আমরা যখন প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবনের মধ্যে সম্পর্কের কথা চিন্তা করি, তখন আমাদের অবশ্যই সেই উদ্ভাবনের ধরণটি বিবেচনা করতে হবে যা আমাদের সংস্থার বৃদ্ধির প্রচার করতে পারে। তেমনি, প্রতিযোগিতার ক্ষয়ক্ষতি হ'ল উত্পাদন ব্যয় বৃদ্ধি পায় যা পণ্যের মানের উন্নতি না করেই দাম বা লাভের মার্জিনে নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। এবং এভাবেই উদ্ভাবন এই প্রক্রিয়ার একটি মৌলিক অঙ্গ, তিনটি মূল ভিত্তি গ্রহণ করে, তার লক্ষ্য হিসাবে মূল্য, তার পথ হিসাবে এবং জ্ঞানকে তার ভিত্তি হিসাবে পরিবর্তন করে। তদতিরিক্ত, উদ্ভাবনটি সংস্থাটির নিজস্ব এবং এর অফার উভয়েরই মান বাড়ানো।
কীওয়ার্ডস: উদ্ভাবন, সংস্থা, প্রতিযোগিতা, পণ্য, পরিষেবাদি উদ্ভাবনের বিষয়ে কথা বলা
উদ্ভাবনের বিষয়, যার ধারণাটি চল্লিশের দশকে শম্পিটার দ্বারা প্রবর্তিত হয়েছিল, যা এই মুহুর্ত থেকেই বিভিন্ন লেখকের বিকাশের ভিত্তি ছিল, আজ এটি সংস্থাগুলির প্রাথমিক প্রয়োজন হয়ে উঠেছে, যেহেতু এটি একটি মৌলিক উত্পাদন এবং উত্পাদনশীলতা উভয়ের বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয়, বিশেষত কারণ এটি মূল্য উত্পাদন করার একটি সরঞ্জাম।
অনুরূপভাবে, উদ্ভাবনের বিষয়ে কথা বলা মূল্য উত্পন্ন করার কথা বলে যেহেতু উদ্ভাবন সমস্ত পরিবর্তন যা জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে এবং যা মান উত্পন্ন করে। এটি প্রকাশ করে যে উদ্ভাবনে তিনটি মূল ভিত্তি রয়েছে, এটির লক্ষ্য হিসাবে মূল্য, তার পথ হিসাবে পরিবর্তন এবং তার ভিত্তি হিসাবে জ্ঞান। তদতিরিক্ত, উদ্ভাবনটি সংস্থাটির নিজস্ব এবং এর অফার উভয়েরই মান বাড়ানো।
মান বৃদ্ধির বিষয়ে, এটি একটি ভাল আয়ের বিবৃতি, একটি ভাল অবস্থান বা একটি ভাল চিত্র অবদান রাখতে হবে এবং অফার বাড়ানোর ক্ষেত্রে, তার অফারের বাজারে আরও ভাল পারফরম্যান্সের জন্য রেফারেন্স দেওয়া হয়, বৃদ্ধি প্রতিফলিত হয় এর কোটা বা উচ্চতর ইউনিটের দামের আরও ভাল গ্রহণযোগ্যতা।
Termsতিহ্যগতভাবে সাধারণ ভাষায়, উদ্ভাবনকে একচেটিয়াভাবে শিল্প ও প্রযুক্তিগত প্রসঙ্গে যুক্ত করা হয়েছে। তবে এটি একটি নতুন ব্যবসায়ের লাইন সনাক্তকরণ বা সংস্থাগুলির সর্বাধিক সম্ভাব্য বাজার ভাগ বজায় রাখার দক্ষতার উপর ভিত্তি করেও করা যেতে পারে।
এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি (উদ্ভাবন) উচ্চ স্তরের বিনিয়োগ এবং বেসিক গবেষণা থেকে শুরু করে ডিজাইনের ক্ষুদ্রতম পরিবর্তন বা কোনও বিদ্যমান পণ্য বা পরিষেবা উপস্থাপনের পথে, পাশাপাশি এর উত্পাদন ও বাজার সমর্থন পর্যন্ত।
উদ্ভাবনের এই পুরো প্রক্রিয়াতে, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই ধরে নিতে হবে যে পণ্য ও পরিষেবা, যোগাযোগ ও বিপণনের নকশা ও বিকাশ থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিকীকরণ, মানবসম্পদ, প্রক্রিয়া পর্যন্ত তাদের সমস্ত কার্যকরী অঞ্চলগুলি ক্ষতিগ্রস্থ হবে ume উদাহরণস্বরূপ বা ব্যবসায়ের পরিচালনা।
