কিছু দিন আগে, আমি একটি সংক্ষিপ্ত আলোচনা শেষে কিছু বিশ্ববিদ্যালয় শিক্ষার্থীদের উদ্যোক্তা এবং উদ্যোক্তা সম্পর্কে প্রস্তাব দিয়েছিলাম, একজন যুবতী আমার কাছে এসেছিলেন; তার মুখের উপর স্পষ্ট উদ্বেগ ছিল, যা আমি পরে অনুমান করতে পারি, আমরা যে বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেছি তার ফলাফল ছিল, আমাদের স্বাগত জানানোর পরে তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন, তিনি কীভাবে নিশ্চিত হতে পারেন যে কোনও সংস্থা নির্বাহী হিসাবে তাঁর কাজ সঠিক ছিল এবং তিনি কী ছিলেন? পেশাদার বৃদ্ধির পথে? যুবা মহিলাটি তার উদ্বেগের কোনও যাদু সূত্র বা প্রযুক্তিগত উত্তর পেতে খুব আগ্রহী ছিলেন।
তার প্রশ্ন হজম করার পরে আমি উত্তর দিয়েছিলাম যে পরিবর্তিত বিশ্বে পরম উত্তরগুলির সন্ধান করা বেশ জটিল এবং কখনও কখনও অকেজো ছিল। উদ্যোক্তা কার্যনির্বাহী প্রকৃত সারমর্মটি একজন ব্যক্তি হিসাবে তাঁর গুণমান এবং তাঁর জ্ঞানকে তার অনুভূতি এবং আবেগের সাথে একীভূত করার দক্ষতা এবং এইভাবে প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবনের একজাতীয় মিশ্রণ অর্জন করে।
আমি যখন আমার কথোপকথনের মুখটি দেখলাম তখন তাকে আরও চিন্তিত মনে হয়েছিল, আমি তাকে জিজ্ঞাসা করলাম সে কি তার প্রশ্নের উত্তর দিয়েছে, যার উত্তরে তিনি কাঁপানো কণ্ঠে উত্তর দিয়েছিলেন যে, যদি তা স্পষ্টতই সত্য না হয়, তবে আমি তাকে কিছুক্ষণের জন্য ভেঙে যাওয়ার জন্য বসে থাকার আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম ধারণা আমি উল্লেখ ছিল।
আপনি কি গির্জার দশটি আদেশের কথা শুনেছেন? প্রভুর প্রাণী হিসাবে নির্বাহীদের 10 টি মূল আইন মেনে চলতে হবে, একটি ক্যারিয়ার তৈরি করতে হবে, সমাজের জন্য উত্পাদনশীল এবং তাদের জন্য সফল হতে হবে।
এগুলি 10 টি যাদু ফর্মুলা নয় বা এগুলি কার্যকর করা সহজও নয়, কেউ আপনাকে সেগুলি পূরণ করতে বাধ্য করে না, তবে আপনার নিজের বিবেক, তবে আপনি যদি তা না করেন তবে এটি খুব নিশ্চিত যে আপনি উচ্চ স্তরের নির্বাহী হিসাবে বেশি দূরে যাবেন না। আমি আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছি যে আপনি সেগুলি পর্যালোচনা করুন এবং এগুলিকে নিজের অংশ করুন, আপনি আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত ক্ষেত্রে এই নিয়মগুলি অনুশীলন করুন এবং ব্যবসায়ের পথে যারা আছেন তাদেরকে আপনি তাদের শিখিয়ে দিন।
১. আপনার সময়কে প্রোগ্রাম করুন: সময় একটি সীমাবদ্ধ এবং অত্যন্ত মূল্যবান সংস্থান, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং যোগাযোগের আধুনিক মাধ্যম আপনাকে আরও ফ্রি সময় দেওয়ার কার্যকারিতা রাখে না, তবে আপনার কাজটি আরও বেশি করে গতি বাড়িয়ে তুলবে। অন্যদিকে, আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য আপনার কাছে কয়েক বছর রয়েছে, সেগুলি খেলায় বা অলসতায় নষ্ট করবেন না। সেগুলির সুবিধা নিন এবং যথাসম্ভব উত্পাদনশীলতা পান। যে সময় আর আর ফিরে আসে না।
২. মানুষের মর্যাদার প্রতি শ্রদ্ধা: এটিকে আপনার মাথায় রাখুন, আপনি একা নন। অন্যের সাথে ডিল করা অনিবার্য এবং আপনার অবশ্যই উদাহরণ স্থাপন করতে হবে যাতে লোকদের সাথে আচরণের ভাল অভ্যাসগুলি আপনার সংস্থায় বা আপনার কর্ম দলে গড়ে উঠতে পারে। আপনার কর্মচারী এবং অংশীদারদের সাথে ন্যায্য হন, আপনার প্রিয়জনদের দেখান যে আপনার জন্য দ্বারদ্বয় এবং বিনিয়োগকারী উভয়ই এমন লোক যারা সম্মানের প্রাপ্য।
৩. আপনার কোম্পানিতে ভারসাম্য সন্ধান করুন: অংশীদারগণ সংস্থাগুলিতে অনেক বৈচিত্রপূর্ণ, অন্যদিকে অংশীদার রয়েছে, অন্যদিকে গ্রাহক, কর্মচারী, বিনিয়োগকারী, সংক্ষেপে, কিছু লোকের একটি বিশাল ভিড় কোম্পানির. সবচেয়ে খারাপ বিষয় হ'ল উপলক্ষগুলিতে, সেই আগ্রহগুলি সংঘর্ষে জড়িত হয় এবং তারপরে আমরা সুযোগ-সুবিধা এবং পছন্দগুলির কথা বলি। নির্বাহী তাদের মধ্যে সঠিক ব্যালেন্স পয়েন্ট আঘাত করতে সক্ষম।
৪. আপনার বৃদ্ধি প্রকল্পগুলিতে সংবেদনশীল হোন: অনেক উদ্যোক্তা এবং এক্সিকিউটিভ যাদের হাতে কোম্পানির ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করার দায়িত্ব রয়েছে, তারা বর্তমানে জ্যোতির্বিদ্যার আয় দেখানোর ক্ষেত্রে আরও আগ্রহী বলে মনে করছেন। সংস্থাগুলির বৃদ্ধি অবশ্যই দীর্ঘমেয়াদে নিয়ন্ত্রিত এবং স্থিতিশীল হতে হবে, বিস্ফোরণগুলি কেবল বায়ু বেলুনগুলি যা ফেটে এবং মাটিতে পড়ে fall আপনার ভবিষ্যতকে ত্যাগ করবেন না এবং বর্তমানের মধ্যে সৎ হবেন না
৫. কার্যকরীভাবে মনোনিবেশ করবেন না: সম্ভবত এটি হ'ল আদেশগুলির মধ্যে সর্বাধিক নামী এবং অসম্পূর্ণ। শুরুতে স্বৈরতন্ত্র কাজ করতে পারে, কিন্তু সময় পার হওয়ার সাথে সাথে এক্সিকিউটিভকে অবশ্যই তার দলে ক্রিয়াকলাপগুলি অর্পণ করতে হবে, এটির সাথে একটি দ্বৈত কার্য সম্পাদন হবে। এটি তার জনগণের সক্ষমতা বিকাশ করে এবং অন্যদিকে, উচ্চ-স্তরের কৌশলগত পরিচালনায় নিজেকে উত্সর্গ করার স্বাধীনতা অর্জন করে।
