ্য এবং গবেষণা সমস্যার উপর ভিত্তি করে আমরা যতটা সম্ভব সহজ এবং সুসংহত প্রশ্নগুলিকে বিস্তৃত করার চেষ্টা করি আমাদের অবশ্যই এই প্রশ্নগুলি ঠিকঠাক বিকাশ করতে সক্ষম হতে হবে।

তৃতীয়। কর্মক্ষেত্রে একটি ইনফ্লুয়েন্স হিসাবে গতিশীলকরণ

জীবন মূলত ফুটন্ত, ক্রিয়াকলাপ এবং বিকাশ। আমরা সবাই অবিচ্ছিন্ন ক্রিয়াকলাপে আছি এবং এমনকি অলস লোকেরা ক্রমাগত ক্রিয়াকলাপ করে থাকে। কেন আমরা সরানো, অভিনয়, জিনিসগুলির প্রতি আগ্রহ এবং অবিচ্ছিন্নভাবে হতাশাবোধ করি? কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা এবং এর প্রভাব সম্পর্কে অধ্যয়ন, তাই মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে, কাজের মধ্যে থাকা সমস্ত প্রয়োজন, আকাঙ্ক্ষা এবং ক্রিয়াকলাপ কী মেনে চলেন তা আবিষ্কার করার চেষ্টা ছাড়া আর কিছুই নয়,, মানুষের ক্রিয়া এবং তাদের কাজের পরিবেশের ব্যাখ্যা অনুসন্ধান করে: কাউকে কিছু করতে অনুপ্রাণিত করে কী? উদ্দীপনা কি উদ্দীপনা? যখন কোনও ব্যক্তির অসাধারণ আচরণ ঘটে তখন তা আমাদের কাছে সর্বদা সন্দেহজনক বলে মনে হয়।

আমরা প্রায়শই কারণগুলি উল্লেখ করে বিভিন্ন ধাঁচকে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করি, উদাহরণস্বরূপ, কেউ যদি শেয়ার বাজারে সফল হয় তবে আমরা সেই সাধারণ মন্তব্য শুনতে পাই যা সেই ব্যক্তির জন্য অর্থকে উত্সাহ হিসাবে উল্লেখ করে। এটি এমন আবেগ, প্রবণতা এবং উদ্দীপনা অধ্যয়ন করা সম্পর্কে যা আমাদের জীবন এবং আমাদের জীবকে ক্রমাগত হান্ট করে এবং যেটি আমাদের করতে চায় বা না করতে পারে, আমাদেরকে নেতৃত্ব দেয়। এই উক্তিটির ভিত্তিতে, এটি বলা যেতে পারে যে যে কেউ এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করবেন তিনি অনুপ্রেরণা ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করছেন। মনোবিজ্ঞানীরা যারা অনুপ্রেরণা অধ্যয়ন করেন তারা পরীক্ষামূলক গবেষণার মাধ্যমে এই সত্যগুলির ব্যাখ্যাগুলি যাচাই করার চেষ্টা করেন। কিছু মনোবিজ্ঞানী শারীরবৃত্তীয় প্রক্রিয়া থেকে অনুপ্রেরণা ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করেন।এ কারণেই মস্তিষ্কের কিছু অংশ যেমন হাইপোথ্যালামাস, রেটিকুলার অ্যাক্টিভেশন সিস্টেম এবং লিম্বিক সিস্টেম দ্বারা ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত আবিষ্কারগুলি গুরুত্বপূর্ণ। অন্যরা পরিবর্তে আচরণ এবং আচরণের ক্ষেত্রে ক্রিয়া নির্ধারণকারীদের সন্ধান করে।

আরেকটি বিষয় লক্ষণীয় হ'ল আমরা যখন অনুপ্রাণিত আচরণের কথা বলি তখন আমরা স্পষ্টতই তাকে সহজাত আচরণ থেকে আলাদা করে দেখি।