তেমনি, সংস্থাগুলির প্রযুক্তিগত অগ্রগতির পাশাপাশি বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে যেমন বাজারের দাবিতে প্রতিযোগিতামূলক মাত্রা অর্জনের জন্য ধারাবাহিক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয় এবং ফলাফল অর্জনকে অনুকূলিত করা যায় তার জন্য আরও উন্নত এবং দ্রুততর মানিয়ে নেওয়া প্রয়োজন।
এবং এইভাবে নতুনত্বকে একটি ধারণার বাণিজ্যিক প্রয়োগ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করুন যাতে নতুন বা উন্নত পণ্য, প্রক্রিয়া বা পরিষেবাগুলির উদ্ভব হয়, যাতে ব্যবসায়ের সুবিধাগুলি উত্সাহিত হয়।
বিভিন্ন ধরণের উদ্ভাবনের মধ্যে সেগুলি তিনটি ভিন্ন পদ্ধতির থেকে বিশ্লেষণ করা যেতে পারে:
- উদ্ভাবনের ডিগ্রি অনুসারে:
- বর্ধনশীল উদ্ভাবন: এর ইউটিলিটিটি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন না করেই পণ্য বা পরিষেবাদির কার্যকারিতা এবং বিধান বাড়ানোর লক্ষ্যে ছোট পরিবর্তনগুলি। ও র্যাডিক্যাল ইনোভেশন: এটি পূর্বে প্রতিষ্ঠিত, নতুনত্ব যা নতুন পণ্য, ডিজাইন, প্রযুক্তি, ব্যবহার বা সাংগঠনিক ফর্মগুলির জন্ম দেয়, যা বিদ্যমানগুলির প্রাকৃতিক বিবর্তনের ফলাফল নয় being
- বাণিজ্যিক উদ্ভাবন: বিপণনের কৌশলগত পয়েন্টগুলির মধ্যে পার্থক্য যা ফলস্বরূপ একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবা প্রবর্তনকে প্রভাবিত করে। o সাংগঠনিক ইনোভেশন: সংস্থার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা পরিবর্তনগুলি যার অধীনে কোম্পানির উত্পাদনশীল এবং বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ ঘটে যা জ্ঞানের সর্বাধিক অ্যাক্সেস এবং উপাদান এবং আর্থিক সংস্থার আরও ভাল ব্যবহারকে সক্ষম করে।
- প্রক্রিয়া উদ্ভাবন: চূড়ান্ত পণ্যের মান বাড়ানোর জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির একটি নতুন বা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত উত্পাদন প্রযুক্তির প্রয়োগে নতুন সংজ্ঞা। ফলাফল অবশ্যই তাৎপর্যপূর্ণ হতে পারে এবং মান শৃঙ্খলে প্রভাব ফেলতে পারে।
তেমনি, উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি তাদের কৌশলগত কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য অনুসারে শ্রেণিবিন্যাস বাস্তবতার নির্ণয়ে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখে, যেমন উদ্ভাবনের নিদর্শনগুলির উপর গবেষণা দ্বারা দেখানো হয়েছে। এই তদন্তগুলি উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি তাদের বয়স, আকার বা উত্পাদনশীল খাত অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করে, মূলত: এই শ্রেণীর প্রত্যেকটির সাথে অন্য বর্ণনাকারীর অনুরূপ মান যেমন একটি ব্যবসায়ের গোষ্ঠীর অস্তিত্ব, স্তর এবং সহযোগিতার ধরণ, গবেষণা ও উন্নয়ন সম্পর্কিত প্রচেষ্টা হিসাবে সংযুক্ত করে ify, ইত্যাদি…, যাতে:
