স্থির সম্পদ ব্যবস্থাপনা

প্রযোজনা সংস্থাগুলির যে সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ রয়েছে তা স্থিরকৃত সম্পদ অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে পাওয়া যায়, কারণ এগুলি ব্যতীত এর কাজ করা কার্যত অসম্ভব।

একটি উত্পাদন সংস্থা যে সম্পদের স্তর বজায় রাখে তা উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। কাঁচামাল ছাড়াও উত্পাদন প্রক্রিয়ায় প্রধান অবদান হ'ল কারখানার ব্যয় এবং শ্রম। কারখানার বেশিরভাগ ব্যয় উদ্ভিদ এবং সরঞ্জামগুলির জন্য দায়ী।

এই নিবন্ধটির উদ্দেশ্য হ'ল সংস্থার মধ্যে স্থিত সম্পত্তির অধিগ্রহণ, রক্ষণাবেক্ষণ, প্রতিস্থাপন, প্রশাসন এবং আর্থিক প্রভাবগুলির সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বিবেচনা করা।

পরিচিতি:

কিছু সংস্থাগুলো স্থায়ী সম্পদ উচ্চ মাত্রা এবং পণ্য উৎপাদনের জন্য তুলনামূলকভাবে কম শ্রম অবদান দরকার। কোম্পানী এই ধরনের বলা হয় " ক্যাপিটাল ইনটেনসিভ ", কোম্পানির এই ধরনের একটি স্পষ্ট উদাহরণস্বরুপ জোগান দেয় বৈদ্যুতিক পরিষেবা বিপরীতে, যেসব সংস্থাগুলি পণ্য গ্রহণের জন্য উচ্চ শ্রমের অবদান এবং স্বল্প স্থির সম্পদের প্রয়োজন তাদের " শ্রম নিবিড় " নামে পরিচিত, এই ধরণের সংস্থার উদাহরণ দেখা যায় যে সমস্ত সংস্থাগুলি বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম প্রস্তুত করে যে তাদের টুকরো সমাবেশ এবং ldালাইয়ের জন্য বিপুল সংখ্যক কর্মী প্রয়োজন।

স্থায়ী সম্পদগুলিকে " মুনাফা-উত্পাদক সম্পদ " হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যেহেতু সাধারণত এগুলি সেগুলিই কোম্পানির মুনাফা অর্জনের দক্ষতার ভিত্তি সরবরাহ করে। উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম ব্যতীত, সংস্থাটি তার দৈনন্দিন কাজগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হবে না, বা আয় উপার্জনকারী পণ্যগুলি উত্পাদন করতে পারবে না। বর্তমান সম্পদ উত্পাদনকারী সংস্থাকে মুনাফা অর্জনের ক্ষমতা দেয় না।

শ্রেণীবিভাজন:

স্থায়ী সম্পত্তির দুটি প্রধান শ্রেণি রয়েছে: একটি হ'ল উদ্ভিদ এবং অন্যটি সরঞ্জাম।

স্থির সম্পদ ব্যবস্থাপনা:

যেহেতু স্থায়ী সম্পদে বিনিয়োগগুলি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির দ্বারা করা নগদ অর্থের ব্যয়কে উপস্থাপন করে, তাই তাদের সম্পদের ক্রয় মূল্য এবং তাদের ইনস্টলেশন, রক্ষণাবেক্ষণের জন্য করা ভবিষ্যতের সম্ভাব্য ব্যয় সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলির প্রতি গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত, অপারেশন ইত্যাদি যেমনটি জানা যায়, স্থায়ী সম্পদের এক বছরেরও বেশি সময় ধরে কার্যকর জীবন থাকে, এ কারণেই তারা সংস্থার জন্য দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক প্রতিশ্রুতিগুলি উপস্থাপন করতে পারে।

সময়ের সাথে সাথে স্থির সম্পদগুলি পুরানো এবং অপ্রচলিত হয়ে ওঠে, অতএব, তাদের দরকারী জীবন অনুসারে, তাদের অবমূল্যায়ন করা উচিত, ভবিষ্যতে তাদের মূল্য পুনরুদ্ধার করতে এবং মুদ্রাস্ফীতির জন্য তাদের সামঞ্জস্য করতে, এর উদাহরণ নীচে উপস্থাপন করা হলো:

উদাহরণ: 01/01 / XX যন্ত্রপাতি 8,000,000 ডলারে কিনে নেওয়া হয়।

a.- 1 সময়কালের জন্য যন্ত্রপাতিটির অবচয় মূল্য গণনা করুন।

খ.- মুদ্রাস্ফীতি থাকলে গত বছরে যন্ত্রপাতিটির জমে থাকা অবমূল্যায়নের মান গণনা করুন:

বছর	PAAG
এক	10%
দুই	12%
3	14%
4	13%
5	18%
6	9%
7	এগারো%
8	10%
9	পনের%
10	বিশ%

সমাধান:

a.- যেমন 10 বছরের মধ্যে যন্ত্রপাতি অবমূল্যায়ন করে, আমাদের রয়েছে:

(8,000,000 * 1 বছর) / 10 বছর = 800,000

b.-

বছর	এক	দুই	3	4	5
PAAG	10%	12%	14%	13%	18%
ঐতিহাসিক মূল্য	,000 8,000,000.00	, 8,800,000.00	, 9,856,000.00	, 11,235,840.00	, 12,696,499.20
a.- এক্স মুদ্রাস্ফীতি	$ 800,000.00	। 1,056,000.00	37 1,379,840.00	4 1,460,659.20	2 2,285,369.86
মোট	, 8,800,000.00	, 9,856,000.00	, 11,235,840.00	, 12,696,499.20	, 14,981,869.06
সময়কাল	80 880,000.00	$ 985,600.00	12 1,123,584.00	2 1,269,649.92	। 1,498,186.91
জমা ডিপ।	$ -	80 880,000.00	। 1,971,200.00	। 3,370,752.00	। 5,078,599.68
a.- এক্স মুদ্রাস্ফীতি	$ -	$ 105,600.00	5 275,968.00	8 438,197.76	14 914,147.94
মোট	80 880,000.00	। 1,971,200.00	। 3,370,752.00	। 5,078,599.68	। 7,490,934.53
বছর	6	7	8	9	10
PAAG	9%	এগারো%	10%	পনের%	বিশ%
ঐতিহাসিক মূল্য	, 14,981,869.06	, 16,330,237.27	$ 18,126,563.37	$ 19,939,219.71	, 22,930,102.66
a.- এক্স মুদ্রাস্ফীতি	। 1,348,368.22	। 1,796,326.10	8 1,812,656.34	। 2,990,882.96	, 4,586,020.53
মোট	, 16,330,237.27	$ 18,126,563.37	$ 19,939,219.71	, 22,930,102.66	, 27,516,123.20
সময়কাল	। 1,633,023.73	8 1,812,656.34	99 1,993,921.97	। 2,293,010.27	75 2,751,612.32
জমা ডিপ।	। 7,490,934.53	। 9,798,142.36	, 12,688,594.36	, 15,951,375.77	, 20,637,092.40
a.- এক্স মুদ্রাস্ফীতি	। 674,184.11	0 1,077,795.66	2 1,268,859.44	। 2,392,706.36	, 4,127,418.48
মোট	। 9,798,142.36	, 12,688,594.36	, 15,951,375.77	, 20,637,092.40	, 27,516,123.20

যন্ত্রের দরকারী জীবনের শেষে, সামঞ্জস্য করা historicalতিহাসিক ব্যয় অবশ্যই মুদ্রাস্ফীতির জন্য সামঞ্জস্য হওয়া অবনমিতের সমান হতে হবে। এই ক্ষেত্রে, চূড়ান্ত মান $ 27,516,123.20।

মোট সম্পদের স্থির সম্পদের অনুপাত যত বেশি, তত বেশি কোনও সংস্থা মূলধন নিবিড় বিভাগে

মূলধন বিতরণ:

মূলধনযোগ্য ব্যয়টি হল সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত বিতরণ যা থেকে এটি এক বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে বেনিফিট অর্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে। স্থায়ী সম্পত্তিতে বিতরণ হ'ল মূলধন বিতরণ।

মূলধনযোগ্য ব্যয়টির মূল কারণ হ'ল স্থায়ী সম্পদ অর্জন, প্রতিস্থাপন বা আধুনিকীকরণ বা দীর্ঘ সময়ের মধ্যে কম স্থির সুবিধা অর্জন করা।

সম্পদ অর্জনের জন্য ব্যয়:

মূলধনযোগ্য ব্যয়ের সবচেয়ে সাধারণ কারণ হ'ল স্থায়ী সম্পদ অর্জন। এই ব্যয়গুলি বিশেষত যখন কোনও সংস্থার বিকাশ হয় বা যখন এটি উদ্ভিদ এবং সরঞ্জামগুলির অপ্রচলতার সময়কালে পৌঁছে যায় occur

এই ব্যয়ের উদাহরণ তখন দেখা যায় যখন যে সংস্থাটি তার সর্বাধিক ক্ষমতার সাথে পরিচালিত হয় এবং যে পণ্যগুলি বাণিজ্যিকীকরণ করে তার পণ্য চাহিদা পূরণ করতে পারে না, তারপরে দুটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে ভাবতে পারে; একটি নতুন স্থির সম্পদ অর্জন বা আপনার কাছে থাকা মেরামত। সুতরাং, এটি মূলধন বিতরণের বিকল্প প্রকল্পগুলি মূল্যায়ন করতে হবে।

