ভূমিকা
বিশ্বজুড়ে অন্তহীন সংস্থাগুলি রয়েছে, কিছু ভাল, কিছু খারাপ, তবে কয়েকটি কয়েকটি চমৎকার। আজ তাদের সফল সংস্থাগুলি যারা তাদের সংস্থাকে এমন পর্যায়ে নিয়ে গেছে যেগুলি তার প্রতিষ্ঠাতাদের একই প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে তাদের সম্পর্কে কথা বলা এখন সাধারণ, তবে তারা কীভাবে এত সফল হয়েছে? অন্যান্য উদ্যোক্তাদের কাছে নেই কী তাদের?
নিম্নলিখিত প্রবন্ধে আমরা মেক্সিকানদের মধ্যে একটি বিরল বিষয় নিয়ে কথা বলব; "উদ্যোক্তা" বা, স্প্যানিশ ভাষায় গ্রহণ করা।
পটভূমি
উদ্যোক্তা হ'ল এমন একটি শব্দ যা সাধারণত কোনও ব্যক্তির উল্লেখ করতে ব্যবহৃত হয় যিনি কিছু শুরু করতে চলেছেন। এই শব্দটি পূর্ববর্তী দশকগুলি থেকেই ব্যবহৃত হয়ে আসছে, তবে একবিংশ শতাব্দীতে এই ধারণার যথেষ্ট গুরুত্ব রয়েছে কারণ সমাজকে নিজস্ব ব্যবসায় তৈরি করে তার অর্থনৈতিক সমস্যাগুলি সমাধান করা দরকার।
আন্ডারটেকিং… ল্যাটিন থেকে এসেছে (ল্যাট থেকে। ইন, এন এবং প্রেন্ডার, গ্রহণ করুন): কাজ শুরু করুন এবং একটি ব্যবসা, একটি প্রচেষ্টা শুরু করুন, বিশেষত যদি তারা অসুবিধা বা বিপদের সাথে জড়িত থাকে। (আরএই, 2001) উদ্যোক্তা শব্দটি ফরাসি উদ্যোক্তার কাছ থেকে এসেছে, যার অর্থ "পাইওনিয়ার" (আরএই, 2001)
এটি বলেছিল, আমরা বুঝতে পারি যে একজন ব্যবসায়ী উদ্যোক্তা এমন ব্যক্তি যিনি কোনও ব্যবসা শুরু করতে বা ব্যবসায়ের উদ্ভাবন করতে বা একটি বিদ্যমান লক্ষ্য, উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য ভিত্তিক একটি বিদ্যমান ধারণা, পণ্য বা প্রক্রিয়াতে মূল্য যুক্ত করতে চলেছেন।
তবে উদ্যোক্তা সব কিছু নয় not কোনও সংস্থার কাজ করার জন্য, বাজারে প্রতিযোগিতা চালিয়ে যাওয়ার জন্য ক্রমাগত উদ্ভাবন করা প্রয়োজন এবং এইভাবে অন্য সংস্থাগুলি আমাদের ব্যর্থ হতে পরিচালিত করতে বাধা দিতে সক্ষম হবে। উদ্ভাবন এমন একটি শব্দ যা এটি কার্যকর করে তাদের প্রশংসার কারণ হয়
উদ্ভাবন হ'ল একটি নতুন বা উন্নত পণ্য, একটি নতুন বিপণন পদ্ধতির প্রক্রিয়া বা একটি নতুন সাংগঠনিক পদ্ধতি, সংস্থার অভ্যন্তরীণ অভ্যাসগুলিতে, কর্মক্ষেত্রের সংস্থা বা বিদেশী সম্পর্কের সংগঠন (মেক্সিকোতে উদ্ভাবন))
সন্দেহ নেই, আমরা যদি এই দুটি ধারণাকে মিশ্রিত করি, হয় হয় পণ্য তৈরি বা উন্নত করার জন্য, ফলাফলটি প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের উন্নতি হতে পারে এবং আইএনইজিআই দ্বারা প্রকাশিত তথ্যের বিপরীতে আমাদের এগিয়ে যেতে সহায়তা করবে, যেখানে এটি আমাদের জানিয়েছে যে প্রতি বছর তৈরি করা 200,000 সংস্থাগুলি, এর ভিত্তি থেকে প্রথম 35 বছর কেবলমাত্র 35 হাজার টিকে থাকে, যার মধ্যে কেবল 25% বিকাশের সম্ভাবনা রয়েছে (মেক্সিকোতে উদ্ভাবন)।
উন্নয়ন
যে ব্যক্তি সত্যিকার অর্থে আর্থিকভাবে সফল সে তৃতীয় পক্ষের ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার পক্ষে কাজ করে না, একজন সফল ব্যক্তি হ'ল যে তার নিজের পরিকল্পনাটি তৈরি করেছিল, সে হ'ল যে তার নিজের ব্যবসায়ের জন্য অর্থ পরিচালিত করে এবং তার পরিচালনা করে দিনে দিনে এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাও
যেসব শিক্ষার্থী স্নাতক বা তাদের নিজ নিজ ক্যারিয়ার থেকে স্নাতক হতে চলেছে, তাদের অধীনস্থ পদ্ধতিতে কাজ করার জন্য প্রস্তুত হতে দেখছেন, তাদের কয়েকজন নিজের ব্যবসায় শুরু করার বা পারিবারিক ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একটি নতুন বাঁক দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
উপরের বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে, ব্যবসায়ের ধারণা বিবেচনা করার সময় আপনি কী অর্জন করতে এবং অর্জন করতে চান তা সিদ্ধান্ত নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ, তবে নিজেকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা আরও গুরুত্বপূর্ণ যে, আমি কী অর্জন করতে চাই? আমি কীভাবে এটি অর্জন করতে পারি? আমি কখন এটি করতে যাচ্ছি? এবং আমি কিভাবে এটি অর্থায়ন করতে যাচ্ছি?
ডেটা প্রকাশ করে যে মেক্সিকোয়, 80% ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি আর্থিক পূর্বাভাসের অভাবের কারণে অপারেশনগুলির প্রথম বছর বন্ধ করে দেয় (নোটিমেক্স, ২০১১), এর অর্থ হ'ল আমাদের অবশ্যই ভবিষ্যতের সম্ভাব্য ঘটনাগুলির পূর্বেই ধারণা করতে হবে ভবিষ্যতে উদ্যোক্তা একটি কঠিন কাজ কারণ সঠিক জ্ঞান না থাকলে কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য খুব বেশি কিছু করা যায় না। যদিও এমন কিছু লোক রয়েছে যারা অল্প কিছু দিয়ে অনেক অর্জন করেছেন, তবে মহান পরিবর্তন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য উদ্যোগ, প্রেরণা, উদ্ভাবন এবং জ্ঞান থাকা দরকার।
লোকেরা প্রায়শই আমাকে মাইক্রোসফ্টের সাফল্য ব্যাখ্যা করতে বলে। তারা এমন একটি কার্যকলাপ থেকে কীভাবে যেতে চান যা দুটি লোককে নিয়োগ দেয় এবং এক বছরে 21,000 এরও বেশি কর্মচারী এবং চালক 8,000 মিলিয়ন ডলারের বেশি চালিত সংস্থার কাছে খুব অল্প অর্থের প্রয়োজন তা জানতে চান want অবশ্যই, এর একটিও উত্তর নেই এবং ভাগ্য কিছুটা প্রভাব ফেলেছে, তবে আমি মনে করি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি ছিল আমাদের আসল দৃষ্টি (ভবিষ্যতের বিল গেটস ওয়ে)