The. কোম্পানির মানবসম্পদ বিকাশ করুন: ব্যবসায়ের কার্যনির্বাহী কোম্পানির মানব সম্পদের গুণমানের জন্য দায়ী। ভাল দল না থাকলে তার নিজের দক্ষতার উন্নতি করা তার পক্ষে কঠিন। এই কাজটি শুরু থেকেই করা হয়: আপনার লোকদের নির্বাচন, প্রচার, উদ্দীপনা এবং ক্ষমতায়ন। সত্যটি হ'ল তাদের সহযোগীরা তাদের মানের উন্নতি করার জন্য প্রশিক্ষিত হওয়ার বিরোধিতা কখনও করবে না; সুবিধা গ্রহণ
Know. জ্ঞানের সর্বাগ্রে থাকুন: আপনি যখন ক্লাসরুম ছেড়ে চলে যান তখন নতুন জ্ঞানের বিকাশ থামেনি, এমনকি আপনার সংস্থা যে সেক্টরটি পরিচালনা করছে তাও স্থির উন্নতিতে চলেছে is আপনি কেবল তথ্যেই আপ-টু-ডেট থাকবেন না, তবে প্রশিক্ষণ জ্ঞানের ক্ষেত্রেও। এটি আপনার দলের এবং আপনার প্রতিযোগিতার সম্মান অর্জন করবে।
৮. বাস্তববাদী হোন: আপনার সংস্থার উদ্ভাবন কল্পনা এবং অবাস্তব প্রত্যাশার দ্বারা পরিচালিত হতে পারে না। যখন আপনি আপনার লাইনগুলি প্রসারিত করার বিষয়ে চিন্তা করেন, তখন অর্জনযোগ্য এবং ধারাবাহিক প্রকল্পগুলিতে আটকে যান। স্বপ্ন দেখতে ভাল তবে ব্যবসায়ের পরিবেশ ভুলগুলি ক্ষমা করে না, একটি উদ্ভাবনী অবস্থান অত্যন্ত উপকারী, তবে আমি দৃ and় এবং কংক্রিটের ভিত্তিতে অভিনয় করেছি।
9. সৎ হন: আক্রমণাত্মক ব্যবসায়িক মনোভাবটি সাধারণত অবৈধ আচরণের সাথে বিভ্রান্ত হয়, এটি হওয়া উচিত নয়। আপনার অখণ্ডতা রক্ষা এবং সঠিক নৈতিক ও নৈতিক পরামিতি মেনে চলুন। এই অবস্থানটি আপনার চিত্র অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে বাড়িয়ে তুলবে। আপনার প্রতিষ্ঠানে দুর্নীতি কমতে দেবেন না। আপনার ব্যবসায় জোরদার হন এবং জয়ের জন্য খেলুন তবে আইনী সরঞ্জামের সাহায্যে আপনার খ্যাতি ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।
১০. নিজের ব্যক্তিগত জীবনের জন্য নিজেকে সময় দিন: আজকের অনেক উদ্যোক্তার জন্য আপনার দৈনন্দিন জীবনের ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে আপনার কাজের জীবনকে মিশ্রিত করা অনিবার্য, এটি আপনার কর্মক্ষমতা হ্রাস করে এবং কখনও কখনও এটির জন্য আরও অনেক বেশি ব্যয় হতে পারে। সবকিছুই সংস্থা এবং এর ব্যবসায় নয়, আপনার নিজের জীবন যাপন এবং আপনার সাথে ভাগ করে নেওয়ার অধিকার রয়েছে, আপনি যা অর্জন করেছেন সেগুলি তাদেরকে সরবরাহ করুন এবং তাদের সাথে যা কিছু উপভোগ করবেন সেগুলিও। এই লোকগুলিরও আপনার উপস্থিতি প্রয়োজন।
এই তরুণী এখন সন্তুষ্টি এবং স্বস্তির একটি অভিব্যক্তি দেখিয়েছিলেন যদি তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে একজন সফল নির্বাহী হওয়া সম্ভব তবে এটির জন্য তার প্রচেষ্টা প্রয়োজন এবং তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ছিল ইন্টিগ্রাল হিউম্যান হিউম্যান।