সহজাত আচরণের ক্ষেত্রে বিষয়টির "ইচ্ছা" প্রয়োজন হয় না, অনুপ্রাণিত আচরণ করে। সুতরাং, প্রেরণা উদ্দীপনা বা প্রবৃত্তি সঙ্গে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়; তিনটিই ক্রিয়াকলাপকে উত্সাহিত করে, তবে তাদের উত্স এবং তাদের কার্যগুলি খুব আলাদা itsএর নাম থেকে বোঝা যায়, কাজের পরিবেশে অনুপ্রাণিত আচরণ সম্পাদন শুরু করার জন্য একটি কারণ প্রয়োজন। কোনও আচরণ অনুপ্রাণিত হয় যখন এটি লক্ষ্য বা স্পষ্টত লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত হয়, তা সে কাজ হোক বা ব্যক্তিগত হোক। কারণটি এমন কিছু যা আমাদের অভিনয় করতে পরিচালিত করে, অর্থ প্রদানের জন্য কাজ করা দরকার। উদ্দেশ্যটি সর্বদা একটি অনুপ্রেরণা, প্রবণতা, একটি ইচ্ছা, প্রয়োজন হিসাবে উপস্থাপিত হয়।

সমস্ত উদ্দেশ্যগুলির একই উত্স হয় না, না একই তাত্পর্যপূর্ণ হয় এবং না একই জিনিসগুলির দিকে ঝোঁক থাকে। তবে, তবুও, এটি বলা যেতে পারে যে কর্মক্ষেত্রে প্রেরণার ক্ষেত্রটি পুরো মানবসচেতনাকে পরিবেষ্টিত করে, এমন একটি বিস্তৃত উদ্দেশ্য রয়েছে যা প্রতিনিয়ত মানুষকে কাজ করতে এবং নিজেকে উন্নতি করতে উত্সাহিত করে। এইভাবে আমরা সর্বাধিক প্রাথমিক অনুভূতি যেমন ক্ষুধা, ঘুম, কাজের প্রয়োজন, সবচেয়ে জটিল এবং জটিল যেমন কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তির টেলিকমিউনিকেশন ইঞ্জিনিয়ার, সাংবাদিক, শিক্ষক হওয়ার আকাঙ্ক্ষা বা আকাঙ্ক্ষার দিকে লক্ষ্য রাখতে পারি। সুতরাং আমরা দেখতে পাচ্ছি যে সমস্ত ক্রিয়াকলাপ কোনও কিছুর দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং এটিই আমরা উদ্দেশ্য বলি। উদ্দেশ্য তখন হ'ল কী আমাদের ক্রিয়ায়, ক্রিয়াকলাপে পরিচালিত করে।এই অনুপ্রাণিত কার্যকলাপটি একটি ক্লোজ সার্কিটের মতো যেখানে তিনটি প্রধান মুহুর্তকে আলাদা করা যায়: উদ্দেশ্য, কাজের পরিবেশ দ্বারা অনুপ্রাণিত আচরণ এবং প্রয়োজনের হ্রাস বা সন্তুষ্টি।

উ: প্রচারের তত্ত্বগুলির বিশ্লেষণ।

অনুপ্রেরণার তত্ত্বগুলি বিশ্লেষণ করতে, আমরা অনুপ্রেরণার নিয়মতান্ত্রিক চিকিত্সায় উত্থিত সমস্যাগুলির উপর ভিত্তি করে একটি শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করতে যাচ্ছি এবং বিশেষজ্ঞরা কীভাবে এই সমস্যাগুলি চিকিত্সা করেছেন তার উপরও on এইভাবে আমরা এই বিষয়ে কথা বলতে পারি: হোমিওস্ট্যাটিক তত্ত্ব, উদ্দীপনা তত্ত্ব, জ্ঞানীয় তত্ত্ব, শারীরবৃত্তীয় তত্ত্ব, মানবতাবাদী তত্ত্বগুলি। সুতরাং আমরা অনুপ্রেরণার উপর নির্ভরযোগ্য ডেটা পেতে পারি কিনা তা দেখার জন্য আমরা প্রতিটি স্ট্রিমের আলাদা আলাদাভাবে চিকিত্সা করতে যাচ্ছি।