বিল গেটস একজন প্রশংসিত ব্যক্তি ছিলেন, কারণ সম্ভবত একটি ব্যর্থ হতে পারে এমন একটি সংস্থার সন্ধানের জন্য একটি মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয় ত্যাগ করা এমন একটি বিষয় যা প্রায়শই দেখা যায় না, যদি সেই সংস্থা কোটি কোটি ডলার উৎপন্ন বিপ্লবী আইকন হয়ে যায় তবে খুব কম। আমরা বলতে পারি যে গেটসের একটি উদ্যোক্তা মনোভাব রয়েছে, তিনি এমন একজন ব্যক্তি যিনি পুরোপুরি ব্যবসা পরিচালনা করেছেন। বিল গেটস একটি উদ্যোগী ব্যক্তি কারণ তিনি যে কল্পনাও করতে পারেন তার চেয়ে বড় কিছু অর্জনের জন্য কিছু ত্যাগের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, গেটস উদ্ভাবনের উদ্যোগ নিয়ে এমন একজন ব্যক্তি যেহেতু তিনি তার পণ্যগুলিতে অনন্য বৈশিষ্ট্য তৈরি করেছেন যে প্রতিযোগিতার পক্ষে প্রতিযোগিতা করা কঠিন? কপি করুন।
দায়িত্ব গ্রহণ করা একটি কঠিন কাজ হয়ে ওঠার কারণ হ'ল পথে ব্যর্থতার কারণ হতে পারে এমন সমস্যা রয়েছে। একজন উদ্যোক্তার সবচেয়ে সাধারণ সমস্যাগুলি হ'ল:
- বন্ধুদের এবং পরিবারের সাথে ধারণাটি ভাগ করে নেওয়ার পক্ষে প্রাপ্ত সমর্থনের অভাব হ্রাস হ্রাসের কারণ হয় finance প্রকল্পটির অর্থায়নের জন্য আর্থিক সংস্থার অভাব আমাদের ব্যবসায়িক ধারণাটি পরিচালনা করতে বা একইভাবে আমাদের আরও বড় debtণে পড়তে পারে আপনার জন্য অর্থ প্রদান করতে পারেন প্রেরণার অভাব। ব্যবসা শুরু করার প্রথম দিনগুলিতে লোকেরা নিরুৎসাহিত হওয়া সাধারণ, কারণ তারা প্রত্যাশা অনুযায়ী বৃহত আয় পায় না। এর অর্থ সর্বদা এই নয় যে সংস্থাটি লাভজনক নয় an একটি অলাভজনক ধারণা প্রস্তাব অনেক উদ্যোক্তাদের দ্বারা করা একটি ভুল, সংস্থাগুলি এতটাই দুর্বলভাবে ভেবে দেখা যায় যে কয়েক দিন পরে তারা বন্ধ হয়ে যায়।
একটি ক্রমবর্ধমান বাজারের জন্য ক্রমাগত পরিবর্তন করার জন্য একটি উদ্যোক্তা এবং উদ্ভাবনী মানসিকতা গ্রহণ করা প্রয়োজন। আয় করার চেয়ে মুনাফা অর্জনের ক্ষেত্রে লোকদের আরও বেশি উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত। দুর্দান্ত নেতাদের উদ্যোক্তাদের মতো চিন্তা করা এবং নিম্নলিখিতগুলি মাথায় রাখা উচিত:
- ব্যর্থতার সম্ভাবনা নিয়ে ভবিষ্যতের প্রত্যাশা করুন। বড় সংস্থাগুলি প্রকাশ পেয়েছে যে তাদের সাফল্যের রহস্য ছিল তাদের ব্যর্থতা থেকে শেখার দক্ষতা।
দুর্দান্ত উদ্যোক্তারা বুঝতে পারেন না যে সফল হওয়ার জন্য আপনাকে পড়ে যেতে হবে এবং উঠতে হবে, এজন্যই একজন উদ্যোক্তা খুব কমই প্রথম প্রয়াসে সফল হন এবং তাদের মধ্যে অনেকেই দ্বিতীয়বার চেষ্টা না করেই হাল ছেড়ে দেন।
- কিছুটা ক্ষমতা অর্পণ করা ভাল is আমাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে একটি সংস্থাকে নৌকা চালানোর জন্য অন্য কারও প্রতি ঝুঁকতে হবে এবং সংস্থাটিকে স্থল থেকে দূরে সরিয়ে রাখতে তথ্য এবং ধারণা ভাগ করা প্রয়োজন। নতুন জিনিস শেখা জ্ঞান অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যা কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে, পাশাপাশি নতুন দক্ষতা অর্জন করতে পারেন business সম্ভবত আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে আপনার প্রবৃত্তিগুলি অনুসরণ করুন আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ এবং ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে হবে। তিনি কোম্পানির জন্য উদ্ভাবন এবং উদ্যোগের বোধের সাথে লোকদের ভাড়া নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন এবং যাদের কেবল ভাল উপাধি নেই তাদের নয়।
বাজারে সাফল্য অর্জনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি ক্রমাগতভাবে কাজের পদ্ধতি, উত্পাদন ও চিন্তাভাবনার উপায় উদ্ভাবন করতে সক্ষম হয়। এটি একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যেহেতু উদ্ভাবনের মাধ্যমে আমরা গ্রাহকের চাহিদা সন্তুষ্ট করে চালিয়ে যাওয়ার জন্য নিজেকে পরিবর্তন করার কাজটি দেব।
উপসংহার
চিন্তা করা এবং চাওয়া চাওয়া এবং করার মতো নয়। যে ব্যক্তি স্বপ্ন দেখে এবং কল্পনার জগৎ তৈরি করে বেঁচে থাকে সে একজন উদ্যোক্তা হতে পারে, তবে সবকিছু যদি ঠিক সেভাবে থেকে যায় তবে একটি স্বপ্ন, এটি অতিক্রম করবে না। জীবনে আমরা যা চাই তা অর্জনের জন্য আমাদের স্বপ্ন দেখতে হবে এবং তৈরি করতে হবে, আমরা যা চাই তা আদর্শিক করতে হবে, এটি সত্য করে তুলতে হবে। এবং যেমনটি আমরা আগে দেখেছি, এই ধরণের লোকরা হ'ল যারা তাদের স্বপ্ন দেখে, যারা তাদের জীবনের বিজয়ী হতে চায় এবং যারা কখনও হাল ছাড়েন না।
এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা সকলেই সর্বদা আমাদের নিজস্ব অর্থ অনুসন্ধান করি, যা আমাদের অন্য কারও চেয়ে আলাদা করে। এবং এই সারমর্মটি কেবল তখনই অর্জন করা সম্ভব হবে যদি আমরা আমাদের নিজস্ব ধারণাগুলি গ্রহণ করি এবং উদ্ভাবন করি এবং অন্য ব্যক্তিদের সেগুলি অনুলিপি না করি। মনে রাখবেন যে অনেক সময় আমাদের এমন সিদ্ধান্ত নিতে হবে যা ভুল বা সঠিক হতে পারে এবং আমরা ভুল বা না থাকুক নির্বিশেষে গুরুত্বপূর্ণ, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হল আমাদের সিদ্ধান্তগুলি আমাদের লক্ষ্যগুলির দিকে এগিয়ে চলার জন্য আমাদের প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা প্রদান করবে।
কাজ উদ্ধৃত
- ভবিষ্যতে বিল গেটস ওয়ে (SF)। মেক্সিকোতে ইনোভেশন http://blogs.fad.unam.mx/academicos/cuauhtemoc_garcia.pdf থেকে 13 জুন, 2014-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। (SF)। নোটিমেক্স থেকে 06/03/2014-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। (2011 এর 10 এর 25)। অর্থনীতিবিদ. পূর্বাভাসের অভাবে মেক্সিকোয় 80% এসএমই বন্ধ, পি। 1.RAE। (2001)। স্প্যানিশ অভিধান. Http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=F77BO4xYqDXX2BpwCGRr থেকে ২০১৪ সালের ০৪ নভেম্বর পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