- বয়স: জ্যেষ্ঠতা সঞ্চিত অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানের সাথে সম্পর্কিত, এই তদন্তগুলির একটি মৌলিক কাঠামোগত পরিবর্তনশীল। আকার: সংস্থার আকার নতুনত্বের জন্য উপলব্ধ সংস্থানগুলিকে প্রভাবিত করে, এইভাবে এই ধরণের গবেষণায় এটি একটি মৌলিক কাঠামোগত পরিবর্তনশীল। উত্পাদনশীল খাত: প্রতিটি সেক্টরের প্রযুক্তিগত এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি উদ্ভাবনের কার্যকর প্রভাবক হিসাবে উপস্থিত হয় (সেক্টর বিশ্লেষণ)। প্রযুক্তিগত তীব্রতা: নির্দিষ্ট ধরণের উদ্ভাবনের সাথে প্রযুক্তির সম্পর্ক অঞ্চলটির সংস্থাগুলির মধ্যে একটি পৃথক বৈশিষ্ট্য গঠন করতে পারে। আর্থিক স্বচ্ছলতা:আর্থিক উপায়ে প্রাপ্যতা উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির বিকাশের শর্ত, উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির অন্যতম প্রধান সমস্যা। আন্তর্জাতিকীকরণের ডিগ্রি: বিদেশী বিক্রয় পরিসংখ্যান সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতার মাত্রার জন্য একটি রেফারেন্স। ব্যবসায় গোষ্ঠী: একটি গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত হওয়ার অর্থ আরও উপলব্ধ সংস্থান, বৃহত্তর আলোচনার শক্তি, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার বিস্তৃত মজুত এবং অংশগ্রহণকারীদের আজীবন শিক্ষার উত্স হতে পারে। পারিবারিক মালিকানা: পারিবারিক ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য উদ্ভাবনকে প্রভাবিত করতে পারে, যদিও এই প্রভাবের অর্থ সম্পর্কে গবেষকদের মধ্যে sensক্যমত্য নেই।গবেষণা ও উন্নয়ন ক্ষেত্রে আন্ত-সংস্থা এবং প্রাতিষ্ঠানিক সহযোগিতা: গবেষণা ও উন্নয়ন এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন প্রক্রিয়াগুলিতে সহযোগিতা সাধারণত সংস্থাগুলির গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা নিয়ে আসে।
প্রতিযোগিতার কথা বলছি
সংস্থাগুলির বিভিন্ন কৌশলগত উদ্দেশ্য রয়েছে যেমন সর্বাধিক মুনাফা চাওয়া, বাজারের শেয়ার বৃদ্ধি, উত্পাদনশীলতা উন্নতি করা বা প্রতিযোগিতামূলক সাফল্য বাড়ানো। সাহিত্য তার কৃতিত্ব ব্যাখ্যা করার জন্য দুটি বিকল্প সরবরাহ করে; এর মধ্যে একটি বজায় রাখে যে বাহ্যিক পরিস্থিতি ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতা নির্ধারণ করে এবং অন্যটি ইঙ্গিত দেয় যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উত্সটি তার প্রতিযোগীদের তুলনায়, গুরুত্বপূর্ণ সংস্থান এবং স্বতন্ত্র সামর্থ্যের সাথে অস্তিত্বের মধ্যে পাওয়া যায়।
