কাজের সংসারে মানব সম্পর্ক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ড্যানিয়েল গোলম্যান তার বিখ্যাত বইটিতে প্রকাশিত অধ্যয়নগুলি: "সংস্থার মধ্যে সংবেদনশীল বুদ্ধি" দেখায় যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি প্রযুক্তিগত এবং মানবিক দক্ষতা সম্পন্ন কর্মীদের সন্ধান করে। মজার বিষয় হ'ল তাদের চাকরির প্রোফাইলগুলিতে, 85% প্রয়োজনীয়তাগুলি তাদের মানবিক সম্পর্কের দক্ষতা সম্পর্কিত এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা সহ কেবল 15% গুণাবলী।
পরিচালকরা তাদের পরিচালকদের কাছে তাদের এলাকায় অত্যন্ত দক্ষ হওয়া সত্ত্বেও লোকদের সাথে মোকাবেলা করতে অক্ষমতার বিষয়ে অভিযোগ শুনতে পাওয়া সাধারণ। স্বাধীন উদ্যোক্তা এবং পেশাদারদের বিশ্বে, মানব সম্পর্কগুলিও তাদের ফলাফলগুলির কেন্দ্রীয় ভিত্তি। কেউই কোনও কঠিন চরিত্রের ডিজাইনার, অ্যাকাউন্ট্যান্ট বা প্রচারকারীর ভাড়া নিতে চায় না। উপসংহারে, স্বাস্থ্যকর সম্পর্ক তৈরি ও বজায় রাখার ক্ষমতা একটি শক্তিশালী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা।
মহিলাদের ক্ষেত্রে এটি একটি সুবিধা হওয়া উচিত, কারণ নিঃসন্দেহে তারা এই অঞ্চলের বেশিরভাগ পুরুষের চেয়ে বেশি সংবেদনশীলতা রয়েছে; তদুপরি, আমাদের মাকো সংস্কৃতি সেই পুরুষদের জন্য কলঙ্ক প্রতিষ্ঠা করেছে যারা তাদের সহকর্মীদের প্রতি দয়াশীল বা তদারকি করে তাদের "দুর্বল দিক" দেখায়; মহিলা লিঙ্গকে একই সংস্কৃতি দ্বারা অনুমোদিত পরিস্থিতি।
যাইহোক, এমন অনেকগুলি ক্ষেত্রে রয়েছে যেখানে মহিলারা কঠোর, কমনীয় এবং কাজের সাথে আপত্তিজনক হওয়ার জন্য খ্যাতি অর্জন করেন । দেখে মনে হয় যে তারা ব্যবসায়ের পৌরুষের জগতে প্রবেশের জন্য আগ্রহী হয়ে অনেক নির্বাহী, ভুল করে, তাদের সংবেদনশীলতা গোপন করার চূড়ান্ত দিকে যান এবং শুকনো, হালকা এবং এমনকি অন্যায্য মনোভাব গ্রহণ করেন; যারা পেশাদার সিঁড়ি আরোহণ করতে চান তাদের জন্য ভয়াবহ ভুল। আমরা মানুষের সাথে কাজ করি। আমাদের পছন্দ হোক বা না হোক, আমরা যুক্তির চেয়ে আবেগের জন্য বেশি প্রতিক্রিয়া জানাই this এজন্য বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করা অপরিহার্য । আসুন সম্পর্কের উন্নতি করতে এবং আমাদের পেশাদার কর্মক্ষমতা যত্ন নিতে কিছু ধারণা দেখুন see
1. ক্রেডিট নিয়ে যুদ্ধ করবেন না। যখন কোনও অধস্তন কোনও প্রস্তাব দেয় যা আপনি ইতিমধ্যে ভেবেছিলেন, তাকে বলবেন না, কেবল ব্যাক আপ করুন এবং তাকে কৃতিত্ব নিতে দিন। এটি কেবল আপনাকে প্রকল্পের জন্য আরও দায়বদ্ধ বোধ করবে না, তবে এটি আপনাকে এমন একজন বস হিসাবে বিবেচনা করবে যা তাদের মন্তব্য করতে এবং তাদের অ্যাকাউন্টে নেওয়ার অনুমতি দেয়।