সম্পদ প্রতিস্থাপনের জন্য ব্যয়:

আপনার স্থায়ী সম্পদগুলি প্রতিস্থাপনের সিদ্ধান্তটি পরিপক্ক সংস্থাগুলিতে আরও লক্ষণীয়, যার বিস্তৃত বাজার স্তর রয়েছে এবং তাই উত্পাদন, এই বিতরণটি নির্ধারণের দায়িত্বে থাকাকালীন প্রায়শই এই সিদ্ধান্তটি আর্থিক ব্যবস্থাপক দ্বারা নেওয়া হয় মূলধনটি যন্ত্রপাতিটির সম্পূর্ণ ব্যর্থতা বা প্রয়োজনীয় যা উত্পাদন করতে উদ্ভিদের ক্ষমতার অভাব দ্বারা তৈরি করা হয়।

ব্যয়টি এই অর্থে মূল্যায়ন করতে হবে যে এটি সংস্থার পক্ষে আরও বেশি উপকারী, যদি নতুন সম্পদ অর্জন করা ভাল হয় বা এটি মেরামত করার উপযোগিতা ক্রয়ের তুলনায় কার্যকর হয়।

এই বিশ্লেষণের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হ'ল, উদ্ভিদটির উত্পাদন পক্ষাঘাতগ্রস্থ করা উচিত নয় যাতে আর্থিক প্রশাসক সম্পদটির প্রতিস্থাপনের বিষয়টি বিবেচনা করে, এটি অবশ্যই স্থির সম্পদের কার্যকর জীবন অনুযায়ী হওয়া উচিত, প্রশাসনের জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তিকে অবশ্যই গ্রহণ করতে হবে প্রয়োজনীয় প্রতিটি পদক্ষেপগুলি পর্যায়ক্রমে এর প্রতিটিটির ক্রিয়াকলাপটি মূল্যায়ন করে।

অবশেষে, এটি মনে রাখা উচিত যে যদি বর্তমান প্রযুক্তিটি সংস্থাগুলি আপ টু ডেট না করে তবে এটি পুনরায় সজ্জিত হতে পারে, উত্পাদনশীলতা হারাতে পারে এবং বাজারের বাইরে চলে যেতে পারে।

আধুনিকীকরণের জন্য ব্যয়:

স্থায়ী সম্পদ আধুনিকীকরণ প্রায়শই একটি প্রতিস্থাপন বিকল্প হয়। যেসব সংস্থাগুলির অতিরিক্ত উত্পাদন ক্ষমতা প্রয়োজন তাদের বিদ্যমান ব্যবস্থার প্রতিস্থাপন এবং আধুনিকীকরণ উভয়ই উত্পাদনশীল ক্ষমতার সমস্যার পর্যাপ্ত সমাধান দেখতে পাবে।

আধুনিকায়ন কোনও বিদ্যমান মেশিন বা ইনস্টলেশন পুনর্নির্মাণ, মেরামত বা পরিপূরক আনতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ড্রিলিং প্রেস কোম্পানিতে বিদ্যমান থাকে তবে মোটরটিকে একটি প্রোগ্রামিং কন্ট্রোল সিস্টেম দ্বারা প্রতিস্থাপনের মাধ্যমে আধুনিকায়ন করা যেতে পারে, তবে নতুন ড্রিল অর্জনের চেয়ে ফার্মের পক্ষে এই সিস্টেমটি গ্রহণ করা আরও ভাল এবং বেশি উপকারী হবে।

মন্তব্য: "আর্থিক ব্যবস্থাপনার মূল বিষয়গুলি" থেকে নেওয়া।

সিএফও কর্তৃক গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি অবশ্যই সংস্থাকে প্রদত্ত ব্যয় এবং সুবিধাগুলি অনুসারে নেওয়া উচিত, যেহেতু একটি মেশিন বা শারীরিক মাধ্যমের আধুনিকীকরণের ব্যয়গুলি সুবিধাগুলির দ্বারা সমর্থনযোগ্য হতে পারে তবে ব্যয়ের দ্বারা।

মূলধন বিতরণের তুলনামূলক গুরুত্ব

মূলধন বিতরণের পরিমাণের পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হতে পারে, কারণ প্রকৃত ব্যয় এবং স্থির সম্পদের গুরুত্ব সাংগঠনিক পর্যায়ে নির্ধারণ করা হয় যেখানে মূলধন বিতরণ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।