তবে প্রতিযোগিতা কী? গ্যারে অনুসারে, “প্রতিযোগিতা এমন একটি ধারণা যা এর সুনির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা রাখে না এবং অন্যান্য ধারণার সাথে সংজ্ঞায়িত হয়।
বর্তমানে, প্রতিযোগিতামূলক উন্নতি করার কৌশলগুলি জানার আগ্রহটি উল্লেখযোগ্য, যার ফলে আরও ভাল ফলাফল অর্জন করা সম্ভব। উন্মুক্ত গবেষণার আরেকটি লাইন হ'ল এটি যা সংস্থান এবং সামর্থ্যের সাথে প্রতিযোগিতামূলক কৌশল সম্পর্কিত করার চেষ্টা করে। স্পষ্টতই, কাজের উদ্দেশ্য দ্বিগুণ: একদিকে, এটি সংস্থার কৌশল এমএসএমইগুলির প্রতিযোগিতামূলক সাফল্যের উপর যে প্রভাব ফেলেছে এবং অন্যদিকে, সংস্থানগুলি এবং সক্ষমতাগুলির ব্যবসায়িক ফলাফলের উপর প্রভাব বিশ্লেষণ করার চেষ্টা করে, ব্যবসায়ের কৌশল এবং সংস্থানসমূহের মধ্যে সাংগঠনিক ফলাফলগুলির ক্ষমতার মধ্যে মিথস্ক্রিয়া।
প্রতিযোগিতা অন্যের সাথে সম্পর্কযুক্ত কোনও দেশের অর্থনীতির পরিমাপের একটি সাধারণ এবং অশ্লীল উপায়, এটি যেন আমরা দেখতে চাই যে এটি একটি ক্যারিয়ারে প্রথম আসে, যার মধ্যে প্রতিভা এবং বিনিয়োগকে আকর্ষণ করা এবং ধরে রাখা কেবল গুরুত্বপূর্ণ।
প্রতিযোগিতায় আরও ভাল পারফরম্যান্সের জন্য অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি হ'ল সিস্টেমগুলির দক্ষতা এবং সংস্থানসমূহের ব্যবহার যা পণ্য ও পরিষেবা উত্পাদন সম্ভব করে তোলে।
অর্থনৈতিক বিকাশের দৃষ্টিকোণ থেকে, কোনও সংস্থাই যদি কম সীমাতে আরও পণ্য উত্পাদন করতে পারে তবে কোনও বাজারে সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক হবে। সর্বদা উচ্চ মাত্রায় উত্পাদনশীলতা, দক্ষতা এবং গুণমান বজায় রাখা, যা লাভজনক সংস্থা হিসাবে বোঝা যায়।
আমরা যে দক্ষতার কথা বলছি তার এই স্তরটি যেমন আমরা পরিমাপ করতে পারি, আইএমসিও (ইনস্টিটিউট মেক্সিকো প্যারা লা কম্পিটিটিভিড এসি) এছাড়াও জন নীতিগুলির পরামর্শ দেয় যেমন: নমনীয় বিশ্ববিদ্যালয় সিস্টেমের সাথে প্রতিভার প্রতিযোগিতা করা, তাত্ক্ষণিক সম্পর্ক এবং রাজনৈতিক দলগুলির সাথে যেগুলি মেনে চলে স্বচ্ছতা আইন, এবং অবশেষে বিদেশী বিনিয়োগের জন্য উন্মুক্ত।
প্রতিযোগিতার সারমর্মটি সংস্থা কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত ইন্টারঅ্যাকশনগুলির মানের মধ্যে নিহিত, সুতরাং উরি ব্রোনফেনব্রেনার তত্ত্বটি বিভিন্ন সিস্টেমের মধ্যে সম্পর্কের ধারণা দেয়, এই তত্ত্বটি ব্যক্তির বিকাশের উপর একটি পরিবেশগত ফোকাস নিয়ে গঠিত, তবে এটি সংস্থাগুলিতে স্থানান্তর করতে পারে কারণ প্রতিযোগিতা কেবল সংস্থার অভ্যন্তরীণ সংস্থার সাথে সম্পর্কিত নয়, বাহ্যিক কারণগুলিও বিবেচনা করা হয়, চারটি ব্রোনফেনব্রেনার সিস্টেম রয়েছে: মাইক্রোসিস্টেম, মেসোসিস্টেম, এক্সোসিস্টেম এবং ম্যাক্রোসিস্টেম, আপনি অবাক হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে: কীভাবে প্রতিযোগিতা সম্পর্কিত বা বাস্তু তত্ত্বের রেফারেন্স গ্রহণ করে তর্ক করা যেতে পারে?
উত্তরটি সহজ, একাধিক সংজ্ঞার মধ্যে যা প্রতিযোগিতামূলকতার চারপাশে তৈরি হয়েছে, এমন কিছু আছে যা প্রতিযোগিতামূলকতার কথা বলে যা বেসরকারী খাতের একচেটিয়া ধারণা নয়, নতুন সমালোচনামূলক প্রতিযোগিতা পদ্ধতির, সনাতনবাদী মডেল যা স্থির বিশ্লেষণকে বিবেচনা করে, বর্তমানে এই পদটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উপর ভিত্তি করে: অর্থনৈতিক পরিবেশ, মূল্য শৃঙ্খলার দক্ষতা, শারীরিক অবকাঠামো, মানব রাজধানী, আর্থিক পরিষেবা, রফতানি, প্রযুক্তি এবং আইনী ব্যবস্থা, সংক্ষেপে, প্রতিযোগিতামূলকতা একটি ক্ষুদ্রecণ নয় বরং একটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক ঘটনা, এটি দ্বারা এর অর্থ পাবলিক নীতি এবং আন্তঃ-প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্কগুলি অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত। এখন প্রশ্ন, প্রতিযোগিতাটি কীভাবে পরিমাপ করা হয়? বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা সূচক (ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম) এর মাধ্যমে;বিজনেস ইনডেক্স (ইন্টারন্যাশনাল ফিনান্স কর্পোরেশন, আইএফসি, এবং বিশ্বব্যাংক) করছেন; ওয়ার্ল্ড কম্পিটিটিভনেস ইয়ারবুক (ইন্টারন্যাশনাল ইনস্টিটিউট ফর ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট, আইএমডি) এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা সূচক (মেক্সিকান ইনস্টিটিউট ফর প্রতিযোগিতা, আইএমসিও)।
চূড়ান্ত পয়েন্ট হিসাবে, এটি কেবল বলা যায় যে পরিবেশগত তত্ত্বের মাধ্যমে প্রতিযোগিতা সংস্থাপূর্ণ বিশ্বের পরিবেশের সামাজিক অন্তর্ভুক্তি, সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং কাঠামোগত অবস্থার সাথে সংস্থাগুলি নির্ধারণ করে, প্রতিযোগিতায় স্বতন্ত্র হিসাবে ব্যক্তিটি রয়েছে, এইভাবে বিকাশ স্বতন্ত্র তার বোঝার জন্য অপরিহার্য।
উদ্ভাবন এবং প্রতিযোগিতার মধ্যে সম্পর্ক
প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবনের মধ্যকার সম্পর্ক সম্পর্কে আমরা যখন চিন্তা করি তখন আমাদের অবশ্যই উদ্ভাবনের ধরণটি বিবেচনা করতে হবে যা আমাদের সংস্থার বিকাশের পক্ষে যেতে পারে, সে কারণেই উদ্ভাবনের কথা বলার সময় একটি বন্ধ উদ্ভাবন এবং একটি উন্মুক্ত উদ্ভাবনের মধ্যে পার্থক্যকে একটি সূচনা পয়েন্ট হিসাবে গ্রহণ করতে হবে, প্রথমটি বাহ্যিক কারণগুলিকে বিবেচনা করে না, বিপরীতে, আপনার তথ্য সুরক্ষিত এবং ভাগ করা নেই, এটি এমন একটি সমস্যা যা উদ্ভাবনের বাস্তবায়নের সময়, অর্থাৎ, একটি সংস্থার একটি দুর্দান্ত ধারণা থাকতে পারে তবে অনেকগুলি তা চালিয়ে নেওয়া যায় কখনও কখনও পর্যাপ্ত সংস্থান থাকে না, যা সময় হ্রাস করে, তাই প্রতিযোগিতামূলকতা অবশ্যই উন্মুক্ত উদ্ভাবনের সাথে যুক্ত হতে হবে,যেখানে ধারণাগুলি এর জন্য বাস্তবায়িত হতে পারে, সেখানে উন্মুক্ত উদ্ভাবনের একটি বৈশিষ্ট্য প্রয়োজন, যা বৌদ্ধিক সম্পত্তি।