২. আপনার মূল ব্যক্তিদের একটি তালিকা আছে। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় ক্ষেত্রেই পেশাদারদের যারা আপনাকে পেশাদারভাবে সহায়তা করতে পারে তাদের নিবন্ধভুক্ত করুন। আপনার অধীনস্থদের প্রধান ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করুন, কারণ তারা যদি তাদের কাজটি ভালভাবে না করেন তবে আপনারাই ভুল is আপনার আইনজীবী এবং বীমা এজেন্টের মধ্য দিয়ে যাওয়া, ডাক্তার থেকে মেকানিক পর্যন্ত আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির জন্য আপনার পরামর্শদাতা, পরিষেবা সরবরাহকারী, ক্লায়েন্ট, সম্ভাবনা এবং বন্ধু বিশেষজ্ঞদের অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।
৩. আপনার মূল ব্যক্তিদের সাথে বিশেষ সময় ব্যয় করুন। এটা সাধারণ যে আমরা যখন নির্দিষ্ট কিছু লোকদের সাথে ভুল করে বা তাদের কাছ থেকে কিছু প্রয়োজন হয় কেবল তখনই আমরা তাদের সাথে কথা বলি। আপনার মূল ব্যক্তিদের সাথে পরিষেবা মনোভাব কথোপকথনের সময় নির্ধারণ করে এই ত্রুটিটি শেষ করুন। এর অর্থ এই যে আপনি আপনার এজেন্ডায় বা বৈদ্যুতিন শীটে এই লোকগুলির প্রত্যেকের সাথে বছরে তিন বা চারটি সভা নির্ধারণ করেন। এই সভাগুলিতে আপনি জিজ্ঞাসা করবেন না বা সংশোধন করবেন না, আপনি কেবল অন্য ব্যক্তির আগ্রহের বিষয়গুলি সম্পর্কে কথা বলবেন; আপনি তাকে জিজ্ঞাসা করবেন তিনি কীভাবে অনুভূত হয়েছিল এবং তাকে সহায়তা করার জন্য আপনি কী করতে পারেন। ধারণাটি কেবল সম্পর্কটিকে আরও দৃ strengthen় করার জন্য।
৪. কৃতজ্ঞতার বিবরণ রয়েছে। যখন কেউ এমন কোনও ক্রিয়াকলাপ করেন যা আপনাকে উপকৃত করে, এমনকি এটি তাদের কাজের অংশ হলেও, তাদের ধন্যবাদ জানাই। তাকে কৃতজ্ঞতার সাথে ইমেল প্রেরণ করুন, একটি লিখিত নোট দিন বা ফোনে কল করুন ।
5. আপনার কাজ উপভোগ করুন। আপনার কাজের পরিবেশটিকে মনোরম করুন Make আপনার সহকর্মীদের সাথে মজা করুন, আপনার দৃষ্টিভঙ্গিটি করুন, আপনার চাহিদার স্তর নয় level এর অর্থ আপনি নিজের মেজাজ নিয়ন্ত্রণ করেন। রাগ বা অভিমানের নমুনা থেকে ভাল কিছুই পাওয়া যায় না। আয়রনের চেয়ে তাপের সাথে আয়রন সহজে বেঁকে যায়।
আপনার সম্পর্কগুলি বিনিয়োগ করুন এবং উপভোগ করুন কারণ আপনি কাজ করার সময় আপনাকে সুখী করতে সহায়তা করার পাশাপাশি এটি আপনাকে আরও ভাল অবস্থানে এবং দায়িত্বের স্তরে চালিত করবে। পরীক্ষা করুন।
