বিশ্বায়ন ও প্রযুক্তির সময়ে নেতৃত্ব

ভূমিকা

প্রযুক্তির এই দুর্দান্ত পরিবর্তনের সময়ে, সংস্থাগুলির জীবন এমন পরিবর্তনগুলির মধ্য দিয়ে যায় যা প্রতিটি বিভাগের মধ্যে এবং পরিকল্পনার ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে এবং পরিচালনা পর্যায়ে, সুতরাং এটি প্রয়োজনীয় যে সংস্থাগুলিতে নেতৃত্ব একটি বিষয় যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত বড় এবং ছোট সংস্থাগুলিতে আমরা বলতে পারি যে এটি সেই আত্মা যা পুরো সংস্থাকে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনে পরিচালিত করে, কোনও সংস্থার নেতৃত্ব ছাড়াই এটি ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে এমনকি এমনকি সংস্থার অভাবের কারণে বন্ধ হতে পারে ভাল নেতৃত্বের। এই সময়ের নেতৃত্ব আরও কঠিন হয়ে উঠেছে কারণ এগুলি বিশ্বায়নের, বিভিন্ন সংস্কৃতি এবং জাতীয়তার সময়, এটি একবিংশ শতাব্দীর নেতৃত্বকে এমন এক ব্যক্তি করে তোলে যে মানুষকে গাইড করতে পারে, তাদের অনুপ্রাণিত করতে পারে,তাদের উদ্দেশ্য পূরণ না হওয়া পর্যন্ত তাদের সহায়তা করুন এবং কেন এই সময়ে তাদের কর্মচারীদের একজন শিক্ষিকা না হন।

নেতা মূল শব্দটি থেকে আসে যা নেতৃবৃন্দ ক্রিয়া যা ক্রিয়া নির্দেশ করে (মাদ্রিগল টরেস, ২০০)) আমরা বলতে পারি নেতৃত্ব মানুষকে প্রভাবিত করার শিল্প যা তারা সহায়তা করে যাতে লক্ষ্যগুলি দক্ষতার সাথে অর্জন করা সহজ, এটি সহজ এটি বলুন, তবে নেতা হওয়াতে এমন অনেক দক্ষতা জড়িত যা কখনও কখনও আমাদের সকলেরই থাকতে পারে না, তবে মহান নেতা হওয়ার আকাঙ্ক্ষা অর্জন করে এটি অর্জন করা যেতে পারে, কারণ এই কাজ ছাড়া জীবন কঠিন হয়ে যায় কারণ কর্মীরা কখনও কখনও নেতাকে অনুসরণ করেন না তারা লক্ষ্য অর্জন করে না, তারা বাধা সৃষ্টি করে, সিদ্ধান্ত মানা হয় না এটি বিভাগে ফলস্বরূপতা এনে দেয়, এটি আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ককেও প্রভাবিত করে,এটি একটি প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের অগ্রাধিকার হওয়া প্রয়োজন।এই দক্ষতা অর্জন বা অর্জনের অন্যতম উপায় প্রশিক্ষণ যেখানে নেতৃত্বের জ্ঞান অর্জন করা যায়।

একটি সংস্থার নেতা হলেন সেই ব্যক্তি যা লোককে প্রভাবিত করে, যারা তাদেরকে প্রেরণা দেয়, তাদের প্রয়োজনে তাদের সহায়তা করে, প্রয়োজনে শিক্ষার সাথে সংশোধন করে, আসুন ভুলে যাবেন না যে সবাই আলাদা, এটি সংস্কৃতি, ধর্ম, দেশ হতে পারে, অতএব, একজন নেতা তার লোকদের জানেন, তারা জানেন যে তারা কীভাবে তাদের প্রতিদিনের কাজগুলিতে আছেন যেমন পরিস্থিতিতে পরিস্থিতিতে অভিনয় করা এবং তিনি সমর্থন হিসাবে সর্বদা তাদের সাথে রয়েছেন, একজন নেতাকে তার সিদ্ধান্তগুলিতে সৎ ও ন্যায্য থাকতে হবে, তার কাজগুলি তত স্বচ্ছ হতে হবে ।

নেতৃত্ব লোককে প্রভাবিত করছে কীভাবে তাদের পরিবার সম্পর্কে জানার জন্য, যদি তাদের কোনও প্রয়োজন থাকে যা আমরা তাদের জন্য করতে পারি, যদি তাদের কাজটি সঠিকভাবে না বসে থাকে তবে তাদের সাথে কথা বলুন, কীভাবে তাদের উন্নতি করতে সহায়তা করা যায়, একই সংস্থায় বা বাইরের দিকে বিকাশ করতে অনুপ্রাণিত করুন, আমি মনে করি যে নেতা হওয়া সহজ নয়, তবে এটি আপনার বাচ্চার প্রতি পিতা হওয়ার মতো হতে পারে, কখনও কখনও ভাল বা খারাপ পরিস্থিতি থাকতে পারে, যদি পরিচালক হিসাবে আমরা এর সাথে আচরণ করি তবে আমাদের সেরা ফলাফল হবে, আমরা সংস্থায় অনেকগুলি লক্ষ্য অর্জন করব, তাই আমরা একটি উদাহরণ হব তাদের মধ্যে যাতে একই মতাদর্শগুলি সংগঠনগুলিতে উন্নতি অব্যাহত রাখে, আমরা জানি যে এমন নেতা আছেন যারা অত্যন্ত অভদ্র, কঠোর, কঠোর আচরণ করেন, শাস্তির আওতায় এই জাতীয় নেতৃত্বের চেঁচামেচি কাজ করে না কারণ আমাদের কেবল ভীতিজনক কর্মচারী থাকবে এবং তারা কেবল ভয়ের দিকে মনোনিবেশ করবে,তারা সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলি ভুলে যাবে।

একটি নেতা হ'ল একটি মডেল হ'ল লোকেরা যদি তাদের কাজের প্রতি স্বাদ, স্বাদ, প্রচুর অনুপ্রেরণা, সুরেলা পরিবেশ এবং মনোযোগ প্রতিবিম্বিত করে, নেত্রী মডেলটি প্রথম শ্রেণির, তবে তারা যদি বিপরীত প্রতিফলিত করে তবে এমন একটি পরিস্থিতি যা বিশ্লেষণ করা উচিত এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

আপনি যখন একজন ভাল নেতা হন, কর্মচারীরা আপনার সাথে একসাথে কাজ করতে চান, তবে যখন এটির বিপরীতে, নেতা হওয়ার পুরষ্কার থাকে, একটি হ'ল লোকে আপনাকে প্রশংসা করে, আপনাকে সহায়তা করে, আসুন ভুলে যাবেন না যে সমস্ত কিছু জানা যায় না, উভয়ই নেতা এবং কর্মচারী দিনটি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে শিখে যায়, এখানে উভয় পক্ষের সমর্থন কার্যকর ফলাফলকে কাজের বান্ধব করে তুলবে।

কিছু খুব সাধারণ পরিস্থিতি যা আমি দেখতে পাচ্ছি যে আপনি সংস্থাগুলিতে সংঘটিত হচ্ছেন তারা কোনও কর্মচারীকে তদারকি করার জন্য উত্সাহিত করছেন এবং নেতৃত্বের এই দক্ষতাগুলি তাদের জানা বা না থাকে, ফলে কোনও ব্যাধি ঘটে এবং অন্যান্য কর্মীরা প্রতিরোধ তৈরি করে, কাজ বা লক্ষ্যগুলি কার্যকর হয় না, এটি ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়ায় পরিকল্পিত ফলাফলগুলিতে, প্রচারের এক উপায় হ'ল সম্ভাবনার দক্ষতা বিশ্লেষণ করা এবং তাদের নেতৃত্ব মূল্যায়ন করা।