যাইহোক, প্রতিযোগিতামূলকতা যেমন মান এবং উদ্ভাবনের মতো অন্যান্য দিকগুলিকেও স্পর্শ করে, তেমনি ক্রয় করার সময় গ্রাহকরা সন্তুষ্টি অর্জনের ক্ষমতাও প্রতিযোগিতামূলকতার বিকাশের মূল কারণ।
আমরা যদি বুঝতে পারি যে দক্ষিণ কোরিয়ার মতো অন্যান্য দেশে এর অর্থনৈতিক বিকাশ দুটি দিকের ভিত্তিতে: প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবন। ২০১৪ সালের অর্থনৈতিক বুলেটিন অনুসারে, দক্ষিণ কোরিয়া স্পেনের মতো ইউরোপীয় দেশগুলির চেয়েও বিশ্বের সর্বাধিক প্রতিযোগিতামূলক দেশগুলির তালিকার 25 তম স্থানে রয়েছে। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের ২০১৩-২০১৪ গ্লোবাল প্রতিযোগিতা প্রতিবেদন অনুসারে, এই সিদ্ধান্তে উপনীত হতে পারে যে দক্ষিণ কোরিয়ার মূল প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার হিসাবে তার সামষ্টিক পরিবেশ, তার স্বাস্থ্য ব্যবস্থা এবং মূলত এর স্তর স্থিতিশীল রয়েছে। শিক্ষা, আপনার বাজারের আকার এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতা। উদ্ভাবন শব্দটি সেই পরিবর্তনকে বোঝায় যা কিছু নতুনত্ব বা কোনও অঞ্চলে কয়েকটি, প্রসঙ্গে বা পণ্যকে পরিচয় করিয়ে দেয়। সুতরাং যখন কেউ উদ্ভাবন করে,উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য দরকারী হওয়ার পরিবর্তে এবং আরও বেশি সংযোজন মূল্যের সাথে পণ্যগুলি সরবরাহ করার জন্য নতুন আইডিয়া, পণ্য, পরিষেবাগুলি অন্যান্য জিনিসের মধ্যে প্রয়োগ করে।
এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ যে উদ্ভাবনটি কিছু মুহুর্তে ব্যবহৃত হয়, কারণ পরিবর্তন, উন্নতি, প্রক্রিয়া হ্রাস প্রবর্তন করা যেতে পারে, এটি কোনও দুর্বলতা রয়েছে এমন কিছুতে সুবিধার্থে এবং পরিবর্তনের জন্য এবং এই ধারণাটি প্রয়োগ করতে সক্ষম হতে পারে। এটি কখনই কোনও পদক্ষেপের পিছনে পিছনে নির্দেশিত করবে না, বিপরীতে, বিদআত অর্থ কোনও দিক বা অর্থে উন্নতি এবং বর্ধমান এবং যেখানেই হোক না কেন এটি সর্বদা স্বাগত হবে। কিন্তু ধারণাগুলি কীভাবে আসে?
এটি উল্লেখ করা উচিত যে মানবটি একটি চিন্তাশীল মানুষ এবং একই সাথে তার চারপাশের পরিবেশকে বিশ্লেষণ করে, ধারণাটি তৈরি করার জন্য এটি একটি উত্স তৈরি করে এবং তথ্য সরবরাহকারী হিসাবে ব্যবহার করতে সক্ষম হয়।
উদ্ভাবনের একটি অপরিহার্য শর্ত বাণিজ্যিক পর্যায়ে এটির প্রয়োগ, যাতে এটি কেবল কোনও কিছু আবিষ্কার করে না, তবে কৌশল এবং জ্ঞান যুক্ত করে এটি সফলভাবে সেই ধারণা তৈরি করছে, যাতে বাজারে এইভাবে এর প্রভাব পড়ে। তেমনি, প্রতিযোগিতা অর্থনীতির ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা, অন্য কথায়, এটি তার অন্য প্রতিযোগীদের তুলনায় বাজারে লাভ অর্জনের জন্য একজন ব্যক্তি, সংস্থা বা দেশের দক্ষতা বোঝায়।
এছাড়াও, সক্ষম হওয়ার জন্য কোনও সংস্থাকে যে প্রধান কারণগুলি আবশ্যক তা হ'ল: পণ্যের গুণগত মান এবং দামের দাম, ইনপুটগুলির দামের স্তর। তেমনি, প্রতিযোগিতা বাড়াতে অন্যান্য খুব গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি হ'ল উত্পাদন ব্যবস্থা বা কৌশলগুলির দক্ষতা, পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানসমূহের ব্যবহার, অর্থাত্ উত্পাদনশীলতা এবং যদি একটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট উদ্ভাবন হয় তবে আপনি উদ্ভাবন করবেন না, আপনি অন্যান্য প্রতিযোগীদের মধ্যে পার্থক্য তৈরি করবেন না।
প্রতিযোগিতার ক্ষয়ক্ষতি হ'ল উত্পাদন ব্যয় বৃদ্ধি পায় যা পণ্যের মানের উন্নতি না করেই দাম বা লাভের মার্জিনকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। প্রতিযোগিতার ক্ষয়ক্ষতি, এই অর্থে, একটি সংস্থাকে দীর্ঘমেয়াদে এবং এর সাথে তার জীবনকে হুমকির মধ্যে ফেলেছে।
এছাড়াও, প্রতিযোগিতা এমন একটি ধারণা যা জীবনের বিভিন্ন প্রতিদ্বন্দ্বী পরিস্থিতিগুলিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে। সুতরাং, এটি তার / তার কাজের ক্ষেত্রে একজন পেশাদার ব্যক্তির কাজের প্রতিযোগিতার বিষয়টি উল্লেখ করতে পারে; একটি ক্রীড়া বিভাগে একটি দলের যে; একটি বৈশ্বিক বা আন্তর্জাতিক দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচিত একটি দেশে।
যাইহোক, প্রতিযোগিতামূলক দ্বারা প্রতিযোগীদের দ্বারা প্রদত্ত অফার সম্পর্কিত পণ্য বা পরিষেবার গুণমান, উদ্ভাবন এবং তারতম্যের মতো দিকও জড়িত। প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের উপর জরিপ চালায় এমন জাতীয় পরিসংখ্যান ইনস্টিটিউট (আইএনই) একটি উদ্ভাবনী সংস্থার অনেক বিস্তৃত সংজ্ঞা গ্রহণ করেছে, যাতে এটি কোনও নতুন পণ্য, পরিষেবা বা প্রক্রিয়া প্রবর্তনকে নয় তবে সেই ক্রিয়াকলাপগুলিকে বোঝায় এর প্রবর্তন সম্পর্কিত। বিশেষত, একটি নির্দিষ্ট সময়কালে একটি উদ্ভাবনী সংস্থাকে এমন একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে কমপক্ষে একটি পরিচালনা করেছে:
- গবেষণা ও উন্নয়ন শিল্প নকশা অধিগ্রহণ এবং উত্পাদন মেশিন এবং সরঞ্জাম, উত্পাদন পদ্ধতি এবং মান নিয়ন্ত্রণ, নতুন পণ্য বা প্রক্রিয়া উত্পাদন প্রবর্তনের জন্য প্রয়োজনীয় পদ্ধতি এবং মানসমূহ উত্পাদন লঞ্চ (পণ্য বা প্রক্রিয়া পরিবর্তন, কর্মীদের পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং পরীক্ষামূলক উত্পাদন) নতুন পণ্য বিপণন অদৃশ্য প্রযুক্তির অধিগ্রহণ (পেটেন্টস, নন-পেটেন্ট উদ্ভাবন, লাইসেন্স, জানা-কী, ট্রেডমার্ক, ডিজাইন, ইউটিলিটি মডেল এবং প্রযুক্তিগত সামগ্রীর সাথে পরিষেবার ক্রয়) উপাদান প্রযুক্তি অধিগ্রহণ (প্রযুক্তি এবং পণ্যাদি বা সংস্থা কর্তৃক প্রবর্তিত প্রক্রিয়াগুলির উদ্ভাবনের সাথে সম্পর্কিত প্রযুক্তিগত সামগ্রী সহ যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম)।
কোনও সংস্থায় যে কোনও পণ্য, পরিষেবা বা প্রক্রিয়াতে যুক্ত মূল্য হ'ল এবং নতুনত্ব হবে, কারণ এটি প্রতিযোগিতার একটি নির্ভরযোগ্য গ্যারান্টি যা প্রতিযোগীদের উপর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে দেয় allows এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা থাকার ফলে সংস্থাগুলি তাদের ক্ষেত্রের শীর্ষস্থানীয় হতে পারে, যেমন গুগল সংস্থা, যা জীবনের অল্প সময়ে মোবাইল অপারেটিং সিস্টেমকে উদ্ভাবিত করেছে এবং এই উদ্ভাবন থেকে, বিপ্লব ঘটেছে মোবাইল টেলিফোনি এবং নতুন সংস্থাগুলি তৈরি করা যা কিছু ক্ষেত্রে পথের পাশ দিয়ে পড়েছে এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে যে সংস্থাগুলি উদ্ভাবন করেনি এবং বাজারে উত্পন্ন নতুন পরিবর্তনে নিমগ্ন হয় নি তারা অদৃশ্য হয়ে গেছে যদিও তারা সুসংগঠিত সংস্থা ছিল যেমনটি ছিল ব্ল্যাকবেরির ক্ষেত্রে।
পরিশেষে আমাদের কাছে যে কোনও সংস্থার যুক্ত হওয়া মূল্য হ'ল নতুনত্ব, যেহেতু এটি বিশ্বের কাছে একটি অভিনবত্ব প্রদর্শন করতে এবং দিনে দিনে একটি পার্থক্য তৈরি করতে চায়, এই যুক্ত হওয়া মূল্যটি ফলস্বরূপ আমাদের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা সরবরাহ করে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা আমাদের বাজারে নেতৃত্ব দিতে দেয় যা হ'ল সমস্ত সংস্থাগুলি যে এটি অর্জন করে না তা বিবেচনায় রেখে সর্বাধিক আকাঙ্ক্ষা, নতুনত্বের অনুশীলন এবং প্রয়োগের ক্ষেত্রে কেবলমাত্র সবচেয়ে ধ্রুবক, ধারাবাহিক এবং অবিচল।
যাতে উদ্ভাবন প্রতিযোগিতার সমান হয় এবং এটি হওয়ার জন্য আমাদের অবশ্যই সংস্থাগুলির সুবিধার্থে এবং আরও উন্নত সমাজের সুবিধার জন্য পরিবর্তন আনার জন্য মন খুলতে হবে।
তবে আমরা যেমন প্রতিযোগিতামূলক লাভের কথা বলি, এটি ধরে নিয়েছে যে বাড়তি উত্পাদন ব্যয়ের একটি পরিস্থিতি বিবেচনা করা হয়নি যা ফলাফলগুলির উপর পড়ে। প্রতিযোগিতার ক্ষয়ক্ষতি যখন এই অর্থে দীর্ঘমেয়াদে একটি সংস্থাকে হুমকি দেয়। পরিশেষে ধারণাটি শেষ করার জন্য, প্রতিযোগিতা হ'ল এমন একটি ধারণা যা জীবনে প্রতিদ্বন্দ্বিতার বিভিন্ন পরিস্থিতিতে প্রয়োগ হয়। এইভাবে, কোনও ব্যক্তির কাজের প্রতিযোগিতা তাদের একমাত্র পরিচয় পত্র।
তথ্যসূত্র:
। স্কাম্পেটর, জোসেফ অর্থনৈতিক উন্নয়নের তত্ত্ব। পঞ্চম পুনর্মুদ্রণ, ফন্ডো ডি কাল্টুরা একনোমিকা, মেক্সিকো, 1978।
। অসলো, ম্যানুয়েল (2005) অসলো ম্যানুয়াল: উদ্ভাবনের উপর ডেটা সংগ্রহ এবং ব্যাখ্যার জন্য গাইড (তৃতীয় সংস্করণ) (খণ্ড 1.) স্পেন: ট্রাগসএ গ্রুপ
। গুজম্যান, জাকান & মার্টেঞ্জ, জুয়ান (২০০৮) উদ্ভাবনের টাইপোলজি এবং ব্যবসায়িক প্রোফাইল একটি অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতা। অর্থনীতি ও ব্যবসায় উদ্ভাবন, পিপি। 59-77
। গ্যারি এস, লুইস জর্জি কলম্বিয়া: শিল্প কাঠামো এবং আন্তর্জাতিককরণ 1967-1996।
। Http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/economia/industrilatina/246.htm এ উপলব্ধ
। ব্রোনফেনবার্নার, ইউ। (1987 বি)। মানব উন্নয়ন ও বাস্তুবিদ্যা। প্রাকৃতিক এবং নকশা করা পরিবেশে পরীক্ষা। বার্সেলোনা: পেইডস।
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন