1950 এর দশকে, আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী হ্যারি হার্লো প্রথম দেখাতে গিয়েছিলেন যে পুরষ্কারটি পূর্ব-বিদ্যমান অন্তর্নিহিত প্রেরণা বাড়ানোর প্রবণতা রাখে না।
বিপরীতে, এটি এটি হ্রাস করতে ঝোঁক। ল্যাবরেটরি বানরদের সাথে কাজ করা, যাদের তিনি ধাঁধা সমাধানের প্রশিক্ষণ দিয়েছিলেন, হার্লো তার অবাক করে দিয়েছিলেন যে তারা আরও শক্তিশালী হওয়ার সাথে সাথে তার প্রচেষ্টা হ্রাস পেয়েছে। অন্য কথায়, একটি পুরষ্কার অভ্যন্তরীণ প্রেরণা বাড়ায় না; আসলে, এটি এটি নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
বিভিন্ন পরিস্থিতিতে মানুষের মধ্যে একই রকম প্রভাব নিশ্চিত করার পরে, এটি "পুরষ্কারের গোপন ব্যয়" হিসাবে অভিহিত হয়েছে।
এটি ঘটে যায় যে যখন অন্য কোনও ব্যক্তির দ্বারা চাপ দেওয়া হয়, যারা পুরষ্কার বা শাস্তি দেয়, তখন কোনও নির্দিষ্ট কাজে নিযুক্ত বিষয়গুলি তাদের ক্রিয়াকলাপের নিয়ন্ত্রণের ক্ষতি বুঝতে পারে এবং বুঝতে পারে যে কার্যকারণের উত্স বা স্থান তাদের বাইরে থেকে এসেছে। সংক্ষেপে, তারা তাদের স্ব-সংকল্প হারিয়েছে।
যদিও বহিরাগত পুরষ্কারের অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার প্রবণতা রয়েছে, তবে প্রশ্নটি সর্বদা এটি হয় কিনা is এই প্রবণতাটি পরিপূর্ণ হওয়ার জন্য দুটি কারণ বিবেচনা করতে হবে।
প্রথমত, যদি বিষয়টি জানে বা প্রত্যাশা করে, কারণ তাদের বলা হয়েছে বা আবিষ্কার করা হয়েছে যে তাদের কাজের পরে তারা একটি পুরষ্কার পাবে, এই সত্যটি তাদের অনুপ্রেরণাকে প্রভাবিত করবে। বিপরীত বিষয়গুলির ক্ষেত্রে যারা এই বিষয়ে অসচেতন যে তাদের কর্মের জন্য তারা একটি পুরষ্কার পাবে। আপনার অনুপ্রেরণা অক্ষত আছে। সুতরাং: অনুপ্রাণিত থাকতে, পুরষ্কারটি অপ্রত্যাশিত হতে হবে must
দ্বিতীয়ত, অর্থ বা অন্যান্য উপাদান পুরষ্কারের মতো স্থির পুরষ্কারগুলি অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে প্রভাবিত করে, যখন মৌখিক বা অদম্য পুরষ্কার যেমন প্রশংসা বা অন্যান্য টোকেন পুরষ্কার এতে ক্ষতি করে না।
প্রত্যাশিত এবং স্পষ্ট পুরষ্কারের সাথে কেবল অভ্যন্তরীণ প্রেরণা হ্রাস পাচ্ছে না। মনোযোগ, ঘনত্ব, সংবেদনশীল সুর, তথ্য প্রক্রিয়াকরণ, সৃজনশীলতা, শেখা এবং অন্যদের মতো আমাদের ক্রিয়াকলাপে জড়িত একাধিক মানসিক প্রক্রিয়াগুলির সাথেও এটি ঘটে থাকে, যা বিষয়টিতে বিভ্রান্ত হওয়ার কারণে মানটি হ্রাস পায়। আপনি যে পুরস্কারটি পেতে পারেন তা প্রাথমিকভাবে ফোকাস করে।
বাহ্যিক পুরষ্কারের উপর নির্ভর করা লোকদের তাদের স্ব-নিয়ন্ত্রণ এবং স্বায়ত্তশাসনের বিকাশ থেকে বাধা দেয়।
এমন প্রমাণ রয়েছে যে ব্যক্তিগত স্বার্থ থেকে উদ্ভূত ক্রিয়া বাহ্যিক কারণের উপর নির্ভরশীল ক্রিয়া থেকে পৃথক হয়। অনুপ্রেরণামূলক প্রক্রিয়া, যে লক্ষ্যগুলি চাওয়া হয়, কর্মের পরিকল্পনায় এমনকি পরবর্তীকালের স্পষ্টতায়ও পার্থক্য রয়েছে।
অন্যান্য ক্ষেত্রেও রয়েছে বাহ্যিক অনুপ্রেরণা অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে বাড়িয়ে তোলে। প্রারম্ভিক ব্যক্তিগত আগ্রহ কম হলে এটি ঘটে। পুরষ্কারগুলি স্বতন্ত্র স্বার্থ এবং লক্ষ্যগুলি কনফিগার করতে ব্যক্তিকে সহায়তা করবে।