A.1 আবর্তনের পারিবারিক তত্ত্ব:

এই ধরণের তত্ত্বগুলি আচরণগুলি ব্যাখ্যা করে যা ক্ষুধা, তৃষ্ণার মতো শারীরবৃত্তীয় ভারসাম্যহীনতা থেকে উদ্ভূত হয়। তবে তারা আবেগের দ্বারা বা মানসিক অসুস্থতার দ্বারা উদ্ভূত মনস্তাত্ত্বিক বা মানসিক ভারসাম্যহীন আচরণগুলির ব্যাখ্যাও দেয় যা জীবকে ভারসাম্যপূর্ণ করে তোলে এমন একটি উত্তেজনা হ্রাসও করে বলে মনে করে।

হোমিওস্টেসিস একটি জৈব এবং মানসিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যা জীব এবং মানসিক অভ্যন্তরীণ শারীরবৃত্তীয় অবস্থার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি এমন একটি সিরিজের উপাদানগুলির একটি নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে গঠিত যা অবশ্যই নির্দিষ্ট সীমাতে রাখতে হবে, অন্যথায় জীবের জীবন বিপন্ন হবে। সুতরাং আমরা জানি যে উপাদান এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সিরিজ রয়েছে যা অবশ্যই নিখুঁতভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এবং যার ভারসাম্যহীনতার জন্য জীবনের মারাত্মক পরিণতি হবে; উদাহরণস্বরূপ, তাপমাত্রা, রক্তচাপ, রক্তে গ্লুকোজ বা ইউরিয়ার পরিমাণ… এই এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলি হোমিওস্ট্যাটিক প্রক্রিয়া দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং নিয়ন্ত্রিত হয় এবং প্রতিবারই এই উপাদান এবং ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটিতে কোনও পরিবর্তন দেখা দেয়,শরীর যথাযথ সংস্থানগুলির একটি সিরিজ স্থির করে পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করে এবং ভারসাম্য বজায় করে। এই বর্তমানের সর্বাধিক প্রতিনিধি লেখকের মধ্যে আমরা হুল, ফ্রয়েড এবং লেউইন, অন্যদের মধ্যে উল্লেখ করতে পারি।

A.2। অনুপযুক্ত হ্রাস তত্ত্ব:

প্রবণতা একটি প্রয়োজন দ্বারা উত্পন্ন কার্যকলাপের একটি প্রবণতা। সেই প্রয়োজনটি, যা ভারসাম্যহীনতা বা অভ্যন্তরীণ অস্বস্তির রাজ্য, পরিবর্তে জীবন্ত প্রাণীর অভাব, কোনও কিছুর অভাবের কারণে ঘটে।

এই শ্রেণীর ব্যাখ্যায় অনুপ্রেরণামূলক আচরণের মূল উত্থিত হয়, কিছু ধরণের ভারসাম্যহীনতা থেকে যা বিষয়টির অভ্যন্তরীণ পরিবেশের স্থায়িত্ব বা স্থায়িত্বকে বিরক্ত করে। অভ্যন্তরীণ ভারসাম্যহীনতা শরীরের অস্তিত্বের জন্য যা প্রয়োজন তার একটি ঘাটতির কারণে হতে পারে। এই ধরনের বাহ্যিক ঘাটতিগুলি প্রয়োজনের অভ্যন্তরীণ অবস্থাগুলি উত্সাহিত করে, দৃশ্যত খুব বিচিত্র, তবে তাদের বিরক্তিকর প্রভাবের ক্ষেত্রে কাকতালীয়। এই ভারসাম্যহীনতা শরীরে পুনরায় ভারসাম্যের চাহিদা সৃষ্টি করে যা ঘাটতি বা এমনকি অতিরিক্ত মাত্রায় অপসারণ না করে এবং অন্যজন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। পুনরায় ভারসাম্য রক্ষার জন্য এই চাহিদা কীভাবে ভারসাম্যহীন হয় তা সন্ধান করা হোমিওস্টেসিস দাবির উপর ভিত্তি করে প্রেরণামূলক তত্ত্বগুলি।