যদিও আমরা নিশ্চিত করে বলতে পারি যে নেতৃত্বের দক্ষতা নিয়ে অনেকে জন্মগ্রহণ করেন, অনেকের কাছে তা থাকে না তবে একটি বিষয় আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে ভাল নেতা ছাড়া একটি সামাজিক গোষ্ঠী ফলাফল চাটুকার হয় না।

নেতাদের অবশ্যই একটি কার্যকর উপায়ে সকলের সাথে যোগাযোগের দক্ষতা থাকতে হবে, এর অর্থ এই যে যোগাযোগ অবশ্যই তরল, স্বচ্ছ হতে হবে এবং প্রদত্ত বার্তাকে বুঝতে বা না বোঝার ক্ষেত্রে বাধা নেই যা কোনও বার্তা ভালভাবে দেওয়া হয়নি because এটি কখনও কখনও গ্রুপ খারাপ প্রতিক্রিয়া সঙ্গে হয়।

নেতাকে অবশ্যই জেনে রাখা উচিত যে কাজটি কীভাবে করা উচিত সেগুলি কীভাবে করা উচিত যা এটি করার সর্বোত্তম উপায়, তার লোকদের সংগঠিত করা, বৃহত্তর ফলাফলের জন্য কৌশলগত জায়গায় তাদের রাখুন।

নেতা জানেন কীভাবে তাঁর লোকদের পরিচালনা করতে, তিনি জানেন যে কীভাবে তাদের সবচেয়ে উপযুক্ত স্থানে স্থাপন করা যায়, তিনি একজন প্রেরণাকারী এজেন্টও হন, শুভেচ্ছা জানান, তাঁর লোককে অভিনন্দন জানান, তার কাজের দলের মধ্যে সৌহার্দ্যের পরিবেশ বজায় রাখতে সহায়তা করেন, নেতাকে অবশ্যই উচ্চ আত্মমর্যাদাবোধ করতে হবে কারণ এটি সংগঠনের মডেল হিসাবে পরিচিত, আপনার দলের যদি ব্যর্থতা থাকে তবে আমরা বলতে পারি নেতৃত্ব ব্যর্থ হচ্ছে।

সংস্থাগুলিতে, নেত্রীকে অবশ্যই তাদের দলকে রক্ষা করতে, তাদের দক্ষতা বাড়াতে, শাস্তির পরিবর্তে, তাদের ভুল উন্নতি করতে সহায়তা করার জন্য লড়াই করতে হবে, টিমের ভালোর জন্য করা একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ কর্মীদের জীবনকে প্রভাবিত করে, একটি নির্দিষ্ট অভিনেতা তিনি বলেছেন যে নেতাদের উচিত তাদের কর্মীদের প্রতি ইতিবাচক আমানত করা, এটি এমন একটি প্রভাবের উপায় যা একা কর্মীদের একা অনেক দায়িত্ব নিয়ে তাদের কাজ সম্পাদনের জন্য লড়াই করতে দেয়।

কখনও কখনও নেতা হিসাবে আপনাকে আপনার কর্ম দলের প্রতি সংশোধনমূলক সিদ্ধান্ত নিতে হবে, এটি সর্বদা ব্যক্তির সাথে একান্ত ব্যক্তিগতভাবে কথা বলা উচিত, তাদের কাজের উন্নতি করতে তাদের সহায়তা করা এবং যদি তারা তাদের কাজের উন্নতি না করে তবে ঘটে যাওয়া প্রতিক্রিয়াগুলি তাদেরকে জানান।

সাংগঠনিক ফলাফলগুলিতে ঘটে যাওয়া এবং প্রভাবিত করে এমন আরেকটি পরিস্থিতি হ'ল নেতার তার কর্ম দলের প্রতি অত্যধিক বিশ্বাস, সম্মান নষ্ট হয়, এমনকি দলের উত্পাদনশীলতা, সর্বদা আস্থা রাখতে হবে, তবে অতিরিক্ত কখনও কখনও ভাল হয় না, কর্মচারীরা নেতৃত্বের ধরণকে বিভ্রান্ত করে এবং ধরে নেয় যে তারা সংস্থার লক্ষ্যগুলি অনুসরণ না করে যা খুশি তাই করতে পারে।

নেতাদের সাধারণ ভুলগুলির মধ্যে একটি হ'ল তারা তাদের কর্মীদের সাথে একটি পার্টিতে সংগঠিত হওয়ার জন্য বেঁচে থাকার জন্য যা কখনও কখনও ঘটে যায়, নেতার প্রতি শ্রদ্ধা হারিয়ে যায়, যদিও সবাই সেভাবে ভাবেন না, তবে অন্য সবার মতো এটিকে এড়ানো ভাল বলে বিবেচিত হয়। আমরা অ্যালকোহলের জিনিসগুলি সম্পর্কে একটুখানি জানি।

নেতার বৈশিষ্ট্যগুলি বেশ কয়েকটি, আমরা কিছু অনুসারে উল্লেখ করি (মাদ্রিগাল টরেস, ২০০))

নমনীয়, জিনিসগুলি খুব কঠোরভাবে গ্রহণ করবেন না, বিকল্পগুলির সন্ধান করুন।

রোগী, এমন একটি উপহার যার অভাব হবে না।

সৃজনশীল, নেতা হওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ।

স্বজ্ঞাত, এটি পরিস্থিতি রোধ করা প্রয়োজন।

যোগাযোগ করা, বার্তা পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত।

উচ্চাভিলাষী, যে উদ্দেশ্যগুলি সত্যিই চিত্তাকর্ষক।

সমস্যা সমাধানকারী, প্রয়োগ বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ।

শ্রদ্ধাশীল, যিনি তাঁর সহকর্মী ও কর্মচারীদের সম্মান করেন।

অনুপ্রেরণা জোগানো, সর্বদা আপনার কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার কৌশলগুলি সন্ধান করুন।

দায়বদ্ধ, যারা তাদের কর্মের মডেল

তাই আমরা কী হতে পারি তা বলতে পারি।

XXI শতাব্দীর লিডারকে অবশ্যই তার কার্য দলকে পরিচালনা, ইতিবাচক, সুরেলা, ক্যারিশম্যাটিক পরিচালনা এবং গাইড করতে হবে তা অবশ্যই জানতে হবে।

উপসংহার

এই একবিংশ শতাব্দীর নেতার বিভিন্ন ধরণের চ্যালেঞ্জ রয়েছে যা কর্মীদের ধরণ আলাদা, তারা আলাদাভাবে ভাবেন, কখনও কখনও তাদের উদ্দেশ্য সংস্থার মতো হয় না এবং নেতৃত্বের প্রয়োজন হয় ধীরে ধীরে সংগঠনের উদ্দেশ্যগুলি গ্রহণ করতে, তাদের বিকাশে সহায়তা করা সংস্থায়, তাদেরকে সংস্থায় থাকার বিষয়টি গুরুত্ব সহকারে দেখান, প্রতিষ্ঠানে থাকার জন্য তাদের যত্ন নিন, কারণ তারা চলে গেলে তারা প্রচুর জ্ঞান নেয় এবং এটি কোম্পানির জন্য ব্যয় হয়, নেতা হিসাবে আমাদের প্রতিদিন শিখতে হয় কীভাবে নেতা হতে হয়, যদি আমরা দুর্বল হয়ে পড়ে থাকি, তাকে শক্তিশালী করি, নিজের এবং সংগঠনের ভালোর জন্য প্রতিদিন আমাদের মধ্যে কীভাবে নেতা তৈরি করতে হয় তার জ্ঞান অর্জন করি, এই শতাব্দীতে সংস্থাগুলি নেতাদের সন্ধান করছে যাতে তাদের সংগঠনগুলি ইতিবাচক পরিবর্তন আসে, বাজারে থেকে যায়, সমর্থন অব্যাহত রাখে দেশের অর্থনীতিতে।