কয়েক বছর আগে, এইচআরটি সংস্থায় বা দক্ষতার দ্বারা বাছাই করার ক্ষেত্রে লোকেরা যে দক্ষতার বিকাশ করতে পারে সে সম্পর্কে কথা বলতে শুরু করে।
তবে "প্রতিযোগিতা" বলতে আমরা কী বোঝাতে চাই এবং যে বিষয়টি আমরা একসাথে ভাবতে চাই তা হ'ল আমরা সংগঠন, পরামর্শদাতা, প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান, প্রশিক্ষকদের বিকাশের জন্য এত কিছু করি?
আমরা যখন প্রতিযোগিতার কথা বলি তখন আমরা শেখার কথা বলি এবং শিখতে বোঝায় নতুন জ্ঞান অর্জন করা এবং এটি আচরণে পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে।
যাইহোক, এই আচরণ পরিবর্তনটি লক্ষ্যগুলি বা ব্যক্তির উদ্দেশ্য অর্জনে সহায়তা করে এমন নতুন সম্ভাবনা অর্জন করা।
সংজ্ঞা হিসাবে আমরা বলতে পারি যে যোগ্যতা হ'ল সংস্থার দ্বারা নির্ধারিত পারফরম্যান্সের মানদণ্ড অনুসারে জটিল চাহিদা সাফল্যের সাথে সাড়া দেওয়ার বা কোনও কার্যকলাপ বা কার্য সম্পাদন করার ক্ষমতা। প্রতিযোগিতা একটি ব্যক্তির জ্ঞান (জ্ঞান), দৃষ্টিভঙ্গি (কীভাবে হতে হবে) এবং দক্ষতা (কীভাবে জানার) অন্তর্ভুক্ত।
কোনও ব্যক্তি সক্ষম যখন:
জটিল পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে কীভাবে ব্যক্তিগত সম্পদ (জ্ঞান, দক্ষতা, দৃষ্টিভঙ্গি) এবং পরিবেশ (প্রযুক্তি, সংস্থা, অন্যান্য) জড়িত করা যায়, সাফল্যের সুস্পষ্ট মানদণ্ড অনুসারে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে, প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জন করে কীভাবে তা জানে।
আমি এই ধারণাটি ডঃ মিগুয়েল রুইজের "দ্য ফোর অ্যাকর্ডস" বইতে প্রকাশিত ধারণার সাথে এই ধারণার সাথে যুক্ত করতে যাচ্ছি যে বলেছেন:
I. আপনার কথার সাথে অনর্থক হন
II। ব্যক্তিগতভাবে কিছু নেবেন না
III। অনুমান করবেন না
IV। সর্বদা আপনার সাধ্যমত সেরা করুন
I. আপনার কথায় অনর্থক হন
শব্দগুলি আমাদের তৈরি করার শক্তি তৈরি করে। আমাদের উদ্দেশ্য শব্দটির মাধ্যমে উদ্ভাসিত হয়।
আমরা কী, আমরা যা চাই তা আমরা শব্দের মাধ্যমে দেখাই।
আমরা মনের সাথে একটি ক্ষেত্রের সাথে তুলনা করতে পারি। এটি উর্বর যেখানে নিয়মিত বীজ রোপণ করা হয়।
এই বীজগুলি হ'ল আমাদের চিন্তাভাবনা, ধারণা, ধারণা, বিশ্বাস এবং এগুলি বেড়ে ওঠে, মানুষের মনে আমাদের মধ্যে বিশ্বাস তৈরি করে, মানসিক মডেল তৈরি করে।
উদাহরণস্বরূপ: আমি মনে করি আপনি বোকা, এই চুক্তিটি ভঙ্গ করা খুব কঠিন এবং আপনি নিজেকে সত্যিই নির্বোধ বলে বোঝানোর জন্য এটি আপনাকে অনেক কিছুই করতে পারে।
আমরা আমাদের নিজের বোকামির বিশ্বাসে আটকা পড়েছি।
এটি ঘটতে পারে যে একদিন কোনও ব্যক্তি আপনাকে বলবে যে আপনি বোকা নন, আপনার মনোযোগ দিন, সেই ব্যক্তি কী বলে বিশ্বাস করুন এবং একটি নতুন চুক্তিতে আসুন।
মনে রাখবেন যে "অন্য চুক্তির সাথে একমাত্র সম্মতি BREAKS"
শব্দের সাথে অনর্থক মানে হ'ল আমাদের শক্তি সঠিকভাবে ব্যবহার করা, সত্যের জন্য এবং নিজের জন্য ভালবাসার দিকে।
সোজা হয়ে আমাদের এই চুক্তিতে আসতে হবে এবং আমরা যা ভাবি তা বলতে হবে।
আমরা সাধারণত দোষ দেওয়া, তিরস্কার করা, ধ্বংস করা, অভিশাপ, ক্রোধ, হিংসা, হিংসা, গসিপ (সংস্থাগুলির বিখ্যাত রেডিও করিডোর) ব্যবহার করি
হলওয়ে রেডিও কম্পিউটার ভাইরাসের মতো অভিপ্রায়টি ক্ষতিকারক। সামান্যতম ভুল তথ্য জনগণের মধ্যে যোগাযোগ নষ্ট করে এবং আরও বেশি লোককে স্পর্শ করে এবং সংক্রামিত প্রত্যেককে "সংক্রামিত" করতে পারে
২। ব্যক্তিগতভাবে কিছু নিবেন না
আপনি ব্যক্তিগতভাবে জিনিসগুলি গ্রহণ করার সময়, আপনি আপনার বিশ্বাসকে রক্ষা করে এবং দ্বন্দ্ব তৈরি করে নিজেকে বিরক্ত এবং প্রতিক্রিয়া বোধ করেন। এটি বিশ্ব দেখার একটি উপায়।
অনেক সময় আমরা দেখানোর চেষ্টা করি যে আমরা ঠিক আছি এবং একমাত্র এটিই হয় আমাদের মনিব, বন্ধুবান্ধব, পরিবারের সাথে সম্পর্ক ছিন্ন করে।
অন্যের মতামত এবং ক্রিয়া থেকে রক্ষা পেয়ে আমরা অহেতুক কষ্টের শিকার হব না be আমরা যখন ব্যক্তিগতভাবে কিছু না নেওয়ার অভ্যস্ত হয়ে পড়ি তখন অন্যেরা কী করে বা যা বলে তাতে আমাদের আস্থা রাখতে হবে না।
তৃতীয়। অনুমান করবেন না
অন্যান্য মানুষের সাথে আমাদের প্রায় 90% বিবাদ রয়েছে আমাদের অস্তিত্বের মধ্যে এম্বেড থাকা অনুমানগুলি করার ক্ষমতা থাকার কারণে।
অনুমানগুলি দুর্ভোগ সৃষ্টি করে এবং এই চুক্তি পরিবর্তনের উপায় হল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা, আমরা কী চাই তা প্রকাশ করে, নিজের প্রয়োজনের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং এভাবে আমরা বুঝতে না পারলে অন্যের সাথে ভুল বোঝাবুঝি, মারামারি, অসুবিধাগুলি এড়ানো…… আমরা ধারণা করি এবং সত্যগুলি আবিষ্কার এবং কল্পনা করি
অবশ্যই আপনি পাঠক এই সর্বোচ্চটি দিয়ে সনাক্ত করতে পারবেন:
"অন্য যদি আমাকে কিছু বলে… আমরা মনে করি
যদি তারা আমাদের কিছু না বলে থাকে তবে আমরাও মনে করি
যদি আমরা কিছু শুনি এবং বুঝতে না পারি… আমরা মনে করি "
আমরা যদি যোগাযোগের দক্ষতা বিকাশ করতে চাই তবে আমাদের ধরে নেওয়া বন্ধ করতে হবে এবং জিজ্ঞাসা জিজ্ঞাসা করতে শিখতে হবে।
আমি আপনাকে এই অভ্যাসটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার এবং এটি পরিবর্তনের প্রস্তাব দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি এবং এইভাবে আমাদের কথোপকথনের দক্ষতা উন্নত করুন।
চতুর্থ। আপনি যতটা পারেন ততটাই করুন
আমি যখন এই বাক্যাংশটি পড়ি তখন ফরেস্ট গাম্পটি মনে আসল। তার দুর্দান্ত ধারণা ছিল না তবে… তিনি অভিনয় করেছেন। ম্যাক্সিমাম পাওয়ারের দিকে আমি আমার প্রত্যেকটি বিবেচনাতেই করতে পারি
এই পাঠটি আমার ক্লায়েন্ট, শিক্ষার্থীদের সাথে আমার জীবনে এটি প্রয়োগ করতে সক্ষম হতে বেশ কয়েকবার পড়ার পরে, আমার মধ্যে অনেক প্রশ্ন উত্পন্ন হয়েছিল। আমি তাদের আমার পাঠকদের সাথে ভাগ:
কেউ আমাকে এ কথা বললে আমার কেমন লাগবে?
আমার কথা দিয়ে আমি কী অর্জন করতে চাই?
আমার মন্তব্যগুলি কি ক্ষতিকারক?
আমার কথার পরে অন্য ব্যক্তিটি কেমন অনুভব করবেন?
প্রিয় পাঠকগণ, আমি আপনাকে প্রতিচ্ছবিটির জন্য কথোপকথন উত্সাহিত করতে, সেই "সম্ভাবনা" সম্পর্কে আরও কথোপকথন তৈরি করার জন্য, "শেয়ার্ড ভিশন" তৈরি করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি কারণ আমাদের অনেক সমস্যা হ'ল আমরা দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করি না, "আমরা মনে করি"।
অন্যের শোনার দিকে বেশি মনোযোগ দিন।
আলোচনা এবং কথোপকথনের জন্য একটি স্থান খুলুন।
আমি দৃ am়ভাবে বিশ্বাস করি যে সংস্থাগুলিতে আমাদের যে সমস্যা রয়েছে তা হ্রাস করা সম্ভব যদি শীর্ষ থেকে নীচ পর্যন্ত প্রত্যেকেরই কথোপকথন খোলা দক্ষতার বিকাশ ঘটে, যা সম্ভাব্য কথোপকথনের জন্য কথোপকথন তৈরি করে।