প্রেরণার এই ব্যাখ্যামূলক দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে আমরা যেমন প্রতিনিধিদের হাইলাইট করতে পারি: লেভিন হাল, কোনও সন্দেহ ছাড়াই এই স্রোতের সর্বোচ্চ প্রতিনিধি। অনুপ্রেরণা সম্পর্কে থর্নডাইকের ধারণার ভিত্তিতে হুল তার তত্ত্বটি বিকাশ করেছেন। থরানডাইক যে "সন্তুষ্টি" বলেছিলেন তা প্রথমে "প্রয়োজনের হ্রাস" দ্বারা এবং পরে "আবেগ হ্রাস" দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। হাল অনুসারে:

An যখন কোনও জীবের ক্রিয়াকলাপ কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে ব্যক্তি বা কোনও প্রজাতির বেঁচে থাকার সম্ভাবনা বাড়ানোর প্রয়োজন হয়, তখন বলা হয় যে এটি প্রয়োজনীয় অবস্থায় রয়েছে। একটি প্রয়োজনীয়তা, বর্তমান বা সম্ভাব্য, সাধারণত জীবের ক্রিয়াটির পূর্বে এবং তার সাথে মিলিত হয়, এটি প্রায়শই বলা হয় যে প্রয়োজনটি সংশ্লিষ্ট ক্রিয়াকলাপকে প্রেরণা দেয় বা চালিত করে।

প্রয়োজনের এই অনুপ্রেরণামূলক সম্পত্তি হওয়ার কারণে তাদের প্রাথমিক প্রাণী ড্রাইভের প্রযোজক হিসাবে দেখা যায়।

এই ক্ষেত্রে লক্ষ করা জরুরী যে গতি (ডি) এর সাধারণ ধারণাটি হস্তক্ষেপের পরিবর্তনশীল বা এক্স এর সরাসরি ব্যবস্থা গ্রহণযোগ্য না হওয়ার পদ্ধতিগত মর্যাদার অধিকারী হওয়ার প্রবণতা »

প্রবণতা জন্ম দেয় তাই প্রয়োজনীয়তা একটি স্বাধীন পরিবর্তনশীল হিসাবে কাজ করে। এটি, অন্যান্য অন্তর্বর্তী ভেরিয়েবলগুলির সাথে পরিবর্তে একীভূত করে, উদীয়মান প্রতিক্রিয়ার সম্ভাবনা গঠনে অবদান রাখে যার আচরণটি একটি ক্রিয়া:

আচরণ = f (sEr) = f (D * K * sHr) r

sEr-- সম্ভাব্য উত্তেজনাপূর্ণ প্রতিক্রিয়া।

ডি-- ড্রাইভ বা প্ররোচনা।

কে - প্রণোদনা প্রেরণা বা পরিমাণ এবং পুরষ্কারের গুণমান।

sHr-- অভ্যাস বল।

A.3। আবেগগুলির দ্বারা প্রচারের তত্ত্ব:

আবেগগুলি একটি জৈবিক কার্য সম্পাদন করে, জীবের ফিজিওলজিতে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের মাধ্যমে ব্যক্তিকে তাদের প্রতিরক্ষার জন্য প্রস্তুত করে এবং জীবের ভারসাম্য ফিরিয়ে আনার জন্য উপযুক্ত আচরণগুলিকে ট্রিগার করে।

সংবেদনশীল অবস্থাগুলি যখন অপ্রীতিকর হয় তখন দেহ তাদের প্রবণতা হ্রাস করার চেয়ে কম-বেশি সমতুল্য একটি ব্যবস্থার সাহায্যে তাদের হ্রাস করার চেষ্টা করে। যে কারণে স্পেন্সের মতো লেখক আবেগকে প্রেরণাদায়ক উপাদান হিসাবে বিবেচনা করে।

A.4। প্রবর্তনের প্রযুক্তিগত তত্ত্ব:

এই তত্ত্বটি মূলত অচেতন উদ্দেশ্য এবং তাদের উপকরণগুলির উপর ভিত্তি করে। অধিকন্তু, মনোবিশ্লেষনীয় তত্ত্ব অনুসারে, প্রাথমিক প্রবণতাগুলি হ'ল লিঙ্গ এবং আগ্রাসন। যৌন আচরণের বিকাশ একটি বিবর্তনীয় প্যাটার্ন অনুসরণ করে যা পরিপক্ক যৌন স্নেহ অর্জন না হওয়া অবধি বিভিন্ন বস্তুর পছন্দ জড়িত। আধুনিক মনোবিশ্লেষণমূলক ব্যাখ্যাগুলি আগের চেয়ে অহং প্রক্রিয়াগুলির জন্য আরও বিস্তৃত স্থান খুঁজে পায়।

ফ্রয়েডের শুরুর পয়েন্ট, সাইকোঅ্যানালাইসিসের সর্বোচ্চ প্রতিনিধি এবং প্রতিষ্ঠাতা, স্পষ্টতই হোমিওস্ট্যাটিক। স্নায়ুতন্ত্রের মূল কাজ হ'ল ভারসাম্যহীন উদ্দীপক বন্যা থেকে জীবকে রক্ষা করা এবং একই সাথে আনন্দ অর্জন এবং ব্যথা এড়ানো সহজতর করে তোলে। উভয় ড্রাইভ (মৌলিক স্বভাবগত পরিবর্তনশীল যা মানুষের আচরণকে পরিচালনা করে এবং পরিচালনা করে) এবং তার ক্রিয়াকলাপকে নিয়ন্ত্রিতকারী যন্ত্রপাতিগুলি শারীরিক এবং মানসিক সীমান্তে মানসিক দিক থেকে ধারণাগত হয়। এর উত্সের দৃষ্টিকোণ থেকে, ড্রাইভটি একটি সোমেটিক প্রক্রিয়া যার ফলস্বরূপ ব্যক্তির মানসিক জীবনে উত্তেজক প্রতিনিধিত্ব হয়। ড্রাইভের কাজটি হ'ল শরীরকে মানসিক তৃপ্তি প্রদান করা হয় যা নেতিবাচক সোমেটিক উদ্দীপনা শর্ত বাতিল হয়ে গেলে ঘটে।এর জন্য এটির মধ্যে একটি শক্তিশালী ক্ষমতা রয়েছে যার পক্ষে নিজেকে সেই বস্তুর দিকে অভিমুখী করতে সক্ষম যার কৃতিত্ব বেদনাদায়ক উদ্দীপক অবস্থাটিকে সরিয়ে দেয় বা বাতিল করে দেয়, ফলে আনন্দিত হয়। এই তত্ত্বটি আপনার সারাজীবন বিকশিত হয়।

ফ্রয়েডের দ্বারা গৃহীত প্রেরণা মডেল হিজোনিস্টিক টেনশন-হ্রাস মডেল যা বোঝায় যে প্রতিটি ব্যক্তির মূল লক্ষ্য জন্মগত শারীরিক চাহিদা দ্বারা উত্পাদিত উত্তেজনা হ্রাস বা বিলুপ্তির মাধ্যমে আনন্দ অর্জন করা। ফ্রয়েডের অনুপ্রেরণার ব্যাখ্যা মনস্তাত্ত্বিক হিসাবে পরিচিত, যেহেতু এটি অনুমানমূলক অন্তর্নিহিত সক্রিয় দ্বন্দ্বগুলির ক্ষেত্রে মানব উদ্দেশ্যগুলির ব্যাখ্যা দেয়। তবে এই তত্ত্বটির মূল সমস্যাটি হ'ল এটিকে সমর্থন করার জন্য অনুপ্রেরণামূলক তথ্যের অভাব। তবুও, এটি সাধারণভাবে এবং বিশেষত এই বিষয়টিতে মনোবিজ্ঞানের মধ্যে খুব প্রভাবশালী হয়েছে।

টু 5। পরীক্ষামূলক তত্ত্ব মডেল

কিছু কিছু তত্ত্ব বিশ্লেষণ করার পরে, কিছু এই সেমিনার দ্বারা উত্থাপিত হয়নি, আমরা এই প্রত্যাশা তত্ত্বের দিকে ঝুঁকছি, কারণ আমরা বিবেচনা করি যে এটিই আমাদের কাজের সাথে সম্পর্কিত most বর্তমানে অনেক বিজ্ঞানী তাদের মনোনিবেশ প্রসেস মডেলগুলিতে করেন, যা আচরণটি যেভাবে শুরু হয়, নির্দেশনা দেয়, চালিয়ে যায় এবং থামায় তার ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য আগ্রহী।

এই মডেলগুলির সর্বাধিক পরিচিত প্রত্যাশা মডেল।

এই মডেলটি টলম্যান এবং লেউইনের গবেষণার ভিত্তিতে তৈরি, তবে ভার্ম, লোলার, হ্যাকম্যান এবং পোর্টারের মতো সমসাময়িক গবেষকদের সাথে যুক্ত।

প্রত্যাশার তত্ত্বটি ধারণ করে যে ব্যক্তিরা চিন্তাভাবনা এবং যুক্তিসঙ্গত প্রাণী হিসাবে বিশ্বাসে থাকে এবং তাদের জীবনে ভবিষ্যতের ঘটনাগুলি সম্পর্কে আশা ও প্রত্যাশা পোষণ করে। যদি আমরা এটি আমাদের বিষয়গুলিতে নিয়ে যাই তবে সংস্থাটির প্রয়োজনীয় কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য উপযুক্ত কাজের পরিবেশে কাজ করা দরকার। সুতরাং, অনুপ্রেরণা বিশ্লেষণ করার জন্য, লোকেরা সংস্থা থেকে কী সন্ধান করছে এবং কীভাবে তারা বিশ্বাস করে যে তারা এটি অর্জন করতে পারে তা জানা দরকার know

ভেক্টর ভর্ম কর্তৃক প্রণীত তত্ত্বটি প্রতিষ্ঠিত করে যে লোকেরা যে প্রয়াস করেছে তার প্রতিদান হিসাবে তারা যা প্রত্যাশা করে তার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। কর্মক্ষেত্রে এর অর্থ হ'ল তারা এমন একটি পারফরম্যান্স দেওয়া পছন্দ করেন যা সর্বাধিক সম্ভাব্য সুবিধা বা লাভের উত্পাদন করে। এই কারণে, তাদের কোনও কাজের কার্য সম্পাদন করতে অনুপ্রাণিত করা এটিকে আরও দক্ষ ও দ্রুত সম্পাদন করতে সহায়তা করে। তারা যদি প্রচুর পরিমাণে প্রচেষ্টা করবে যে তারা যদি মনে করে যে এইভাবে তারা কোনও পুরষ্কার যেমন কোনও উত্থাপন বা পদোন্নতি পাবে।

কি কাঙ্ক্ষিত তা গুরুত্ব প্রতিটি ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। এর প্রেরণাদায়ক শক্তি ফলাফল (ভারসাম্য) এর সাথে সংযুক্ত মানসিক মানের উপর নির্ভর করে। অবশ্যই, কখনও কখনও ফলাফলগুলি যেমনটি মনে করা হয়েছিল তত সন্তোষজনক নয়; তবে, এটি প্রত্যাশার মাত্রা যা সিদ্ধান্ত নেবে যে বিষয়টি পুরষ্কারগুলি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করবে কিনা।

এই মডেলটি ব্যাপকভাবে পরীক্ষা করা হয়েছে এবং স্বীকৃত হয়েছে কারণ এটি ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং সাধারণ জ্ঞানের সাথে মেলে বলে মনে হচ্ছে: একটি নির্দিষ্ট পুরষ্কার বা সন্তুষ্টি পাওয়ার জন্য আমরা যত বেশি বিশ্বাস করি ততই আমরা বেশি পরিশ্রম করি।

চতুর্থ সিদ্ধান্ত

আন্তর্জাতিক ব্যবস্থায় কর্মীদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির উপায় অনুসন্ধানের প্রয়োজনীয়তার জন্য, আয়ের ঘনত্ব এবং অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিকাশে অন্যান্য নেতিবাচক প্রবণতা প্রায়শই ব্যবসায়িক অনুপ্রেরণার উপর পড়ে। তবে সমস্যাটি কোনও কর্মী বা সংস্থার প্রেক্ষাপটে কর্মীদের অনুপ্রেরণা না দিয়ে এবং প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত পেশাদারদের অভাবকে কাজের পরিবেশে এ জাতীয় চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি না করে কোনও সংস্থা বা সংস্থার প্রসঙ্গে অনুপযুক্ত নীতি প্রয়োগের মধ্যে রয়েছে in

বাজারের সম্প্রসারণ এবং সম্পদের আন্তর্জাতিক স্থানান্তর সম্ভাব্যভাবে উত্পাদন, কর্মসংস্থান এবং কল্যাণের বিস্তারের জন্য শক্তিশালী শক্তি তৈরি করে। যাইহোক, তাদের নিজস্ব শক্তি বামে, বাজারগুলি বিশ্ব ব্যবস্থায় এবং দেশগুলির মধ্যে প্রচলিত অসম্পূর্ণতাগুলিকে আরও গভীর করার জন্য অবদান রাখে, এর জন্য আমাদের পেশাদারদের অবশ্যই সংস্থার একটি প্রভাব হিসাবে অনুপ্রেরণা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং প্রতিযোগিতা করার জন্য তাদের ধারণাগুলির উন্নতি করতে হবে এই আধুনিক বিশ্বে In

বিশ্বায়নকে পরিচালনা করা জরুরি। প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বের মধ্যে এই লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য পেশাদার বাজারের বৃদ্ধি শক্তি এবং শ্রম সংস্থার একটি অস্ত্র হিসাবে অনুপ্রেরণার জন্য সক্রিয় জাতীয় নীতিগুলি এবং আন্তর্জাতিক নিয়ন্ত্রক কাঠামোগুলি প্রয়োজনীয়। বিশ্বব্যাপীকরণ এবং মৌলবাদী দৃষ্টিভঙ্গির কল্পকাহিনীটির বিশ্বব্যাপীকরণ এবং বিশ্বব্যবস্থাকে হাড়ভাঙ্গার অবসান করা এড়ানো বাঞ্ছনীয় হবে, যে পরিস্থিতি চোখে পড়ে উত্তেজনা জমে যাওয়ার সম্ভাব্য ঝুঁকি।

রাজ্যের আধুনিকীকরণ, প্রাতিষ্ঠানিক স্থিতিশীলতা ইত্যাদির মতো অন্তঃসত্ত্বা কারণগুলির মধ্যে সবার আগে উন্নয়ন স্থির হয়, সামষ্টিক অর্থনৈতিক, সংস্থার মধ্যে কাঁচামাল হিসাবে বেসরকারী বিনিয়োগ এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণের জন্য প্রণোদনা এবং কীভাবে তাদের বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করতে অনুপ্রাণিত করা হয় তাদের উত্পাদন শক্তি বৃদ্ধি করে। এগুলির কোনওটিই ট্রান্সন্যাশনাল এজেন্টদের নেতৃত্বের আমদানি বা প্রেরণ করা যায় না।

যথা: কেবলমাত্র সেই দেশগুলি যা তাদের নিজস্ব সংহতকরণ এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণামূলক উন্নয়ন থেকে গ্লোবাল অর্ডারের সাথে সাংগঠনিক কাজের সাথে অনুপ্রেরণা জড়িত, তারা উন্নয়নের উচ্চ স্তরে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছিল। এটি অতীতের মতো আজও সত্য।

সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতা প্রচলিত জ্ঞানের কার্যকারিতা নিয়ে প্রশ্ন তোলে এবং একই সাথে সামষ্টিক অর্থনৈতিক ভারসাম্য এবং স্থিতিশীলতার প্রয়োজনীয়তাও নিশ্চিত করে। কোর্সের একটি শেষ পরিবর্তন বজায় রাখার জন্য এগুলি প্রয়োজনীয় শর্ত এবং আমরা বিবেচনা করি যে প্রতিযোগিতা এবং উত্পাদনশীল প্রচেষ্টার এই জগতে কাজের অনুপ্রেরণার একটি প্রাসঙ্গিক গুরুত্ব থাকবে।

ভি। প্রস্তাবনা

কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা এবং এর প্রভাবের জন্য নিম্নলিখিত সুপারিশগুলি করুন:

1. পানামানিয়ান সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলিকে উত্সাহ প্রদানের জন্য উত্পাদন এবং শ্রম লক্ষ্য অর্জনের কৌশল হিসাবে অনুপ্রেরণাকে অন্তর্ভুক্ত করার লক্ষ্যে সংগঠনগুলি লক্ষ্য ও লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনুপ্রেরণাকে একটি অস্ত্র হিসাবে দেখায় তা নিশ্চিত করুন সমস্যাগুলিতে প্রেরণার অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করুন সংস্থাগুলির মধ্যে শ্রম, এবং ট্রেড ইউনিয়ন।

দেখেছি। বিবলিওগ্রাফি।

• বেল্টন লেলেরা, মনস্তত্ত্ব বোঝার জন্য জে। সম্পাদকীয় ভার্বো ডিভিনো (এস্টেলা-নাভারা) 1988. বার্চ এবং ভেরোফ। অনুপ্রেরণা: অধ্যয়ন অ্যাকশন সম্পাদকীয় মারফিল এসএ (অ্যালকয় - স্পেন) 1969. ক্যাম্পিলো, জে। সম্পাদকীয় মাগিস। সিজার কল, জেসেস প্যালাসিয়াস এবং ইলভারো মার্চেসি দ্বারা নির্মিত এসপ সংকলন। মানসিক বিকাশ এবং শিক্ষা II। শিক্ষা মনোবিজ্ঞান সম্পাদকীয় জোট (মনোবিজ্ঞান)। (মাদ্রিদ) 1990. শিশু। D. শিক্ষকদের মনস্তত্ত্ব। সম্পাদকীয় কাপেলুস.হিলগার্ড। ER মনোবিজ্ঞানের ভূমিকা। এডিকিনিস মোরাটা এসএ (মাদ্রিদ) 1975.এমসি টিয়ার। উইলসন। অনুপ্রেরণার ক্ষেত্র (পরিবেশগত, শারীরবৃত্তীয়, মানসিক এবং সামাজিক)। সম্পাদকীয় এল ম্যানুয়াল মডার্নো এসএ (মেক্সিকো) ১৯ 1979৯ Nut সম্পাদকীয় পাইডোস.পিনিলোস, জেএল মনোবিজ্ঞানের সূত্র। সম্পাদকীয় জোট। (মাদ্রিদ) 1975. টেলর, এ এবং সংস্থা।মনোবিজ্ঞানের ভূমিকা. হ্যান্ডবুক। ভিউয়ার শিখছি। 1984. টড, ই মোটিভেশন। মনোবিজ্ঞান গ্রন্থাগার।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন